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    企業(yè)內(nèi)訓十大排名(企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)排名)

    發(fā)布時間:2023-03-29 01:13:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 177        當前文章關(guān)鍵詞排名出租

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓十大排名的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    本文目錄:

    企業(yè)內(nèi)訓十大排名(企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)排名)

    一、什么叫企業(yè)內(nèi)訓.企業(yè)培訓

    企業(yè)內(nèi)訓 開放分類: 經(jīng)濟 名詞 培訓 企業(yè)內(nèi)訓 人力資源 企業(yè)內(nèi)訓 是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。

    企業(yè)內(nèi)訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。

    越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需要。

    企業(yè)內(nèi)訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值: 1.培訓中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接的效益和價值; 2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業(yè)管理效益; 3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力,提高公司整體管理水平。

    如果企業(yè)具有以下培訓特征,則企業(yè)內(nèi)訓是最佳選擇: ——具有同樣需求的人數(shù)超過10人; ——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系; ——針對公司或行業(yè)特點設(shè)置; ——靈活的授課時間和次數(shù); ——支持公司文化和經(jīng)營方式; ——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合; ——融合了包括課堂教學的各種授課模式。

    企業(yè)培訓 企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。

    它的目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

    培訓實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。

    企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績改善,獲得投資收益。

    它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。

    企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統(tǒng)。

    它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介;包括了培訓的計劃子系統(tǒng)、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng)、評估子系統(tǒng);它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

    企業(yè)了解到人力要素的重要性,當組織內(nèi)的工作潛能完全發(fā)揮時,所有的可能性是無可限量的。

    人們自動自發(fā)地提供技術(shù)和知識,為了榮譽而共同奮斗;他們一起成長、一起學習;他們覺得一切皆珍貴而有意義;最后共同完成一個優(yōu)異的成果。

    企業(yè)培訓部門受各組織的委托,協(xié)助他們在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造動態(tài)且持續(xù)不斷的進步,并且有效提升員工的工作效率。

    高品質(zhì)的訓練課程會產(chǎn)生更有影響力的結(jié)果。

    企業(yè)培訓是為了符合每個不同客戶的個別要求而量身訂做的。

    接受委托時,首先必須對公司的情況有完整的了解,然后才去設(shè)計完成一個實用的體驗式培訓。

    企業(yè)培訓重點 1、策略與事業(yè) 2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng) 3、文化、態(tài)度與士氣 4、已經(jīng)具備與目前欠缺的能力 企業(yè)培訓是長期訓練下的結(jié)果,而不是補針效應(yīng),只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程,以確定成效是確實并且長久的。

    企業(yè)培訓主題 團隊合作與團隊的建立 參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關(guān)鍵性要素,例如共同的目的、信任、相互尊重、正直,開放的溝通還有承諾,這些要素讓人們緊密地結(jié)合在一起,并且獲得一種歸屬感。

    如果必要的話,企業(yè)培訓還會針對特定的團隊設(shè)定動態(tài)議題,像是沖突的解決以及跨文化多樣性的協(xié)調(diào),如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結(jié),并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。

    領(lǐng)導能力、指導與授權(quán) 參與者要探索一個成功的領(lǐng)導者所應(yīng)具備的人格特質(zhì),包括:承諾、愿景、激發(fā)他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直,還有以身作則。

    在企業(yè)培訓課程中,參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質(zhì)。

    他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質(zhì),并且了解如何協(xié)助他人將他們的貢獻跟潛能發(fā)揮到極致。

    參與者將深入了解授權(quán)的意義,并且得以實踐與增長他們自身指導及授權(quán)的能力。

    個人的成長與肯定 企業(yè)培訓帶給參與者發(fā)掘個人能力的概念,以及促使他們對個人成長、開發(fā)與進步作出承諾。

    課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長,進而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果負起完全的責任。

    企業(yè)培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱,也更加樂觀,同時進一步地提升學員的信心,并且激勵他們更加肯定、主動、負責。

    創(chuàng)造力與問題的解決 參與者將在活動中增進他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。

    創(chuàng)造力的課程強調(diào)一成不變的信念與假設(shè)常限制了人們的想象空間,并為可能的解決方案設(shè)限,旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發(fā)揮的創(chuàng)造力。

    參與者將發(fā)現(xiàn)如何去認清并且超越他們自我設(shè)限的信念。

    這個課程也強調(diào)一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻與阻礙。

    變革管理與變革導向 參與者將培養(yǎng)出接受并擁護變革的新觀念,而不再反抗與抵制。

    為更成功而持久的變革努力鋪路,而學員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。

    這個課程能夠讓學員對過去、現(xiàn)在及未來的改變塑造并強化更樂觀積極的態(tài)度。

    我們賦予人們能力能擁有變革,積極地去面對改變、迎向變革! 溝通與人際關(guān)系的技巧 企業(yè)培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關(guān)系,尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。

    參與者可以體驗并了解有效溝通的性質(zhì)與特色,像是誠心傾聽、產(chǎn)生共鳴、反應(yīng)確認及敞開心胸。

    此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養(yǎng)溝通技巧。

    此課程同時強調(diào)利用觀察及其它不同的方式,看看在何種情況下溝通是有效的,在什么情況下是行不通的。

    承諾、動機與態(tài)度 此類課程旨在了解學員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感,并發(fā)展出激勵士氣的方法,這將使參與者由消極的觀察者轉(zhuǎn)化為積極的創(chuàng)造者。

    另外,觀察學員的潛在動機可發(fā)現(xiàn)什么對他們來說是重要的,并且找出能夠讓他們在現(xiàn)有環(huán)境中順利達成目標的方式。

    透過活動一起分享成功、戰(zhàn)勝不可能,并互相扶持形成深厚的友誼,參與者將重獲自信、對生命的熱情、對品質(zhì)的承諾,以及追求成功的動力穿滬扁疚壯狡憋挾鉑錨。

    培訓的承諾和評估 ? 企業(yè)培訓績效是有承諾的,并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。

    這樣的衡量提供一個良好的回饋機制,告訴我們什么是有效的,什么還有待改進。

    如果沒有經(jīng)過有效的衡量,我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴張、修正或總結(jié)一個計劃的基礎(chǔ)。

    我們與顧客一同建立相關(guān)的評量系統(tǒng),以有效掌握計劃的結(jié)果與影響。

    ? 360度回饋程序 - 個有架構(gòu)的過程,讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司,以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者,收到各種不同的回饋意見。

    這是一種非常有效的方法,評量人們在職場上的表現(xiàn)。

    ? 員工態(tài)度及文化調(diào)查 - 在研習會后持續(xù)地進行調(diào)查,并與會前的結(jié)果做比較,確認并量化所欲改變及進步的范圍。

    ? 計劃監(jiān)控- 個人對行動計劃周期性的報告進度,可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進。

    可以設(shè)計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結(jié)果。

    最受歡迎的十大熱門企業(yè)培訓 據(jù)零點調(diào)查公司的調(diào)查,目前最受歡迎的十大熱門企業(yè)培訓課程是: 1.高效培訓。

    這是有關(guān)提高效率的培訓課程,盡管費用高昂,但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。

    2.時間管理培訓。

    此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法,而且還包括生活時間的管理方法。

    由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。

    3.團隊精神培訓。

    受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響,越來越多的中國企業(yè)意識到,員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。

    因此,團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分,市場對這方面專業(yè)培訓的需求水漲船高。

    4.營銷技巧培訓。

    隨著市場競爭的日趨激烈,要求企業(yè)更加主動、積極地開拓市場。

    營銷人員要想提高業(yè)績,參加專業(yè)培訓是非常重要的。

    5.客戶服務(wù)技巧培訓。

    客戶是上帝,只有充分滿足客戶的需要,才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

    因此,越來越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種贏利的好方法。

    6.溝通技巧培訓。

    演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

    7.項目管理培訓。

    項目管理包括對質(zhì)量、時間、費用等幾方面的管理,其在整個項目實施過程中起到科學協(xié)調(diào)作用。

    項目管理可以幫助企業(yè)保證項目實施質(zhì)量,制約實施時間,控制費用等,因此備受重視。

    8.薪酬設(shè)計培訓。

    市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度,薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。

    但目前國內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計的能力,此類培訓正好滿足了這方面需求。

    9.領(lǐng)導藝術(shù)情景培訓。

    此類培訓形式靈活,內(nèi)容實用,從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā),教給學員實用的處理問題的方法。

    10.戰(zhàn)略性人力資源管理培訓。

    這門課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設(shè)計,能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監(jiān)控制度,同時能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù),并使其得到充分的保證。

    二、幾家培訓公司給我推薦了有20位講師,其中11位都是各方面的“世界華人十大”

    企業(yè)培訓師、民營企業(yè)管理咨詢師、四星酒店首席培訓師、職場心理輔導培訓師、大學生輔導專家講師、數(shù)家企業(yè)特聘培訓師、中國講師網(wǎng)特聘高級講師、中華講師網(wǎng)特聘榮譽講師、中華企管網(wǎng)終身榮譽講師。大學+軍人 (雙學歷)

    他博學多才,閱歷豐富,對傳統(tǒng)國學有獨到研究,熟悉中國傳統(tǒng)文化,熟背《道德經(jīng)》《孫子兵法》《三十六計》《唐詩宋詞》《古文觀止》

    王賽群老師對《三國演義》《水滸傳》《西游記》《紅樓夢》有獨到研究,先后寫了幾十本研究心得。

    王賽群老師不僅熟悉正規(guī)的傳統(tǒng)文化,而且對于社會上普遍不是很了解的《風水學》《五行學》《周易八卦學》《奇門遁甲》《堪輿學》有很深的研究!王賽群老師多次被高官以及企業(yè)邀請看風水,看日子。

    王賽群老師不僅對傳統(tǒng)中國文化積極重視,而且對現(xiàn)代金融,經(jīng)濟,政治知識有很高的悟性,他先后學會了股票,期貨,外匯知識!而且對于企業(yè)上市,兼并,重組有自己的整套思路。

    由于王賽群老師站得高,閱歷豐富,視野寬闊,知識面廣,對中國傳統(tǒng)文化有天道的悟性,加之王賽群老師在企業(yè)從一線銷售到企業(yè)管理角色的不斷轉(zhuǎn)變,所以王賽群老師上課總能旁征博引,風趣幽默!高屋建瓴,談古論今,中西合璧,高瞻遠矚,運籌帷幄!激情澎湃,理性具有穿透力!

    王賽群先后擔任重慶某大型房地產(chǎn)公司(200門店)高級經(jīng)理,自己注冊運營有3家以上房地產(chǎn)公司,并成立有個人培訓工作室,期間王賽群老師先后婉拒超過8家中小型房地產(chǎn)企業(yè)的邀請擔任總經(jīng)理以及同類職務(wù)。后轉(zhuǎn)戰(zhàn)沿海,擔任某大型房地產(chǎn)公司(上市公司)分行經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、后因業(yè)務(wù)技能突出,被總部直接任命為首席專業(yè)培訓講師。2010年回重慶擔任重慶最大的房地產(chǎn)中介公司鋼運房產(chǎn)總部(300多家店)高級培訓講師,期間,擔任多家知名中介管理顧問培訓顧問。具有多家房地產(chǎn)一線銷售,管理,培訓經(jīng)驗。具有東南沿海,西部內(nèi)陸等多個城市任職經(jīng)歷,先后考察香港,臺灣等大城市。曾成立有多家門店的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司以及企業(yè)咨詢管理公司。后專心從事培訓講師工作。培訓人數(shù)幾萬次。講課風格深得學員喜歡。受王賽群老師講課的影響,數(shù)以萬數(shù)的學員成功走上企業(yè)管理崗位。

    王賽群先生主講商務(wù)課程:《國務(wù)院禮賓司高規(guī)格禮儀》《中國式企業(yè)管理》《中國式企業(yè)管理與西方企業(yè)管理》《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位》《西游記——團隊建設(shè)經(jīng)驗》《三國演義——人才培養(yǎng)之道》《紅樓夢——現(xiàn)代職場》《道德經(jīng)——職場生存之道》《三十六計之職場實戰(zhàn)運用》《演講與口才》《日式港式臺式管理與中國管理》《毛主席智慧與現(xiàn)代職場》《卡耐基課程》《上下五千年——國學總裁班》《實用國學研修班》《區(qū)域性管理》《人性化管理之特殊劍客》《速戰(zhàn)速決》《亮劍——企業(yè)精神》《紅色管理》《執(zhí)行力》《贏在執(zhí)行》

    王賽群老師兼職內(nèi)訓課程:《房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)寶典》《樓市大決戰(zhàn)》《房地產(chǎn)金牌店長管理特訓班》《房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展趨勢》《房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟政策和微觀市場營銷渠道》《成交36計》《房地產(chǎn)高級管理人才成長班》《虎狼之師——營銷隊伍人才培養(yǎng)與打造》

    2009年,王賽群受到一朋友對此上門邀請,乃上門親自講解了一堂營銷學課程,當年年底,該朋友的分店由4家擴張到20家,先后在重慶主城以及區(qū)縣布局。該企業(yè)總經(jīng)理多次在重要場合表示:多虧了當初王老師的培訓,讓企業(yè)走得如此之快,走得如此之穩(wěn)。

    2009年,巴南區(qū)某小型房地產(chǎn)公司老總因為資金壓力特別邀請王賽群老師擔任管理顧問,在得到該公司董事長的充分授權(quán)的情況下,王賽群老師對該企業(yè)存在的問題進行大刀闊斧的改革,大力精簡機構(gòu),積極裁員,合并部門,精算財務(wù),加強管理制度建設(shè),不到兩個月的時間里,該企業(yè)成功扭虧為盈,并且取得了較好的發(fā)展。

    這幾年,王賽群老師不斷飛行于東西部數(shù)百家企業(yè)授課,在業(yè)內(nèi)得到大家的認可,很多學員不只一次聽網(wǎng)老師的課。他們表示聽王老師的課很有吸引力!因為每次內(nèi)容都不一樣,每次聽完感覺自己境界上升到了另外一個檔次!

    如果你的企業(yè)需要打造高績效團隊、如果你的企業(yè)而需要打造一批虎狼之師,英雄團隊、如果你的企業(yè)需要擁有像軍隊一樣的執(zhí)行力、如果你的企業(yè)需要進一步優(yōu)化管理,需要進一步優(yōu)化資源配置,需要進一步進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建議您邀請王賽群老師講課!

    三、企業(yè)為什么要做內(nèi)訓?

    企業(yè)內(nèi)訓的作用就通過內(nèi)訓使企業(yè)員工的在知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀等方面得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力,提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

    【企業(yè)內(nèi)訓的十大好處】

    一、 快出人才,多出人才,出好人才。國內(nèi)教育資源的限制和教育體制的缺陷,令企業(yè)只有依靠內(nèi)部培訓來獲得優(yōu)秀員工。

    二 、獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過內(nèi)訓,可以直接,最徹底的滿足員工的自尊,自我實現(xiàn)的需要,充分釋放潛能,有效調(diào)動積極性。

    三 、減少員工的流動率和流失率,當員工無法有效的完成自己的工作時,就會形成工作壓力,并在各方面表現(xiàn)出來。成功的內(nèi)訓能通過員工技能的提高,有效減少工作壓力和增加工作樂趣,減少人員流動和流失,也有助于降低勞動力和管理成本。

    四 、更有效,容易的督導員工。當員工明白了工作性質(zhì),具備了工作能力,并有效的實施時,就會將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”,減少經(jīng)理對他們的管理和監(jiān)督工作。

    五 、最大程度的降低成本。通過內(nèi)訓,改進員工工作表現(xiàn),既可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的實際效益,更可帶來因員工主動性,積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。

    六 、塑造更完美的企業(yè)文化。通過內(nèi)訓,員工會感激管理層為他們提供了使自己成長,發(fā)展和在工作中取得更大成就的機會,自然有效的增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。

    七 、強化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工,自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。而內(nèi)訓的一個主要的目的和效果也正是對心態(tài)的改進和技巧的強化。

    八 、保證顧客的最大滿意,幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳,顧客能看出誰是訓練有素的員工,也能分辨出沒有經(jīng)過訓練的員工,他們會通過員工的工作表現(xiàn)來判斷該企業(yè)的管理能力,并因此影響他們的購買決策,影響他們的口碑宣傳。

    九 、更有利的勝過競爭對手,只要與對手相比時存在一些特定的優(yōu)勢,就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的。對一般企業(yè)而言,只要做出不多努力,就很容易實現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢,勝過競爭對手,而內(nèi)訓正是獲得人員優(yōu)勢的最好手段。

    十 、贏得更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟效益。所有上述的綜合,就會產(chǎn)生更好的企業(yè)形象,帶來全面的經(jīng)濟效益,從另一方面強化了內(nèi)訓的總體效果。

    管仲為廣大企業(yè)提供專業(yè)的營銷和管理服務(wù),幫助企業(yè)提高核心競爭力!

    四、四川的管理咨詢公司哪個做的好些?

    你好,對于管理咨詢行業(yè),只能說太復雜了。我們之前也在為尋找管理咨詢發(fā)愁,一了解發(fā)現(xiàn)問題太多了,最后我們定的是成都明德管理咨詢公司。良心話,多了解,找到適合自己企業(yè)的才是最重要的,不要去貪圖什么便宜。

    希望能幫到你。

    以上就是關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓十大排名相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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