品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略書籍

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略書籍的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、最好的營(yíng)銷書籍是哪些

• 2、大家來幫忙

• 3、UI設(shè)計(jì)方面的書籍

• 4、求推薦幾本市場(chǎng)營(yíng)銷和管理的書籍。謝謝，希望真正懂的人推薦一下，謝謝！！

一最好的營(yíng)銷書籍是哪些

最好的營(yíng)銷書籍非《營(yíng)銷管理必讀12篇》莫屬！

一個(gè)學(xué)科的確立總有偉大思想者和他極負(fù)盛名的著作出現(xiàn)，如同亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》于經(jīng)濟(jì)學(xué)，彼得·德魯克的《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》于管理學(xué)。對(duì)于營(yíng)銷學(xué)來說，《營(yíng)銷管理必讀12篇》便是無可爭(zhēng)議的標(biāo)志。

《營(yíng)銷管理必讀12篇》已然已成為現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的奠基之作，它被選為全球最佳的50本商業(yè)書籍之一。在大多數(shù)學(xué)校的MBA項(xiàng)目中，這本著作是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的核心教材，它改變了主要以推銷、廣告和市場(chǎng)研究為主的營(yíng)銷概念，擴(kuò)充了營(yíng)銷的內(nèi)涵，將營(yíng)銷上升為科學(xué)。在這之前，市場(chǎng)營(yíng)銷是4P營(yíng)銷組合（product：產(chǎn)品；pricing：價(jià)格；place：地點(diǎn)；promotion：推銷）的同義詞，隨著市場(chǎng)營(yíng)銷概念的不斷拓寬，重新定義4P成為當(dāng)務(wù)之急，本書的中心思想就是企業(yè)必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場(chǎng)。歸根結(jié)底，企業(yè)存在的目的是為了贏得顧客。而為了與形形色的顧客建立聯(lián)結(jié)，出色的營(yíng)銷管理能力必不可少。

新的消費(fèi)族群正在興起？營(yíng)銷的成效如何評(píng)估？如何制定極具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷戰(zhàn)略？面對(duì)新舊交替的世代，哪些營(yíng)銷的基本精神仍需掌握？集結(jié)全球頂尖營(yíng)銷大師的誠意佳作，《營(yíng)銷管理必讀12篇》將帶你一同打造最佳競(jìng)爭(zhēng)力、教你思考營(yíng)銷新未來。

在讀MBA之前，聽說過這本書，但是沒機(jī)會(huì)好好看。

上學(xué)的時(shí)候，開始認(rèn)認(rèn)真真的讀這本書。

二年的讀書生涯，讀懂了皮毛，可能連5%都不到。

讀完書的日子，時(shí)間越來越少，可心里老是懷念著這本書，特別是在自己的工作遇到一些困難的時(shí)候，總是想起這本書。

這本書把很多思想描述的都很清晰，從而可以形成“放之四海而皆準(zhǔn)”。

我想，這本書類似是永遠(yuǎn)的床頭書，每年都需要拿出來咀嚼一下，吸收一下他的養(yǎng)分。

經(jīng)典，就是經(jīng)典，不容你不承認(rèn)。

好吧， 以上只是一些感慨。這本書此次重讀我計(jì)劃一周看完，實(shí)際上用了兩個(gè)周，其實(shí)我本來以為永遠(yuǎn)看不完的，因?yàn)橹R(shí)量實(shí)在是太大了！

此書最大的特點(diǎn)是以一條較為清晰的脈絡(luò)，把幾乎所有相關(guān)的管理理論串接了起來，所以我在讀的過程中，發(fā)現(xiàn)之前整理的管理理論，基本都體現(xiàn)了出來。

在我讀了一半的時(shí)候，就感覺，如果要給這本書做讀書筆記的話，最好的方式是使用思維腦圖，然后我就這么做了，在畫完后，感覺這些知識(shí)確實(shí)更立體了一些，而且工作中如果在哪些方面遇到困惑，可以作為工具，直接去對(duì)應(yīng)的脈絡(luò)找答案。

總體來說還是很有幫助的，我讀此書的目的本來就是沉淀和系統(tǒng)化。

二、大家來幫忙

不知道您那是什么企業(yè)？或是什么行業(yè)的？我有一些資料，但都是分行業(yè)的。比較IT啊地產(chǎn)啊快速消費(fèi)品啊等等等等。如果需要可以發(fā)給你。

剛才順便在網(wǎng)上找了一下。看有沒有用。

商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略研究

http://www.liuxiaowu.com/Get/lw/102730583.htm

中華品牌戰(zhàn)略研究院

http://www.chinabrand.org.cn/acd/default.asp

企業(yè)品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略研究

http://scholar.ilib.cn/Abstract.aspx?A=bzgc200604092

這幾個(gè)網(wǎng)站您看了嗎?

還有就是你在www.google.com搜這種資料準(zhǔn)確率會(huì)比較高.以"企業(yè)品牌戰(zhàn)略"為關(guān)鍵字.

三、UI設(shè)計(jì)方面的書籍

在國(guó)內(nèi)相對(duì)UI設(shè)計(jì)，我們才剛剛開始起步，與國(guó)際水平還是有不少差距的。如果有同學(xué)想學(xué)習(xí)ＵＩ方面的知識(shí)以下推薦一些（國(guó)外翻譯）經(jīng)典的書： 01?！督换ピO(shè)計(jì)——超越人機(jī)交互》 02。《設(shè)計(jì)心理學(xué)》 03?！肚楦谢O(shè)計(jì)》04。尼爾森的《可用性工程》 05。李樂山老師寫的《工業(yè)設(shè)計(jì)心理學(xué)》和《人機(jī)界面設(shè)計(jì)》推薦網(wǎng)站： http://www.uigarden.net/ http://www.uirss.com/Modules/index.asp http://www.chinaui.com/ http://www.uitimes.com/ 以上介紹的書，自己還沒全部看完。正在看 《設(shè)計(jì)心理學(xué)》.絕對(duì)是超值的！沒去看是你們的損失。 UI方面，大家需要注意的是，視覺效果固然重要，但“產(chǎn)品設(shè)計(jì)中交互設(shè)計(jì)性” 人性化。實(shí)用性。 也是很重要的，揉合這些，從而在整體上達(dá)到一個(gè)平衡。感覺國(guó)內(nèi)現(xiàn)在大多數(shù)都是卻少理論性的指導(dǎo)，對(duì)于UI設(shè)計(jì)都是只看到其表面而非竊其內(nèi)精華。 引用一個(gè)別人的，讓大家好了解一下GUI設(shè)計(jì)例子：我所在的這個(gè)城市坐公交車可以打卡，因?yàn)樵谒⒖ǖ倪^程中會(huì)發(fā)出“嘟嘟”的兩聲提示，因此在開始用這套系統(tǒng)的時(shí)候，很多乘客會(huì)和司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，他們因?yàn)閮陕曁崾疽艟驼`以為是刷了兩次卡，非要司機(jī)退他們一次的車錢。遇到這種情況司機(jī)總要解釋很久。 現(xiàn)在好像有些改進(jìn)了，提示音變成了一聲，也再?zèng)]有這種糾紛了～～ GUI的定義GUI(Graphical User Interface)是一種結(jié)合計(jì)算機(jī)科學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，及各商業(yè)領(lǐng)域需求分析的人機(jī)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)人—機(jī)—環(huán)境三者作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。 這種面向客戶的系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)其目的是優(yōu)化產(chǎn)品的性能，使操作更人性化，減輕使用者的認(rèn)知負(fù)擔(dān)，使其更適合用戶的操作需求，直接提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。GUI即人機(jī)交互圖形化用戶界面設(shè)計(jì)?？v觀國(guó)際相關(guān)產(chǎn)業(yè)在圖形化用戶界面設(shè)計(jì)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，許多國(guó)際知名公司早己意識(shí)到GUI在產(chǎn)品方面產(chǎn)生的強(qiáng)大增值功能，以及帶動(dòng)的巨大市場(chǎng)價(jià)值，因此在公司內(nèi)部設(shè)立了相關(guān)部門專門從事GUI的研究與設(shè)計(jì)，同業(yè)間也成立了若干機(jī)構(gòu)，以互相交流GUI設(shè)計(jì)理論與經(jīng)驗(yàn)為目的。隨著中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)，家電產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在產(chǎn)品的人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)水平發(fā)展上日顯滯后，這對(duì)于提高產(chǎn)業(yè)綜合素質(zhì)，提升與國(guó)際同等業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)能力等等方面無疑起了制約的作用。 GUI 定義 GUI--Graphical User Interface即人機(jī)交互圖形化用戶界面設(shè)計(jì)經(jīng)常讀做“goo-ee” 準(zhǔn)確來說GUI就是屏幕產(chǎn)品的視覺體驗(yàn)和互動(dòng)操作部分。GUI 準(zhǔn)則 ◆減少用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān) ◆保持界面的一致性 ◆滿足不同目標(biāo)用戶的創(chuàng)意需求 ◆用戶界面友好性 ◆圖標(biāo)識(shí)別平衡性 ◆圖標(biāo)功能的一致性 ◆建立界面與用戶的互動(dòng)交流 GUI 應(yīng)用領(lǐng)域 ◆手機(jī)通訊移動(dòng)產(chǎn)品 ◆電腦操作平臺(tái) ◆軟件產(chǎn)品 ◆PDA產(chǎn)品 ◆數(shù)碼產(chǎn)品 ◆車載系統(tǒng)產(chǎn)品 ◆智能家電產(chǎn)品 ◆游戲產(chǎn)品 ◆產(chǎn)品的在線推廣GUI 的發(fā)展史 圖形用戶界面這一概念是70年代由施樂公司帕洛阿爾托研究中心提出。我們現(xiàn)在據(jù)說的普遍意義上的GUI便是由此產(chǎn)生的。 ★ 1973年施樂公司帕洛阿爾托研究中心（Xerox PARC）施樂研究機(jī)構(gòu)工作小組最先建構(gòu)了WIMP(也就是視窗，圖標(biāo)，菜單和點(diǎn)選器/下拉菜單)的范例，并率先在施樂一臺(tái)實(shí)驗(yàn)性的計(jì)算機(jī)上使用。 ★ 1980年ThreeRivers Perq graphical workstation ★ 1981年 Xerox Star ★ 1983年 Visi On 此圖形用面最開始是一家公司為電子制表軟件而設(shè)計(jì)的，這軟件就是具有傳奇色彩的VisiCalc. 在1983年，首次介紹了在PC環(huán)境下的“視窗”和鼠標(biāo)的概念，其先于“微軟視窗”的出現(xiàn)，但VisiOn并沒有成功研制。 ★ 1984年蘋果的Lisa與Machintosh Macintosh,于1984年發(fā)布，是首例成功使用GUI并用于商業(yè)用途的產(chǎn)品。從1984年,Macintosh的GUI隨著時(shí)間的推移一直在修改，在System 7中，做了主要的一次升級(jí)。2001年的Mac OS X問世是其最大規(guī)模的一次修改。 ★ 1985年Amiga Intuition阿米高直覺電腦Amiga計(jì)算機(jī)公司于1985年研究一款運(yùn)用GUI的電腦，叫Intuition。Amiga GUI在當(dāng)時(shí)獨(dú)一無二，因?yàn)樵谀菚r(shí)候GUI還不能提供足夠的控制功能，AMIga就已經(jīng)能使用彈出式的命令行界面(CLI)了。 ★ 1986年GEM GEM是基于IBM電腦系統(tǒng)上運(yùn)行而發(fā)明的一種可選擇性視窗系統(tǒng)，也可以在MS-Dos(像微軟視窗)或者CPM-86上運(yùn)行。GEM在PC領(lǐng)域只取得很小的成功，但是后來做為本土GUI被應(yīng)用了Atari ST電腦之上。 ★ 1987年Apple Macintosh II 1987年3月APPLE公司推出了MAC II,是第一臺(tái)有顏色的MAC蘋果機(jī). ★ 1988年RISC OS RISC OS是一種彩色GUI操作系統(tǒng)，其使用三鍵鼠標(biāo)以及任務(wù)欄（也叫圖標(biāo)欄），以及一個(gè)文件導(dǎo)航器（類似于Mac OS）。 ★ GEOS GEOS是另外一個(gè)非常早期的圖形桌面系統(tǒng)。最開始是為了8-bit家庭電腦Connodore 64而制作的，后來轉(zhuǎn)入到IBM的電腦系統(tǒng)。 ★ 1990年Microsoft Windows 3.0第一個(gè)微軟視窗版本在1985年發(fā)表，是基于MAC OS的GUI設(shè)計(jì)。Window 1.0是基于MS-DOS操作系統(tǒng)的圖形化用戶界面（GUI），Windows 2.0是后續(xù)版本。后來的一系列GUI視窗版本都基本類似于windows 3.0的界面。 ★ 1992年Amiga Workbench 3 ★ 1993年Windows NT ★ 1994年 QNX Photon Microgui QNXr軟件系統(tǒng)發(fā)布了第一個(gè)嵌入式微核的視窗系統(tǒng). ★1995年 Windows 95 1995年8月24日，微軟發(fā)布了Windows 95. ★ 1996年IBM Releases OS/2 Warp 4 ★ 1997年Mac OS 81997年7月,MAC OS 8發(fā)布,成為當(dāng)時(shí)熱銷的一個(gè)軟件. ★ 1998年 Windows 98 ★ 1999年APPLE Mac OS x ★ 2000年APPLE AQUA 2000年1月5日,APPLE發(fā)布了AQUA, 是MacOS X的新界面. ★ 2001年Windows XP ★ 2003年 Windows Server 2003 ◆形象授權(quán)手機(jī)GUI概述 ◆智能手機(jī)GUI概述 流行手機(jī)GUI 發(fā)展特點(diǎn) ◆畫面品質(zhì)更趨細(xì)膩精致 ◆操作方式更趨.個(gè)性化 ◆娛樂型更強(qiáng)◆操作方式更新奇 ◆視覺體驗(yàn)更細(xì)分 授權(quán)手機(jī)GUI概述 以各種知名形象作為主題的GUI方案 特點(diǎn)：緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn) 把握已有用戶群 智能手機(jī)GUI 概述 _ 兼具PDA和手機(jī)強(qiáng)大功能、操控性更好的智能手機(jī)難免因其功能和操作平臺(tái)，在GUI上受到更多的限制。 智能手機(jī)GUI 概述 智能手機(jī)GUI重要點(diǎn)： ◆更為人性化的視覺優(yōu)化 ◆更具識(shí)別性的圖標(biāo)及其它元素 ◆更具可操控性和擴(kuò)充性的使用易用性 ◆更具有企業(yè)品牌特色的視覺識(shí)別性 GUI 的品牌建立目標(biāo)如何使得用戶能夠接受產(chǎn)品、并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品牌印象、進(jìn)而提升他們對(duì)產(chǎn)品的依賴度、信任度、最終成為最忠實(shí)的固定目標(biāo)消費(fèi)群，對(duì)于產(chǎn)品而言，無疑是非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。因此具有企業(yè)文化特征的產(chǎn)品品牌需要滲入進(jìn)產(chǎn)品的GUI,形成其獨(dú)特的產(chǎn)品魅力。 什么是品牌 品牌是從具體產(chǎn)品中抽象出來的概念，潛移默化地影響著人們的思維定式品牌不再以某種產(chǎn)品的具體功能為訴求對(duì)象，轉(zhuǎn)而探求一個(gè)社會(huì)的精神狀態(tài)以及人們的心理活動(dòng)，而這些又構(gòu)成了產(chǎn)品得以推廣的深層市場(chǎng)基礎(chǔ)。 品牌包含了：質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)、文化、認(rèn)知 品牌成功的因素表面上看產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和不斷創(chuàng)新吸引了消費(fèi)者，實(shí)質(zhì)上應(yīng)歸結(jié)于其品牌背后所融入的企業(yè)文化所產(chǎn)生的四種價(jià)值取向： ◆消費(fèi)者滿意 ◆尊重個(gè)人◆成就感◆不斷的學(xué)習(xí) 產(chǎn)品GUI品牌趨勢(shì)在產(chǎn)品性能和品質(zhì)越來越同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)條件下，唯一可以形成差異和不可模仿的就是由企業(yè)文化所塑造出的品牌。而個(gè)性的衍變而對(duì)產(chǎn)品所產(chǎn)生的文化價(jià)值和內(nèi)涵，將是趨勢(shì)所在。 點(diǎn)誠設(shè)計(jì)為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)、全面、量身定做的軟件界面設(shè)計(jì)、游戲界面設(shè)計(jì)、手機(jī)界面設(shè)計(jì)、PDA界面設(shè)計(jì)、MP3界面設(shè)計(jì)、MP4界面設(shè)計(jì)、掌上多媒體播放器界面設(shè)計(jì)、掌上學(xué)習(xí)機(jī)界面設(shè)計(jì)、網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)、數(shù)字電視界面設(shè)計(jì)、電子顯示屏終端界面、手機(jī)游戲設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)方案。

希望采納

四、求推薦幾本市場(chǎng)營(yíng)銷和管理的書籍。謝謝，希望真正懂的人推薦一下，謝謝??！

《定位》 是當(dāng)今世界第一營(yíng)銷大師的作品。

《選對(duì)池塘釣大魚》《502案例》……等是世界第一行銷之神的作品。

《零資本創(chuàng)業(yè)》是零資本創(chuàng)業(yè)第一倡導(dǎo)人的作品。

現(xiàn)在十大暢銷營(yíng)銷類書籍排行榜:

NO.1 影響力

在這本書中，著名的心理學(xué)家羅伯特.B.西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。

NO.2 定位

2001年，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)選有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念，結(jié)果不是勞斯·瑞夫斯的USP、大衛(wèi)·奧格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒所架構(gòu)的營(yíng)銷管理及消費(fèi)者“讓渡”價(jià)值理論，不是邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值鏈理論，而是艾·里斯與杰克·特勞特提出的“定位”理論。這本管理戰(zhàn)略的圣經(jīng)、有史以來最富影響力的營(yíng)銷學(xué)著作，改變了市場(chǎng)游戲規(guī)則，廣告和營(yíng)銷的舊時(shí)代一去不復(fù)返了！

NO.3 引爆點(diǎn)

本書是《紐約客》雜志專職作家馬爾科姆·格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會(huì)上突如其來的流行風(fēng)潮研究為切入點(diǎn)，從一個(gè)全新的角度探索了控制科學(xué)和營(yíng)銷模式。他認(rèn)為，思想、行為、信息以及產(chǎn)品常常會(huì)像傳染病爆發(fā)一樣，迅速傳播蔓延。正如一個(gè)病人就能引起一場(chǎng)全城流感；如果個(gè)別工作人員對(duì)顧客大打出手，或幾位涂鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵里掀起一場(chǎng)犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。這些現(xiàn)象均屬“社會(huì)流行潮”，它爆發(fā)的那一刻，即達(dá)到臨界水平的那一刻，就是一個(gè)引爆點(diǎn)。

NO.4 引爆流行

《紐約時(shí)報(bào)》排行榜榜首暢銷書 產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、主張、行為的發(fā)展和傳播模式，其實(shí)就和病毒一樣。在特定的流行風(fēng)潮中一切都可能在突然之間令萬人跟從、風(fēng)靡街巷，格拉德威爾把這種時(shí)刻稱作“引爆點(diǎn)”。他研究出流行的三大原則，配以幾十位專家的理論和實(shí)例，告訴你如何找到“引爆點(diǎn)”，從而可以引發(fā)流行風(fēng)潮，實(shí)現(xiàn)無限可能。 本書是《紐約客》雜志專職作家馬爾科姆?格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會(huì)上突如其來的流行風(fēng)潮研究為切入點(diǎn)，從一個(gè)全新的角度探索了控制科學(xué)和營(yíng)銷模式。他認(rèn)為，思想、行為、信息以及產(chǎn)品常常會(huì)像傳染病爆發(fā)一樣，迅速傳播蔓延。正如一個(gè)病人就能引起一場(chǎng)全城流感；如果個(gè)別工作人員對(duì)顧客大打出手，或幾位涂鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵里掀起一場(chǎng)犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。

NO.5 藍(lán)海戰(zhàn)略

企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng)，往往與其對(duì)手針鋒相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，為市場(chǎng)份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。

然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅?！保锤?jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中，并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。在這本書中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中，將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長(zhǎng)。

作者基于對(duì)跨度達(dá)100多年、涉及30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的150個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究，提出：要贏得明天，企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開創(chuàng)“藍(lán)海”，即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間，以走上增長(zhǎng)之路。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將新的需求釋放出來。

《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。

NO.6 輸贏

捷科公司的銷售精英周銳，發(fā)現(xiàn)自己被逼上了絕路：親手帶出來的銷售團(tuán)隊(duì)被劃走，卻被要求完成遙不可及的銷售指標(biāo)。面對(duì)頂頭上司的排擠，周銳的唯一生機(jī)就在銀行的超級(jí)大單上，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手為了這個(gè)大單，早在一年前就布置好了戰(zhàn)場(chǎng)，周銳腹背受敵。更糟糕的是，周銳發(fā)現(xiàn)對(duì)手竟是自己的初戀情人駱伽。駱伽一邊處處設(shè)障，一邊溫情脈脈，周銳應(yīng)如何抉擇？他將何去何從？

NO.7 營(yíng)銷管理

全書圍繞理解營(yíng)銷管理、抓住營(yíng)銷視野、聯(lián)結(jié)顧客、創(chuàng)建強(qiáng)有力的品牌、塑造市場(chǎng)供應(yīng)品、傳遞價(jià)值、傳播價(jià)值、創(chuàng)造成功的長(zhǎng)期成長(zhǎng)八個(gè)方面展開。每一章的內(nèi)容也有了較大調(diào)整，加入了更多新概念、新觀點(diǎn)，同時(shí)更新了相關(guān)的案例和補(bǔ)充材料。每章內(nèi)容包括章前導(dǎo)入、營(yíng)銷視野、營(yíng)銷備忘、教學(xué)案例、章末練習(xí)幾個(gè)方面。

自1967年科特勒推出第1版的《營(yíng)銷管理》后，歷經(jīng)40年的發(fā)展，《營(yíng)銷管理》的理論體系愈加成熟，案例也更加豐富，全書信息量巨大但不龐雜，觀點(diǎn)鮮明又力求全面。這些使得本書深得全球各地營(yíng)銷學(xué)者和從業(yè)人員的信賴，有了“營(yíng)銷圣經(jīng)”的美譽(yù)。

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