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2、李寧品牌簡介
李寧品牌策略PPT(李寧品牌策略分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于李寧品牌策略PPT的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、企業(yè)品牌策略研究論文范文?
品牌對于企業(yè)來說,已經(jīng)逐漸成為一種綜合的、人文化的象征。為此由我為大家分享,歡迎參閱。
一:民營企業(yè)品牌策略研究
摘 要:改革開放至今,我國國內(nèi)的民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展,并先后涌現(xiàn)出了一大批實力雄厚的大中型民營企業(yè),并且民營企業(yè)在吸納就業(yè)人員、增加 *** 財政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但目前我國國內(nèi)企業(yè)的總體競爭力較弱,加之中國入世后大量外資企業(yè)的進入,中國國內(nèi)企業(yè)尤其是民營企業(yè)面臨著嚴峻的考驗。如何提高國內(nèi)企業(yè)尤其是民營企業(yè)的綜合競爭能力,擺脫目前的困境,已成為當務(wù)之急。
目前企業(yè)界的一個普遍的共識是,企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是企業(yè)品牌的競爭,提升企業(yè)的品牌價值,做好品牌策略是提高企業(yè)競爭力的必不可少的因素之一。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);品牌策略;核心競爭力
1企業(yè)品牌及品牌策略綜述
1.1品牌的含義
品牌是一種名稱,與術(shù)語、標記、符號、象征或設(shè)計組合運用,并用來區(qū)別一個***或一群***賣主或其競爭者。事實上,現(xiàn)在的品牌含義已大大地被拓展了,品牌形成的前提是商品的質(zhì)量,品牌創(chuàng)造的目標是確保商品在消費者心中的至尊地位。它已與企業(yè)的整體形象聯(lián)絡(luò)起來,是企業(yè)的“臉面”,即企業(yè)形象。
1.2什么是品牌策略
品牌策略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形像。提升產(chǎn)品度,并以知名度來開拓市場,吸引顧客,擴大市場占有率,取得豐厚利潤回報,培養(yǎng)忠誠品牌消費者的一種策略選擇。品牌策略是現(xiàn)代化市場營銷的核心。從品牌策略的功能來看,一個品牌不僅僅是一個產(chǎn)品的標志,更多的是產(chǎn)品質(zhì)量、效能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。它凝結(jié)著企業(yè)的科學管理、市場美譽、追求完美的精神文化內(nèi)涵,決定和影響著產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。因此,發(fā)揮品牌的市場影響力,帶給消費者信心,給予消費者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌策略的基本功能所在。
2以運動品牌為例,國內(nèi)民營企業(yè)的品牌策略
2.1李寧
1989李寧創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌,并以贊助90年亞運會中國代表團為機遇,開始了李寧公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經(jīng)營的先河。1990年“李寧”這一品牌隨著亞運會圣火傳遍中國。1992年巴塞羅那奧運會,“李寧牌”被選為中國體育代表團專用領(lǐng)獎裝備,從而結(jié)束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。1993年-1995年李寧經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段,在隨后的三年里,“李寧”自身進行了一系列的經(jīng)營調(diào)整,在此之后迎來了“李寧”的第二次發(fā)展,經(jīng)過十年的成長,“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌。
經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展之后“李寧”遭遇了自身的成長上限。這是任何一個公司都可能遇到的難題——在經(jīng)過成功的快速擴張后,企業(yè)成長的速度驟降,直至原地踏步,甚至退步。企業(yè)上下都感覺到,有一種近乎魔障的東西在阻止企業(yè)的規(guī)模、效益無法再向上增長,所有人都被一種危機感壓迫著。后來,2002年世界杯期間,“李寧”推出了一則特殊的廣告:一個個普通的男孩女孩,出現(xiàn)在很平常的馬路、天橋、空地、天臺、胡同,沒有專業(yè)的運動場地,沒有觀眾,沒有喝彩,他們正在跑步、踢足球、打籃球、打羽毛球……一切看似平常……他們都身著李寧服裝,眼神里流露出對運動無盡的專注與陶醉——他們好像已經(jīng)忘記了周圍的一切。小院里晾著衣服,他們站在兩邊打網(wǎng)球;胡同中的鐵門上劃上一個白圈,就成了投藍板;屋子里,一個孩子以一個標準的投藍動作干脆利索地關(guān)了燈鈕……最后,畫外音響起:“只要你想,一切皆有可能”。
“一切皆有可能!”***Anything is possible!***給LI-NING品牌的定位精準得多。在年輕、充滿活力的人面前,外界的限制都形同烏有,一切都剛剛開始,一切都可以從無到有,“一切皆有可能!”它以生動可感的畫面,向觀眾強烈地暗示一種價值承諾:擁有李寧牌產(chǎn)品,不僅僅是擁有一種生活用品,而是擁有一種生活質(zhì)量人生境界。
這非同尋常的“一分鐘”透露出一個重大的訊號:LI-NING牌將會以一個全新的面貌出現(xiàn)在世人面前。它標志著李寧公司謀劃已久的重大工程——重塑LI-NING——全面啟動了。如今“李寧”已經(jīng)當之無愧地成為國內(nèi)第一的體育品牌,不僅中國運動員穿,甚至外國運動員在奧運會領(lǐng)獎臺上都穿上了李寧服裝,而這正是成功推行品牌策略的成果。正是由于堅持不懈的刻苦努力和成功的品牌策略使得李寧和他的李寧公司實現(xiàn)了從無到有到國內(nèi)體育品牌第一、國際第五的優(yōu)秀公司的精彩的全過程。
2.2案例對比分析—雙星
雙星作為中國鞋業(yè)的老大,是全國規(guī)模最大的制鞋企業(yè)集團。擁有雙星開發(fā)區(qū)、海江、工業(yè)園、魯中、瀚海、中原、成都、貴陽、張家口、福建等10大鞋城,140多條鞋類生產(chǎn)線,熱硫化鞋、冷粘鞋、布鞋、皮鞋、注射鞋、專業(yè)鞋六大類并舉,年產(chǎn)各類鞋近億雙。雙星同時也經(jīng)營運動服裝,在全國有4000多家連鎖店的營銷網(wǎng)路;在國外設(shè)立美國、德國、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十家分公司,并與200多家國外客戶建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,擁有中國鞋業(yè)唯一的國家級技術(shù)科研開發(fā)中心和皮革鞋類檢測中心?!半p星”商標首批被認定為“中國馳名商標”;雙星鞋連續(xù)15年榮列全國同類產(chǎn)品銷量第一,穩(wěn)居中國制鞋行業(yè)的龍頭地位。
今天我們看到很多后起的運動品牌都選擇新的品牌路線,“要運動,要時尚”,立足中國放眼世界,品牌知名度也飛速提高。而雙星的品牌定位是中、低端產(chǎn)品,目標客戶是中、低消費群體。我們可以看到雙星的門店幾乎天天在打特價,天天在甩貨這就使其在消費者心中形成了“雙星就是低檔貨”的觀念。很難想象這樣一個天天與氾濫般的小型鞋廠打價格戰(zhàn)的雙星居然是中國鞋行業(yè)的老大,在這樣一個不穩(wěn)定的市場環(huán)境中打拼的企業(yè)談何長久的保持其品牌生命力?!雖然目前雙星在國際市場中占有一定的份額,但是無法實現(xiàn)品牌價值的提升。如此下去在不久的將來雙星就會遭遇“成長的上限”。到時候開拓市場將十分艱難,原有的市場份額亦將萎縮。所以說雙星的成長已刻不容緩!
2.3品牌策略成功的啟示
成功的進行品牌策略并不是完全依托好的時機,企業(yè)如果不注重自身素質(zhì)企業(yè)的品牌就無法獲得長久的生命力。企業(yè)要想塑造一個成功的品牌首先要加強企業(yè)核心競爭力,像前面我們提到的“李寧”,李寧是世界冠軍,“李寧”的核心競爭力就在于對于目標客戶群來說,“李寧”會給人們這樣一個感覺:像李寧一樣拼搏、像李寧一樣當冠軍、像李寧一樣享受運動。同樣,在公眾面前企業(yè)必須保持自己的形象,讓消費者都對你表示信任和信賴,這樣消費者就會抱著一個積極的態(tài)度選擇你的產(chǎn)品。另外,在面對國內(nèi)外市場的競爭,企業(yè)與競爭對手之間在進行一場博弈,所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須把目光放遠,注重長期的發(fā)展利益。品牌策略不是臨時性的,很多企業(yè)在開始進行品牌運作時,大張旗鼓地做廣告和推廣,一陣風似的盲目宣傳,以內(nèi)部人的接受程度衡量消費者的接受狀況。其實,品牌推廣是一個長期而系統(tǒng)的工作,除非企業(yè)在新品開發(fā)、廣告、促銷、公關(guān)、服務(wù)等上有充分的積累,并統(tǒng)一于一個明確的定位,企業(yè)是很難建立一個成功的品牌的。 3國內(nèi)民營企業(yè)做好品牌策略的建議
3.1國內(nèi)民營企業(yè)的品牌建設(shè)
許多民營企業(yè)雖然認識到了品牌的重要性,但是由于民營企業(yè)決策者片面的品牌觀以及中國品牌專業(yè)人才的缺乏,致使大多數(shù)民營企業(yè)無法塑造出獨特的、具有生命力的品牌。本人認為民營企業(yè)品牌塑造中應(yīng)引起重視以下幾個問題:
3.1樹立正確的品牌觀
一個優(yōu)秀的品牌,集中反映了一個企業(yè)的綜合素質(zhì)和文化底蘊,是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。要做好一個品牌,不能只看品牌傘下的產(chǎn)品質(zhì)量如何,還有很多其他關(guān)鍵因素影響品牌塑造的成功:品牌的定位、個性、文化、價值觀和情感利益等。中國民營企業(yè)面臨的競爭日趨激烈,品牌的作用日益突出,沒有品牌,企業(yè)就沒有核心競爭力。有些決策者認為,塑造品牌就是做廣告,于是有些企業(yè)就不停地、大手筆地做廣告。實際上,廣告只是品牌塑造的必要手段,塑造品牌離不開廣告,但不能只有廣告,除了做廣告,企業(yè)還有大量的工作要做,以全面提高品牌知名度、美譽度和忠誠度??繌V告轟炸可以打出一個“名牌”,但名牌不等于品牌。品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,品牌的知名度只是品牌經(jīng)營的第一步,而我國民營企業(yè)品牌要增強競爭力,必須實現(xiàn)品牌知名度、美譽度和忠誠度的三度統(tǒng)一。
3.2準確合理的品牌定位
品牌定位是經(jīng)常向消費者宣傳的那部分品牌識別,目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性,以較高的知名度、美譽度和忠誠度在消費者心智中占住一個與眾不同的位置。
品牌定位是技術(shù)性較強的策略,離不開科學嚴密的思維,必須遵循一些基本原則。
①消費者導(dǎo)向原則。企業(yè)生產(chǎn)出任何產(chǎn)品都是滿足特定消費群體的心理需求。品牌的定位都必須以消費者為導(dǎo)向。品牌定位的初始點應(yīng)是全面、充分、客觀、準確、及時的消費者調(diào)查,通過適當?shù)膫鞑ッ浇椋瑢⑽呛舷M者心理需求的定位資訊進駐于消費者心靈。
②個性化原則。要讓一個品牌真正活起來,能夠和消費者進行情感溝通,就要賦予品牌獨特個性,從而使品牌具有一定的精神和靈魂。這種個性實際代表差異性,可能與產(chǎn)品的物理特征和功效毫無關(guān)系,是通過品牌定位所賦予的。
③動態(tài)性原則。品牌定位要根據(jù)市場情況的變化不斷做出調(diào)整,使品牌永遠具有市場活力。在競爭激烈的市場中,沒有永久不變的品牌,關(guān)鍵在于企業(yè)是否時刻注意維護自己的品牌。品牌維護是一項長期的、動態(tài)的過程,必須與品牌細分、品牌延伸、品牌拓展等一系列活動相互配合。
3.3注重培育品牌的文化意蘊
品牌文化是品牌在消費者者心目中的印象、感覺和附加值,是結(jié)晶在品牌中的經(jīng)營觀、價值觀、審美因素等觀念形態(tài)及經(jīng)營行為的總和。品牌文化與品牌是相輔相成的。品牌文化雖無形,但品牌文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的精髓,更是品牌的脊梁。如果說產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的基石,那么品牌厚重的民族文化底蘊就是品牌的靈魂。品牌文化就是民族文化在企業(yè)經(jīng)營中和品牌創(chuàng)造活動中的具體體現(xiàn),是民族文化的一個重要載體。世界知名品牌的成功大都得益于品牌的民族文化特征。
參考文獻:
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二:電視欄目品牌策略研究
摘要 電視欄目競爭日趨激烈,要在電視媒介中占有一席之地,就必要走品牌之路。本文以《全球資訊榜》為例,對電視欄目的品牌定位、品牌識別、品牌傳播幾個方面做了一個較為具體的分析研究。
關(guān)鍵詞 全球資訊榜 品牌定位 品牌識別 品牌傳播
每個電視欄目都是一個獨立的產(chǎn)品,欄目要長期生存,就必須走品牌化這條路。只有使欄目具有了品牌效應(yīng),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,“打造品牌”是每一個電視欄目追求的目標。本文將通過央視二套的《全球資訊榜》欄目的分析,探究電視欄目應(yīng)該如何打造品牌,贏得市場。
一、《全球資訊榜》欄目簡介
2003年10月20日,CCTV-2全面改版為“經(jīng)濟頻道”。由于頻道定位對經(jīng)濟資訊類節(jié)目的需求,《全球資訊榜》這一電視新聞品牌應(yīng)運而生。它與早間的《第一時間》和晚間的《經(jīng)濟資訊聯(lián)播》、《經(jīng)濟半小時》構(gòu)筑成CCTV-2經(jīng)濟頻道新聞欄目主體;成為CCTV-2經(jīng)濟頻道資訊板塊主框架的組成部分之一;成為CCTV-2的午間重頭戲;成為一個全新的電視新聞品牌。
1 欄目主體內(nèi)容
《全球資訊榜》作為中央電視臺經(jīng)濟資訊頻道新聞主框架的組成部分之一,在正午時段為觀眾提供以國際為主、國內(nèi)外融通的全球經(jīng)濟資訊,匯聚國內(nèi)外權(quán)威新聞網(wǎng)站的排行和全球媒體的熱點聚焦,以此為參考,以分類新聞排行榜的釋出方式,在浩如煙海的資訊海洋中精選新聞。觀眾還能看到頗具視覺沖擊力的新聞圖片,知悉滬深股市漲跌幅前五位的“股市紅綠榜”,得到令人耳目一新的全球資訊。
2 欄目主要板塊
***1***要聞排行榜:以經(jīng)濟的視角,報道關(guān)注度最高的時政要聞和突發(fā)新聞排行。
***2***財經(jīng)新聞榜:以百姓的視角,釋出財經(jīng)領(lǐng)域最具影響力的新聞排行。
***3***新聞人物榜:當日全球風云人物,究竟是誰最受關(guān)注?
***4***公司新聞榜:全球哪幾家公司制造了行業(yè)內(nèi)最受震動的新聞事件?
***5***科技新聞榜:前沿性和實用性相得益彰、激發(fā)人類好奇心和創(chuàng)造力的最新科技新聞。
***6***特色小版塊:包括了今日看點、圖片新聞:好看、有趣、輕松、讓人耳目一新的新聞集粹。
此外,欄目還會根據(jù)當下的經(jīng)濟、時政等熱點新聞,做相應(yīng)的專題報道。
二、《全球資訊榜》的品牌定位
“所謂定位,就是使企業(yè)的產(chǎn)品在消費者心智中占有地位、留下印象的一種廣告方法與推銷方法?!比缃竦闹袊娨?,電視臺之間、頻道之間、欄目之間的競爭已非常激烈。任何一個欄目都不可能獲得所有受眾的心,因而,準確的定位成為欄目生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而定位本身也是品牌識別和價值主張的一部分。通過定位,品牌希望消費者能夠感受、思考本品牌與競爭品牌不同的地方。
1 品牌定位面臨的問題
《全球資訊榜》與《第一時間》、《經(jīng)濟資訊聯(lián)播》、《經(jīng)濟半小時》這三個欄目在內(nèi)容編排上是一個整體,各欄目的內(nèi)容共享。從頻道欄目整合的角度來說,這樣的資源共享實現(xiàn)了最新經(jīng)濟新聞資訊的全方位滾動式播出,是一個很好的欄目整合案例。但就單個欄目的定位來說,這樣的資源共享似乎為每個具體欄目的定位制造了一定的障礙。《全球資訊榜》要做到脫穎而出,建立獨具個性的電視欄目品牌,就必須通過分析其他欄目,從中尋求可以為受眾接受的獨特之處。
在《全球資訊榜》誕生之前,央視的電視新聞類欄目多是嚴肅型定位,主持人正襟危坐,表情嚴肅,新聞內(nèi)容按照國內(nèi)、國際新聞的順序編排,極其嚴謹。雖然這種風格體現(xiàn)出新聞的權(quán)威性與嚴肅性,但在娛樂化時代,這樣的新聞播報方式缺乏生活味,不能滿足普通老百姓對資訊娛樂性認知的需求。這就為《全球資訊榜》的定位提供了參照。
2 最初的品牌定位
《全球資訊榜》從欄目開辦之初,將自己定位為針對商務(wù)人士、白領(lǐng)一族的全球要聞排行榜資訊類欄目。
首先。這一定位抓住了商務(wù)白領(lǐng)這一具有一定經(jīng)濟實力和經(jīng)濟頭腦的分眾群體,找準了目標受眾,欄目的內(nèi)容也就容易安排了。
其次,這一定位找準了電視新聞欄目的突破口。《全球資訊榜》模仿如今頻繁出現(xiàn)的各大音樂、娛樂、時尚排行榜,嫁接網(wǎng)路傳播,用排行榜的形式釋出新聞。這即是新聞編排的全新嘗試,又實現(xiàn)了新聞的娛樂性突破,使可能讓人乏味的新聞內(nèi)容平添了輕松、懸念、動感、時尚的色彩,順應(yīng)了娛樂化的潮流。
總的來說,CCTV-2的這幾個資訊類欄目都比其它頻道的新聞資訊類欄目娛樂性要強一些,除了《經(jīng)濟半小時》是以電視新聞雜志定位以外,其他三個欄目的新聞內(nèi)容基本一致,而且節(jié)目都是以時裝展、新車集錦、最新單曲或有趣的生活場景等輕松的內(nèi)容結(jié)束。盡管如此,《全球資訊榜》的個性還是凸現(xiàn)出來了——它是新聞榜單的揭曉平臺。觀眾對新聞有自己的喜好,他們也希望自己喜歡的新聞、公司***品牌***、財經(jīng)人物、科技產(chǎn)品榮登榜首。《全球資訊榜》正是抓住了受眾的這一“崇尚榜樣”的心理,為觀眾制作了符合他們心理的新聞排行榜。
3 品牌定位的調(diào)整
在欄目的發(fā)展過程中,《全球資訊榜》也對品牌定位做了一些調(diào)整,畢竟真正懂得經(jīng)濟的人群非常的小眾。如果只針對那一小部分。而且還可能是中午沒有收看電視節(jié)目習慣的人群來做節(jié)目,收視率很難提升,欄目的生存也會面臨一定的問題。
因此,《全球資訊榜》適當?shù)財U大了目標受眾的范圍,新聞的播報方式更加生活化,新聞內(nèi)容增加了更多的生活瑣聞??梢哉f,它將經(jīng)濟生活化。讓更多普通老百姓接受,也使他們從欄目中獲得相關(guān)的經(jīng)濟知識。雖然這些知識可能在商務(wù)人士或經(jīng)濟學家看來是微不足道的,但普通老百姓了解到這些已經(jīng)很滿足了。就這些知識已經(jīng)能夠為他們的生活提供方便了。而且這些知識也不會占用他們太多的時間去理解和消化,所以他們愛看。
三、《全球資訊榜》的品牌識別
品牌識別是品牌渴望創(chuàng)造或保護的一套獨特的品牌構(gòu),想。這些構(gòu)想表現(xiàn)了品牌是什么。并通過產(chǎn)生一個有價值的主張,包括功能上、情感上或價值自我再現(xiàn)上的利益,建立品牌和顧客之間的關(guān)系。對于電視欄目而言,品牌識別可以通過構(gòu)建一套獨立的視聽覺的形象識別系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以讓受眾在最短的時間內(nèi)記住該欄目,在此基礎(chǔ)上,加深受眾對于該欄目的美譽度、忠誠度。
品牌識別能幫助觀眾區(qū)分《全球資訊榜》與其他資訊類欄目,同時在觀眾心目中樹立《全球資訊榜》的形象。以下,本文將針對《全球資訊榜》這一電視欄目的特性,圍繞可以用于品牌識別的三個方面——口號、視覺、聲音——展開分析。
1 口號識別
口號是品牌理念的體現(xiàn)。好的口號有助于樹立良好的品牌形象?!度蛸Y訊榜》的口號有兩個:“知訊者生存”和“一榜知天下”。最絕妙的是“知訊者生存”這句口號,很有震撼力。雖然這句話有點夸張,但仔細想想也不無道理,應(yīng)該說號召力是很大的。這兩句口號其實也是對欄目定位的一種升華概括。即明確了目標受眾,又突出了欄目的榜單特色,為品牌形象的建立打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外,《全球資訊榜》的第一個小板塊“要聞排行榜”也有自己的口號:要知天下,先看要聞。口號簡潔而大氣,給觀眾的心理暗示是:
二、李寧品牌簡介
李寧,是“體操王子”李寧在1990年創(chuàng)立的專業(yè)體育品牌。
李寧公司擁有完善的品牌營銷、研發(fā)、設(shè)計、制造、經(jīng)銷及銷售能力,以經(jīng)營李寧品牌專業(yè)及休閑運動鞋、服裝、器材和配件產(chǎn)品為主,已在中國建立龐大的零售分銷網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈管理體系,并持續(xù)加碼電商陣地、構(gòu)建電商生態(tài)。
李寧公司于2004年6月在香港上市。2022年8月,中國李寧城市定制首店落戶西城區(qū)西單君太商場。
發(fā)展策略
李寧公司采取“單品牌、多品類、多渠道”的發(fā)展策略,聚焦籃球、跑步、健身、羽毛球及運動生活五大核心品類。
品牌深挖產(chǎn)品的核心競爭力,繼續(xù)強化品牌的專業(yè)運動屬性,加大力度投入于運動科技研發(fā)及產(chǎn)品性能優(yōu)化,強化產(chǎn)品口碑。同時,積極展示富有創(chuàng)造力的品牌形象,精準捕捉并提煉潮流元素。
三、李寧有什么價格策略?
李寧這個品牌做的非常的不錯,對于我們國家來說這個品牌也給我們運動事業(yè)做了不小的貢獻。每次我們的運動員在運動場上馳騁的時候,我們都可以看見我們的運動員身上穿的是自己的品牌。這個對于我們國家還是非常重要的,要不穿著阿迪,耐克這些在領(lǐng)獎臺上也太怪了吧。
李寧這個品牌也沒有直接按高價格策略來,而是價格比較合理化,這樣很多學生都可以買,使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,非常適合于中國的市場需求。
希望李寧這個產(chǎn)品進一步做大,慢慢的走向國際化市場。
四、李寧的市場定位是什么
李寧的定位是體育用品的中高端市場,是國內(nèi)品牌體育用品的領(lǐng)頭人,立足于中端市場并逐漸向高檔市場轉(zhuǎn)移,并推出低檔市場。
1、李寧一方面沿著運動與休閑兩方面發(fā)展,力圖占據(jù)中高端市場,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比國產(chǎn)其他品牌等新潮。
2、李寧是中國最早迎戰(zhàn)外資品牌的國產(chǎn)運動服裝企業(yè),李寧公司與中國的體育界始終保持著良好的關(guān)系,得到體育界的充分認可。在國內(nèi)有很多忠實的客戶,且有很多國際知名體育明星做代言。所以成為僅次于阿迪,耐克的中高端成品。
3、李寧品牌價值高,品牌概念:“李寧,一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后,李寧”。國產(chǎn)最好體育品牌的形象,且在國際體育用品品牌當中僅次于耐克,阿迪。
運動品牌
1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧林匹克委員會攜手合作,透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。
1995年,李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。
2008年12月30日,世界權(quán)威的品牌價值研究機構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。
李寧品牌在世界品牌價值實驗室(World Brand Value Lab)編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第50位,品牌價值達142.52億元。
李寧公司重視產(chǎn)品研發(fā),不斷創(chuàng)造紀錄、刷新紀錄程。
以上內(nèi)容參考 百度百科-李寧
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