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品牌策劃的工作內容
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于品牌策劃的工作內容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、品牌策劃全案內容都包括什么?
一、品牌策劃全案需要策劃哪些
簡單點來說,品牌策劃全案一般是指:前期進行的市場的調研活動,整個品牌如何定位,定位之后需要對品牌進行整合策劃,其中要制定LOGO,進行VI設計,商品的包裝,以及廣告部分,制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃,網(wǎng)站的建設,甚至是招商的渠道以及策劃等等,都需要負責人完成。可見如果想要完成一套完整的品牌策劃全案是十分復雜的,因此,很多公司會根據(jù)自己業(yè)務的不同,將自己的策劃側重點放在不同的位置上。
二、品牌策劃全案如何進行
1、專業(yè)策劃公司合作
因為品牌策劃全案是推廣品牌的必經(jīng)之路,但是很多公司并沒有這方面的人才完成,為了提高自己公司在市場的存活率,往往他們會將這種策劃交給專業(yè)的策劃公司,進行一系列的市場調研,定位甚至是整體的包裝廣告設計等等,這種方式既可以減少自己的公司內耗,也提高了推廣的質量和速度,這已經(jīng)是一種主流的推廣模式了。
2、比稿的常態(tài)化
在廣告界,全案是非常難接手的,尤其是一些大品牌,而他們的獲客方式就是進行比稿,因為這些公司的預算往往都是數(shù)十萬或是數(shù)億,所以,比稿已經(jīng)成為衡量一家廣告公司的綜合實力和水平的方式之一。
關于品牌策劃全案內容都包括什么,環(huán)球青藤小編今天就暫時和您分享到這里了。如若您對互聯(lián)網(wǎng)營銷有濃厚的興趣,希望這篇文章能夠對你的工作或學習有所幫助。如果您還想了解更多關于文案優(yōu)化、廣告營銷文案寫作的方法及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。
二、品牌策劃公司是做什么的?
品牌策劃簡單說就是用打造品牌,運用營銷手段來塑造品牌形象。
品牌打造的好,就是品牌形象塑造的出色。品牌形象不是孤立存在的,他是由許多營銷中的其它形象羅織起來的,如產(chǎn)品的形象,價格的形象等,它們都關系到品牌形象的建設。在創(chuàng)建品牌時需要共同來打造,它們是“品質形象”、“價格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象”、“顧客形象”和“企業(yè)形象”。
如何建立品質形象
品質形象是品牌形象的基礎。建立品質形象并不簡單到只是提高一下產(chǎn)品的質量,關鍵是要建立起“良好品質”的印象。要從一開始就做到這一點,這十分重要。良好的第一印象是成功的一半。品質形象要有“看得見、摸得著、感得到”的改善才能滿足打造品牌的要求。
如何建立價格形象
我們常用產(chǎn)品零售價格的高低來形容其價格形象,認為高價格就是好形象,價格低就是壞形象,這的確有失公允。應該說,價格的高低是相對而言的。
如何建立通路形象
完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷。中間行銷指的是批發(fā)銷售,終端行銷指的是零售。通路的形象必須建立在零售商的基礎上,亦即,零售商的形象就是我們的通路形象。
如何建立廣告形象
做市場就要做廣告,但做廣告可不一定就能做好市場。賣產(chǎn)品就要做廣告,但做廣告可不一定就能賣出產(chǎn)品。造成這一尷尬結果的原因,很多情況是因為廣告形象不好引起的。
如何建立促銷形象
銷售促進是一種十分有效的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍,弄不好也會傷及自身。由于品牌在打造過程中,需要經(jīng)常使用一些促銷技巧,品牌經(jīng)理就必須仔細考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。
如何建立顧客形象
如要維護少數(shù)人的利益,就設置價格障礙。價格自然會把人群區(qū)隔開來。顧客的形象也來自于他自己的支出水平。
品牌策劃的核心要點有機組合策劃的各要素,最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像憲法,企業(yè)的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經(jīng)濟與社會活動,把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作。高效創(chuàng)建強勢大品牌,關鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作。
品牌識別系統(tǒng)
品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性,和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化,使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性。
品牌架構
品牌策劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產(chǎn)品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調,企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關系又該如何協(xié)調?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
品牌延伸擴張
品牌策劃的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復利用是不用成本的,只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃,提煉具有包容力的品牌核心價值。
管理品牌資產(chǎn)
品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終,創(chuàng)建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn)。
三、品牌策劃公司主要是做什么的?
在國內,品牌策劃公司的業(yè)務一般包括三方面:品牌文化建設、品牌視覺設計(VI)、品牌推廣。
一、品牌文化建設:把品牌說成故事
品牌文化,是一種品牌內驅力。
我們總愛談論“步履不停”,因為它做的不止是衣服,還有文化。
2011年,步履不停一首散文詩,觸動了無數(shù)“寫ppt”的職人的心,步履不停因此聲名鵲起,成為中國文藝女裝的代名詞。
步履不停的成功,源于它對目標群體的深度洞察。在進行目標人群定位時,步履不停基于兩點出發(fā):一是基于自身的產(chǎn)品屬性,二是基于品牌優(yōu)勢,以產(chǎn)品+優(yōu)勢的定位,確定了自己的目標群體。
確定了目標群體,步履不停進行了貫穿品牌始終的文化建設——對每一款產(chǎn)品進行命名和故事創(chuàng)作,讓產(chǎn)品成為自帶情緒、具有人格魅力的“物”,讓每一款商品都可以被消費者“閱讀”。
步履不停雖然是做女裝,真正販賣的卻是情感。通過強大的品牌文化吸引力,俘獲了234萬粉絲,將小眾日系女裝的營業(yè)額做到了3000萬。
除步履不停之外,無論是阿里巴巴,還是格力、京東,每一個成功的品牌,都擁有著這樣或那樣廣為人知的品牌故事,為企業(yè)塑造品牌形象、傳播品牌價值。
除品牌故事外,品牌文化還包括更系統(tǒng)的品牌文化方案,包括品牌命名、宣傳標語、品牌理念等。每一個品牌文化建設的環(huán)節(jié),都是在為品牌建設服務。
二、品牌視覺設計:為品牌賦予價值
品牌視覺設計是一個將品牌具象化的過程,包括LOGO設計、IP設計、產(chǎn)品包裝設計、線下物料設計等。
1、LOGO設計
LOGO是品牌的識別符號,能夠傳達品牌要素,傳遞品牌價值。
以品牌酷斯基為例,依據(jù)品牌定位,從酷斯基中提煉關鍵元素,在LOGO中融入酷斯基的英文縮寫KS,以此強化logo的與品牌的關聯(lián)度與記憶度。
2、IP設計
企業(yè)IP分為吉祥物IP和領導人IP兩種。
吉祥物IP,譬如熊本熊、QQ企鵝、小黃鴨等,通過品牌ip形象設計,賦予品牌人格化魅力,便于企業(yè)推廣宣傳。
領導人IP,多出現(xiàn)在頭部企業(yè),比如聚美優(yōu)品CEO陳歐、格力空調的CEO董明珠等,以領導人作為品牌賣點,強化品牌印象,推廣品牌價值。
三、品牌推廣:把品牌推給會喜歡的人
品牌推廣,簡單來說,就是企業(yè)需要明白:我的產(chǎn)品的消費者是誰?他們活躍在哪里?
圈定消費群體,需要進行大量的市場調研、用戶調研、行業(yè)調研,依據(jù)調研進行人群畫像,通過人群確定推廣平臺。
以步履不停為例,以文藝女青年為消費群體的步履不停至今未注冊快手、抖音等與目標人群不符的新媒體平臺。而是忠于品牌定位,以文藝青年的聚集地豆瓣和大流量的微博、微信為大本營,運營自己的人群。
每一個品牌在進行推廣時,都不應該人云亦云,“兩微一抖”并非所有企業(yè)的標配。進行品牌推廣時,企業(yè)需要忠于自己的品牌DNA,去運營符合自己的品牌調性的平臺,進行精準營銷。
四、品牌策劃經(jīng)理崗位職責
品牌策劃經(jīng)理崗位職責
在不斷進步的時代,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是我為大家整理的品牌策劃經(jīng)理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責1
1、根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展變化以及市場調研情況,制定品牌策略、定位及品牌項目相關工作;
2、負責產(chǎn)品品牌的整合營銷推廣,協(xié)同廣告創(chuàng)意、媒體投放、公關傳播完成項目策略落地,對項目進度、完成度、內容質量和效果負責;
3、進行市場、行業(yè)、競品等信息的搜集、分析、研究。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責2
一、對品牌培育、推廣策略的科學性負責,制定切實可行的品牌培育與推廣策略。
二、與客戶服務主管協(xié)調好,落實好品牌培育方案。
三、及時進行市場調研,以及通過與客戶服務主管等的交流,關注方案的執(zhí)行情況,并適時調整。
四、記錄、總結品牌培育情況。
五、對品牌定位、品種定位和品類組合策略的科學性負責。
六、每月及定期開展市場需求開展需求預測工作。
七、對消費者滿意度的提高負責。
八、對本崗位的安全性負責。
九、對領導交辦其他工作完成的及時性和精確性負責。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責3
(1)制定品牌發(fā)展策略和計劃。確定品牌定位并規(guī)劃品牌發(fā)展方式。
(2)策劃,組織并落實各項品牌宣傳活動。
(3)規(guī)劃、制作促銷計劃及促銷品,安排好促銷計劃,并監(jiān)督促銷品的.發(fā)放。
(4)規(guī)劃產(chǎn)品推廣渠道。
(5)管理品牌發(fā)展預算及相關人力計劃。
(6)設計并落實產(chǎn)品包裝。
(7)協(xié)助市場總監(jiān)制定各項品牌推廣計劃。
(8)撰寫品牌發(fā)展計劃,并向管理層提供建議。
(9)對品牌推廣部的工作任務進行布置,監(jiān)督及管理。
(10)對下屬進行指導及培訓,提高從業(yè)人員素質。
(11)其他相關工作。
品牌策劃經(jīng)理崗位職責4
1.負責擬定,并協(xié)助公司領導制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營 策略、實施計劃。
2.負責公司品牌設計、開拓、建設和管理維護的具體實施。
3.負責探索和建立公司品牌建設的方式和工具,建立高效的 品牌管理體系及品牌標識系統(tǒng),制定完善品牌管理制度與流程,實施規(guī)范、高效和科學化的管理
4.全面負責公司品牌合作、招商引資、清退等各項品牌外延 管理工作。
5.負責公司新產(chǎn)品市場調研、設計開發(fā),確保公司各類品牌 市場競爭力。
6.創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持 一致,確??蛻絷P系管理方案與品牌保持同步。
7.確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗,做好 目標消費群調查和品牌跟蹤調查,確保產(chǎn)品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響,提升品牌的形象。
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