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- 團(tuán)購網(wǎng)網(wǎng)為什么會失敗
- 為什么很多商戶社區(qū)團(tuán)購做不下去?
- 社區(qū)團(tuán)購越來越火了,為什么有人說這不是一件好事?
- 為什么好多社區(qū)團(tuán)購不做了?
- 社區(qū)團(tuán)購為什么會集體熄火?燒錢補(bǔ)貼的時代就這樣結(jié)束了?
為什么社區(qū)團(tuán)購會死掉
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于為什么社區(qū)團(tuán)購會死掉的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
團(tuán)購網(wǎng)網(wǎng)為什么會失敗
以服務(wù)行業(yè)為例 2010年團(tuán)購向服務(wù)業(yè)延伸,如餐飲、休閑等多種行業(yè)。原價(jià)200元的自助餐,團(tuán)購價(jià)只要68元。一次瑜伽課程,也可以打五折甚至三折。巨大的優(yōu)惠比率,一下子抓住了消費(fèi)者的眼球。造成了團(tuán)購的火爆。然而,團(tuán)購之所以會迅速衰敗,也有其深刻的原因。第一,對于服務(wù)業(yè)來說,能夠提供大范圍優(yōu)惠的,一般都是奢侈型的服務(wù)提供者。因?yàn)橹挥猩莩奁凡拍芙o商家提供足夠高的利潤率拿來做優(yōu)惠。比如,溫泉、美體、美容美發(fā)等等。然而,對商家最大的困擾就是,大幅優(yōu)惠吸引來的客戶,并不是自己的潛在客戶。也就是營銷活動的轉(zhuǎn)化率很低。更進(jìn)一步的問題是,那些團(tuán)購的消費(fèi)者讓全價(jià)購買的忠實(shí)客戶心理中產(chǎn)生了被歧視之感。
第二,服務(wù)業(yè)中團(tuán)購的優(yōu)惠,容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種價(jià)格錯覺。當(dāng)他們在嘗試到了團(tuán)購的甜頭之后,打算消費(fèi)團(tuán)購范圍之外的產(chǎn)品與服務(wù)的時候,過大的價(jià)格差異往往給他們造成了心理上的沖擊。因此,商家拿出利潤,通過團(tuán)購做營銷,往往卻不能讓團(tuán)購客戶轉(zhuǎn)換成忠誠客戶。
第三,團(tuán)購的價(jià)錢雖然很低,但是體驗(yàn)很差,消費(fèi)者淺嘗輒止,并沒有轉(zhuǎn)化為長期客戶。五星級酒店的自助餐,團(tuán)購價(jià)只有原價(jià)的30%。但是,團(tuán)購的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),自己不僅比全價(jià)客戶的選擇余地小,食材的質(zhì)量也差。更重要的,酒店服務(wù)人員的歧視態(tài)度更加讓他們有了不好的感覺,所以,他們的負(fù)面印象完全掩蓋住了團(tuán)購所帶來的優(yōu)惠。
綜合來看,不管是商家、還是客戶,出現(xiàn)了雙輸?shù)木置?。團(tuán)購這種形式,對于大額的實(shí)物性消費(fèi),網(wǎng)絡(luò)推廣也許是一種較好的模式。減少流通環(huán)節(jié)的成本,生產(chǎn)者可以更好的預(yù)測需求,從而為雙方都帶來正面價(jià)值。然而,在服務(wù)領(lǐng)域中,還僅僅只能說是一種新型的“營銷模式”。或者進(jìn)一步從戰(zhàn)略的角度說,是一種過度競爭的結(jié)果。商家之間,包括消費(fèi)者,都沒有從中獲得正面的收益。這種模式是否能夠帶來正面的作用,恐怕,還需要商家做詳細(xì)的規(guī)劃和細(xì)致的考量。
為什么很多商戶社區(qū)團(tuán)購做不下去?
很多社區(qū)團(tuán)購做不下去是因?yàn)楹芏噘I家有時候買了又沒有去拿,商戶還要幫忙退款。有時候團(tuán)購的質(zhì)量還不好社區(qū)團(tuán)購越來越火了,為什么有人說這不是一件好事?
社區(qū)團(tuán)購讓線下門店的生意越來越差,所以對店主來說不是一件好事。為什么好多社區(qū)團(tuán)購不做了?
1、社區(qū)團(tuán)購的模式其實(shí)并不是什么新東西,可以把它看做是將線上團(tuán)購和線下社群融合的玩法,具體來講就是平臺自己掌握進(jìn)貨渠道,再以小程序?yàn)槠脚_,靠拼團(tuán)群集中售賣,而其中的關(guān)鍵則是小區(qū)“團(tuán)長”。
2、“團(tuán)長”具體來說,相當(dāng)于每個小區(qū)內(nèi)的合伙人,團(tuán)長的存在幫助解決了平臺的客源、倉儲和配送問題,可以說是社區(qū)團(tuán)購平臺在每個小區(qū)的“靈魂人物”。
3、社區(qū)團(tuán)購,實(shí)際運(yùn)營場景為
通過整合線下各小區(qū)資源,由各快遞代收點(diǎn)、社區(qū)便利店、社區(qū)物業(yè)、業(yè)主等發(fā)起的社區(qū)微信群,推送商品信息,消費(fèi)者下單后再統(tǒng)一發(fā)貨然后到社區(qū)門口統(tǒng)一自提的購物方式。
社區(qū)團(tuán)購為什么會集體熄火?燒錢補(bǔ)貼的時代就這樣結(jié)束了?
大明湖畔的夏雨荷我早都忘了,但我依稀記得社區(qū)團(tuán)購很火,但又不是很火,艾瑪,這真是一個奇怪的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,好像結(jié)束了,但好像又沒完全結(jié)束,大家有沒有發(fā)現(xiàn),到現(xiàn)在并沒有一個真正意義上的贏家。
參與這場大戰(zhàn)的各方好像快挺不住了。十薈團(tuán),我之前經(jīng)常在我們小區(qū)群看到有人發(fā)購物鏈接,后來搜了一下,當(dāng)時做的挺大,最近被爆出大幅度裁員,甚至傳出總部長沙業(yè)務(wù)都要停了;還有什么興盛優(yōu)選,從去年年底開始不斷發(fā)生動蕩;還有滴滴旗下的橙心優(yōu)選,自己沒發(fā)展起來,還拖累了東家的主營業(yè)務(wù);還有之前京喜拼拼裁員,美團(tuán)優(yōu)選巨虧。
社區(qū)團(tuán)購各路諸侯真的不想再打仗了,因?yàn)?*和士兵都緊缺,大家好像要集體芭比q了。
其實(shí)社區(qū)團(tuán)購剛出來的時候,很多人都說非常有“前途”,這個互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物被寄予了厚望,其成長之路也非常有中國特色:燒錢砸-融資-上市-競爭-收割。
這是理想化的發(fā)展之路,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,如今看來,大家可能熬不到收割市場的那天了,這個時代的產(chǎn)物正在慢慢熄火,多少人曾愛慕你年輕時的容顏,可是誰愿承受歲月無情的變遷,金主大佬,這是為啥呢?其實(shí)任何事情的衰敗都是有原因的。
首先就是津貼的取消
想必你我在“社區(qū)團(tuán)購”剛出來的時候應(yīng)該能感受到,如果我們?nèi)ベI東西,價(jià)格肯定是重要的考量因素之一,當(dāng)時這些賣菜平臺也是,特別是前期,如果價(jià)格沒有誘惑力,誰會用你這個平臺?所以,這些社區(qū)團(tuán)購平臺還是逃不出中國特色的APP營銷模式。
當(dāng)時各大商家給出的津貼非常誘人,社區(qū)團(tuán)購的很多日用品都比線下超市便宜很多。不僅是這樣,還有很多線上活動,比如一元秒殺等。就是這樣的模式吸引了很多用戶。
可是好景不長,這些平臺開始受到監(jiān)管,2020年底的時候,相關(guān)部門針對這些平臺,要求其嚴(yán)格遵守“九不得”。種種禁令一出,各大社區(qū)團(tuán)購平臺沒有了價(jià)格優(yōu)勢,慢慢也就失去了光環(huán),人們又開始到超市買菜了。
其次則是模式本身的暴雷
社區(qū)團(tuán)購隨著幾年的瘋狂發(fā)展,似乎人人都知道了,但很多問題就慢慢出來了,有人說社區(qū)團(tuán)購服務(wù)不到位,自己提貨的時候,買的洞底被隨意堆放。我就碰到過一次,不過不是隨意對方,而是包裝出了問題,最后退了。都說覆水難收,破鏡難圓,各種問題的直接暴露讓美好的事物無法回到從前,所以,大家就逐漸放棄這樣的購物方式了。
最后就是沒有真正培養(yǎng)起用戶的使用習(xí)慣
自從電商出來之后,實(shí)體行業(yè)受到了巨大沖擊,其實(shí)很多情況下,我們平時的生活用品,更愿意自己到超市等場所購買,是不是?后來社區(qū)團(tuán)購火了,一開始沖著這種新方式,更主要的還是價(jià)格上的優(yōu)惠,可是脫離了“低價(jià)”的噱頭之后,其優(yōu)勢就不明顯了。
社區(qū)團(tuán)購說白了就是企業(yè)趁著一股東風(fēng)發(fā)展起來的,這是好事,畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物都是趁著一股風(fēng)出現(xiàn)的,只不過社區(qū)團(tuán)都在成長的道路上,就像拔苗助長一樣,沒有解決實(shí)質(zhì)性的問題,自然就走向了熄火。
不過在我看來,這或許就是一次洗牌,對整個移動互聯(lián)網(wǎng)來說意義重大,以往信奉為真理的發(fā)展模式可能不能生搬硬套了,而是要從實(shí)際出發(fā)。同時也說明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷時代結(jié)束了。
以上就是關(guān)于為什么社區(qū)團(tuán)購會死掉相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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