文旅IP行業(yè)數(shù)據(jù)（文旅ip行業(yè)數(shù)據(jù)分析報告）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文旅IP行業(yè)數(shù)據(jù)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、文化旅游產(chǎn)業(yè)這幾年有什么市場發(fā)展趨勢？

• 2、從大唐不夜城到東北不夜城，城市文旅IP如何破局夜經(jīng)濟(jì)？

• 3、你認(rèn)為長沙市文旅產(chǎn)業(yè)具有相對較高的行業(yè)活力的原因有哪些

• 4、新時代文旅行業(yè)發(fā)展的實際分析旅行社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必要性及途

一、文化旅游產(chǎn)業(yè)這幾年有什么市場發(fā)展趨勢？

中國文化旅游迎來發(fā)展黃金期

文化旅游作為文化與旅游的融合產(chǎn)業(yè)，《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》中指出，堅持以文塑旅、以旅彰文，完善文化和旅游融合發(fā)展的體制機(jī)制，推動文化和旅游更廣范圍、更深層次、更高水平融合發(fā)展，推進(jìn)文化和旅游業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)品融合、市場融合。同時，根據(jù)《全國文化文物和旅游統(tǒng)計調(diào)查制度》，我國將旅游界定為不以謀求職業(yè)或獲取報酬為目的，離開慣常居住地，在外停留超過6小時，但不足12個月，到其他地方(旅行距離超過10公里)參觀、游覽、度假、探親訪友、療養(yǎng)、出差(包括考察、參加會議、商務(wù)、銷售等)或從事經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、宗教等方面的活動。

根據(jù)上述對文旅行業(yè)的界定，我國文旅產(chǎn)業(yè)起始于上世紀(jì)七十年代末，經(jīng)歷了四個發(fā)展階段。至今五十年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地的變化和旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大變化。目前，文旅融合發(fā)展如火如荼，成為中國經(jīng)濟(jì)增長新極點，整體更新迭代，行業(yè)迎來了發(fā)展黃金期。

文旅行業(yè)資金投入保持增長態(tài)勢

2021年，文化和旅游部落實文化和旅游部部門預(yù)算60.23億元，落實中央補(bǔ)助地方轉(zhuǎn)移支付資金46.71億元。運用全覆蓋審計、績效管理等手段，提高資金資產(chǎn)使用管理效能。

2021年，全國文化和旅游事業(yè)費1132.88億元，比上年增加44.62億元，增長4.1%;全國人均文化和旅游事業(yè)費80.20元，比上年增加3.12元，增長4.0%。文化和旅游事業(yè)費占財政總支出的比重為0.46%，比上年提高0.02個百分點。

文旅行業(yè)盈利及增長能力強(qiáng)

從盈利能力上來看，目前，中國文化旅游行業(yè)整體盈利較好，毛利率及資產(chǎn)收益率表現(xiàn)良好。中國文化旅游行業(yè)的盈利特性如下：

注：為剔除疫情影響，此處選擇疫情前2019年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，樣本來源于ifind旅游板塊。

從行業(yè)增長能力上來看，目前，中國文化旅游行業(yè)增長能力較好，行業(yè)主要增長特性如下：

更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國文化旅游行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

二、從大唐不夜城到東北不夜城，城市文旅IP如何破局夜經(jīng)濟(jì)？

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的大趨勢下，“夜游經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為眾多城市高度關(guān)注與發(fā)展的重要項目。 中央和地方政府不斷推出發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)的支持政策，全國各城市紛紛亮起“夜游IP”新名片，夜游IP已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)新的增長點和發(fā)展動力。

（梅河口東北不夜城）

【問題一】：如何看待傳統(tǒng)文旅?

傳統(tǒng)文旅主要的問題是迭代特別慢，在全國古鎮(zhèn)、古街區(qū)、古村落類的傳統(tǒng)文旅項目有幾千個之多，但是它們的升級換代非常艱難。 我曾經(jīng)去考察過湖南一個小鎮(zhèn)，看到小鎮(zhèn)的建筑、廣場、綠植等基本上就把所謂的小鎮(zhèn)完全覆蓋了，那么后期的迭代，比如說國潮風(fēng)等當(dāng)下消費者喜歡的場景，基本上是無法在這樣的小鎮(zhèn)實現(xiàn)的。

所以很多景區(qū)、傳統(tǒng)文旅在迭代上出了很大的問題。 我們現(xiàn)在處于一個變化的時代，女士身上穿的衣服只穿一季就不愿再穿了，服裝設(shè)計師對 時尚 的定義是設(shè)計出來15天就過時了，手機(jī)款式也就流行一年的時間。但是文旅行業(yè)呢？有的項目10年、20年都不做一次變化，還天天抱怨沒有客流、沒有錢賺、遇到了疫情、遇到了多大的困擾！

通過近三年運營大唐不夜城得出的心得告訴我們：一切都在變，政府在發(fā)生變化，客群在發(fā)生變化，我們的地球村在發(fā)生變化，唯獨我們不去變化，那么我們?nèi)绾斡猩娴目赡苄裕窟@是關(guān)于迭代的問題。

另外一個問題我認(rèn)為傳統(tǒng)文旅之所以成為傳統(tǒng)文旅，成為 不容易做起來的文旅，主要問題源于文旅本身的潛規(guī)則。文旅本身的潛規(guī)則是什么？就是大家都不用對結(jié)果負(fù)責(zé)任， 沒有看到一個項目因為陣亡或者做成爛尾盤了，政府或者企業(yè)去把之前做策劃人告了、把之前的專家告了，從來沒有，這就是文旅的潛規(guī)則。

第三點， 傳統(tǒng)文旅失敗的一個極大的原因就是運營不前置 ，在做景區(qū)的時候花錢如同水推沙，到了運營的時候掙錢如同針挑土。我曾經(jīng)了解過一個景區(qū)，景區(qū)投資了100多個億，但是在運營的時候卻沒有錢去買八萬塊錢的掃帚， 出現(xiàn)了運營上的重大問題實際上是前后極不對稱的建設(shè)造成的。

還有很多的文旅它的建筑完成了，客流卻全沒了，原因就是建的特別的慢，我們看到很多的古鎮(zhèn)古村落，還有很多的項目，他們在建設(shè)的時候是躊躇滿志一腔熱血的，但是 建設(shè)的周期一般至少是三年到五年左右，等建起來的時候所有的客群幾乎消失不見了 ，因為當(dāng)年在做客群調(diào)研的時候你無法預(yù)測未來五年的客流，你調(diào)研的是當(dāng)年的客流，所以這時候就出現(xiàn)了很大的問題。

（梅河口東北不夜城）

【問題二】：新一代的文旅應(yīng)該怎么做?

通過今年打造的新型爆品項目東北不夜城可以印證，新一代的文旅一定是要達(dá)到四個字“多”、“快”、“好”、“省”。

“多”就是客流量要多，因為客流量是我們文旅的一切、一切的天花板和一切的基礎(chǔ)。

（梅河口東北不夜城）

“快”就是我們新一代的文旅項目，最主要的特征是一定要做得特別快， 如果慢的話你會失去市場。

“好”就是我們項目的盈利性必須強(qiáng)， 有很多的項目，當(dāng)企業(yè)在做出決策的時候并沒有考慮項目的盈利性，乃至項目做完之后基本上是沒有任何的經(jīng)濟(jì)效益和 社會 效益的，所以今天我們最主要的一件事兒是做什么？就是要做出經(jīng)濟(jì)效益，也就是我們本身也是要有造血功能和盈利，目前從不夜城的模式來說，我們 以三到四年收回成本 的這種角度去考慮的話，盈利還是比較樂觀的，當(dāng)然我們未來也是要不斷精進(jìn)，我們目前 不夜城的投入，占到傳統(tǒng)文旅的20%，卻能夠創(chuàng)造約6.5倍于傳統(tǒng)文旅的客流量。

（梅河口東北不夜城）

【問題三】：不夜城文旅模式的優(yōu)勢是什么？

首先，不夜城模式的最主要的優(yōu)勢就是趨勢為王。 當(dāng)前做任何文旅項目都要牢牢抓住“趨勢”這張牌，因為趨勢是最重要的核心，會帶來無窮無盡想象力的夜經(jīng)濟(jì)正是當(dāng)代文旅我們要抓住的核心趨勢。據(jù)調(diào)研， 90%的城市存在留客難的情況， 比如在打造東北不夜城的時候就發(fā)現(xiàn)： “如何真正留住游客一夜的時間”成了很多傳統(tǒng)文旅城市的無法解決的問題， 基本上都無法留住游客一夜的時間，這時候夜經(jīng)濟(jì)就可以釋放它的威力了。

其次，爆品為王的時代我們要做爆品。 前一段兒時間某個城市，有湖泊、有 體育 旅游 、有古村古鎮(zhèn)游，但是整個城市的游客量一直無法提升，原因就是缺乏真正的人氣爆品和人氣發(fā)動機(jī)。大唐不夜城和東北不夜城，大家可以清晰地看到 不夜城模式具有三大優(yōu)勢：產(chǎn)品優(yōu)勢、趨勢優(yōu)勢和留游優(yōu)勢。

（西安大唐不夜城）

【問題四】：夜間燈光和夜經(jīng)濟(jì)有多大的關(guān)系？

重新定義大唐不夜城的經(jīng)驗上看，我認(rèn)為夜間燈光和夜經(jīng)濟(jì)沒有任何關(guān)系， 很多城市將做夜經(jīng)濟(jì)的唯一手段變成了做夜間燈光，花幾個億、十幾個億、幾十個億以上的城市都不在少數(shù)，然而這些城市的夜間燈光只是夜間燈光，往往消費者是不買單的，消費者只是開車路過的時候看了那么一眼也就走了，夜間的燈光很難轉(zhuǎn)換成夜經(jīng)濟(jì)，反而過了一段時間，它就會變成發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)的一個累贅。

曾經(jīng)在一個城市和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)一起吃飯，湖面上展示了特別好的夜間燈光，但是廣場上空無一人，沒有一個老百姓在看，我就問領(lǐng)導(dǎo)為啥一個老百姓都沒有，領(lǐng)導(dǎo)回答說老百姓不知道今天開燈光，七個月以來燈光就今天開這一次給我看一下，讓我調(diào)研一下。

城市的夜經(jīng)濟(jì)其實和夜間燈光沒有什么關(guān)系， 但是大唐不夜城、東北不夜城之所以把夜間的燈光能夠轉(zhuǎn)換成夜經(jīng)濟(jì)，是進(jìn)行的一套行之有效的文商旅的行業(yè)跨界，通過IP化的方式，迅速讓文旅行業(yè)變成了商業(yè)行業(yè) ，在最早做大唐不夜城頂層設(shè)計的時候，做了最頂層的夜經(jīng)濟(jì)的設(shè)計，最終才把夜間燈光轉(zhuǎn)變成夜經(jīng)濟(jì)。

（西安大唐不夜城）

【問題五】：如何用不夜城去賦能鄉(xiāng)村振興？

大多數(shù)的鄉(xiāng)村一產(chǎn)和二產(chǎn)沒有大問題，而在銷售的三產(chǎn)環(huán)節(jié)，服務(wù)業(yè)出現(xiàn)了重大的問題， 實際上大唐不夜城現(xiàn)在的運營中，非常重要的一點就是在幫助鄉(xiāng)村去售賣他們的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)真正的鄉(xiāng)村振興的一二三產(chǎn)打通、一二三產(chǎn)聯(lián)動。

中國的農(nóng)民是不缺創(chuàng)意和思想的，千百年以來農(nóng)民辛勞勤勉，要做的是授人以魚不如授人以漁， 通過為農(nóng)民提供銷售端的服務(wù)、供營端的拓展，從而更好的賦能鄉(xiāng)村振興。

（西安大唐不夜城）

【問題六】：如何看待游客量和投資量的關(guān)系?

山東臨沂竹泉村做了村子的整體升級，用最原始的材料竹、木、石、土等，花了大概不足百萬的材料費用，總體投資達(dá)到了1500多萬，僅僅用了三天的時間就收回整體的成本，因為在去年的5月1號到5月3號實現(xiàn)了1600萬的門票收入和400多萬的二銷售收入，所以用了三天就收回成本。 游客量和投資量沒有任何關(guān)系!

大唐不夜城實際上在最早做頂層設(shè)計的時候，是做過一個對標(biāo)迪士尼的頂層設(shè)計的，我們認(rèn)為迪士尼投了幾百億，完全可以用迪斯尼10%的投資成本，創(chuàng)造一個客流量高于迪士尼十倍的景區(qū)，是完全可以成立的，所以最終的大唐不夜城的呈現(xiàn)和我們最早的頂層設(shè)計是密切相關(guān)的，我們認(rèn)為 大唐不夜城的游客量和投資量沒有直接的關(guān)系，投資量少未必不能有游客大量的提升。 大家也看到了，今年的東北不夜城，目前也贏得了很多的市場和先機(jī)，并沒有因為投資量低帶來客流量低這樣一個結(jié)果。

（梅河口東北不夜城）

【問題七】：區(qū)域文化如何轉(zhuǎn)換成文旅勢能？

區(qū)域文化轉(zhuǎn)換成文旅勢能，首先 要分清楚這個地區(qū)的文化是強(qiáng)勢還是弱勢，有強(qiáng)勢文化要選擇做強(qiáng)勢文化， 如果你沒有洛陽、西安、開封、北京這種深厚的文化積淀，那么最好無中生有創(chuàng)造文化， 最忌諱的就是找一個弱勢文化進(jìn)行發(fā)展。

大唐不夜城就是一個強(qiáng)勢文化的極端體現(xiàn)， 它表現(xiàn)的是大唐盛世，大唐盛世和當(dāng)今的盛世又有著精神上的千絲萬縷的聯(lián)系，大唐不夜城就是通過把大唐文化轉(zhuǎn)變成了當(dāng)代的這種文化精神，所以取得了巨大的成功。

（西安大唐不夜城）

【問題八】：如何用個人網(wǎng)紅主義打造項目?

大家在大唐不夜城和東北不夜城也看到了，我們 著重運用新網(wǎng)紅主義打造專屬IP， 僅僅一個不倒翁小姐姐的傳播量達(dá)到了驚人的25.8億次，相當(dāng)于幾乎整個城市的自媒體的傳播量，所以我們說 一個網(wǎng)紅個人，可以帶火一個項目，打造出一個完美的團(tuán)隊。

東北不夜城做了15個特色I(xiàn)P，這種IP的賦能非常的強(qiáng)，創(chuàng)造了營銷的抓手，最終用這15個老百姓喜聞樂見、新奇優(yōu)美的IP創(chuàng)造了300萬的客流量。 在手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大型演藝、大型的活動很難引起消費者的關(guān)注和注意力，干脆就用一個人代表一個團(tuán)隊的思路去解決這些問題，而且成本低見效奇好。

（梅河口東北不夜城）

【問題九】：不蓋房子、不用建設(shè)用地一樣做 旅游 ，如何做?

在大唐不夜城，人特別多的時候大型建筑物的周邊是有很多人的，但是一旦人沒有那么多的時候，通過航拍就會發(fā)現(xiàn)中間人特別多，而兩邊建筑下面的人特別少，因為 消費者對于建筑沒有過大的感知。

我們認(rèn)為不蓋房子一樣可以做 旅游 ，并且從今年的東北不夜城項目中也得到了證實，東北不夜城并沒有蓋大規(guī)模的建筑，而是 運用了場景思維，用了 旅游 客最希望看到的 旅游 業(yè)態(tài)解決了問題，實現(xiàn)了巨大的客流量。

（西安大唐不夜城）

【問題十】：文旅的長期主義是什么?

文旅的長期主義是 一定要不斷的升維和升級 ，很多的景區(qū)無法實現(xiàn)真正的升維，沒有辦法去真正的升級，導(dǎo)致了出現(xiàn)了很多的問題，而新一代文旅需要強(qiáng)大升維和升級。

大唐不夜城就是在不斷的升級、不斷的升維，大唐不夜城有一個唐食坊，唐食坊門口的門樓就換了兩次，這在傳統(tǒng)的文旅中是不可想象的，因為房子是不可能拆掉的，但是 用道具的思維、導(dǎo)演的思維、場景思維，這些萬物就皆可移動。

但是大家無法想象的一件事兒是， 景區(qū)是可以搬家的 ，在東北不夜城就有一個現(xiàn)實的案例，東北不夜城剛開業(yè)的時候，有幾個產(chǎn)品老百姓不太喜歡沒有客流，當(dāng)天晚上吊車就過來把這幾個產(chǎn)品就吊走了，換了新的產(chǎn)品進(jìn)來不斷地迭代。

【問題十一】：不夜城的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥?

從打造和運營的大唐不夜城和東北不夜城的成果來看， 不夜城有很多對城市、對鄉(xiāng)村、對文旅行業(yè)拉動的價值鏈條，它可以成為一個城市真正的名片 ，目前全國真正的城市舞臺現(xiàn)在只有大唐不夜城實現(xiàn)了，我們希望未來會有很多大唐不夜城類似的城市舞臺蓬勃發(fā)展起來， 拉動城市的經(jīng)濟(jì)，變成城市市民生活的配套，完成城市的區(qū)域轉(zhuǎn)型。

我們看到很多的城市在轉(zhuǎn)型的過程遇到了很多問題，而 不夜城恰恰是一個人氣的發(fā)動機(jī)，可以迅速實現(xiàn)一個城市的轉(zhuǎn)型，不僅能解決市民就業(yè)問題，還能解決房地產(chǎn)溢價問題，還可以引起媒體的大量關(guān)注，拉動城市商業(yè)的提升，增加城市的自信心，從而留住市民不大量外流，帶動城市經(jīng)濟(jì)，延長城市經(jīng)營時間和店鋪商業(yè)的經(jīng)營時間等等。

誰先點亮城市，誰將獲得財富！ 以模式創(chuàng)新激活潛力市場、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)態(tài)融合，以 科技 創(chuàng)新引領(lǐng)文旅風(fēng)尚。中國的每一個城市都需要不夜城商業(yè)步行街區(qū)、華夏每一片土地都需要鄉(xiāng)村振興 美食 小鎮(zhèn)。

三、你認(rèn)為長沙市文旅產(chǎn)業(yè)具有相對較高的行業(yè)活力的原因有哪些

您好，我認(rèn)為長沙市文旅產(chǎn)業(yè)具有相對較高的行業(yè)活力的原因有：

1、將文旅業(yè)置于城市發(fā)展綜合高度推進(jìn)，打造網(wǎng)紅之城；

2、內(nèi)容創(chuàng)作從線上走入線下，探索旅游營銷的新機(jī)會；

3、超級文旅IP加持，政企聯(lián)合共繪發(fā)展藍(lán)圖；

4、快樂是長沙城市的個性和特色，也是長沙獨有的、鮮明的文化符號。

四、新時代文旅行業(yè)發(fā)展的實際分析旅行社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必要性及途

新時代文旅行業(yè)發(fā)展的實際分析旅行社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必要性及途。

1、旅行社數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型繼續(xù)深度推進(jìn)疫情使得旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游的根基和業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變，旅游消費習(xí)慣與心理更加多元。旅行社通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)平臺，對于游客旅游和消費偏好進(jìn)行分析，探索需求點，并按需求分類，從而根據(jù)不同群體來開發(fā)旅行社旗下細(xì)分產(chǎn)品，滿足游客需求。而互聯(lián)網(wǎng)化，則需要旅行社緊跟時代發(fā)展趨勢，打造自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺。疫情期間，雖然旅游業(yè)務(wù)不能如常開展，但是旅行社仍能通過豐富的數(shù)字化媒體手段持續(xù)和游客保持互動，讓游客充分了解精彩的旅游產(chǎn)品，激發(fā)了游客旅游熱情，為瓶頸窗口期快速實現(xiàn)旅游收入實現(xiàn)做好前期準(zhǔn)備，形成理想的服。

2、旅行產(chǎn)品種類的豐富和質(zhì)量提升成為重要增長抓手新型旅行產(chǎn)品，從而提升旅行體驗，提高旅游質(zhì)量。例如，與各地方政府深度合作，為游客提供多種短途深度游產(chǎn)品。面對教育雙減的政策，旅行社為學(xué)生群體提供不同主題的夏令營、冬令營的研學(xué)活動。對于十分有市場發(fā)展?jié)摿Φ睦夏曷糜危眯猩缣峁┒喾N產(chǎn)品的同時，關(guān)注滿足軟性服務(wù)、適老化配套應(yīng)急設(shè)施等老年人旅游消。

3、復(fù)合型人才將在企業(yè)競爭中扮演更決定性的作用后疫情時代下，旅行社網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要大量的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代導(dǎo)游復(fù)合型人才來作為支撐，與此前的人力素質(zhì)模型有很大的區(qū)別。在網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，以導(dǎo)游現(xiàn)場工作場景的直播或精彩講解片段剪輯錄播的方式，構(gòu)建起旅行社和導(dǎo)游專屬的網(wǎng)絡(luò)頻道，來積聚大批線下粉絲，以至?xí)蟹劢z慕名而來抱團(tuán)參游，從而為旅行社增加營銷渠道和獲客能力。因此，旅行社需要快速擴(kuò)充具備新媒體素養(yǎng)、社群營銷等能力的新型人才，并需確保整個組織架構(gòu)在全新能力的注入下以新的模式和理念流暢運行。能否吸引這樣的專門性人才，也將會在很大程度上決定旅行社企業(yè)的業(yè)績走向和疫情緩解后的爆發(fā)力度。

以上就是關(guān)于文旅IP行業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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