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業(yè)務(wù)拓展思路和措施
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于業(yè)務(wù)拓展思路和措施的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、公司發(fā)展方向及經(jīng)營思路是什么?
1、抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、三年內(nèi)業(yè)務(wù)收入逐年增長,行業(yè)資質(zhì)上一級,成為本地區(qū)和周邊地區(qū)具有知名度的園林公司之一。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)從單純管理到市場經(jīng)營為一體綜合化的轉(zhuǎn)變。
4、擴(kuò)大品牌優(yōu)勢,探討總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。
公司發(fā)展思路
公司以“抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想,充分?jǐn)U大公司在廣西區(qū)內(nèi)乃至周邊地區(qū)的影響力,力爭在3年內(nèi)讓公司成為廣西區(qū)內(nèi)以及周邊地區(qū)園林行業(yè)的好品牌。
公司園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)未來三年將實(shí)現(xiàn)高增長,年預(yù)計(jì)增速在60%以上。首先,公司設(shè)計(jì)能力突出,地產(chǎn)園林設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)有一定的知名度;其次,公司加大對園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的投入。
最后,在目前全國景觀設(shè)計(jì)師稀缺的大背景下,我們預(yù)計(jì)將主要通過吸收設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),收購設(shè)計(jì)公司等方式引入設(shè)計(jì)人才,擴(kuò)充設(shè)計(jì)隊(duì)伍,進(jìn)而有效推動公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的高速增長。
二、創(chuàng)新工作思路和舉措
創(chuàng)新工作思路和舉措
創(chuàng)新工作思路和舉措,在工作過程中是需要不斷的創(chuàng)新的,只有不斷創(chuàng)新自己的工作思路才不會覺得工作乏味,能更好的提高工作的效率,下面是關(guān)于創(chuàng)新工作思路和舉措。
創(chuàng)新工作思路和舉措1
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)。保持思想上的先進(jìn)性,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,牢記“兩個務(wù)必”,自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀,抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕,培養(yǎng)高尚的生活情趣,樹立人民滿意的形象。
二、增強(qiáng)責(zé)任感,在帶頭上創(chuàng)先爭優(yōu)。走在前列,作出表率,爭創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用,用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,無私奉獻(xiàn),吃苦在前,遇到困難不退縮,碰到問題不害怕,對于得失不計(jì)較,面對成績不驕傲。
三、開拓進(jìn)取,在行動上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷解放思想,破除因循守舊觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。做到工作思路有創(chuàng)新,目標(biāo)任務(wù)有創(chuàng)新,工作措施有創(chuàng)新
擴(kuò)展資料
產(chǎn)生途徑
創(chuàng)新能力的產(chǎn)生在于學(xué)習(xí),實(shí)踐,改進(jìn)而不斷地認(rèn)真努力,逐步產(chǎn)生新的工作感悟,產(chǎn)生進(jìn)步正確新的工作能力。一個人的工作創(chuàng)新能力的產(chǎn)生在于人的革命精神和科學(xué)態(tài)度結(jié)合,和人的世界觀,人生觀,價(jià)值觀正確認(rèn)識逐步提高進(jìn)步有關(guān),和人的教育背景,文化程度,工作環(huán)境,學(xué)習(xí)實(shí)踐,追求進(jìn)步精神認(rèn)識等等方面都有相關(guān)聯(lián)系性,提倡提高工作創(chuàng)新能力,會使我們的工作進(jìn)步,做的更好。
提升方法
要提高個人的創(chuàng)新能力,需要從以下方面入手: 一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此,如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的,也只有如此,創(chuàng)新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。
創(chuàng)新工作思路和舉措2
學(xué)生會針對學(xué)院特色,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大同學(xué)的需求,有著完善自我,服務(wù)同學(xué)的工作思路。對待團(tuán)隊(duì)自身,我們力求做到組織建構(gòu)完善、內(nèi)部分工明確、梯隊(duì)建設(shè)優(yōu)化、部門設(shè)置及其分工能夠體現(xiàn)學(xué)生會組織“四自方針”。使各個組織機(jī)構(gòu)都能自我管理,自我教育,自我服務(wù)和自我學(xué)習(xí)。對待工作,我們堅(jiān)持做到以學(xué)生為本,以上級領(lǐng)導(dǎo)要求為目標(biāo),不僅傳達(dá)和反饋信息,同時能夠自主獨(dú)立的去完成,每個部門都有自己的工作手冊和自己的辦公體系。實(shí)行主要部門承擔(dān)責(zé)任制,全體部門輔助配合,同時在出現(xiàn)問題時實(shí)行問責(zé)制,充分發(fā)現(xiàn)和改正自身不足。從學(xué)生的角度出發(fā),落實(shí)四自方針,認(rèn)真完成校級和院級的各項(xiàng)任務(wù),組織同學(xué)們完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),并且積極參加各類文體活動,豐富同學(xué)們的課余生活,拓展同學(xué)們的全面素質(zhì)。
以下就是我機(jī)電學(xué)院學(xué)生會創(chuàng)新型工作思路,方法和成果:
1、 對于團(tuán)隊(duì)自身的思想建設(shè)方面,我們一直遵循“不倒翁”定律,這一定律也是我院學(xué)生會做所有學(xué)生工作的一個最重要的原則——從基層做起,使廣大的同學(xué)支持,為廣大同學(xué)服務(wù)。因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生組織,學(xué)生群體就是我們的根,整個學(xué)生會都是建構(gòu)在這個最重要的根基之上的`。一直以來,這一工作理念已經(jīng)深深印入我們每一個學(xué)生會干部的心底,貫徹到每一次哪怕是很小的活動中去。我們就像一個不倒翁,只要根基夠重夠穩(wěn),那就永遠(yuǎn)也推不倒。
2、我們在工作開展的過程中,始終遵循從學(xué)生生中來,到學(xué)生中
去的原則、所以,我們創(chuàng)新了例會制度,我們實(shí)行了輪值常委制、在每次學(xué)生會的例會中都有兩名不同專業(yè)不同年級的班委作為輪值常務(wù)委員參加例會,他們對學(xué)生會的各項(xiàng)工作具有知情權(quán)和表決權(quán)、這樣我們就可以更公開更透明的開展學(xué)生工作了、這樣既可以知道基層學(xué)生工作者的工作,又能很好的從輪值常委那里得到同學(xué)們的反饋信息、一舉多得、
3、對待各種活動的負(fù)責(zé)方面,我們采取了競標(biāo)制和問責(zé)制、對于一些大型的活動,我們讓各個部門去主動競標(biāo),哪個部門拿出的策劃好,就由大家共同決定由哪個部門負(fù)責(zé),同時競標(biāo)成功的部門可以要求其他部門配合、與此同時,問責(zé)制就是當(dāng)活動出現(xiàn)問題時我們就直接要求競標(biāo)成功的負(fù)責(zé)部門作出書面解釋、這樣將任務(wù)落實(shí)到具體的部門,不僅提高了工作的效率避免了重復(fù)勞動,又能在出現(xiàn)問題時,及時找到問題所在,及時的解決問題、
4、對于突發(fā)事件的緊急處理制度、為了應(yīng)對各種突發(fā)事件,我們實(shí)施了緊急處理制度、既是在參與各種活動時,發(fā)生突發(fā)事件時,學(xué)生干部在及時向老師和上級匯報(bào)的同時,可以行使主席的權(quán)利去調(diào)動其他相關(guān)部門,其他部門必須積極配合,以便即使的處理好突發(fā)時間、這樣,讓每個部門,每個學(xué)生干部都能獨(dú)立的完成各種工作和任務(wù)、
5、基層學(xué)生工作者,院學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員的工作明晰化、我們定期召開基層學(xué)生工作者,學(xué)生會干部和年級輔導(dǎo)員間的三方會議、明晰各方面的工作職責(zé),確定各種事項(xiàng)的解決方案、讓一些日常事務(wù)更加程序化和規(guī)范化,明晰了職責(zé)同時也能使大家更好的分工和承擔(dān)各種工作。
創(chuàng)新工作思路和舉措3
近幾年各地在農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作中,努力探索,積極開拓,取得了可喜的成績;使我們的工作思路更加清晰,任務(wù)更加明確,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。當(dāng)然,工作中的困難還不少,有些還很艱巨。對此我們一要有信心,二要改革創(chuàng)新,農(nóng)經(jīng)工作從來都是在克服困難、解決問題中發(fā)展成長的。
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作的重要性
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理是做好農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理歷來是經(jīng)管工作的基礎(chǔ),也是我們的看家本領(lǐng)。早在合作化時期,農(nóng)村經(jīng)營管理工作就從財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作開始起步;聯(lián)產(chǎn)承包后,農(nóng)村經(jīng)營管理工作又率先從財(cái)務(wù)會計(jì)的改革突破;90年代初,我們提出的“經(jīng)管工作八項(xiàng)任務(wù)”中,財(cái)務(wù)會計(jì)管理又是其中的一項(xiàng)重要工作;農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段后,經(jīng)管工作“三項(xiàng)管理、三項(xiàng)指導(dǎo)”的格局中,基礎(chǔ)性的工作是“三項(xiàng)管理”,從三項(xiàng)管理來講,土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)際上都是以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的。起初農(nóng)民反映烈的就是財(cái)務(wù)混亂的問題?!八那濉敝械摹扒褰?jīng)濟(jì)”就是抓財(cái)務(wù)管理。上世紀(jì)80年代末,農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題開始顯現(xiàn),農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)問題,是國家、集體、個人之間的利益關(guān)系處理問題。所以說農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理從另一個側(cè)面講還是財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)在土地的問題又冒了出來,土地問題的實(shí)質(zhì)是農(nóng)民權(quán)益和集體資產(chǎn)如何分配的問題。農(nóng)民最重要的權(quán)益是什么,說到底就是經(jīng)濟(jì)上的物質(zhì)利益和政治上的民主權(quán)利,最終又涉及到財(cái)務(wù)問題,反映到財(cái)務(wù)管理上。所以說財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的看家本領(lǐng),財(cái)務(wù)管理工作做好了,就能促進(jìn)土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等經(jīng)管工作?;仡櫧?0年的歷程,什么時候財(cái)務(wù)管理這個基礎(chǔ)穩(wěn)固了,經(jīng)管工作開展得就比較順利,事業(yè)就發(fā)展;什么時候這個基礎(chǔ)動搖了,經(jīng)管事業(yè)就受損失。
2、做好農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作是解決當(dāng)前農(nóng)村矛盾的需要。當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了新的進(jìn)展,農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長,許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。但是我們也應(yīng)該看到,進(jìn)入新階段后出現(xiàn)了許多新情況和新問題。突出的是土地征占的補(bǔ)償、村改居和城中村改建過程中侵占集體資產(chǎn)、村級債務(wù)沉重等問題。這些問題說到底,是如何處理好國家、集體和農(nóng)民利益關(guān)系的問題,是在城市化過程中如何維護(hù)農(nóng)民和集體合法利益的問題。不妥善解決好這些問題,農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要受到影響。這些涉及經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的問題最終都要反映到農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作上。因此,加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎(chǔ),是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。
3、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理是搞好農(nóng)村基層民主的要求。十六屆四中全會提出科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政、民主執(zhí)政。就農(nóng)村而言,實(shí)行村務(wù)公開、民主管理無疑是民主執(zhí)政的重要方面;是保證人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下行使民主權(quán)利,參與管理社會事務(wù)的重要途徑;是健全社會主義民主制度的重要內(nèi)容。村務(wù)公開、民主管理工作的重點(diǎn)和核心是財(cái)務(wù)公開,農(nóng)村財(cái)務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項(xiàng)工作。因此,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作決不是簡單地算個賬、填個報(bào)表的問題,建立健全集體財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開的各項(xiàng)制度,是搞好村務(wù)公開、民主管理工作的重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的要求。
4、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要方面。加入WTO后,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程加快,這對我們的工作來講,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。要提高農(nóng)業(yè)的競爭力,十分緊迫的任務(wù)就是要盡快把農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制建立健全起來,進(jìn)一步理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。市場主體是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),目前,作為農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分的社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織,其市場主體的地位還不清晰,這與農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理不能及時適應(yīng)改革發(fā)展的要求有很大關(guān)系。我們的工作必須跟上時代的步伐。農(nóng)村集體資產(chǎn)要保值增值,農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)制度要與國際接軌,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理手段要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化,集體經(jīng)濟(jì)組織要成為獨(dú)立完整的市場主體,都需要有規(guī)范的集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理制度作保障。因此,我們要從建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制這個改革目標(biāo)出發(fā),思考和解決好農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的問題。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容和工作方法
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正處在新的發(fā)展階段,面臨著許多新情況和新問題,解決這些問題,用老辦法不行,必須解放思想,與時俱進(jìn)。同樣,推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理,也必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容和工作方法。
1、要科學(xué)判斷形勢。這是開展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在科學(xué)判斷形勢上我們應(yīng)該注意把握幾點(diǎn):一是農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行著一場深刻的改革,這就是農(nóng)村稅費(fèi)改革,稅費(fèi)改革不僅僅是實(shí)現(xiàn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)際上蘊(yùn)含著整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革。就集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理而言,稅費(fèi)改革后“三提五統(tǒng)”沒有了,農(nóng)業(yè)稅及其附加也將逐步取消,上級轉(zhuǎn)移支付和各種補(bǔ)貼逐步加大,村級財(cái)務(wù)內(nèi)容發(fā)生了變化。這種情況下,我們對農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作如何開展,應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識。二是當(dāng)前的發(fā)展以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為背景。在這樣的背景下,如何處置村改居和城中村改造中的集體資產(chǎn)問題,如何處理和維護(hù)被征占地的農(nóng)民社會保障及權(quán)益問題等,都凸現(xiàn)出來了。對此我們要吃透情況,不能拘泥于過去的管理思路和模式。三是在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中,農(nóng)民的需要發(fā)生了重大變化。眼下農(nóng)民最需要的是維權(quán)和渴望服務(wù),強(qiáng)制性的行政管理已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)民的訴求,我們必須在依法執(zhí)政的同時,盡可能地為農(nóng)民提供他們所需要的服務(wù)。因此說,我們的工作對象沒有變,但是內(nèi)容和方式要改變,要以農(nóng)民的需要作為前提和任務(wù),拿土地承包來說,既蘊(yùn)含著維權(quán),又蘊(yùn)含著服務(wù)。不及時兌付安置費(fèi)和補(bǔ)償費(fèi),就是侵害農(nóng)民的權(quán)益;當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時候,農(nóng)民就需要農(nóng)經(jīng)部門提供服務(wù)。會計(jì)委托代理不只是單純地管賬,而是為農(nóng)民提供一種更放心財(cái)務(wù)管理服務(wù),通過這樣的財(cái)務(wù)管理保護(hù)農(nóng)民的利益。江蘇農(nóng)經(jīng)部門開展的“五項(xiàng)服務(wù)”,已經(jīng)將管理理解成一種服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,是一種可貴的探索。我們干工作就要以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興為標(biāo)準(zhǔn),要體現(xiàn)以人為本。
2、要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的中心工作開展農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理。圍繞中心工作,服從和服務(wù)于中心工作,就能夠得到黨委和政府的支持,這是工作的一般規(guī)律,也是一條基本的經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作一定要圍繞中央關(guān)注的事情去開展。村務(wù)公開、民主管理、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、確保集體資產(chǎn)的安全,這些都是黨委和政府關(guān)注的事情,也是群眾最為關(guān)心的問題。我們就是要圍繞這些題目開展工作,把集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理擺在中心工作的大格局中,這就與黨委政府和農(nóng)民的需要合拍了,就可以創(chuàng)造有利的條件開展和推動工作。所以不能就事論事,不能就財(cái)務(wù)管理談財(cái)務(wù)管理,而要把我們的工作同國家的大政方針、中心工作以及農(nóng)民的需要緊密結(jié)合起來。這樣才能體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民;才能使農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作朝著經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化的方向去發(fā)展。
3、做好農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作要注意處理好幾個關(guān)系。一是處理好面上指導(dǎo)和突出重點(diǎn)的關(guān)系。農(nóng)村工作面廣量大,要有所作為就不能眉毛胡子一把抓。要抓典型示范工作,通過村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化示范點(diǎn)的建設(shè)帶動面上的工作。二是處理好同其他工作的關(guān)系。要在村務(wù)公開、民主管理的大格局中統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等工作;還要和土地承包、稅費(fèi)改革、農(nóng)民負(fù)擔(dān)聯(lián)系起來。比如土地征占補(bǔ)償費(fèi)的管理,本身就涉及到資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的問題。再比如稅費(fèi)改革中的村級債務(wù)問題,也與資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理有著密切關(guān)系。三是處理好目前工作與長遠(yuǎn)工作的關(guān)系。農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,對此要有一個通盤考慮,要做到心里有數(shù),一步一個腳印扎扎實(shí)實(shí)朝著這個目標(biāo)邁進(jìn)。四是處理好強(qiáng)化工作和落實(shí)工作保障的關(guān)系。開展任何工作,都需要一定的條件和相應(yīng)的保障,農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作尤其如此?,F(xiàn)在看來有三個問題應(yīng)當(dāng)加以注意:第一個是農(nóng)村財(cái)會隊(duì)伍的管理問題。農(nóng)村財(cái)會人員,不僅是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),也是整個農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。目前,這支隊(duì)伍的管理面臨很大的困難和挑戰(zhàn),解決這個問題的基本原則是權(quán)責(zé)統(tǒng)一。一些地方通過培訓(xùn)上崗方式加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會人員管理的做法值得借鑒。第二個是工作依據(jù)問題,即法律、規(guī)章、制度、文件。應(yīng)該說這方面的問題已經(jīng)得到基本解決。目前在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理上立法的省已經(jīng)有20多個,農(nóng)村審計(jì)立法的省有11個。中央這幾年也相繼出臺了xxxx年中發(fā)3號文件、xxxx年中辦17號文件、xxxx年四部委文件、xxxx年農(nóng)業(yè)部農(nóng)經(jīng)發(fā)8號文件等,明確了經(jīng)管部門的職責(zé)。這些都是我們開展好工作的有力依據(jù),各級經(jīng)管部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,充分運(yùn)用政策規(guī)定,切實(shí)履行職責(zé)。第三個是工作經(jīng)費(fèi)問題。解決這個問題的出路,應(yīng)該是想辦法把中央的文件政策變成經(jīng)管部門經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作,把經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作變?yōu)榭刹僮鞯捻?xiàng)目,把項(xiàng)目變成可投入的資金。比如培訓(xùn)可以變成項(xiàng)目,落實(shí)新會計(jì)制度可以變成項(xiàng)目,化解債務(wù)可以變成項(xiàng)目,資產(chǎn)管理中的產(chǎn)權(quán)改革同樣可以變成一個項(xiàng)目。這需要我們?nèi)パ芯浚ネ苿印?/p>
三、抓住機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、加大工作力度,全面實(shí)行財(cái)務(wù)公開。xxxx年中辦17號文件高度重視農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理工作,部署的52項(xiàng)具體工作任務(wù)中,農(nóng)業(yè)部門牽頭的`有10項(xiàng),參與的有18項(xiàng)。各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門要深刻領(lǐng)會,以與時俱進(jìn)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開工作作為推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作的切入點(diǎn),作為實(shí)踐“三個代表”重要思想,加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加強(qiáng)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓實(shí)。
一是建立和完善公開制度。對尚未開展工作的地區(qū),要加大工作指導(dǎo)力度,督促其盡快全面公開;對已經(jīng)全面鋪開的地方,要注意建立健全制度,提高工作質(zhì)量;對財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較好、工作比較規(guī)范的地方,要立足于鞏固堅(jiān)持。
二是豐富和拓展公開內(nèi)容。要根據(jù)形勢的發(fā)展、農(nóng)村的實(shí)際情況和農(nóng)民群眾的要求擴(kuò)展公開的內(nèi)容。重點(diǎn)公開“一事一議”籌資籌勞和涉農(nóng)稅費(fèi)情況;糧食的補(bǔ)貼情況;土地補(bǔ)償費(fèi)的情況;村級債務(wù)情況;以及群眾要求公開的其他事項(xiàng)。
三是加強(qiáng)工作檢查和監(jiān)督。要經(jīng)常聽取民主理財(cái)小組和農(nóng)民群眾對財(cái)務(wù)公開的意見,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。對于財(cái)務(wù)混亂、財(cái)務(wù)不公開或假公開、群眾反映財(cái)務(wù)問題較多的村集體經(jīng)濟(jì)組織,要幫助其搞好財(cái)務(wù)清理整頓工作,解決存在的問題,監(jiān)督其進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。
四是做好農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)工作。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)會人員隊(duì)伍,是搞好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理工作
的關(guān)鍵,也是搞好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員與一般的會計(jì)不同,不僅承擔(dān)著財(cái)務(wù)會計(jì)工作,還承擔(dān)著土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村基本政策的其他業(yè)務(wù),任務(wù)十分艱巨,是黨的農(nóng)村政策進(jìn)村入戶的一支重要力量。各地要結(jié)合《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的實(shí)施,組織好村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員和民主理財(cái)小組成
員的培訓(xùn),逐步實(shí)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)人員和民主理財(cái)小組成員培訓(xùn)上崗制度。
2、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化集體財(cái)務(wù)管理。開展財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)活動是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要舉措。xxxx年我部組織開展了規(guī)范化試點(diǎn)示范,確定了l50個試點(diǎn)示范村。江蘇、廣東等省也部署了相應(yīng)的示范工程,各地可在我部確定的試點(diǎn)示范村的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的實(shí)際適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)示范面。
規(guī)范化建設(shè)主要是四個方面:一是制度的規(guī)范。健全財(cái)務(wù)制度是做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)著重抓好
民主管理和財(cái)務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)臺賬制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、會計(jì)人員管理制度、“一事一議”籌資籌勞等制度建設(shè)。二是工作流程的規(guī)范。完善財(cái)務(wù)流程規(guī)范是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容。要著重制定規(guī)范的集體財(cái)務(wù)收支審批程序和財(cái)務(wù)活動程序,保證農(nóng)民群眾對集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并按照財(cái)務(wù)制度依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái),切實(shí)做到民主理財(cái)。三是科目、賬簿、報(bào)表的規(guī)范,這方面吉林等省有比較成功的做法可供借鑒。四是檔案管理規(guī)范。 規(guī)范化建設(shè)的目的是形成可操作的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并逐步推廣,以推動農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。
3、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。關(guān)注農(nóng)民權(quán)益。保障農(nóng)村集體資產(chǎn)安全。農(nóng)村審計(jì)是維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民利益的重要手段。審計(jì)工作的重點(diǎn)是組織好專項(xiàng)審計(jì),如結(jié)合財(cái)務(wù)公開工作,對公開中群眾反映突出的問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);結(jié)合集體土地征占用情況進(jìn)行安置補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)審計(jì);結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作,組織村范圍內(nèi)的“一事一議”籌資籌勞審計(jì);結(jié)合村干部換屆,組織對村干部的任期和離任審計(jì)等。開展專項(xiàng)審計(jì)的同時,也要搞好其他審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括:集體資產(chǎn)的管理使用、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務(wù)、上級劃撥或接受社會捐贈的資金、物資使用等情況,以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。
村級財(cái)務(wù)屬于集體性質(zhì)。農(nóng)村集體資產(chǎn)是由集體經(jīng)濟(jì)組織成員入股和長期勞動積累所形成的共有資產(chǎn),是廣大農(nóng)民群眾勞動的結(jié)晶,歸集體經(jīng)濟(jì)組織成員共同所有,任何單位和個人不得侵占、平調(diào)、挪用。加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障農(nóng)村集體資產(chǎn)安全,就是保護(hù)農(nóng)民利益。我們要密切關(guān)注目前并村、村改居等過程中存在的平調(diào)集體資產(chǎn),損害農(nóng)民利益的問題,進(jìn)一步完善集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止集體資產(chǎn)流失,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值、增值。近幾年,一些地方適應(yīng)農(nóng)村市場化和城市化進(jìn)程的需要,把股份制和股份合作制的理念引入農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理,對集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了探索改革,明晰了農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),初步建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制。要對這些做法進(jìn)行深入研究、分析和總結(jié),積極思考和探索新階段加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有效途徑和辦法,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織制度創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)功能。
三、對現(xiàn)在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展有什么思路和建議
業(yè)務(wù)拓展市場營銷職能;
看份營銷策劃流程
1、市場調(diào)查
2、現(xiàn)狀背景(市場情況產(chǎn)品狀況、銷情況競爭態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)形式)
3、問題機(jī)析
4、目標(biāo)市場選擇目標(biāo)確定
5、營銷戰(zhàn)略確定(目標(biāo)市場戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位)
6、戰(zhàn)術(shù)確定
7、損益析
8、營銷計(jì)劃控制
業(yè)務(wù)拓展知識營銷策略4P渠道策略業(yè)務(wù)拓展內(nèi)容
四、如何聚焦“三個全量”拓展信用卡業(yè)務(wù)
聚焦“三個全量”拓展信用卡業(yè)務(wù)要注意1.
高度重視,提前謀劃。將信用卡發(fā)卡作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo),召開全轄信用卡旺季推進(jìn)會議,要求全員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,確保完成旺季營銷目標(biāo)。銀行卡中心與支行多次召開信用卡拓戶專題會議,探討業(yè)務(wù)發(fā)展情況,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,制定業(yè)務(wù)發(fā)展措施,督導(dǎo)業(yè)務(wù)落實(shí)進(jìn)度,切實(shí)提升信用卡領(lǐng)域核心競爭力。
2.
加大宣傳,營造氛圍。在網(wǎng)點(diǎn)營銷中嵌入“1分購”活動,吸引客戶辦卡、綁卡、用卡,實(shí)現(xiàn)新增客戶數(shù)和活躍客戶數(shù)“雙增長”。加強(qiáng)促銷活動宣傳,不斷開展信用卡營銷活動,利用“小區(qū)嚴(yán)選”消費(fèi)減免活動、物業(yè)繳費(fèi)減免活動,持續(xù)擴(kuò)大“愛購”活動的商戶規(guī)模,提高客戶認(rèn)可度。
3.
鎖定目標(biāo),精準(zhǔn)營銷。利用“外呼+短信”批量辦卡系統(tǒng)做好一對一營銷,同時銀行卡中心提取代發(fā)工資無卡客戶清單與睡眠客戶清單,組織轄內(nèi)人員每日外呼,提升新增客戶與活躍客戶。
以上就是關(guān)于業(yè)務(wù)拓展思路和措施相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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