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蕭山公園綠化景觀設計（蕭山公園綠化景觀設計圖）

發(fā)布時間：2023-03-07 15:54:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 123 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于蕭山公園綠化景觀設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、國內(nèi)不錯的園林企業(yè)有哪些
2、新峰園林綠化有限公司怎么樣
3、全國城市園林綠化企業(yè)50強有哪些企業(yè)呢
4、園林綠化設計的園林綠化設計步驟

蕭山公園綠化景觀設計（蕭山公園綠化景觀設計圖）

一、國內(nèi)不錯的園林企業(yè)有哪些

山東華盛、浙江中堅、浙江亞特。

二、新峰園林綠化有限公司怎么樣

新峰園林綠化有限公司是一家專業(yè)的園林綠化公司，擁有眾多國內(nèi)外專家與專業(yè)技術人員，專業(yè)從事園林綠化工程建設、綠化景觀美化施工、公園景觀設計等。其技術實力雄厚、技術服務優(yōu)質(zhì)，贏得了同行業(yè)的肯定和代表性客戶的信任。公司嚴格遵守國家有關法律法規(guī)、保障施工質(zhì)量，收到了客戶的一致好評。

三、全國城市園林綠化企業(yè)50強有哪些企業(yè)呢

2011全國綠化企業(yè)50強利潤前10名

1 北京東方園林股份有限公司

2 棕櫚園林股份有限公司

3 廣州普邦園林股份有限公司

4 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司

5 江蘇山水建設集團有限公司

6 安徽鑫苗園林景觀建設有限公司

7 浙江滕頭園林股份有限公司

8 匯綠園林建設股份有限公司

9 江蘇東珠景觀股份有限公司

10 杭州市園林綠化工程有限公司

2011全國園林綠化業(yè)50強名單

01 北京東方園林股份有限公司

02 棕櫚園林股份有限公司

03 上海園林（集團）有限公司

04 廣州普邦園林股份有限公司

05 中外園林建設有限公司

06 杭州市園林綠化工程有限公司

07 蘇州園林發(fā)展股份有限公司

08 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司

09 杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司

10 江蘇山水建設集團有限公司

11 匯綠園林建設股份有限公司

12 杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司

13 浙江同信園林工程有限公司

14 深圳市國藝園林建設有限公司

15 北京朝園弘園林綠化有限責任公司

16 杭州天開市政園林工程有限公司

17 安徽森海園林景觀建設集團有限公司

18 寧波市交通園林綠化工程有限公司

19 宜昌市葛洲壩風景園林有限公司

20 寧波海逸園林工程有限公司

21 江蘇東珠景觀股份有限公司

22 廣州華苑園藝有限公司

23 上海園林綠化建設有限公司

24 杭州綠風園林建設集團有限公司

25 廣東中綠園林集團有限公司

26 廣州市園林建筑工程公司

27 紹興市第一園林工程有限公司

28 深圳市蓮花山園林有限公司

29 重慶渝西園林工程有限責任公司

30 上海春沁園林工程建設有限公司

31 寧波市綠茵市政園林工程有限公司

32 無錫市園林古典建筑有限公司

33 威海綠苑園林工程有限公司

34 杭州藍天園林建設集團有限公司

35 陜西唐榮園林建設集團有限公司

36 浙江躍龍園林建設有限公司

37 常州環(huán)藝園林綠化工程有限公司

38 寧波啄木鳥園藝發(fā)展有限公司

39 浙江滄海市政園林建設有限公司

40 江蘇省古典建筑園林建設有限公司

41 廈門廈生園林建設集團有限公司

42 浙江滕頭園林股份有限公司

43 常熟古建園林建設集團有限公司

44 寧波市花木有限公司

45 浙江凱勝園林市政建設有限公司

46 浙江偉達園林工程有限公司

47 青島花林實業(yè)有限公司

48 陜西三秦園林建設有限公司

49 湖州園林綠化有限公司

50 武漢市花木公司

其中，杭州市園林綠化工程有限公司是雙雙進入前十強的企業(yè)之一，充分展現(xiàn)了該公司在全國園林行業(yè)中的影響力。

四、園林綠化設計的園林綠化設計步驟

接受設計任務、基地實地踏勘，同時收集有關資料

作為一個建設項目的業(yè)主 ( 俗稱甲方 ) 會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計

作為設計方 ( 俗稱乙方 ) 在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地，基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務對象。這兩點把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設計前必須掌握的原始資料。

這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風風向、水文、地質(zhì)土壤 ( 酸堿性、地下水位 ) ．②周圍環(huán)境，主要道路，車流人流方向．③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標高、走向等。

總體規(guī)劃師結合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖 ( 又稱紅線圖 ) ，對基地進行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構思時，針對不利因素加以克服和避讓；有利因素充分地合理利用．此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影，將實地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認識。基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

在著手進行總體規(guī)劃構思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的設計任務書 ( 或設計招標書 ) 。在設計任務書中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模、，技術經(jīng)濟相符控制及設計周期等。在這里，還要提醒剛入門的設計人員一句話：要特別重視對設計任務書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，吃透設計任務書最基本的精髓。

在進行總體規(guī)劃構思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結合，同時必須考慮將設計任務書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構圖中去。

構思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結合收集到的原始資料進行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構圖形式上符合園林景觀設計的基本原則：美觀、舒適（視覺上）。經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構思，還不是一個完全成熟的方案。設計人員此時應該虛心好學、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見，而且還要虛心向中青年設計師們討教，往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗，并與之交流、溝通，更能提高整個方案的新意與活力。

由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫，因此設計人員特別要注意兩個問題：

第一，只顧進度，一味求快，最后導致設計內(nèi)容簡單枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設計任務書要求。

第二，過多地更改設計方案構思，花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構圖是否合理、簡潔、美觀，是否具可操作性等。

整個方案全都定下來后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來越受到業(yè)主與設計單位的重視。

最后，將規(guī)劃方案的說明、投資框（估）算、水電設計的一些主要節(jié)點，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復。答復中會提出一些調(diào)整意見：包括修改、添刪項目內(nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動等。針對這些反饋信息，設計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調(diào)整、修改和補充。

現(xiàn)在各設計單位電腦出圖率已相當普及，因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動，或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，則要化費較長一段時間進行方案調(diào)整，甚至推倒重做。

對于業(yè)主的信息反饋，設計人員如能認真聽取反饋意見，積極主動地完成調(diào)整方案，則會贏得業(yè)主的信賴，對今后的設計工作能產(chǎn)生積極的推動作用；相反，設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會失去業(yè)主的信任，甚至失去這個項目的設計任務。

一般調(diào)整方案的工作量沒有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說明、框（估）算調(diào)整說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設計等，都是以調(diào)整方案為基礎進行的。由有關部門組織的專家評審組，會集中一天或幾天時間，進行一個專家評審 ( 論證 ) 會。出席會議的人員，除了各方面專家外，還有建設方領導，市、區(qū)有關部門的領導，以及項目設計負責人和主要設計人員。

作為設計方，項目負責人一定要結合項目的總體設計情況，在有限的一段時間內(nèi)，將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領導和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點、直觀化一點，并且一定要具有針對性。在方案評審會上，宜先將設計指導思想和設計原則闡述清楚，然后再介紹設計布局和內(nèi)容。設計內(nèi)容的介紹，必須緊密結合先前闡述的設計原則，將設計指導思想及原則作為設計布局和內(nèi)容的理論基礎，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應相輔相成，缺一不可。切不可造成設計原則和設計內(nèi)容南轅北轍。

方案評審會結束后幾天，設計方會收到打印成文的專家組評審意見。設計負責人必須認真閱讀，對每條意見，都應該有一個明確答復，對于特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實到方案修改稿中。設計者結合專家組方案評審意見，進行深入一步的擴大初步設計 ( 簡稱擴初設計 ) 。在擴初文本中，應該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面 ( 標注主要尺寸 ) 。在地形特別復雜的地段，應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標明幾個主要空間地面的標高 ( 路面標高、地坪標高、室內(nèi)地坪標高 ) 、湖面標高 ( 水面標高、池底標高 ) 。

在擴初文本中，還應該有詳細的水、電氣設計說明，如有較大用電、用水設施，要繪制給排水、電氣設計平面圖。

擴初設計評審會上，專家們的意見不會象方案評審會那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設計負責人的發(fā)言要言簡意賅，對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見，要介紹擴初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評委們的理解。

在方案評審會和擴初評審會上，如條件允許，設計方應盡可能運用多媒體電腦技術進行講解，這樣，能使整個方案的規(guī)劃理念和精細的局部設計效果完美結合，使設計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。

一般情況下，經(jīng)過方案設計評審會和擴初設計評審會后，總體規(guī)劃平面和具體設計內(nèi)容都能順利通過評審，這就為施工圖設計打下了良好的基礎?？偟恼f，擴初設計越詳細，施工圖設計越省力。在園林規(guī)劃設計步驟（一）中，談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有 3 點與前一次不同： 1 、參加人員范圍的擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人，這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專業(yè)的設計人員； 2 、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘； 3 、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現(xiàn)場情況必定有了變化，我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素，加以研究，然后調(diào)整隨后進行的施工圖設計。

現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點工程，施工周期都相當緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進度。這就要求設計人員打破常規(guī)的出圖程序，實行先要先出圖的出圖方式。一般來講，在大型園林景觀綠地的施工圖設計中，施工方急需的圖紙是： 1 、總平面放樣定位圖（俗稱方格網(wǎng)圖）； 2 、豎向設計圖（俗稱土方地形圖）； 3 、一些主要的大剖面圖； 4 、土方平衡表（包含總進、出土方量）； 5 、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表； 6 、電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。

同時，這些較早完成的圖紙要做到兩個結合： 1 各專業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說。 2 、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準確的銜接和連續(xù)關系?？偟恼f，每一專業(yè)各自有特點，在這里就不贅述。社會的發(fā)展伴隨著大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點使得設計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個工程項目處于邊設計邊施工的狀態(tài)。

前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進行即時開工。緊接著就要進行各個單體建筑小品的設計，這其中包括建筑、結構、水、電的各專業(yè)施工圖設計。

另外，作為整個工程項目設計總負責人，往往同時承擔著總體定位、豎向設計、道路廣場、水體，以及綠化種植的施工圖設計任務。他不但要按時，甚至提早完成各項設計任務，而且要把很多時間、精力花費在開會、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設計方之間、設計方與施工方之間、設計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調(diào)工作就越繁重。

從這方面看，作為項目設計負責人，不僅要掌握扎實的設計理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，更要具有極強的工作責任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地擔當起這一重任。嚴格來講，施工圖預算編制并不算是設計步驟之一，但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系，因而有必要簡述一下。

施工圖預算是以擴初設計中的概算為基礎的。該預算涵蓋了施工圖中所有設計項目的工程費用。其中包括：土方地形工程總造價，建筑小品工程縱總價，道路、廣場工程總造價，綠化工程總造價，水、電安裝工程總造價等。業(yè)主拿到施工設計圖紙后，會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進行看圖和讀圖。看圖屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設計節(jié)點、詳圖的理解。

之后，由業(yè)主牽頭，組織設計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖設計交底會。在交底會上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)方面的問題，各專業(yè)設計人員將對口進行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接；監(jiān)理方、施工方的問題常提及設計節(jié)點、大樣的具體實施。雙方側重點不同。由于上述三方是有備而來，并且有寫問題往往是施工中關鍵節(jié)點。因而設計方在交底會前要充分準備，會上要盡量結合設計圖紙當場答復，現(xiàn)場不能回答的，回去考慮后盡快做出答復。

園林規(guī)劃設計步驟寫到這期應該是到此為止了。但在工程建設過程中，設計人員的現(xiàn)場施工配合又是必不可少的。設計的施工配合工作往往會被人們所忽略。其實，這一環(huán)節(jié)對設計師、對工程項目本身恰恰是相當重要的。

業(yè)主對工程項目質(zhì)量的要求精細，對施工周期的一再縮短，都要求設計師在工程項目施工過程中，經(jīng)常踏勘建設中的工地，解決施工現(xiàn)場暴露出來的設計問題、設計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目，整個建設周期就已經(jīng)相當緊迫，業(yè)主普遍采用邊設計邊施工的方法。針對這種工程，設計師更要勤下工地，結合現(xiàn)場客觀地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設計。

如果建設中的工地位于設計師所在的同一城市中，該設計項目負責人必須結合工程建設指揮的工作規(guī)律，對自己及各專業(yè)設計人員制定一項規(guī)定：每周必須下工地一至兩次（可根據(jù)客觀情況適當增減），每次至工地，參加指揮部召開的每周工程例會，會后至現(xiàn)場解決會上各施工單位提出的問題。能解決的，現(xiàn)場解決；無法解決的，回去協(xié)調(diào)各專業(yè)設計后出設計變更圖解決，時間控制在 2 ～ 3 天。如遇上非設計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進度的較重大設計施工問題，設計師應在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工方解決問題。上面所指的設計師往往是項目負責人，但其他各專業(yè)設計人員應該配合總體設計師，做好本職專業(yè)的施工配合。如果建設中的工地位于與設計師不同城市，俗稱外地設計項目而工程項目又相當重要 ( 影響深遠，規(guī)模龐大 ) 。設計院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點，派遣一位總體設計協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場進行施工配合。

蕭山公園綠化景觀設計（蕭山公園綠化景觀設計圖）