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最厲害的營銷大師(最厲害的營銷大師排名)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于最厲害的營銷大師的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、企業(yè)管理營銷天才喬布斯法則
企業(yè)管理:營銷天才喬布斯的10大法則
喬布斯是成功的,他把瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司變成最賺錢的科技公司。不過細細想來,他不是工程師,寫不出一行代碼;也沒有MBA學位,更不是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品經(jīng)理。在蘋果前員工看來,喬布斯最偉大之處在于他極強的營銷能力,他是史上最強悍的營銷人員。
1、尋覓一位好導(dǎo)師
毋庸置疑,喬布斯是一個天才。但已經(jīng)足夠聰明的他,仍然會不斷尋覓其他值得學習的對象。他的第一個老師是Regis Mc Kenna——硅谷的傳奇營銷人。在蘋果還只是一個存在于車庫的兩人公司時,喬布斯就找到了他。在Mc Kenna的幫助下,喬布斯找發(fā)現(xiàn)蘋果的第一個天使投資人和市場營銷領(lǐng)袖——Mike Markkula。他作為一名員工加入了蘋果(有一段時間他是CEO)并創(chuàng)造了一套蘋果從35年前一直堅守到現(xiàn)在的營銷原則。
后來,喬布斯開始與TBWAChiatDay的廣告專家Lee Clow合作,就是他,創(chuàng)造了蘋果在1984年最著名的”Think Different”廣告。由此,Lee Clow成為喬布斯的終身顧問和知心朋友。喬布斯用他的經(jīng)歷告訴我們,無論你有多優(yōu)秀,一定還是會有比你懂得更多、更厲害的角色,請努力的找到他們,聽聽他們都說些什么。
2、創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品
蘋果前布道官Kawasak曾說過,“史蒂夫創(chuàng)造的是一個偉大的產(chǎn)品,而不是那些隨隨便便就拿出來的東西。大多數(shù)營銷人員無條件接受任何扔向他們的垃圾,在這樣的情況下,即使再賣力的去營銷,都只會像”為豬擦口紅”一樣無謂。史蒂夫的”秘密”不僅僅是營銷,他對產(chǎn)品的控制也相當?shù)膰栏瘛?rdquo;
3、堅持自己的信念
當蘋果電腦在1977年成立時,喬布斯和Markkula歸納了三個公司的核心原則。首先,蘋果必須與消費者感同身受。第二,蘋果將專注于不多的幾個領(lǐng)域,并認真的將它們做到最好。第三,蘋果將在產(chǎn)品的所有方面輸出它的價值和風格(簡單、高質(zhì)量)–不僅在產(chǎn)品本身,包括產(chǎn)品的包裝,店面,甚至發(fā)布新聞的方式。
于是,喬布斯在蘋果做出了一項非凡的決定:他堅持在蘋果的每一件產(chǎn)品上都使用一致性的設(shè)計風格。你認為這很容易?看看你公司的網(wǎng)站吧。所有的部分都看起來像出自同一雙手嗎?大多數(shù)的網(wǎng)站都看起來像一個由風格不同的碎片拼湊起來的科學怪人。即使你的網(wǎng)站看起來大體一致,它是否與你的新聞稿緊密配合起來了呢?與你的店面呢?你的卡車?你的產(chǎn)品包裝呢?喬布斯追求的便是這種空前的統(tǒng)一性。
4、舍得花錢
喬布斯是一個天生的表演者,并且崇尚商業(yè)大動作。一個最直接的例子便是1984年的新麥金塔商業(yè)廣告。像往常一樣,喬布斯決定將它做出影響。他雇傭了《ET》和《銀翼殺手》的導(dǎo)演雷德利·斯科特,花了90萬美元創(chuàng)作了一支60秒的廣告,并繼續(xù)投入80萬美元將其投放在超級碗。(當時的170萬美元在今天是340萬美元)。對于公司來說,這是一個巨大的風險,特別是當你不知道它是否會成功的時候。事實上,當時蘋果的董事會討厭這支廣告,一點都不想播放它。
終于,苦盡甘來。因這則廣告生成的新聞比麥金塔電腦本身都要多得多。
5、創(chuàng)造極佳的體驗
蘋果將1984的那次商業(yè)活動稱為”事件營銷”,意思是如果一個活動具有足夠的創(chuàng)新性和獨特性,那么這個活動本身便會受到熱烈的關(guān)注。不久之后,喬布斯又做了類似的事情。他花了250萬美元買下一期《新聞周刊》長達四十頁的廣告位。另外,蘋果著名的事件營銷還有”Think Different” and “I’m a Mac”。最重要的是:喬布斯發(fā)表的每一個主題演講,果粉們都會隔夜排隊,人氣都要敵得過披頭士樂隊重聚了。
Jean-Louis Gassee–一位負責蘋果全球營銷的前高管表示,喬布斯了解故事的重要性,并將它一次又一次的運動在蘋果的商業(yè)活動中。“人們都希望感受到一些故事,這就是為什么對于現(xiàn)在的蘋果大家有如此多的抱怨。因為現(xiàn)在的蘋果沒有故事了。”
6、保守秘密,創(chuàng)造神秘感
人們?yōu)樘O果的事件排起長隊,原因除了喬布斯那搖滾明星般的魅力,更多的是他作為一個懸念大師為粉絲們創(chuàng)造的驚喜,人們認為他總有可能隨時公布一些令人驚嘆的東西。在蘋果產(chǎn)品發(fā)布的前幾個月,他便將開始泄漏一些信息。首先是一個提示,然后是謠言,接著又有其他謠言來反駁先前謠言。這些信息大多數(shù)都是誤傳,但它驅(qū)使人們?yōu)橹偪竦牟聹y。
但當喬布斯真正向世界展示了iPhone之后,人們還是會一直津津樂道它一整年。不斷有設(shè)計師創(chuàng)建自己的假想版本的蘋果手機。喬布斯還有一個著名的梗:“一件事。”就在你以為一個新聞發(fā)布會結(jié)束快要接近尾聲時,他會說,“哦,還有一件事,”然后拿出一個驚艷全場的設(shè)計。大多數(shù)營銷人員都會在一開始就迫不及待的告訴每個人盡可能多的、有關(guān)他們產(chǎn)品的信息。喬布斯的所作所為卻恰恰相反–他越是保持神秘,就使人愈加興奮。
7、找到一個對手
講故事的第一個規(guī)則就是:好看的戲劇都需要沖突。也就是說,在營銷的過程中,你需要有一個競爭對手。蘋果最初的對手是IBM。然后變成了微軟。最近,喬布斯讓谷歌和他的Android操作系統(tǒng)站在了新的對立方。在每種情況下,喬布斯給觀眾的情景設(shè)定都是相同的:壞家伙想要接管世界并且摧毀它,而我們可以阻止這一切發(fā)生。
很多營銷人員回避這種修辭。他們害怕會受到反彈和傷害,所以一般表現(xiàn)的像缺愛的孩子,非常希望得到每個消費者的愛??梢钥隙ǖ氖牵瑒?chuàng)造一個敵人這樣的做法絕對是高風險的,特別是如果你選擇了一個強大而有力的敵人時。但喬布斯相信,想要賣出商品,你必須首先做出一些行動。如果你想要發(fā)起一次革命,你需要有一個用來反抗的對象。
8、將粉絲變成布道者
喬布斯做過的最重要的事情可能就是把客戶變成激情倡導(dǎo)蘋果品牌的布道者。每當有新的Iphone上市時,我們都無法忽略那些在徹夜在蘋果店外排隊的粉絲們,即使這支蘋果只是對去年iPhone做出了一些小小的改進??梢钥隙ǖ氖?,他們不是為了那支電話等在那兒的。他們是站在那里表達自己對蘋果的支持,就像球迷在鐘愛的球隊比賽前會身著球隊的顏色一樣。果粉們不認為自己是顧客。他們覺得自己是蘋果的一部分,代表著一種高于自己的使命。
9、不要過多的談?wù)摦a(chǎn)品
1984年的那支商業(yè)廣告里并沒有出現(xiàn)太多麥金塔電腦的畫面。只有在最后十秒才給了麥金塔電腦一些鏡頭。同樣的,”Think Different”也是一樣,廣告中壓根就沒有談?wù)撊魏闻c產(chǎn)品相關(guān)的信息,而是暗示什么樣的人會被這臺電腦所吸引。在”I’m a Mac”廣告中,喬布斯用人物代替了產(chǎn)品本身–用兩種不同性格的人代表兩種不同的電腦。
看看上面這個廣告,你會發(fā)現(xiàn)這里根本就沒有展示任何有關(guān)電腦的圖像。
10、使用圖片,而不是文字
蘋果廣告包含了十個單詞,即使在今天,蘋果在其網(wǎng)站和廣告上都投入了巨大的努力,用盡可能少的文字來表達意思。這種舉動的部分原因是為了延續(xù)蘋果簡潔的核心價值,同時也因為喬布斯意識到圖像才是更有力量的“說書人”。
關(guān)于這個,我最喜歡的一個例子是Mac BookAir,喬布斯出現(xiàn)在舞臺上,從信封把苗條的筆記本電腦拿出來。這一個簡單的動作,比千言萬語更令人印象深刻。
再來看看這支蘋果最近為其拍照功能推出的新廣告。在這則一分鐘的廣告中,唯一出現(xiàn)的營銷信息僅僅只是視頻結(jié)尾處那五秒鐘的畫外音:“每一天,用iphone拍攝的照片與比其他任何相機都多。”
我們都知道這則格言:“少即是多。”大多數(shù)人贊同這種觀點,尤其當它涉及到文字的時候。但我們?yōu)槭裁床贿@樣做呢?可能因為簡潔本身并非是一件容易的工作。正如馬克·吐溫曾經(jīng)說過,“如果有更多的時間,我想寫更簡短的故事。”
二、世界最杰出的十大銷售大師是誰
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是勞拉編譯,中國民航出版社在2004年出版的一本書。
三、索求營銷界世界前十的大師名單!
米爾頓·科特勒
全球頂尖營銷顧問公司科特勒營銷集團總裁、美中商務(wù)委員會主席,其經(jīng)典著作《營銷管理》已經(jīng)成為職業(yè)經(jīng)理人案頭必備之“圣經(jīng)”。
金克拉
國際知名的演說家、作家及全美公認為銷售天王暨最會激勵人心的大師,其著作《與你在巔峰相會》已成為無數(shù)公司、學校、教會、銷售組織的教科書。
喬·吉拉德
因售出13000多輛汽車創(chuàng)造了商品銷售最高紀錄,而被載入《吉尼斯世界紀錄大全》,被譽為20世紀美國最成功的營銷學大師。
原—平
美國百萬圓桌協(xié)會成員,設(shè)立全日本壽險營銷員協(xié)會,并擔任會長。因?qū)θ毡緣垭U的卓越貢獻,原一平榮獲日本政府最高殊榮獎。
湯姆·霍普金斯
被譽為“世界上第一位營銷培訓(xùn)師”,他是全世界單年內(nèi)銷售房屋最多的人,平均每天賣出一幢房子,被列為“銷售冠軍的締造者”。
約翰·菲利普瓊斯
畢業(yè)于劍橋大學經(jīng)濟系, 曾為聯(lián)合利華、吉列、雀巢、百事可樂等跨國公司進行品牌服務(wù)。曾被美國廣告聯(lián)合會評為年度杰出的廣告教育者。
田中道信
日本最富盛名的營銷專家之一,他依靠開發(fā)自己的創(chuàng)造性,先謀后動,拓展了產(chǎn)品的銷路,因而又被稱為日本的“銷售鬼才”。
巴巴拉·本德·杰克遜
“關(guān)系營銷”的積極倡導(dǎo)者,關(guān)系營銷培訓(xùn)師,強調(diào)的是營銷活動中人的關(guān)系,即營銷的人文性。
卡利·菲奧里納
1998年7月出任美國惠普公司CEO,其年薪回報近1億美元。曾三次入選美國50強女CEO,并榮登榜首。曾做過朗訊的超級女推銷員,1996年又主持朗訊公司的股票上市。
唐·舒爾茨
西北大學商學院的整合營銷傳播教授,愛格瓦咨詢公司總裁。美國國家廣告研究基金會整合營銷傳播委員會的聯(lián)合主席,被推選為第一個“年度直接營銷教育家”。
四、揭秘:“水滸”宋江的名聲為何最高
《水滸傳》梁山一百單八將中,宋江的綽號最多:及時雨、呼保義、孝義黑三郎、黑宋江等等。這么多綽號中,"及時雨"最為出名,出現(xiàn)頻率最高。
書中說,宋江經(jīng)常干雪中送炭、仗義疏財之類的事情,所以贏得了這么大的名聲。不過像宋江這樣的人,《水滸傳》中至少還有兩個,他們也經(jīng)常做類似的事情,一個是天王晁蓋,另一個是小旋風柴進。
晁蓋出場的時候,書中交代:"原來那東溪村保正,姓晁名蓋,祖是本縣本鄉(xiāng)富戶,平生仗義疏財,專愛結(jié)識天下好漢。但有人來投奔他的,不論好歹,便留在莊上住。若要去時,又將銀兩赍助他起身。"
宋江
但描寫柴進卻不是在他出場之時,而是宋江與宋清走投無路時,借宋清之口說出來的:"我只聞江湖上人傳說滄州橫??げ翊蠊偃嗣帧硕颊f仗義疏財,專一結(jié)識天下好漢,救助遭配的人,是個見世的孟嘗君。"
由此可見,以上三人皆是《水滸傳》中仗義疏財?shù)牡湫腿宋铮欢瑸槭裁粗挥兴谓拿曌铐懥粒沧盍罱脻h折服呢?那黃門山幾個強盜,同時攔住晁蓋和宋江,卻于晁蓋之前獨拜服宋江,真是令人嗟嘆!
我認為,宋江在江湖上之所以名聲強于晁蓋、柴進,原因有三:
第一,巧用營銷學。宋江是北宋時期最厲害的營銷大師。眾所周知,那時通訊很不發(fā)達,宋江的仗義疏財基本靠口口相傳,但即使這樣也能影響山東、河北的好漢,更能讓他們相信宋江才是真正的"及時雨"
這是很了不起的營銷案例。
宋江有這么多綽號,為什么是"及時雨"最出名呢?宋江這么多優(yōu)點或特征,沒有一個是特別出色的。論孝,他比不上公孫勝;論義,他比不上林沖;論疏財,他比不上柴進;論黑,他比不上李逵。所謂矬子里面拔將軍,這么多綽號里只有一個"及時雨"最為朗朗上口,因此也被叫得最多,于是也就越叫越響了。
第二,善于待人接物。"原來故宋時為官容易,做吏最難。為甚的為官容易?皆因只是那時朝廷奸臣當?shù)?,讒佞專?quán),非親不用,非財不取。為甚做吏最難?那時做押司的,但犯罪責,輕則刺配遠惡軍州,重則抄家產(chǎn),結(jié)果了殘生性命。"宋江正是刀筆吏出身,在那種環(huán)境下,為了安身保命,他必須左右逢源、上下玲瓏。在為人處世上,宋江小心翼翼,謹慎為上,從來不給對方難堪。
宋江的這種性格直到他做了土匪頭子還沒有改變,這也為他贏得了禮賢下士的好名聲。
晁蓋、柴進卻沒有宋江這等胸襟。武松在柴進莊上時,因為生病、脾氣暴烈,慢慢被柴進冷落疏遠。此事一傳出去,柴進仗義疏財?shù)拿暰退闶菑U了。楊雄、石秀初上梁山之時,差點兒被晁蓋砍了腦袋,只因"敗壞梁山名聲".這么一來,晁蓋的名聲也差不多廢了。值得注意的是,正是宋江,才使得武松重受柴進重視,楊雄、石秀才得以保全性命。
沒有對比就沒有發(fā)言權(quán),光看武松、楊雄、石秀三人的遭遇,便知道在做人上,宋江比晁蓋、柴進高明得多,其"及時雨"的名聲,也壓過晁、柴二人,得以廣泛傳播。
第三,巧獲同情分。宋江,刀筆吏出身;晁蓋,村長(里正)出身;柴進,貴族出身。三個人不同的出身,決定了他們的身價。
《水滸傳》中的里正,如史進、晁蓋等人,生活質(zhì)量絕對沒問題,至少也是個中產(chǎn)階級。要當上里正,至少得是個小地主出身才可以獲得提名。掌握了土地資源,便掌握了銀子,晁蓋、史進也一樣。既然晁蓋、史進是小地主兼村長,那么他們的仗義疏財也就順理成章了。沒有人會覺得他們的仗義疏財有多么了不起。而大地主兼大貴族柴進,就更不必說了。
但宋江要仗義疏財,必須在家資以及自己有限的工資收入中擠,而且是很大一部分。顯然,這種仗義疏財在難度上要比柴進、晁蓋高得多得多,也更容易獲得別人的好評。盡管以宋江的實際收入,干仗義疏財?shù)氖虑橛悬c兒力不從心,但這種長線投資的回報率還是很高的。
通過以上三點分析,宋江強于晁蓋、柴進的地方一目了然。經(jīng)過種種渠道的宣傳,日后眾人談起"仗義疏財"
便只會想起宋江。
名聲揭秘水滸宋江
以上就是小編對于最厲害的營銷大師問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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