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廣告預(yù)算分配包括（廣告預(yù)算分配的依據(jù)是什么）

發(fā)布時間：2023-03-07 11:39:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 298 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告預(yù)算分配包括的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何來制定年度廣告的預(yù)算
2、什么事廣告預(yù)算
3、信息流廣告預(yù)算怎么分配才好？
4、廣告預(yù)算怎么做

廣告預(yù)算分配包括（廣告預(yù)算分配的依據(jù)是什么）

一、如何來制定年度廣告的預(yù)算

很簡單啊，你根據(jù)去年的實際廣告費用，和下年的宣傳廣告計劃來計算一個大概數(shù)，具體格式的話，百度會有很多的，老板不可能讓你給個確定的數(shù)，都知道計劃是改不上變化的，要不然也不叫預(yù)算了

二、什么事廣告預(yù)算

廣告預(yù)算是企業(yè)廣告計劃對廣告活動費用的預(yù)算，是企業(yè)投入廣告活動的資金費用使用計劃。它規(guī)定在廣告計劃期內(nèi)從事廣告活動所需的經(jīng)費總額、使用范圍和使用方法，是企業(yè)廣告活動得以順利進(jìn)行的保證。

三、信息流廣告預(yù)算怎么分配才好？

擺渡人推廣賬戶不管有幾層出價，可以最高層設(shè)限定價格，然后下面的層級預(yù)算可以設(shè)不限。有賬戶預(yù)算和計劃預(yù)算，可以賬戶設(shè)置預(yù)算之后，計劃層不設(shè)預(yù)算。其它平臺以此類推;

信息流預(yù)算越多，系統(tǒng)分配的流量越多，如果你預(yù)算充足，可以不設(shè);

如果你預(yù)算不充足，可以少計劃少創(chuàng)意去集中投放，比如兩個計劃，一個計劃一條創(chuàng)意，那么預(yù)算就集中在這兩條創(chuàng)意上，流量一般情況下會較大;

一般建議預(yù)算少就不要太多計劃。一個計劃可以設(shè)幾個單元，但建議每個單元只對應(yīng)一條創(chuàng)意。更專注，集中消費;

還可以較人工的方法，不設(shè)預(yù)算，實時盯緊賬戶，半小時看一次，預(yù)算不夠就加，預(yù)算跑太快，就調(diào)控時段。根據(jù)預(yù)算去做調(diào)整，切勿對計劃(單元)或者創(chuàng)意暫停。

四、廣告預(yù)算怎么做

廣告預(yù)算一直是困擾企業(yè)的一個難題 ,如何結(jié)合市場形勢和企業(yè)實際制定合理的廣告預(yù)算 ,將直接影響到企業(yè)廣告的經(jīng)濟性乃至營銷組合策略的全面實施。那么廣告預(yù)算怎么做?

制定廣告預(yù)算的方法目前為廣告界采用的有數(shù)十種之多。常見的有七種：銷售百分比法，利潤百分比法，銷售單位法，目標(biāo)達(dá)成法，競爭對抗法，支出可能法和任意增減法。

廣告預(yù)算方法：銷售額百分比法

這種匡算方法是以一定期限內(nèi)的銷售額的一定比率計算出廣告費總額。由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一，又可細(xì)分為計劃銷售額百分比法、上年銷售額百分比法和兩者的綜合折中——平均折中銷售額百分比法，以及計劃銷售增加額百分比法四種。

銷售額百分比計算法簡單方便，但過于呆板，不能適應(yīng)市場變化。比如銷售額增加了，可以適當(dāng)減少廣告費;銷售量少了，也可以增加廣告費，加強廣告宣傳。

廣告預(yù)算方法：利潤百分率法

利潤額根據(jù)計算方法不同，可分為實現(xiàn)利潤和純利潤兩種百分率計算法。這種方法在計算上較簡便、同時，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合于不同產(chǎn)品間的廣告費分配。但對新上市產(chǎn)品不適用，新產(chǎn)品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。

廣告預(yù)算方法：銷售單位法

這是以每件產(chǎn)品的廣告費攤分來計算廣告預(yù)算方法。按計劃銷售數(shù)為基數(shù)計算，方法簡便，特別適合于薄利多銷商品。運用這一方法，可掌握各種商品的廣告費開支及其變化規(guī)律。同時，可方便地掌握廣告效果。公式：

廣告預(yù)算=(上年廣告費/上年產(chǎn)品銷售件數(shù))×本年產(chǎn)品計劃銷售件數(shù)

廣告預(yù)算方法：目標(biāo)達(dá)成法

這種方法是根據(jù)企業(yè)的市場戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)，具體確立廣告的目標(biāo)，再根據(jù)廣告目標(biāo)要求所需要采取的廣告戰(zhàn)略，制定出廣告計劃，再進(jìn)行廣告預(yù)算。這一方法比較科學(xué)，尤其對新上市產(chǎn)品發(fā)動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應(yīng) 市場營銷的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調(diào)整。目標(biāo)達(dá)成法是以廣告計劃來決定廣告預(yù)算。廣告目標(biāo)明確也有利于檢查廣告效果，其公式為：

廣告費=目標(biāo)人數(shù)×平均每人每次廣告到達(dá)費用×廣告次數(shù)

廣告預(yù)算方法：競爭對抗法

這一方法是根據(jù)廣告產(chǎn)品的競爭對手的廣告費開支來確定本企業(yè)的廣告預(yù)算。在這里，廣告主明確地把廣告當(dāng)成了進(jìn)行市場競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種，一是市場占有率法，一是增減百分比法。市場占有率法的計算公式如下：

廣告預(yù)算=(對手廣告費用/對手市場占有率)×本企業(yè)預(yù)期市場占有率

增減百分比法的計算公式如下：

廣告預(yù)算=(1±競爭者廣告費增減率)×上年廣告費(注：此法費用較大，采用時一定謹(jǐn)慎。)

廣告預(yù)算方法：支出可能額法

這是根據(jù)企業(yè)的財政狀況可能支出多少廣告費來設(shè)定預(yù)算的方法，適應(yīng)于一般財力的企業(yè)。但此法還要考慮到市場供求出現(xiàn)變化時的應(yīng)變因素。

廣告預(yù)算方法：任意增減法

依據(jù)上年或前期廣告費作為基數(shù)，根據(jù)財力和市場需要，對其進(jìn)行增減，以匡算廣告預(yù)算。此法無科學(xué)依據(jù)，多為一般小企業(yè)或臨時性廣告開支所采用。此外，其他計算廣告預(yù)算的方法還有很多。

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