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品牌策劃范文
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃范文的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、飲料廣告策劃書
飲料廣告策劃書范文 (一)
可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費(fèi)者的第一選擇!
一、廣告目標(biāo)
本策劃的目的是通過**年夏季到**年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度,提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)固的市場。
1、企業(yè)提出的目標(biāo)
(1)通過廣告活動(dòng),在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。
(2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):
(1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
二、企業(yè)、市場情況分析
(一)可口可樂公司概況
可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元,雇
傭職工2萬多人。可口可樂公司1919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司
的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為12.2%
、11.5%和12.3%。
可口可樂公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂
兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司
總銷售額的80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88%??煽诳蓸访绹荆–oCa-ColaUSA)是可口可樂公
司最大的銷售商;該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生
產(chǎn)和銷售各種牌號(hào)的酒,主要銷于國內(nèi)市場,是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者;該公司還生產(chǎn)塑料
薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等。
可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王,它在全球各地
有500余種產(chǎn)品銷售,其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)
占4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場,在外國就地制造,就地銷售,獲取厚利。1981年,
該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62%,銷售活動(dòng)分布在145個(gè)國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他
方面,該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家,在美國特拉華州的2家子公司--可
口可樂國際公司和可口可樂出口公司,參加可口可樂公司的出口活動(dòng)。
可口可樂早在1927年就在中國天
津上海建立瓶裝廠,1979年隨著中國改革開放,重返中國市場,自1981年起先后在北京、大連、南京、西
安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè),并于1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠,除使中國大陸
裝瓶廠擺脫使用進(jìn)口濃縮液外,還出口東南亞。
(二)主要產(chǎn)品
可口可樂香草可口可樂健怡可口可樂檸檬健怡可口可樂雪碧雪碧冰薄荷雪碧火辣芬
達(dá)美汁源果粒橙保銳得
醒目天與地礦物質(zhì)水酷兒水森活純凈水冰露純凈水
雀巢冰爽茶雀巢咖啡茶研工坊
(三)企業(yè)優(yōu)勢
全球最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢及強(qiáng)大之全球競爭力,強(qiáng)勢行銷能力,體系及企業(yè)廣告,品牌形
象深植人心,已成為消費(fèi)者生活之一部分,核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年後而不衰,
通路布建相當(dāng)完整(尤其是自動(dòng)販賣機(jī)之設(shè)置),并擁有速食業(yè)(以麥當(dāng)勞為首)的強(qiáng)大銷售通路,可口可樂
公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風(fēng)
潮,市場占有率高,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌,產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨(dú)特風(fēng)味(神秘配方)及價(jià)格公
道等特色,產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅(jiān),日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費(fèi)用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財(cái)務(wù)狀況,引起眾多專家學(xué)者之
一片好評(píng),更一掃投資者因安隆弊案而對(duì)美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。
〔四〕面臨威脅
⒈目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費(fèi)者的選擇空間非常大。而且,隨著人們生
活水平的提高,消費(fèi)者追求健康之意識(shí)抬頭,勢必將減少對(duì)碳酸飲料之飲用.
⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對(duì)手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當(dāng)中可口可樂業(yè)績
出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂
要爭取的廣大消費(fèi)群體。
⒊因受恐布組織攻擊及發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭等利空因素,對(duì)美國經(jīng)濟(jì)造成沖擊,而且,在爆發(fā)一連串企業(yè)會(huì)計(jì)丑聞后,投資者漸失信心,要求美國企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的聲浪
日益高漲.雖然經(jīng)過
(五)消費(fèi)者及市場分析
許多年來,可口可樂不斷用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,激發(fā)年輕人的共鳴,點(diǎn)染他們對(duì)自由表達(dá)自我和追尋人生夢想的無限熱情。一次,可口可樂六位代言偶像演繹的眩目個(gè)性秀主題電影,彰顯了當(dāng)代年輕人的個(gè)性才情,生動(dòng)地詮釋了可口可樂積極倡導(dǎo)的‘要爽由
1、商品定位
商品特征可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時(shí)間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會(huì)生活各種場合。(沒有特別重視其老牌、名牌因素)
消費(fèi)特點(diǎn)初次為沖動(dòng)性購買;使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買;對(duì)品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。
2、市場分析
區(qū)分層次,選擇重點(diǎn)在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析,按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù),據(jù)此確攻擊重點(diǎn)。如濟(jì)南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點(diǎn)8000余個(gè),經(jīng)過分析,從中選取出2500個(gè)作為重點(diǎn),由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻。確定適宜的商品面目即確定攻擊方式,根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費(fèi)群體的不同習(xí)慣,分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機(jī)或配備冷凍展示柜等等。
3、市場細(xì)分
潛力與現(xiàn)實(shí)根據(jù)目標(biāo)市場全部售點(diǎn)數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素,將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示;現(xiàn)將已占領(lǐng)的售點(diǎn)及銷量一一對(duì)應(yīng)列示,加以對(duì)比,使市場開拓任務(wù)從總體到各個(gè)分區(qū)域都一目了然。劃分責(zé)任區(qū)可口可樂青島公司的銷售區(qū)域限定在山東少,公司將山東省沿濰坊與淄博交界處比值向切分為魯東、魯西兩大銷售區(qū),分別以青島、濟(jì)南兩下營業(yè)所為中心向周圍幅射;每一銷售區(qū)又分為12個(gè)銷售片,設(shè)立辦事處;每一銷售片再進(jìn)行細(xì)分,直至指定專人負(fù)責(zé)。如一個(gè)濟(jì)南市又分為12片,每片都有專人負(fù)責(zé)。所有業(yè)務(wù)單位及業(yè)務(wù)員不準(zhǔn)跨區(qū)跨片銷售。
幾年的發(fā)展,但是其仍然影響可口可樂的業(yè)績發(fā)展。
(六)可口可樂形象
形象描述:有實(shí)力的、廣告不錯(cuò)、國際化、一成不變、歷史悠久、口碑好、品牌多、市場全方位、有競
爭力、市場占有率高、規(guī)模大
產(chǎn)品評(píng)價(jià):清爽、有些甜、汽足
相關(guān)識(shí)別:可口可樂(Coca-cola)(26.1%)、關(guān)于足球的廣告、張柏芝的廣告等
個(gè)性感受:快樂、時(shí)尚的、沉穩(wěn)的、富有活力
自由聯(lián)想:紅色、國際知名品牌、現(xiàn)代化的管理模式、碳酸
(七)可口可樂以往廣告策略分析
可口可樂:作為外國品牌,積極融合中國文化,實(shí)施廣告本土化的策略。
可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997-2002一系列的春節(jié)賀歲片。運(yùn)用很濃的中國味道來迎合中國人的
口味,緊接著,可口可樂還就北京申奧成功,中國入世大打廣告宣傳,使可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn)品
,從而達(dá)到了與中國消費(fèi)者溝通的效果。可口可樂的成功與其形象代言人的選擇也是分不開的,如張惠妹
,謝霆鋒等,起用華人新生代偶像做宣傳之后,可口可樂在中國的銷售增長了24%。
(八)可口可樂的近期動(dòng)向
可口可樂合作火炬接力,更進(jìn)一步支持北京奧運(yùn)七屆火炬接力經(jīng)驗(yàn),選拔全球
火炬手超過12000名
可口可樂中國公司宣布,將延續(xù)與奧運(yùn)火炬接力合作傳統(tǒng),成為北京奧林匹克火炬接力全球合作伙伴,更進(jìn)一步全面支持北京2008年奧運(yùn)會(huì),并承諾利用豐富的火炬接力合作經(jīng)驗(yàn),攜中國區(qū)32家可口可樂裝瓶公司,協(xié)助北京奧組委讓奧運(yùn)圣火再次照亮全球。這是繼今年一月可口可樂宣布啟動(dòng)
奧運(yùn)整合市場計(jì)劃之后又一重大宣布,標(biāo)志著可口可樂的奧運(yùn)攻略將伴隨圣火傳遞在時(shí)間和空間上大大延展??煽诳蓸方裉焱瑫r(shí)推出了為火炬接力相關(guān)活動(dòng)專門設(shè)計(jì)的火炬接力組合標(biāo)志、紀(jì)念罐和紀(jì)念章,正式啟動(dòng)其火炬接力市場營銷。
“**雪碧我型我SHOW”變身“青春勵(lì)志音樂劇”3月20日下午,在上海“絕對(duì)浩室”舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,2007“雪碧我型我SHOW”青春勵(lì)志音樂劇正式宣布啟動(dòng)。今年的“雪碧我型我SHOW”進(jìn)行了全新的概念顛覆,從以往單純的音樂比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐魳穭〈蛟臁⑴c者需經(jīng)歷名師指點(diǎn)、專業(yè)培訓(xùn),將亮相年底公演的“青春勵(lì)志音樂劇”。
三、廣告對(duì)象
一產(chǎn)品定位
可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對(duì)象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時(shí)尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對(duì)手為百事可樂。
二潛在消費(fèi)者分析
現(xiàn)階段應(yīng)以下述對(duì)象為主:
⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生
⑵有部分收入的大學(xué)生
⑶年輕業(yè)務(wù)人員
⑷高級(jí)職員
⑸從事公關(guān)工作人員
⑹城市個(gè)體戶
⑺其他有收入,追求時(shí)尚的人
⑻來華旅游、出差的人
四、廣告地區(qū)
本次廣告將在全國范圍進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個(gè)擁有16億人口的國家,擁有著強(qiáng)大的`市場消費(fèi)潛力;從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使可口可樂,成為人們夏日首選飲品。
五、廣告戰(zhàn)略
六、廣告戰(zhàn)術(shù)
七、廣告主題,廣告創(chuàng)意介紹
主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想,它通過廣告信息的傳播,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此,廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式,都應(yīng)符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點(diǎn)內(nèi)容。一般說來,廣告對(duì)象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ),廣告目標(biāo)策劃又是確立廣告主題的依據(jù),三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)別,成為相互影響、依存、制約的有機(jī)整體。
創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ),創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,才可能制作出好的廣告,所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。
可口可樂擁有百年的歷史,它進(jìn)入中國市場的時(shí)間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對(duì)其象征意義進(jìn)行宣傳。
由于可口可樂的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特點(diǎn),廣告應(yīng)形成自己時(shí)尚,熱情的特點(diǎn)。
另外,可口可樂的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。
總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)商品時(shí)尚、熱情,與眾不同的特點(diǎn),突出口味優(yōu)勢。
廣告創(chuàng)意:
背景是一間美術(shù)教室,學(xué)生正對(duì)著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂),老師因事走出了教室。
一學(xué)生拿出了可口可樂,“嘭”強(qiáng)烈的氣流噴出的聲音,吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的聲音讓大家都舔起了嘴唇。學(xué)生注意到了大家的表情,突然,從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂,大家歡呼起來。伴隨著音樂,大家拿著可口可樂舞動(dòng)起來。這時(shí),那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂,兩個(gè)男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動(dòng),目瞪口呆的看著斷臂的維納斯,一時(shí)不知所措。這時(shí),門外傳來了老師走路的聲音。
老師推門進(jìn)來,看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。
老師好奇地走向被蒙起來的維納斯,大家都緊張起來。老師將揭開白布,大家摒住呼吸。
忽然,老師大叫了一聲,大家都捂住了眼睛。
可是,老師沒有問是怎么回事,而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音,大家都慢慢移開雙手,原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。
老師和大家一起舞動(dòng)起來。
最后,出現(xiàn)字幕:火樣熱情,自由舞動(dòng)。
八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計(jì)制作
(一)廣告預(yù)算表
本表為廣告預(yù)算,今后各項(xiàng)開支以此為依據(jù),不會(huì)有大的浮動(dòng),最后以實(shí)報(bào)實(shí)銷結(jié)算。
(二)廣告設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目表
九、廣告效果監(jiān)測
如果同意按照本計(jì)劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行,預(yù)計(jì)可達(dá)到一項(xiàng)內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。
以下幾個(gè)問題必須按計(jì)劃落實(shí):
(1)廣告效果監(jiān)督;
(2)廣告反饋的管理;
(3)廣告計(jì)劃要因情況變化而合理調(diào)整;
(4)定期以問卷、座談會(huì)等方式進(jìn)行廣告效果測定。
飲料廣告策劃書范文 (二)
一、市場分析
今年央視的3.15晚會(huì)揭出一些桶裝水的黑幕。當(dāng)然,在湖州市場上也不例外,一些桶裝水除了水能有問題外,還有水源和其他方面存在的問題,只要能從地下打出水來,都能作為水源,從來不在乎周圍是否有污染。裝水的工人流動(dòng)性很大,從來不進(jìn)行健康檢查,在工作中也很少講衛(wèi)生。這種劣質(zhì)水只有7角錢的成本,市場價(jià)卻賣到10元錢。為了把劣質(zhì)水推銷出去,不法生產(chǎn)者以只相當(dāng)于合格產(chǎn)品一半的價(jià)格提供給經(jīng)銷商,并實(shí)行各種各樣的促銷手段。
劣質(zhì)桶裝水在湖州市場上出現(xiàn),使消費(fèi)者失去了對(duì)桶裝水原行先的信賴和支持。據(jù)調(diào)查,許多消費(fèi)者以果汁等其他飲料代替桶裝純凈水飲用,甚至于"談水色變"。這種現(xiàn)象對(duì)于娃哈哈梭裝純凈水來說,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。
二、廣告創(chuàng)意
1、廣告目標(biāo):突出娃哈哈桶裝水的干凈健康,使消費(fèi)者放心地購買,從而能在湖州市場上順利地進(jìn)行銷售。
2、廣告主題:邀請(qǐng)深受人們喜愛的演員范冰冰作為廣告的女一號(hào),同時(shí)邀請(qǐng)五個(gè)青春健康的女演員。針對(duì)湖州市場上劣質(zhì)桶水泛濫的情況,使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到他們還可以找到健康干凈的--娃哈哈桶裝純凈水,而不必用其他飲料來代替純凈水飲用。通過范冰冰清新的健康形象,使消費(fèi)者感受到娃哈哈確實(shí)可以信賴。
3、廣告內(nèi)容:
畫面1:枝繁葉茂的大山中,太陽當(dāng)空,酷熱難擋,六個(gè)大學(xué)生背著旅行包,看著自己帶來的水已喝空,努力地尋找著水源,但始終沒有發(fā)現(xiàn)。
畫外音1:好熱!渴死了!
畫面2:她們走了許多路。突然,終于發(fā)現(xiàn)了一處水潭,她們高興不已,但當(dāng)她們蹲下身子,手伸進(jìn)水潭,正欲欲用時(shí),卻發(fā)現(xiàn)里面的水臭氣熏天,非常渾濁,實(shí)在難以飲用。
畫外音2:好臟啊!
畫面3:她們繼續(xù)向前去,接連地發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)水潭,但是里面的水卻都有難以入眼,渾濁不堪,她們只能強(qiáng)忍著向前走去。
畫外音3:這是水嗎?
畫面4:突然,一股很強(qiáng)的反光照在她們臉上,出于好奇,她們向反光的方向越走越近。原來是一條小溪,剛才的反光是由于太陽照射到小溪,被清水反射到臉上形成。只見小溪中溪水清澈見底,魚兒正游得歡快,她們不顧一切地?fù)砣胄∠?,追逐嬉鬧起來,此時(shí),范冰冰站在小溪中,旁邊放著娃哈哈桶裝純凈水,她說:娃哈哈,純凈看的見!
品牌標(biāo)題:純凈看得見!
廣告組合--娃哈哈桶裝水進(jìn)入湖州市場的廣告策劃書
三、廣告組合
1、媒體組合
(1)電視廣告
充分發(fā)揮電視廣告形象直觀,感染為強(qiáng),覆蓋面廣的作用,能過經(jīng)常性地播放電視廣告,潛移默化地讓消費(fèi)者對(duì)娃哈哈桶裝純凈水有深刻地印象。
(2)報(bào)紙廣告
選擇電視廣告中的畫面4,刊登在報(bào)紙上,與電視廣告相一致,使人們無時(shí)無刻都能感受到娃哈哈純凈水的干凈與清新。
(3)印刷品類廣告
對(duì)娃哈哈桶裝純凈水作全面的陳述,做到可讀性強(qiáng),具有吸引力,貼近消費(fèi)者的生活,符合消費(fèi)者的需求??勺魅缦玛愂觯?/p>
A、娃哈哈桶裝純凈水采用娃哈哈集團(tuán)公司獨(dú)特配方,特殊工藝生產(chǎn)的純凈水為小分子團(tuán)高含氧量的活性水,口味甘甜,溶解度高,能有效促進(jìn)人體新陳代謝,排除體內(nèi)的有害物質(zhì)。
B、每一桶娃哈哈飲用水,都有要經(jīng)過機(jī)濾,活性碳過濾,二反滲透等多達(dá)30多層的選擇性過濾。
C、采用美國CAP,SNAP三位一體,全部生產(chǎn)過程不接觸人手,由機(jī)器自動(dòng)完成。
D、每只空桶都要進(jìn)行多達(dá)10道工序的反復(fù)清洗。
2、時(shí)間組合
(1)電視廣告與報(bào)紙廣告可每天都有,以擴(kuò)大娃俁哈純凈水的影響力。
(2)印刷品廣告可定期半個(gè)月或一個(gè)月向消費(fèi)者分發(fā)。
(3)7、8月份用水旺季,可在超市舉辦促銷娃哈哈桶裝純凈水活動(dòng)。
(4)9、10月份進(jìn)行用戶回訪,設(shè)計(jì)用戶回訪表。
二、促銷配套活動(dòng)
1、與湖州日?qǐng)?bào)社、湖州電視臺(tái)聯(lián)合舉辦首屆湖城家庭"娃哈哈杯"寶寶秀攝影作品大賽,評(píng)先"十佳娃哈哈產(chǎn)品榮譽(yù)用戶",享受娃哈哈的星級(jí)服務(wù),擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
2、娃哈哈生命健康接力--喝好水從娃哈哈做起,大型用水健康教育市民普及行動(dòng),把娃哈哈良好的企業(yè)文化,產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)的規(guī)范管理等知識(shí)能過"我愛娃哈哈雙向交流活動(dòng)"展示出來。
3、與"特殊顧客群"建立"一幫一"伙伴關(guān)系,大型贈(zèng)水活動(dòng)。定向合作單位為:浙北大廈、農(nóng)行(各網(wǎng)點(diǎn))、公共服務(wù)區(qū)域(車站、中心廣場、蓮花莊公園),提供免費(fèi)飲水服務(wù),服務(wù)場所由上述單位負(fù)責(zé)管理,服務(wù)期為每年的5、6、7、8月份,期限為二年。
三、廣告預(yù)算
假設(shè)利潤為600萬,按16%為廣告預(yù)算費(fèi),則總共可用廣告預(yù)算費(fèi)為96萬。
1、電視廣告費(fèi):30萬
人員費(fèi):10萬制作費(fèi)5萬發(fā)布費(fèi)15萬
2、報(bào)紙廣告費(fèi)20萬
3、印刷品廣告費(fèi)10萬
4、超市促銷費(fèi)2萬
5、用戶回訪費(fèi)1萬
6、舉辦首屆湖州"娃哈哈杯"寶寶秀攝影作品大賽費(fèi)用:10萬
7、舉辦"我愛娃哈哈雙向交流活動(dòng)"費(fèi)用10萬
8、與"特殊顧客群"建立"一幫一"伙伴關(guān)系,大型贈(zèng)水活動(dòng)費(fèi)用:10萬
以上合計(jì)廣告費(fèi)用為93萬元
二、品牌設(shè)計(jì)策劃服務(wù)合同范本
委托方:________________________ (以下簡稱甲方)
受托方 _________________________(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、服務(wù)工作范圍及期限:
1、甲方委托乙方為其提供產(chǎn)品品牌及子品牌視覺形象設(shè)計(jì)年度服務(wù)。
2、服務(wù)期限: ________年____月____日至 ________年____月____日
二、服務(wù)費(fèi)用、付款方式和時(shí)間:
總費(fèi)用:人民幣_(tái)_______________ 元,大寫: ________________________ 萬 ________________ 仟 _______________佰 ________________ 拾 ________________ 元整。
付款方式:________________________ 方式結(jié)算
付款時(shí)間:本合同簽訂之日起5個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付合同總金額 ________ %的預(yù)付款,計(jì) _________ 元,
其余金額分三次,在分別在服務(wù)年度的6月、9月和12月的25日前向乙方支付,每次支付 _________ 元。
三、交稿時(shí)間及方式:自收到甲方預(yù)付款后 ________工作日內(nèi)開始交付稿件,甲方在 ________ 日內(nèi)反饋修改意見,否則視為甲方已確認(rèn)稿件。修改時(shí)間另行約定。
交稿方式: ____________________________________
電子文件:____________________________________
四、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、 甲方應(yīng)對(duì)提供的產(chǎn)品及企業(yè)的原形資料,并對(duì)指定使用的資料引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)等相關(guān)權(quán)利的損害,承擔(dān)全部責(zé)任。
2、 有關(guān)市場反饋的消費(fèi)者信息、同業(yè)相關(guān)信息,銷售終端問題反映。
3、 甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定的付款時(shí)間付款。
4、 由于甲方單方面變動(dòng)、增加本合同服務(wù)項(xiàng)目所產(chǎn)生的額外費(fèi)用,由甲方支付。乙方根據(jù)本合同服務(wù)項(xiàng)目一經(jīng)部份履行或者全部履行的,甲方仍需按本合同支付相應(yīng)費(fèi)用。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù):
1、 按照甲方要求提供創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目服務(wù),就產(chǎn)品所在行業(yè)的專業(yè)資訊與甲方分享。
2、 乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行工作并按時(shí)交付稿件。
3、 無合理原因/或非不可抗力,在規(guī)定時(shí)間里推遲交付稿件,屬乙方違約。
4、 未能事前采?。ɑ蛲ㄖ追讲扇。┖戏ㄊ侄稳〉玫谌桨鏅?quán)、肖像權(quán)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán),而導(dǎo)致向甲方提供的作品侵犯第三方合法權(quán)益的,屬乙方違約。
5、 由于乙方單方面變動(dòng)本合同服務(wù)項(xiàng)目所產(chǎn)生的額外費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。原服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)仍需履行。
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約定:
1、甲方承諾對(duì)于未付費(fèi)的創(chuàng)意/設(shè)計(jì)作品,不得在任何環(huán)境或條件中使用,否則乙方將有權(quán)向甲方追究違約責(zé)任或侵權(quán)責(zé)任。
2、甲方在付清全額服務(wù)費(fèi)用后即擁有本合同約定的創(chuàng)意/設(shè)計(jì)作品的使用權(quán)和所有權(quán)。
3、乙方協(xié)助甲方從第三方購得的設(shè)計(jì)素材,甲方對(duì)其使用范圍將按照甲方實(shí)際支付購買的版權(quán)使用范圍、方式和時(shí)間加以限定。
七、違約責(zé)任:
1、 本合同一經(jīng)簽訂,甲、乙雙方須嚴(yán)格遵守。任何一方違反本合同約定,除應(yīng)承擔(dān)由此造成的實(shí)際損失外,還須向守約方支付本合同價(jià)款20%的違約金。
2、 本合同沒有約定的其他違約責(zé)任,適用《民法典》的相關(guān)規(guī)定。
3、 甲、乙雙方未經(jīng)對(duì)方書面同意而向任何第三方透露本合同內(nèi)容及相關(guān)資料,透露方須承擔(dān)違約責(zé)任。
八、合同的變更、解除和其他:
1、 本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可以變更或者解除?;蛞蛞环絿?yán)重違約,守約方有權(quán)變更或者解除合同。
2、 凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方協(xié)商或者調(diào)解解決;協(xié)商或者調(diào)解不成,可提起訴訟。
3、 本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。協(xié)商達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。
4、 本合同壹式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份,自雙方代表簽字、蓋章之日起生效,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
代表人: 代表人:
________年____月____日 ________年____月____日
三、廣告策劃書客戶名稱寫什么內(nèi)容
廣告策劃書范文【三篇】廣告策劃書范文篇一 客戶名稱: 品牌名稱: 公司名稱: 策劃小組: 時(shí)間: 一、市場分析(對(duì)該產(chǎn)品的市場環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場分析結(jié)論) 1、目標(biāo)市場:該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰?他們的自然狀況和社會(huì)狀態(tài)等等 2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購買行為特征等 3、購買模式:購買頻率、價(jià)格;購買場所;購買時(shí)看中的品質(zhì)等 4、信息渠道:消費(fèi)者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等 5、競爭狀況:該類產(chǎn)品的市場構(gòu)成?主要品牌;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知點(diǎn);消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的失望點(diǎn)等 6、結(jié)論: 二、市場策略 1、市場營銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測量 2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài) 3、競爭對(duì)手分析:主要競爭對(duì)手;次要競爭對(duì)手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對(duì)手的廣告宣傳狀況等 4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費(fèi)者帶來的利益;對(duì)消費(fèi)者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等 三、廣告策略: 1、廣告目標(biāo):廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實(shí)際; 2、廣告主題即訴求點(diǎn) 3、廣告表現(xiàn)策略 4、廣告口號(hào) 四、廣告創(chuàng)意策略 1、創(chuàng)意的主旨與要點(diǎn) 2、報(bào)紙廣告(1-2個(gè)創(chuàng)意文案及表現(xiàn)) 之XXXX篇 主標(biāo)題: 副標(biāo)題: 正文: 畫面表現(xiàn): 3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒) 鏡頭一(旁白、音樂) 鏡頭二 鏡頭三 鏡頭四 鏡頭五 鏡頭六 五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合) 1、媒介選擇 2、媒介整合 3、媒介刊播頻率: 六、預(yù)算分配 1、調(diào)查費(fèi)用; 2、策劃費(fèi)用: 3、設(shè)計(jì)制作費(fèi)用: 4、發(fā)布費(fèi)用: 5、效果測定費(fèi)用: 6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用 七、廣告效果評(píng)估方案 1、評(píng)估內(nèi)容: 2、評(píng)估時(shí)間: 3、評(píng)估方式: 4、評(píng)估方法: 廣告策劃書范文篇二 一、前言 當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。前言:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對(duì)于現(xiàn)如今競爭的這個(gè)社會(huì),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對(duì)于服飾這一塊相當(dāng)如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚(yáng),個(gè)性,潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強(qiáng),更好,更新,更潮的理念來展現(xiàn).在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因?yàn)楦顸c(diǎn),所以信賴. 二、市場分析 1,消費(fèi)者分析:現(xiàn)如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。據(jù)我所知,剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒在意過它的樣式。隨著時(shí)代發(fā)展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業(yè)店層出不窮。服飾是表現(xiàn)時(shí)代潮流的商品,而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。 2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對(duì)于在中國從事服裝工業(yè)的人來說,都是令人熱血沸騰的。因?yàn)樵谶@一個(gè)月內(nèi),CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì))與中國國際時(shí)裝周相繼開幕,風(fēng)雨無阻。這像是一個(gè)約定,一個(gè)中國服裝工業(yè)的標(biāo)志性符號(hào)。可以預(yù)見到的是,在這兩次盛會(huì)上將會(huì)有太多的常規(guī)思維被打破,也許會(huì)有更新的格局誕生,更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來臨。通過一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2001年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)在 年銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在2008年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。 三、產(chǎn)品分析 格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營青春服飾的專業(yè)店,它的受眾為18~25歲。主營產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾,公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式,力求為社會(huì)大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內(nèi)裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調(diào),營造一個(gè)年輕的氛圍。同時(shí)我們將會(huì)根據(jù)季節(jié),設(shè)置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費(fèi)者的需要。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營的商品、品牌具有自己的特色,采取定價(jià)銷售和開價(jià)面售。我們要求人員要有銷售的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 四、廣告定位 1、市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動(dòng)以無錫為主。 2、商品定位: 張揚(yáng),個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾 3、廣告定位:個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格 4、廣告對(duì)象定位:18-25的時(shí)尚潮流男女 5、營銷建議 為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展: 1、對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn); 2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性; 3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng); 4、積極參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。 五、廣告策略 1、廣告目的:經(jīng)過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。 2、廣告分期: ①引導(dǎo)期: 主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受; 展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色; 初步樹立品牌的形象。 ②加強(qiáng)期: 深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。 ③補(bǔ)充期: 以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。 3、訴求重點(diǎn): 個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格 個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品 4、針對(duì)消費(fèi)者方面:針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。 (1)制作sticker張貼計(jì)程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。 (2)制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈(zèng)送讀者。 (3)除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目,依舊有很大的效果。 (4)創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用Flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容,并強(qiáng)化用戶的視覺感官,增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。 六、廣告預(yù)算 1,公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,計(jì)程車上打LED廣告12000元 2,制作月歷卡片4000元 3,雜志報(bào)紙上登廣告10000元 4,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放20000元 總計(jì)54000元 七、廣告效果預(yù)測 1,采用調(diào)查問卷的方法。 您對(duì)“格點(diǎn)”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個(gè)詞語描述,如,個(gè)性、潮流等) 您最容易記住我們廣告的那一部分? A.廣告標(biāo)語B.產(chǎn)品特色C.廣告場景等等問題 2,通過網(wǎng)上寫評(píng)論的方法 消費(fèi)者可登陸我們的廣告“效果評(píng)論臺(tái)”進(jìn)行評(píng)論或提意見,我們會(huì)定期回復(fù)。 八、廣告效果的監(jiān)控 廣告策略實(shí)施后我們會(huì)對(duì)店內(nèi)銷售做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì),對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析了解,根據(jù)實(shí)際情況在采取有效措施和方針,從而實(shí)現(xiàn)銷售量的增長。 廣告策劃書范文篇三 1背景簡述 哈爾濱秋林集團(tuán)股份有限公司的旗下產(chǎn)品秋林格瓦斯飲料,又稱格瓦斯(又叫克瓦斯、卡瓦斯)源自俄羅斯,中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料,采用其傳統(tǒng)發(fā)酵工藝加工,是國內(nèi)目前為大列巴(大面包)釀造的飲品。格瓦斯是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質(zhì)為原料,經(jīng)多種乳酸菌,酵母菌復(fù)合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜,具有開胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用,與“德國啤酒”、“美國可樂”、“保加利亞布扎”一起被公譽(yù)為世界四大民族飲品。 此飲品采用生物工程技術(shù),以俄式大面包(大列巴)、麥芽糖為基質(zhì),經(jīng)糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色,酸甜適度,口感極佳,是一種無酒精的發(fā)酵清涼飲料。 秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱地區(qū)深受人們喜愛。然而,在其他省市地區(qū)卻很少有人熟知,購買渠道也是有限的。所以,決定制作網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳秋林格瓦斯飲品,在網(wǎng)上積極地開發(fā)這一領(lǐng)域的市場,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)格瓦斯,購買到格瓦斯。為消費(fèi)者提供便利,提供實(shí)惠。我們通過對(duì)當(dāng)前飲品市場的調(diào)查、資料分析,撰寫了這篇秋林格瓦斯網(wǎng)絡(luò)廣告策劃方案。 2市場分析 秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱當(dāng)?shù)乇槐姸嘞M(fèi)者所了解。然而,在其他省市卻很少有人知道,即使有消費(fèi)者想購買,在其他地區(qū)也不容易買到。并且,秋林格瓦斯口味獨(dú)特,有益身體健康,價(jià)格適中,有很大的發(fā)展?jié)摿?。所以,為了提高秋林格瓦斯飲品的銷售,積極地宣傳秋林格瓦斯的文化,從而更好的開發(fā)這一領(lǐng)域的市場。 現(xiàn)在,在網(wǎng)上有不少商家銷售食品和飲品,各類商品層出不窮。但是,銷售秋林格瓦斯的商家卻寥寥無幾,競爭力還不是很大。但是,現(xiàn)在秋林格瓦斯的知名度還不是很高,還需要加以宣傳才能被更多的消費(fèi)者所了解,才能開發(fā)出更大的市場。 3網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意及網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略 進(jìn)入二十一世紀(jì),全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代的發(fā)展鼎盛時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使文化傳播更快速,更便捷,并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天,任何文化層次、生活環(huán)境的男女老少都有可能成為動(dòng)漫的忠實(shí)“粉絲”。圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運(yùn)用使得與動(dòng)漫形象有關(guān)的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產(chǎn)品變得豐富多彩,以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被視為繼通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一新興朝陽產(chǎn)業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),中國目前有50多個(gè)城市宣稱要建設(shè)中國的“動(dòng)漫之都”或“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”,其中已掛牌的接近30個(gè)。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動(dòng)漫發(fā)展基礎(chǔ)的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統(tǒng)意義上的二三線城市也加入發(fā)展動(dòng)漫行列。僅江蘇一地,就有蘇州、無錫、常州三個(gè)“動(dòng)漫基地”。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策吸引動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)入駐,為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望。 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)總量中的比重越來越大,呈現(xiàn)出快速增長的新趨勢。當(dāng)今世界,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國力競爭的一個(gè)重要標(biāo)志。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,以影視動(dòng)畫片為原創(chuàng)品的系列開發(fā)從創(chuàng)意生產(chǎn)到銷售,形成了完整的、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化趨勢。 所以我打算把廣告的設(shè)計(jì)和動(dòng)漫元素相結(jié)合,通過相關(guān)的動(dòng)漫圖片和飲料圖片相結(jié)合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等,在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)有實(shí)力的、國際化的、歷史悠久的、時(shí)尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題,清新。熱血的風(fēng)格表現(xiàn)出來。主要通過靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設(shè)計(jì),具體的廣告設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)情況調(diào)整。 4網(wǎng)絡(luò)廣告投放范圍 我們的目標(biāo)人群主要是針對(duì)初中、高中、大學(xué)的學(xué)生,設(shè)
四、產(chǎn)品營銷策劃書方案怎么寫范文
在確定營銷計(jì)劃之前,應(yīng)先進(jìn)行市場營銷策劃,以免做出不切實(shí)際的預(yù)測??墒钱a(chǎn)品營銷方案怎么寫?那么下面是我整理的產(chǎn)品營銷方案模板,供您參考。
產(chǎn)品營銷方案模板一1、提高市場占有率
2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度
3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:
一、確定銷售目標(biāo)
1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢
2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。
二、制定銷售計(jì)劃
1、確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主利潤和穩(wěn)定市場;渠道銷售為輔提高知名度,擴(kuò)大市場占有率行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支援力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品,確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對(duì)區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
三、籌備銷售資源
1、團(tuán)隊(duì)組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員大客戶型+渠道型C技術(shù)商務(wù)支援
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利
3、制定銷售制度和流程
4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況
4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃
5、制定業(yè)務(wù)流程
6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度
7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)
8、考察市場情況
9、維護(hù)開發(fā)大客戶
10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源
產(chǎn)品營銷方案模板二一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
一各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水女士專用,在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格ml 價(jià)格元
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
……
二香水廣告市場形勢分析
經(jīng)過對(duì)全國香水市場的調(diào)查,對(duì)各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。
2013年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增長率%
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
三香水的目標(biāo)市場描述
1.香水市場細(xì)分如下表所示。
香水市場細(xì)分表
整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)物件
國內(nèi)外香水市場 1.主要市場活躍客戶 1主要物件為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
2美容界的專業(yè)人士如美容師、化妝師等
2.次要市場不活躍客戶 118~22歲的未婚白領(lǐng)女性
218~40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述
1.購買渠道未婚女士 1百貨專柜
2大型商場或賣場
3國外帶回
已婚女士 1百貨專柜或百貨行
2向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買
3國外帶回
2.購買狀態(tài) 1用完再買
2沒用完,看到喜歡就買
3親友贈(zèng)送
3.消費(fèi)行為應(yīng)用場合 1參加正式宴會(huì)
2平時(shí)上班
3外出逛街
4.品牌使用情況 1未婚女姓偏愛花香型香水系列
2大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能
5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)
一廣告產(chǎn)品
以×××香水女士專用為主,輻射本公司的所有香水品牌。
二市場總體目標(biāo)
由于×××香水女士專用是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國際市場的占有率達(dá)到
%。
三廣告總體目標(biāo)
1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水女士專用的指名購買率。
2.提高×××香水女士專用的美譽(yù)度、知名度和市場占有率。
四對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述
1.2009年下半年7~12月的廣告投放量與2008年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達(dá)%。
2.2009年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達(dá)×%以上。
三、×××香水廣告策略
一總體策略
1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對(duì)×××香水女士專用的品牌印象。
2.促進(jìn)銷售,提高×××香水女士專用的指名購買率。
二產(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品問題點(diǎn)。
1因×××香水女士專用系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。
2消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。
2.產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)消費(fèi)者利益點(diǎn)。
1攜帶方便、使用便捷。
2產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。
3滋潤、保溼,具有面板保養(yǎng)功能。
4香味溫和,不 *** 肌膚。
5適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。
三廣告受眾定位
參考《×××香水市場細(xì)分表》中所列的目標(biāo)物件。
四產(chǎn)品概念獨(dú)特銷售主張
×××香水女士專用,品味女人的第一選擇!
五創(chuàng)意方向
通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。
六廣告表現(xiàn)文案
1.電視廣告創(chuàng)意指令碼:略。
2.廣播廣告創(chuàng)意指令碼:略。
3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:略。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。
一傳統(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
1.電視廣告:×××香水女士專用推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
1高收視率的國語連續(xù)劇。
2晚間7:00~8:30時(shí)段。
3高收視率的娛樂節(jié)目。
4婦女節(jié)目。
6時(shí)尚報(bào)道。
2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要物件的時(shí)尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水女士專用的廣告。
二其他媒介
主要包括網(wǎng)路、直郵這兩大新興的傳播媒介。
三補(bǔ)充媒介
在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
五、廣告預(yù)算
一總體預(yù)算
本次廣告集中的時(shí)間為2009年7~12月,共計(jì)6個(gè)月,公司的總體預(yù)算為萬元,其中廣告制作費(fèi)用不超過萬元。
二廣告預(yù)算分配
廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。
廣告預(yù)算分配表
專案 金額萬元 備注
1.策劃費(fèi)占總體預(yù)算的15%
2.創(chuàng)意、制作費(fèi)影視、平面
3.廣告媒介購買費(fèi)用電視
雜志
廣播
網(wǎng)際網(wǎng)路
4.展覽活動(dòng)
5.其他相關(guān)費(fèi)用
合計(jì) ××××萬元
六、廣告效果測定與評(píng)估
一實(shí)施廣告調(diào)查
1.大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過與廣告受眾的面對(duì)面交流、填寫調(diào)查問卷,為評(píng)估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。
2.其他媒介的廣告調(diào)查。
通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品如化妝品試用裝,以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫問卷的受眾。
二事中測定與事后測定
1.測定專案。
于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測定專案及頻次規(guī)定如下。
1電視廣告以一星期測定一次。
2雜志以兩星期測定一次。
3每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會(huì)。
2.測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時(shí),可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。
1中心地點(diǎn)測試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。
2銷售試驗(yàn)法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計(jì)。
3生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺。
4輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記琢××香水這一產(chǎn)品。
5純粹回憶測試法,即對(duì)長期購買×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測試。
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