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品牌設(shè)計讀后感

發(fā)布時間：2023-03-04 02:01:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 562 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計讀后感的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、參觀服裝廠觀后感
2、成功的品牌設(shè)計應(yīng)該體現(xiàn)在什么方面?
3、設(shè)計的六個階段——《設(shè)計思維》讀書筆記
4、懂視生活

品牌設(shè)計讀后感

一參觀服裝廠觀后感

參觀服裝廠觀后感

觀后感，就是看了一部電影、電視劇、球賽或者選秀節(jié)目等等之后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章我收集了參觀服裝廠觀后感，歡迎閱讀。

品牌設(shè)計讀后感

參觀服裝廠觀后感【一】

5月8日上午，xxx服務(wù)集團新進員工在公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，來到服裝工廠進行參觀學習。

工廠的孫經(jīng)理熱情接待了我們，在她的指引下我們開始了對服裝加工生產(chǎn)線的參觀。首先，我們來到面料倉庫，各色各樣的面料堆積如山，在孫經(jīng)理的講解下，面料的特點特色都生動起來。從做秋冬運動服、跑步服的單面絨、毛圈起絨，到做春夏t恤的羅紋布、竹節(jié)汗布，再到摸起來很軟很舒服的珊瑚絨，每一種布看起來相似，由于織法的不同，成布后會有不同的質(zhì)感和用途，手感和觀感也有明顯的區(qū)別。

在對工人技術(shù)程度要求最高的裁剪車間里，技工們在裁布臺上熟練地操作裁布機，動作很輕很快，每刀下去，正好裁在板紙上印好的線上，不容有一絲一毫的疏忽，一旦出現(xiàn)些許偏差，這幾十匹的布料就全報廢了。這不僅僅要求工人有豐富的生產(chǎn)知識，而且要在日常的工作中認真積累，反復(fù)實踐，才能達到準確無誤的操作裁布機的技能。

接下來我們又參觀了生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟流水化操作，各個環(huán)節(jié)緊密配合，我們沿著生產(chǎn)線一路向前走，一摞摞的布片魔術(shù)般變成了一件件漂亮的衣服。生產(chǎn)線的最后工序便是熨燙組、包裝組和檢針組，經(jīng)過細致的熨燙、包裝和認真仔細的安全檢針，成品服裝就可以裝箱出廠，流向世界各地的商鋪賣場，來到消費者身邊了。

這次的工廠參觀活動令我受益匪淺，我不但學習到了很多生產(chǎn)知識，直觀了解了生產(chǎn)流程，對工廠運作的參觀使我悟出了許多道理。

一、尊重知識，加強科學化管理。在裁剪車間里，孫經(jīng)理告訴我們，現(xiàn)在許多工廠仍然手工繪制圖樣，但是她們的工廠已經(jīng)改進技術(shù)，用電腦繪制圖樣，直接印到打版紙上，不僅提高了工作效率，而且經(jīng)過電腦計算，將浪費降到最少。企業(yè)增加利潤不能僅僅依靠增加投資，擴大規(guī)模來完成，尤其是全球面臨金融危機的今天，企業(yè)想在危機中生存，靠的應(yīng)該是先進的知識及現(xiàn)代化的操作，充分的進行生產(chǎn)調(diào)研，運用技術(shù)革新，開發(fā)新產(chǎn)品；加強科學管理，降低物耗來提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的比較優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

二、重視團隊合作。在工廠的流水線上，我們直觀地感受到了合作的重要性，每個操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，這些步驟連接起來，就是制衣的全過程。工作一年來，我發(fā)現(xiàn)公司的任何一個項目的完成都需要各部門之間，上下級之間通力配合。日常工作需要的也是配合，工作不是張揚個性的舞臺，要把個人積極地融入集體中才能推動公司事業(yè)的發(fā)展。一個員工即使再優(yōu)秀也不可能獨立完成所有工作，所以，工作中一定要學會寬容，學會合作，學會補位，讓自己成為團隊中合格的一員，大家一定要同舟共濟，誰也不能強調(diào)自己特殊，更不能只顧自己，不顧他人。

三、細節(jié)決定成敗。流水線的作業(yè)由不得一點馬虎，每一個細節(jié)都會關(guān)系到成衣的合格率。我們的工作也是一樣，一定要認真仔細，注重每個細節(jié)，要以科學的理論知識指導(dǎo)自己的行為。要知道，失之毫厘，謬以千里。工作中，可能由于自己的一點疏忽而導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)的失誤，所以從一進公司，領(lǐng)導(dǎo)一直在強調(diào)認真工作，減少差錯，盡量不犯錯誤。這是在教我們養(yǎng)成良好的工作習慣，防患于未然，不要因為自己的失誤造成團隊的損失。

從頭至尾的從流水線車間走過一遍，從一摞摞布到一箱箱衣服，連我們這些參觀的人都興奮地充滿成就感。工作是一件很有樂趣的事，總以要完成某件事情為目標，又以圓滿完成為結(jié)果。從一名剛畢業(yè)的大學生到業(yè)務(wù)上能獨當一面的職業(yè)人，從一名理論學習中的共產(chǎn)黨員新兵經(jīng)過實踐熔煉轉(zhuǎn)變成信念堅定、信仰成熟的黨員中堅，需要不斷的學習、實踐和領(lǐng)悟，相信這些寶貴的實踐經(jīng)驗會對我將來的工作和人生發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

參觀服裝廠觀后感【二】

星期五下午，老師帶我們參觀了，丹東唐人服飾有限公司。唐人服飾有限公司是一個正在快速成長發(fā)展著的新型服裝企業(yè)。是一個在現(xiàn)代服裝廠較先進的一個服裝廠，也是丹東地區(qū)唯一一個有主知識產(chǎn)權(quán)的品牌公司，它成立于1998年，自主經(jīng)營了兩個品牌，一個是女裝時裝品牌，一個是高檔民族服裝“唐人·查伊娜”。唐人服裝公司位于振興區(qū)人民路，注冊資本：180 萬元，廠內(nèi)僅有員工70多人。

公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的服裝品牌和產(chǎn)品，其品牌是“唐人·查伊娜”。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以出口到韓國為主，內(nèi)銷市場主要是面向東北三省。最近幾年，該公司與韓國從事高檔民族服裝生產(chǎn)企業(yè)———露真會社，在信息交流、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、市場銷售等方面進行了廣泛的合作。在企業(yè)發(fā)展中，顯現(xiàn)出一大突出的特點，即創(chuàng)業(yè)伊始，就注重打造本企業(yè)的自主品牌，并精心運作唐人·查伊娜品牌。為眾多服裝企業(yè)創(chuàng)立自主品牌、運作品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗，1998年建廠時，首先在香港注冊了唐人·查伊娜商標。他們清醒地看到，為外國分銷商和企業(yè)干加工活兒，企業(yè)不會有發(fā)展。于是就創(chuàng)立企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，生產(chǎn)經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品。他們瞄準了生產(chǎn)韓國高檔民族服裝，盡管打造與運作自主的品牌有許多困難，但是，企業(yè)卻會有發(fā)展前途。作為中國的民營服裝企業(yè)，生產(chǎn)韓國高檔世族服裝，而且要在韓國市場爭得一席之地，絕非易事。韓國民族裝在設(shè)計與制作上難度很大，但是憑著唐人的決心和毅力，憑著全體員工的聰明和才干，打造出了自己的強勢品牌，最終使該品牌成為了韓國高檔民族服裝的第一品牌。唐人服裝廠觀后感 — qihong。cool — qihong。cool的博客

具體的操作是：首先是做品牌的設(shè)計和定位；其二在產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計上狠下功夫，創(chuàng)造流行趨勢，每年拿出100余個新款式；其三不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，適時進行投資設(shè)備改造；其四同韓國的名企業(yè)搞合作，他們派出的工程技術(shù)人員常駐在唐人的公司，共同實施技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計；其五嚴格培訓(xùn)員工，組織干部、工人到韓國考查并進行操作培訓(xùn)，員工經(jīng)過一年的培訓(xùn)后才上崗；其六開發(fā)國內(nèi)外兩個市場，出口產(chǎn)品銷售在韓國高檔市場和高檔商店，國內(nèi)市場集中在東北三省設(shè)立十多個專賣店。今后還將在韓國增設(shè)專賣店?！?丹東唐人服飾有限責任公司是一戶規(guī)模不大的民營服裝企業(yè)，在短短的7年時間里茁壯地成長起來了，各項經(jīng)濟指標年年攀升。更重要是一戶小小的企業(yè)，能制作出韓國高檔次的民族服裝，而且能打入強手如林的韓國高級商店，這樣驕人業(yè)績是怎么來的呢？總經(jīng)理杜綱認為，唐人服飾公司堅定不移地走了一條不為他人做嫁衣裳，而為本企業(yè)打造自主品牌的道路，堅信這是一條有發(fā)展前途的光明之路。韓國的消費者為什么喜歡唐人·查伊娜品牌？韓國有名的服裝企業(yè)為什么愿意與其合作？就在于唐人公司研發(fā)設(shè)計水平高，縫制加工能力強。

在老師的帶領(lǐng)下，我們進入了唐人服飾有限公司的院門，院內(nèi)干凈整潔，工作大樓也是新蓋的，去那天正好是下雨，一進門在地板上擺放著許多紙張，供來往職工擦鞋用，盡管是下雨天，地板上沒有一個腳印，迎接我們的是在唐人服裝有限公司實習的我們的學姐，

在學姐的帶領(lǐng)下進了刺繡車間，一排排先進的設(shè)備，都是電腦控制，可見員工的素質(zhì)是很高的，每臺刺繡機可以繡很多片衣片，想想韓國服裝上美麗的繡花，你就會想像到每臺刺繡機一排排的繡花有多么漂亮了。下一個屋子是繡花的樣品室，很多的架子上擺放著無數(shù)的樣品，個個精美至極。

上樓便是打板室，板房里，看到桌上的圖紙，圖紙上每道工序都非常的清楚，精細，明確。圖紙上的平面樣衣的每個細節(jié)都標出，一絲不落，板房里有四五位員工，板房同時也是設(shè)計室，我們的一位學姐是設(shè)計師助理，不知我畢業(yè)了是否也能到達這樣的一個高的職位，很羨慕呀。

隔壁是流水線車間，是進行成批生產(chǎn)的車間，車間內(nèi)分兩個區(qū)域，車間內(nèi)干凈整潔，與我以前打工時到過的工廠很不一樣，在這樣的環(huán)境里工作，相信他們的員工心情會很好的，車間里的.員工很少，只有大概兩條流水線，每臺機器都是很先進，是我沒有見過的，每臺機器都帶自動切線的功能，也就是縫制完成后不用再用小剪子剪線頭，這樣節(jié)省了很多的時間，提高了效率，員工的縫制技術(shù)很高，0。1的明線齊齊的從上至下，在車間待了很長的時間，沒有看到在那拆線的，這在我們現(xiàn)在的水平是做不到的。精美的韓服在這樣素質(zhì)的員工手中縫制出來，難怪其品牌能在韓國市場爭得一席之地。這里，每個人的分工各有不同，流水線下來。這樣可以加快工人的速度，同時也能提高工人的效率，在車間里沒有發(fā)現(xiàn)碼邊機，這讓我思考了一番，再去看看樣衣，也就發(fā)現(xiàn)了，韓服都是有里子的，里子料和面料一樣，只是不帶刺繡，做工相當精細。

然后，我們?nèi)チ藰巧系恼故緩d，廳里裝修很高雅、時尚，左邊是時裝區(qū)，很件衣服的款式都很漂亮，很有女裝的那種柔美，時尚。面料有日本絲的，有加棉的……我們都沒有見過，手感很好，很柔軟，很輕薄，在市場上是沒有賣的，據(jù)說這些面料都是從外國進國的。右邊是韓服區(qū)，和像冊看見的很像，比那些還要漂亮很多，我們同學在經(jīng)得學姐的同意下，紛紛拍照留念，作為我們以后工作的一個奮斗目標。

最后唐人公司的杜總，抽出了一點時間，給我們大家上了寶貴的一課，他以作為公司老板對他們所需要的員工做了一個闡述，告訴我們在大學里以后的學習中，要學習的知識，和要掌握的一些技能，他說：我們要學習好工藝課，這對我們服裝人是很重要的，如果想從事設(shè)計方面的同學，就要對當下流行的款式進行大量的收集，從實際的服裝著手。CAD也是我們同學需要掌握的一門重要的課程，電腦的排版要求排版師盡量熟練的掌握，現(xiàn)在的服裝廠紛紛都采用CAD制板，熟練的掌握是很重要和實用的。

我們的參觀最后以驚訝和希望結(jié)束，驚訝于服裝廠的環(huán)境，待遇和高科技。希望于我們以后也能找到像唐人服裝公司，這樣好的服裝廠。服裝廠的參觀，在我們的心中燃起了一把火，然而，這只是開始，我們要學的還很多，以后的路還很長。這次的參觀像在我的心中播下了一顆種子，讓時間來證明它的成長吧。

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二、成功的品牌設(shè)計應(yīng)該體現(xiàn)在什么方面?

一、突出企業(yè)的核心靈魂

企業(yè)應(yīng)該通過品牌反映消費者的價值主張，情感體驗，信念追求和消費者意識形態(tài)的其他方面。如果我們公司能夠成功地梳理出品牌特征，品牌理念，品牌精神，并吸收社會文化的精髓，那么它的品牌和消費者的價值主張，情感體驗，信念追求等品牌升級的有機融合。企業(yè)的核心靈魂就能夠凸顯，并在競爭激烈的市場中獲得一席之地。

二、與產(chǎn)品的定位保持一致

這主要是消費者的定位。產(chǎn)品定位應(yīng)與公司的目標消費群體保持一致，產(chǎn)品應(yīng)滿足消費者的胃口。從這個角度來看，企業(yè)品牌設(shè)計應(yīng)該符合消費者的認知特征，主流消費觀念和消費者行為習慣。

三、突出品牌形象特征

企業(yè)如何讓消費者在許多產(chǎn)品中找到并記住您的產(chǎn)品?這就要求在企業(yè)品牌設(shè)計中突出品牌的形象特征。如果品牌形象缺乏特色，品牌產(chǎn)品就會被許多類似的品牌淹沒;如果品牌形象特征建立成功，用戶就很容易記住你。在當今社會，同質(zhì)化競爭異常激烈，突出品牌形象特征對企業(yè)在同質(zhì)化市場中取勝尤為重要。

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三、設(shè)計的六個階段——《設(shè)計思維》讀書筆記

本書屬于設(shè)計類的實用教材，涵蓋了設(shè)計前中后六個階段的工作。讀完，你可以很清晰地了解到如何進行有效的設(shè)計溝通和創(chuàng)意制作。好了，開始寫讀書筆記。

設(shè)計的六個階段：

一、思考階段

設(shè)計是一個過程，即把一項任務(wù)或要求轉(zhuǎn)換為一個產(chǎn)品或設(shè)計方案。設(shè)計進程可以歸納為七個階段：定義、調(diào)研、構(gòu)思、打樣、精選、實施和總結(jié)。設(shè)計思維貫穿于每個階段。

首先，需要定義設(shè)計問題和目標受眾。對于問題的準確理解有助于制定更多合理的解決方案，這一階段決定了什么是項目成功的必要因素。

調(diào)研階段主要是收集信息，如設(shè)計項目的歷史資料、用戶研究資料以及反饋意見等，并且找出潛在的障礙。

構(gòu)思階段必須圍繞滿足用戶的目的和需求進行討論，可以采用頭腦風暴等方法。

打樣是對設(shè)計構(gòu)思的初步確認，在用戶組和參與方審核后提交給客戶。

精選是改進那些經(jīng)審查不太符合目標的方案。有些方案可能很實用，但并不一定是最好的。

實施確保了設(shè)計的順利進行，并且將最終交付給客戶。

總結(jié)有助于提高設(shè)計人員的能力，因此設(shè)計師應(yīng)收集客戶和目標受眾的反饋意見，并確定方案是否達到了既定目標，這也有助于日后進一步改善設(shè)計。

二、調(diào)研階段

調(diào)研階段旨在確定設(shè)計動力，以便促進目標群體對于設(shè)計的作用。同時，還需明確可能阻礙設(shè)計成功的因素。

步驟：

1、收集信息。在進行調(diào)研時，信息可以分為兩類：定量信息和定性信息。這有助于確定一個目標市場的規(guī)模及特征；

2、目標群體：調(diào)研階段確定并提供了對一個領(lǐng)域梅的不同消費者或用戶群的初步分類以及他們的特征；

3、抽樣和反饋：對目標群體的動機、行為和愿望的了解，往往需要對該群體進行詳細研究。由于不可能——測驗?zāi)繕巳巳褐械拿總€成員，所以通常會確定一個抽樣組；

三、構(gòu)思

設(shè)計任務(wù)書經(jīng)過確定和調(diào)研后，在構(gòu)思階段產(chǎn)生創(chuàng)意或形成解決設(shè)計問題的概念，這也是設(shè)計進程中釋放創(chuàng)造力的一個階段。構(gòu)思的目的是創(chuàng)造在隨后的階段中能夠發(fā)展并解決問題的概念，因此需要關(guān)注創(chuàng)意而不是設(shè)計的詞匯。

創(chuàng)造力體現(xiàn)出一種純粹的獨創(chuàng)意識，并且眾所周知，它是沒有邊界的。但是平面設(shè)計需要的是適用于特定目標的實用型創(chuàng)新，這受到了設(shè)計任務(wù)書以及在調(diào)研階段所產(chǎn)生的定量信息和定性信息的影響或制約。

步驟：

1、基本設(shè)計方向：從已知點開始（通常是現(xiàn)有設(shè)計或競爭產(chǎn)品、品牌和團體），設(shè)計人員可以按特定的“方向”思考，以便從現(xiàn)有的設(shè)計中形成新的思路。特定的“方向”包括：差異，趨同，轉(zhuǎn)換；

2、構(gòu)思的主題：設(shè)計人員經(jīng)常要面對挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)是要在有限空間中整合大量信息。有幾個原則可以用于設(shè)計進程，并有助于戰(zhàn)勝這一挑戰(zhàn)：

（1）KISS:Keep It Short and Simple；

（2）中心點：只挑選關(guān)鍵信息要素作為設(shè)計的中心點；

（3）自上而下和自下而上：系統(tǒng)地審視設(shè)計問題，然后向下挖掘，以在鐵定區(qū)域添加細節(jié)（自上而下）；或首先聚焦于基本要素，向上運作以把這些鏈接成為系統(tǒng)的一部分（自下而上）；

（4）奧卡姆剃刀選擇：應(yīng)縮減并不是真正需要的內(nèi)容來簡化事物；

3、靈感和參考：靈感是任何創(chuàng)造性活動中必不可少的，設(shè)計也不例外。靈感是專業(yè)設(shè)計人員從無數(shù)來源中吸收好的想法，產(chǎn)生激動人心的設(shè)計思路的關(guān)鍵；

4、頭腦風暴法：是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法，它同時有助于在構(gòu)思階段產(chǎn)生解決方案；

5、價值：價值是設(shè)計中經(jīng)常使用的術(shù)語。例如，設(shè)計師通過視覺識別的創(chuàng)新提高一個品牌的“附加值”，然而在設(shè)計思維領(lǐng)域，我們所關(guān)注的是設(shè)計為客戶所創(chuàng)造出來的價值，比如說直接刺激銷售，或者間接地提升一個品牌或機構(gòu)的信譽；

6、包容性：整合設(shè)計過程中，重要的是牢記誰是目標受眾，并考慮怎樣的設(shè)計思路才可能與這些受眾產(chǎn)生共鳴。設(shè)計必須關(guān)注與誰溝通，而不僅僅代表設(shè)計者的品味。包容性意味著需要征求目標群體的觀點、意見和看法；

7、草圖：大多數(shù)設(shè)計師通過草圖把想法快速地記錄在紙上。草圖能夠非常直接地傳達出一個設(shè)計或設(shè)計元素的視覺觀念，可以被用于設(shè)計進程的許多方面；

8、設(shè)計提案：一定要把幾種具有可行性的設(shè)計方案同時介紹給客戶，他們會在這些提案中選出一個自己滿意的設(shè)計。能夠很好地表達設(shè)計想法很重要，想法再好，可是展示介紹做得很差，那么也達不到想要的效果；

四、改進

逐步創(chuàng)建一個設(shè)計方案包括兩個方面，一是對藝術(shù)作品的不斷改進，二是對傳達信息的不斷完善。改進主要是指設(shè)計方案中微小卻重要的改動，以深化設(shè)計理念，增強作品的表現(xiàn)力。

五、打樣

樣品制作為測試設(shè)計創(chuàng)意提供了機會，以不同的方式檢驗它的實際效果，從而更全面地了解它作為視覺傳達的一部分起到怎樣的作用。

六、實施

設(shè)計方案一經(jīng)選定，就需要付諸實施和生產(chǎn)。在這個階段，需要完成設(shè)計工作，并交付給客戶。實施是設(shè)計進程的終點，需要將先前的設(shè)計方案切實表現(xiàn)為實際效果。然而，這部分工作并不是作為生產(chǎn)指南，而是提供了一個設(shè)計思想概要，這些實體背后的設(shè)計思維需要在實際生產(chǎn)過程中體現(xiàn)出來。

結(jié)語：本書概述了設(shè)計思維背后的基本理念，這些理念也正由設(shè)計師日復(fù)一日地實踐著。不同的工作需要運用不同的思維過程和技巧來發(fā)展和實現(xiàn)有創(chuàng)造力的設(shè)計概念，其最終目的是以最好的方式來展現(xiàn)信息，并與受眾進行有效的溝通。此外，設(shè)計思維還為設(shè)計進程提供了一個運行框架，有助于設(shè)計師從創(chuàng)意產(chǎn)生或概念階段順利推進到最終產(chǎn)品和審查復(fù)核。

四、懂視生活

品牌VI設(shè)計很重要的原因是：

1、品牌vi設(shè)計塑造企業(yè)形象

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的無形財富，有了良好的企業(yè)文化，企業(yè)就能獲得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。消費者對于這樣的企業(yè)也是放心滿意的。通過vi品牌設(shè)計，可以將社會和客戶對企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)良印象和意識結(jié)合起來，環(huán)繞企業(yè)運營環(huán)境，結(jié)合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，形成對企業(yè)發(fā)展有利的部分。

2、品牌vi設(shè)計培養(yǎng)員工的凝心力

一個強大的企業(yè)，員工凝心力是必不可少的。如何獲得員工的凝心力，當然是有一個讓員工自豪、認可的存在，而vi品牌設(shè)計就是這樣的存在。VI設(shè)計公司通過融入企業(yè)的運營方針和理論，結(jié)合企業(yè)精神、運營策略、文化理念等，塑造出企業(yè)員工理解且熟知的企業(yè)文化，讓每一位員工都能意識到這就是自家企業(yè)。

3、品牌vi設(shè)計提高企業(yè)的知名度

一個大眾化的企業(yè)是很難讓消費者記住的，一個毫無特色的設(shè)計也會讓企業(yè)的付出猶如付諸東流般消失不見。這樣的發(fā)展是認可企業(yè)都不想看到的，也是任何企業(yè)都不愿意看到的。而作為消費者，他們不知道企業(yè)的規(guī)模有多大，不知道企業(yè)的產(chǎn)品有多好，但卻知道企業(yè)的知名度。

可以說，一個企業(yè)有了知名度，它的產(chǎn)品就容易被消費者知道，它的操作就可能在市場競爭中獲勝。而vi品牌設(shè)計的存在就是為了讓企業(yè)能夠在市場中擁有更高的知名度，更好的識別性。且通過vi品牌設(shè)計中視覺識別的運用，對消費者的反復(fù)植入，能讓消費者產(chǎn)生強烈是視覺印象，從而對其產(chǎn)生一定的好感度和忠誠度。

以上就是小編對于品牌設(shè)計讀后感問題和相關(guān)問題的解答了，品牌設(shè)計讀后感的問題希望對你有用！