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    房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析(房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析報告)

    發(fā)布時間:2023-03-28 14:55:28     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 88        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析(房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析報告)

    一、正規(guī)園林景觀設(shè)計合同應(yīng)包括什么內(nèi)容?

    園林景觀設(shè)計合同

    委托方: (以下簡稱甲方) 承接方: (以下簡稱乙方)

    經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,特制定以下合同條款,內(nèi)容如下:

    一、委托項目 項目名稱: XX項目環(huán)境景觀設(shè)計 項目地點:

    二、委托范圍及面積 整個項目的景觀設(shè)計。項目總體景觀設(shè)計面積為約1.6萬平方米。 三、委托服務(wù)范圍

    3.1 設(shè)計方案

    3.1.1 總體景觀設(shè)計概念方案

    3.2 總體景觀初步設(shè)計方案

    3.2.1 總體景觀設(shè)計總平面方案圖

    3.3.2 總體景觀設(shè)計景點意向圖

    3.3 總體景觀施工圖設(shè)計

    3.3.1 總體景觀設(shè)計總平面圖

    3.3.2 總體景觀設(shè)計總放線圖

    3.3.3 總體景觀設(shè)計高程圖

    3.3.4 總體景觀設(shè)計坐標(biāo)定位圖

    3.3.5 總體景觀設(shè)計植物種植圖

    3.3.6 總體景觀設(shè)計給排水圖

    3.3.7 總體景觀設(shè)計電路圖

    3.3.8 分項景觀設(shè)計圖

    3.3.9 委托設(shè)計所需出具的其他設(shè)計材料

    乙方應(yīng)保證所出具設(shè)計及施工圖紙能保證甲方能夠依照圖紙正常施工,設(shè)計達到合同約定的標(biāo)準。  

    四、委托服務(wù)收費 總價: 元,大寫: 元整。

    五、委托設(shè)計時間

    5.1 乙方于 年 月 日前提交提交委托服務(wù)范圍3.1項,即環(huán)境景觀設(shè)計方案。

    5.2 乙方于 年 月 前提交提交委托服務(wù)范圍3.2項,即環(huán)境景觀設(shè)計初步設(shè)計。

    5.3 乙方于 年 月 日前提交提交委托服務(wù)范圍3.3項,即環(huán)境景觀設(shè)計施工圖。

    六、設(shè)計成果提交

    6.1 乙方完成3.1既總體景觀初步設(shè)計方案,經(jīng)簽定認可的設(shè)計成果,3日內(nèi)乙方需向甲方提供大圖展板一套(設(shè)計文本電子版全套)。

    6.2 乙方完成3.2既總體景觀施工圖設(shè)計,經(jīng)簽定認可的設(shè)計成果,甲乙方向甲方提供總體景觀施工圖設(shè)計內(nèi)容,電子版CAD格式最終定稿方案圖,

    七、付款方式

    7.1 簽定合同后7天內(nèi),甲方須向乙方支付總設(shè)計費 元(大寫: 元整)。

    7.2 乙方提交完全部設(shè)計文件資料,并提供全部發(fā)票后7日內(nèi),甲方向乙方支付總設(shè)計費用 元(大寫: 元整)。

    7.3 工程施工完成2/3,設(shè)計效果甲方滿意后,甲方支付乙方剩余部分設(shè)計費 元(大寫: 元整)。

    八、甲方責(zé)任

    8.1 甲方應(yīng)按照本合同第七條規(guī)定的付款方式向乙方按時支付設(shè)計費。

    8.2 甲方在景觀施工過程中如需設(shè)計變更,須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商后方可執(zhí)行。  

    8.3 甲方應(yīng)保護乙方的設(shè)計版權(quán),未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)印乙方交付的設(shè)計圖紙或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同以外的項目,否則乙方有權(quán)索賠。

    九、乙方責(zé)任

    9.1 乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的內(nèi)容和時間向甲方提交設(shè)計文件。

    9.2 乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方交付的文件及圖紙等技術(shù)資料,否則甲方有權(quán)索賠。

    9.3 乙方應(yīng)按國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準進行設(shè)計,確保設(shè)計質(zhì)量,并達到甲方滿意為止。 9.4 乙方應(yīng)按合同約定時間及份數(shù)提交設(shè)計文件給甲方。

    9.5 在施工前或施工過程中,如甲方(或施工方)發(fā)現(xiàn)有設(shè)計缺陷或錯誤,乙方在接到甲方通知后二日內(nèi)應(yīng)通過傳真或郵件或現(xiàn)場解決等方式及時進行更改與補充完善。

    9.6 非乙方原因延誤提交時間時,乙方須有甲方順延時間書面證明。

    9.7 乙方向甲方提供的設(shè)計文件等服務(wù)內(nèi)容,必須經(jīng)甲方認可。

    9.8 乙方提交圖紙后在甲方施工的過程中應(yīng)派人參與工程施工的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及工程工程驗收。  

    十、違約責(zé)任

    10.1 雙方任何一方違約均由違約方承擔(dān)責(zé)任。甲方違反合同約定,按照合同法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

    10.2 乙方如果未經(jīng)甲方同意,而因自身原因延遲提交設(shè)計成果,甲方每天按合同總價的千分之三對乙方進行違約處罰。乙方擅自解除合同,除返還已經(jīng)支付的設(shè)計費外還應(yīng)向甲方支付合同總額20%的違約金。

    10.3 設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)遺漏或錯誤,負責(zé)修改補充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故或其他損失,除返還設(shè)計費還應(yīng)賠償甲方的全部損失。  

    十一、其它

    11.1其他約定____________________________________________________

    11.2 本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可向甲方所在地人民法院提出仲裁。 11.3 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議作為本合同附件,附件與合同具有同等法律效力。 11.4本合同一式 份,甲方 份 乙方 份。 甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 法人或法人委托人: 法人或法人委托人: 電 話: 電 話: 傳 真: 傳 真: 開戶行: 年 月 日

    園林景觀設(shè)計是指在一定的地域范圍內(nèi),運用園林藝術(shù)和工程技術(shù)手段,通過改造地形、種植植物、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)造美的自然環(huán)境和生活、游憩境域的過程。

    房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析(房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析報告)

    通過景觀設(shè)計,使環(huán)境具有美學(xué)欣賞價值、日常使用的功能,并能保證生態(tài)可持續(xù)性發(fā)展。在一定程度上,體現(xiàn)了當(dāng)時人類文明的發(fā)展程度和價值取向及設(shè)計者個人的審美觀念。

    二、景觀設(shè)計(實習(xí)生的求職意向)

    有爭議的新事物我們一定要留意它,

    就像多少人錯過的下海經(jīng)商、原始股、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)…

    開始總是存在爭議,

    有人卻用極少的投資造就了多少財富神話?

    事物本身的價值和時機的把握,

    才是驗證可行性的標(biāo)準!

    這個項目是個好項目,它適合所有的人但不是所有的人都適合去做這個項目。2006年前的成功率是5%,現(xiàn)在是1%的成功率都不到。

    網(wǎng)絡(luò)ziben運作更利于社會穩(wěn)定,因為其更隨意,不耽誤工作,兼職做都可以,投資小,風(fēng)險小,在家上上網(wǎng)就可以來從事了,方便上網(wǎng),等待別人來咨詢我們就可以了,也同樣把民間資本流通起來了,簡單易操作。我們將用團隊的力量優(yōu)勢,開創(chuàng)屬于我們每位朋友的事業(yè),改變我命運,讓我走向成功.早加入者早受益,機遇從來都是青睞于有膽識,敢于創(chuàng)新的人

    了解詳情加我一起交流

    三、房地產(chǎn)可行性研究全攻略

    第一章 房地產(chǎn)可行性研究

    第1操作環(huán)節(jié):成功邁出投資第一步

    第2操作環(huán)節(jié):可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策

    第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析

    第4操作環(huán)節(jié):設(shè)計成功的可行性研究流程

    第5操作環(huán)節(jié):撰寫出色的可行性研究報告書

    第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算

    第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進行可行性研究

    使用指南

    可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲,先射出箭,然后畫出靶心。 中國房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場的不確定因素較多,項目成 敗的回旋余地也較大.如此也罷,最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭?!斗康禺a(chǎn)可行性研究實戰(zhàn)操作手冊》從實用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點與程序,并將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計。

    第1操作環(huán)節(jié):成功近出投資第一步

    1.透視民地產(chǎn)可行性研究

    房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究是在投資決策之前對擬開發(fā)的項目進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究和分析,運用科學(xué)的技術(shù)評價方法,得出一系列評價指標(biāo)植,以最終確定該項目是否可行的綜合研究。

    一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以系列評價指標(biāo)為結(jié)果,它通常要處理兩方面的問題:

    第一是要確定項目在技術(shù)上能否實施;

    第二是如何才能取得最佳的效益(主要是經(jīng)濟效益)。

    從房地產(chǎn)項目開發(fā)的實際情況來看,單從建筑施工技術(shù)上講,一般不存在一時無法突破的重大難點,無論是大跨度橋梁,還是超高層建筑,如上海市的楊浦、南浦大橋,及高達 420米、 88層的金茂大廈和高達 468米的東方明珠塔就是很好的佐證??梢?,關(guān)鍵在于投資的回報,即能否取得最佳的經(jīng)濟效益,并兼顧社會效益和環(huán)境效益。

    2、項目投資制勝第一法寶

    一個房地產(chǎn)項目在實施之前,都必須進行投資可行性分析。在該階段,可行性分析所要解決的波特定項目成功的可能性問題。當(dāng)然,一個投資方案有成功的可能性,或者說其是可行的,也并不意味著該項目是合適的。-般情況下,可行性分析要研究的不僅僅是一個方案,而是同時研交多個方案,有時幾個方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多個可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案,研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上,綜合考慮市場、資金、風(fēng)險等各方面的問題,綜合評價合理取舍??尚行匝芯浚辽僖芫_地回答這么三個問題:

    a、這項目是可行的還是不可行的

    b、如果可行,可行到什么程度

    c、如果投資,可能遇到的最壞的情況是什么,對此應(yīng)作什么打算

    第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析

    分析角度一:社會經(jīng)濟環(huán)免對房地產(chǎn)市場的影響

    房地產(chǎn)業(yè)不是個孤立的行業(yè),本書多處強調(diào),將房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作國民經(jīng)濟的‘噴頭產(chǎn)業(yè)”來看待是錯誤的,這并不僅僅是個說法問題,而是一個最基本的認識問題:到底是房地產(chǎn)業(yè)帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展還是國民經(jīng)濟的成長帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?如果把這個問題搞顛倒了,在形勢的判斷上就會出現(xiàn)根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹,大起大落,都是無視當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展情況,主次顛倒,沒有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位置所帶來的后果。

    分析角度二:當(dāng)?shù)卣姓袨閷κ袌龅挠绊?/p>

    一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)有著直接的影響。眾所周知,在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市,房地產(chǎn)開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)模控制、嚴格的規(guī)劃管理,使這兩個城市的房地產(chǎn)開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象,本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則,這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現(xiàn)供大于求的情況,所有樓盤的預(yù)售成績都很好。與此形成對比的是,不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控,房地產(chǎn)市場管理混亂,造成地皮炒賣現(xiàn)象嚴重,商品房供應(yīng)量過大,市場價格起落過劇,地方政府規(guī)劃管理不妥,給發(fā)展商們帶來了很大的風(fēng)險。

    分析角度三:街區(qū)環(huán)境對房地產(chǎn)營銷的影響

    古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū),樓價何以如此昂貴?原來,由80年代起率先開發(fā)的第一個上海外貿(mào)區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū),隨著愈來愈多外商人駐辦公,鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標(biāo)。區(qū)內(nèi)滿是豪華住宅,住戶大部分是港、臺同胞及外國人,所以成為上海唯—一個名副其實的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度,并自然形成了一個獨特的社交圈及生活社區(qū),區(qū)內(nèi)樓宇質(zhì)素又不賴,需求者多而且舍得花大價錢,故此售價及租金曾一直穩(wěn)步上揚。進入1996 年以后,該小區(qū)房價雖有所下跌,但仍是國內(nèi)最貴的地方。

    從古北新區(qū)的例子可以看出,房地產(chǎn)的價值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質(zhì)量,還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關(guān)。正因為有虹橋開發(fā)區(qū)的發(fā)展,才產(chǎn)生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求,虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補關(guān)系。街區(qū)功能是使房地產(chǎn)實現(xiàn)其市場價值的外在動因。

    投資商自身條件考察

    1、考察你的經(jīng)驗

    隔行如隔山,隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領(lǐng)域進行投資,房地產(chǎn)投資也是如此。即使是已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一定資歷的企業(yè),如果該公司以前是開發(fā)市內(nèi)寫字樓的,如今目標(biāo)投資對象是郊區(qū)別墅,那么能不能考慮呢?那要看公司的經(jīng)理層里是否有具備別墅開發(fā)經(jīng)驗的人才,否則還是慎重為好。當(dāng)然,事情并不是絕對的,當(dāng)你認為“經(jīng)驗”這一風(fēng)險也值得冒的時候,就不必在這個問題上多思量了。

    2、考察你的投資方式

    由于企業(yè)背景和實力不同,各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報,而是建一部分賣一部分,甚至靠預(yù)售樓盤來滾動開發(fā),那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū),你就要三思而后行了。有時候一個好項目,到了某些房地產(chǎn)企業(yè)手里就成了臭狗屎了,想扔也扔不掉。

    3、考察你的融資能力

    每一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)都會遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠,如果項目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供,那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情:一個建了一半的項目因為沒有后續(xù)資金而停工兩三年,前期成本已經(jīng)上升了一半,如此就算建好了也無利潤可言了,明擺著是虧本的生意。分析角度四:投資商的自身條件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產(chǎn)商在進行項目分析時是不可能不對自身的條件進行分析的。一家公司不可能什么樣的項目都能開發(fā),也不可能什么樣的風(fēng)險都敢去冒,所以在考察一個地區(qū)、一個項目值不值得去投資時,還必須有針對性地權(quán)衡:本公司適不適合于那個地區(qū)去投資,適不適合于投資那樣的項目。

    第四操作環(huán)節(jié) 設(shè)計成功的可行性研究流程

    步驟A 人員安排組合

    項目 內(nèi)容 人數(shù) 負責(zé)項目 費用 時間

    注冊房地產(chǎn)估價師

    造價工程師

    市場調(diào)查和分析人員

    經(jīng)濟分析專家

    制作人員

    社會學(xué),環(huán)境等專家

    步驟B:市場分析

    a、宏觀因素分析

    房地產(chǎn)開發(fā)商在一個國家的某個地區(qū)擬進行房地產(chǎn)投資時,首先要考慮的是該國的宏觀因素如政治、經(jīng)濟、文化、地理地貌、風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰,有無地區(qū)沖突或戰(zhàn)爭發(fā)生的可能性。

    b、區(qū)域性因素分析

    一般來講,項目所在國內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不平衡的,差異總是不同程度地存在,僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對項目所在區(qū)域進行因素分析,這是因為:首先 宏觀經(jīng)濟對區(qū)域經(jīng)濟的影響程度不同,對有的區(qū)域影響大,有的區(qū)域影響??;其次 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展受宏觀經(jīng)濟的影響存在著“時滯’現(xiàn)象,宏觀的經(jīng)濟現(xiàn)狀往往要經(jīng)過一段長時間以后才能對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生影響,有的地區(qū)反應(yīng)快,有的地區(qū)則滯后性較為明顯,投資時必須加以考慮;其三 國家特定的地區(qū)經(jīng)濟使得某些區(qū)域經(jīng)濟或多或少受宏觀經(jīng)濟波動的影響,甚至形成于宏觀經(jīng)濟趨勢相反的逆向走勢。我國的經(jīng)濟特區(qū)、自由貿(mào)易娶、保稅區(qū)對國際資本依賴程度相對較低,即使在我國宏觀經(jīng)濟調(diào)整期間,國內(nèi)資金緊張的情況下,其國際資本所受影響較小,這些地區(qū)的項目受到?jīng)_擊也較小。

    c、微觀市場分析

    對擬投資項目所在地區(qū)的房地產(chǎn)微觀市場的分析可以分成以下兩個部分,其一是對擬 投資房地產(chǎn)市場的分析,其二是對與投資項目同類型的物業(yè)市場分析。

    步驟C: 市場預(yù)測

    四、景觀設(shè)計階段占比

    景觀設(shè)計階段的占比應(yīng)該為全部工程時間的10%以內(nèi),把這個設(shè)計階段控制的越少,那么在之后建筑景觀的時候留有的空余時間就越多,也可以在景觀設(shè)計施工階段不斷的對之前的涉及進行調(diào)整。

    以上就是關(guān)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計意向分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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