市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文（市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文題目）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文（市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文題目）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文

• 2、娃哈哈關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文

• 3、市場(chǎng)營(yíng)銷論文怎么寫？

• 4、求市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)論文

一市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文

在中國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)入新一輪競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的背景,研究區(qū)域黨報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷問題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。

本課題運(yùn)用管理學(xué)理論研究區(qū)域黨報(bào)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,有助于區(qū)域黨報(bào)提高管理效率和效果,尤其是迅速開展市場(chǎng)營(yíng)銷管理上的探索和創(chuàng)新。本課題的研究方法,一是針對(duì)區(qū)域黨報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的一些模糊問題進(jìn)行理論探索;二是針對(duì)區(qū)域黨報(bào)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際問題,進(jìn)行個(gè)案分析和對(duì)策研究。 目前,區(qū)域黨報(bào)管理理論界尚存一些模糊問題。

如報(bào)紙發(fā)行與廣告的內(nèi)在決定關(guān)系模式等問題,目前在理論界尚未看到專門的論述,而本文對(duì)此進(jìn)行了初步的探討。本文分析了報(bào)紙區(qū)別于一般產(chǎn)品的六個(gè)特殊屬性,提供了報(bào)紙內(nèi)容產(chǎn)品上的 5 個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性和差異性指標(biāo)的計(jì)算方法;總結(jié)了報(bào)紙發(fā)行,廣告的馬太效應(yīng)、杠桿效應(yīng)和邊際收益遞減規(guī)律,建立了發(fā)行廣告模型,得出了發(fā)行量決定廣告的結(jié)論;分析了報(bào)紙盈利模式的概念和三個(gè)層次,提出了改進(jìn)原則。

本文運(yùn)用供應(yīng)鏈理論,提出了作為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的報(bào)紙的定位策略的觀點(diǎn);運(yùn)用 IMC 理論,分析了報(bào)業(yè)的整合營(yíng)銷傳播策略;對(duì)區(qū)域黨報(bào)的市場(chǎng)細(xì)分和廣告客戶關(guān)系管理等課題也提出了具體策略。

作為管理學(xué)與傳播學(xué)的跨學(xué)科研究成果,對(duì)國(guó)內(nèi)區(qū)域黨報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)行了一定的創(chuàng)新,補(bǔ)充了目前研究方面尚存的闕如,一定的理論成果,對(duì)于豐富市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系和區(qū)域黨報(bào)營(yíng)銷管理理論具有一定價(jià)值。

你參考下吧

二、娃哈哈關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，大家知道哇哈哈企業(yè)的 市場(chǎng)營(yíng)銷 策略是什么嗎？下面是我給大家推薦的娃哈哈關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略論文，希望大家喜歡!

娃哈哈關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略論文篇一

《娃哈哈飲品市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查研究》

摘要：我國(guó)飲品市場(chǎng)近年來發(fā)展勢(shì)頭正勁，而國(guó)外的飲料品牌占據(jù)中國(guó)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，也一度威脅我國(guó)民族飲品的生存。本文以民族品牌娃哈哈為例，分析當(dāng)前飲品市場(chǎng)現(xiàn)狀，調(diào)查娃哈哈的營(yíng)銷策略，發(fā)現(xiàn)其暴露的問題和提出相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：娃哈哈;市場(chǎng);定價(jià);品牌包裝;促銷

1.娃哈哈品牌及飲料市場(chǎng)情況分析

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國(guó)公司。

中國(guó)飲料市場(chǎng)的發(fā)展呈現(xiàn)以下特征：(1)碳酸飲料、瓶裝水市場(chǎng)趨于成熟，增速放緩;(2)茶飲料、果蔬汁飲料市場(chǎng)蓬勃發(fā)展;(3)功能性飲料市場(chǎng)方興未艾。從飲料消費(fèi)水平看，中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均飲料消費(fèi)量還很低，飲料市場(chǎng)消費(fèi)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來。除白酒以外，大多數(shù)飲料行業(yè)在我國(guó)仍然是發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè)。我國(guó)飲料產(chǎn)品向多樣化發(fā)展，果蔬飲料尤其果粒飲料會(huì)更受歡迎。消費(fèi)者對(duì)飲料的要求更細(xì)化，不僅需要對(duì)應(yīng)消費(fèi)人群的年齡，還要滿足各種人的不同口味。這也造就了現(xiàn)在飲料行業(yè)“百花齊放”的局面，未來的飲料行業(yè)仍會(huì)有新的飲品出世，因?yàn)轱嬃鲜袌?chǎng)的發(fā)展?jié)摿€很大，還有更廣闊的平臺(tái)讓現(xiàn)在的和未來出現(xiàn)的品牌們競(jìng)逐。

2.娃哈哈品牌定點(diǎn)調(diào)查及分析

2.1資料整理

娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品可分為四大類，其產(chǎn)品組合寬度為4;根據(jù)產(chǎn)品組合的深度，包裝飲用水、醫(yī)藥保健品、酒水為2，飲料為10;產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為16。飲料和醫(yī)藥保健品的關(guān)聯(lián)程度最高。在幸福超市主要有娃哈哈的五種飲品，包括AD鈣奶、爽歪歪、營(yíng)養(yǎng)快線和八寶粥。

表1-2幸福超市娃哈哈產(chǎn)品

一扎的包裝統(tǒng)一為四小罐。

2.3調(diào)查分析

2.3.1市場(chǎng)細(xì)分及選擇

娃哈哈根據(jù)人口細(xì)分變數(shù)的年齡變量，為 兒童 推出蛋白飲料，如爽歪歪、乳酸菌，根據(jù)行為細(xì)分變數(shù)的追求者的利益，推出茶飲料、罐頭食品(八寶粥)、果蔬汁飲料、醫(yī)藥保健飲品等。此外還有包裝飲用水、奶茶、碳酸飲料等滿足消費(fèi)者不同需要。最知名的是娃哈哈的營(yíng)養(yǎng)快線，在市場(chǎng)上反應(yīng)良好，以幸福超市為例，營(yíng)養(yǎng)快線擺滿飲料架的三四五層的十分之一，占據(jù)面積很大。

娃哈哈首先采用差異化的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，據(jù)此，娃哈哈品牌下共有十余種產(chǎn)品，在幸福超市的調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)有其中五種，AD鈣奶、爽歪歪、營(yíng)養(yǎng)快線、礦泉水和八寶粥;其次在特定細(xì)分市場(chǎng)中采取集中的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)于兒童年齡段的消費(fèi)者主打爽歪歪這一產(chǎn)品，深得廣大兒童們的喜愛，獲得巨大成功。對(duì)于營(yíng)養(yǎng)快線，開發(fā)不同口味，有牛奶加果汁、核桃牛奶、水果酸奶、酸奶果汁，滿足了不同消費(fèi)者的需求，也讓營(yíng)養(yǎng)快線進(jìn)入市場(chǎng)后迅速打開局面，成為娃哈哈的招牌產(chǎn)品。

2.3.3市場(chǎng)定位

娃哈哈產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)定位上采用的是并存和補(bǔ)缺定位，如娃哈哈礦泉水、茶飲料的卡曼橘綠茶以及八寶粥等，都是與其他幾個(gè)品牌共存，彼此占據(jù)一定市場(chǎng)份額。而營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪和AD鈣奶就是典型的補(bǔ)缺定位，當(dāng)所有飲料品牌關(guān)注碳酸飲料、茶飲料等子市場(chǎng)時(shí)，娃哈哈發(fā)掘出年幼兒童的潛在市場(chǎng)，做出適宜兒童的飲品，并從奶飲品、果味飲品的交集中開發(fā)出營(yíng)養(yǎng)快線，從而奠定娃哈哈在飲料行業(yè)的地位。

2.3.4品牌和包裝

娃哈哈集團(tuán)采用的是統(tǒng)一的品牌策略。作為飲料行業(yè)的知名的制造商品牌，娃哈哈是中國(guó)最有價(jià)值品牌500強(qiáng)之一，品牌價(jià)值已達(dá)49.71億。

以幸福超市所擁有的五種娃哈哈產(chǎn)品為例，AD鈣奶有兩種包裝，220g*4和330ml一瓶;爽歪歪也是兩種包裝，125g*4和200g*4;營(yíng)養(yǎng)快線是統(tǒng)一的500g一瓶;而礦泉水只有596ml一瓶的;八寶粥也是統(tǒng)一360g一罐。超市發(fā)的娃哈哈產(chǎn)品包裝與幸福超市的總體差異不大，啟力飲料是250ml一罐，蘇打水是350ml一瓶，蜂蜜柚子茶則是大多數(shù)茶飲料的統(tǒng)一包裝容量，為每瓶500g。

AD鈣奶和爽歪歪的包裝就非常適合兒童，一扎四小罐既不會(huì)讓兒童一次喝太多，也不會(huì)讓每次喝完都剩余;營(yíng)養(yǎng)快線、茶飲料的包裝就很適合青年人，啟力飲品的包裝與其他碳酸飲料的包裝比是單一化明顯，只有罐裝;礦泉水以及蘇打水的包裝也是單一，應(yīng)該增加集中不同容量的包裝。

2.3.5定價(jià)策略

娃哈哈采用了產(chǎn)品形式差別定價(jià)策略，AD鈣奶是早先進(jìn)入兒童飲品市場(chǎng)的，爽歪歪略晚，故整體上爽歪歪的價(jià)位略高于AD鈣奶;同時(shí)也采用心理定價(jià)策略中的尾數(shù)定價(jià)，因?yàn)榇蟛糠诛嬈方允橇闶?，所以多?.9元/瓶，1.1元/瓶這樣的價(jià)格，給人以買賣公平的感覺。

2.3.6促銷決策

促銷包括人員推銷、 廣告 和公共關(guān)系三個(gè)主要方面?；旧现豢吹竭^爽歪歪和營(yíng)養(yǎng)快線的廣告促銷，其他產(chǎn)品的廣告投入略顯薄弱。人員推銷在超市發(fā)和幸福超市這兩個(gè)地點(diǎn)是沒有發(fā)現(xiàn)的。而公共關(guān)系層面可能個(gè)人了解的更少一些。娃哈哈對(duì)爽歪歪和營(yíng)養(yǎng)快線的廣告投入獲得很好的效果，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得一定地位。人員推銷方面需要間歇性地投入，以便更好地實(shí)現(xiàn)促銷的預(yù)期效果。

3.問題及對(duì)策

3.1發(fā)現(xiàn)的部分問題

首先，市場(chǎng)可以更細(xì)化，只推出了兒童的適用飲品，其他年齡段的人群也有相應(yīng)的子市場(chǎng)存在;

其次，娃哈哈飲品的包裝也存在缺陷，尤其是礦泉水。其他品牌的飲用礦泉水利用容量大小做了不同包裝，而娃哈哈只有596ml一瓶這一種，啟力飲料也只發(fā)現(xiàn)罐裝品，蜂蜜柚子茶和蘇打水同時(shí)也沒大容量的包裝;

此外，娃哈哈的飲品極少做促銷活動(dòng)。在超市可以看到諸多品牌飲料的特價(jià)、優(yōu)惠以及買一贈(zèng)一等促銷活動(dòng)，而娃哈哈的飲品促銷的頻率極低。

3.2問題對(duì)策

一、根據(jù)人口細(xì)分變數(shù)年齡變量推出適合青年、中年、老年的飲品，尤其是老年市場(chǎng)部分仍有很大空缺;根據(jù)行為細(xì)分變數(shù)的追求利益變量，果蔬汁飲料市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?，果汁飲品市?chǎng)上很多，但蔬菜汁的相關(guān)飲料并不多，可以透過當(dāng)前追求健康的消費(fèi)偏好開發(fā)蔬菜飲品;

二、娃哈哈可以采取分檔包裝和附贈(zèng)包裝的策略，對(duì)其飲品進(jìn)行包裝區(qū)分，既可以滿足不同用途的消費(fèi)者需求的差異性，還可以誘發(fā)顧客重復(fù)購(gòu)買，增加銷量，并且利于推出新產(chǎn)品;

三、產(chǎn)品的促銷，采用密集分銷決策，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有更多的出手機(jī)會(huì)。如啟力功能飲料，蜂蜜柚子茶都需要采取促銷的方式增加銷量。(作者單位：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)人文經(jīng)管學(xué)院)

參考文獻(xiàn)：

[1]《市場(chǎng)營(yíng)銷決策與管理》孔銳.北京：清華大學(xué)出版社，2013

[2]《2011飲料營(yíng)銷六大趨勢(shì)》于娜，刊名：市場(chǎng)觀察出版.期號(hào)：2011，第1期

[3]《市場(chǎng) 營(yíng)銷策劃 》王方.人民大學(xué)出版社，2006年07月

三、市場(chǎng)營(yíng)銷論文怎么寫？

一、畢業(yè)論文寫作前的準(zhǔn)備。

我們知道畢業(yè)論文包括五個(gè)部分：開題報(bào)告、論文編寫、論文評(píng)定和論文答辯以及評(píng)分。萬事開頭難，選題的好壞，關(guān)系著后續(xù)論文寫作的質(zhì)量。當(dāng)然選題之前，我們要做一些周全的準(zhǔn)備，給后續(xù)的論文寫作確定好基本方向。我們可以通過思維導(dǎo)圖，羅列出我們需要準(zhǔn)備的具體步驟，有條不紊的去實(shí)施。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷論文寫作技巧。

（一）擬定論文題目

論文題目是畢業(yè)論文中心思想或研究重點(diǎn)的高度概括。確定論文題目要注意以下幾點(diǎn)：

1、從規(guī)范性來看，作為本科畢業(yè)論文，題目不能出現(xiàn)“淺析”“試論”之類不確定的字眼，而要用“分析”“研究”等比較學(xué)術(shù)化的字眼。同時(shí)，論文題目不能太長(zhǎng)，正文中的小標(biāo)題最好不超過26個(gè)字。根據(jù)寫作方法，可分為定性論文和定量論文。

2、從選題范圍來看，盡量體現(xiàn)自己所學(xué)專業(yè)。畢業(yè)論文考察考生用專業(yè)理論知識(shí)解釋或分析現(xiàn)實(shí)問題的能力。進(jìn)行論文答辯時(shí)，其中一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)為論文選題是否符合專業(yè)方向。雖然自考有很多交叉學(xué)科，但作為本科層次，考生大多不具備進(jìn)行交叉學(xué)科研究的能力，所以還是以本專業(yè)或本學(xué)科的研究為宜。

（二）確定研究方法

本科論文的研究方法可歸納為兩大類：定性研究法和定量研究法。

1、定性研究法是比較傳統(tǒng)的論文寫作方法，通常根據(jù)社會(huì)現(xiàn)象或事物所具有的屬性和在運(yùn)動(dòng)中的矛盾變化，從事物的內(nèi)在規(guī)律性來研究事物。它主要以普遍承認(rèn)的公理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬔堇[和大量的歷史事實(shí)為分析基礎(chǔ)，描述、闡釋所研究的事物。進(jìn)行定性研究，需要依據(jù)一定的理論與經(jīng)驗(yàn)。

2、定量研究法是當(dāng)代論文寫作中較通用的方法。它主要依據(jù)調(diào)查或收集得到的現(xiàn)實(shí)資料數(shù)據(jù)，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)測(cè)量、統(tǒng)計(jì)分析和建立模型等方法，對(duì)所提出的問題進(jìn)行實(shí)證研究。這類論文的題目形式一般是“XX問題的實(shí)證分析”“基于XX方法的實(shí)證分析”等。

在實(shí)際研究中，定性研究與定量研究常配合使用。進(jìn)行定量研究前，通常借助定性研究確定所要研究現(xiàn)象的性質(zhì)；定量研究過程中，又常借助定性研究確定現(xiàn)象發(fā)生質(zhì)變的數(shù)量界限和引起質(zhì)變的原因。

（三）收集論文素材

論文的素材一般可以通過以下渠道來收集：購(gòu)買專業(yè)著作（不包括教材）；進(jìn)入專業(yè)的論文數(shù)據(jù)庫(kù)，如同方知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、萬方數(shù)據(jù)庫(kù)等，以及國(guó)家圖書館等網(wǎng)站。收集論文素材時(shí)，考生要瀏覽專業(yè)論文，而不是新聞或類似于晚報(bào)性質(zhì)的小文章。

（四）明晰論文結(jié)構(gòu)

論文結(jié)構(gòu)至少包括提出問題、分析問題、回答問題三段式結(jié)構(gòu)。以一篇嚴(yán)格的定性研究論文來說，其結(jié)構(gòu)一般是“一、前言”“二、XX問題現(xiàn)狀分析”“三、XX原因分析”“四、XX研究結(jié)構(gòu)與建議”。定量研究論文的結(jié)構(gòu)一般是“一、前言”“二、XX問題現(xiàn)狀分析”“三、XX實(shí)證檢驗(yàn)”“四、檢驗(yàn)結(jié)論分析”“五、研究結(jié)論”。

四、求市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)論文

提供一些市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)論文的題目，供參考。 理論類 1． 供企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策研究 2． 略論供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵、類型與管理 3． 淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4． 供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題及道德風(fēng)險(xiǎn)的防范 5． 中國(guó)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究 6． 略論中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代營(yíng)銷意義 7． 關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討 8． 文化營(yíng)銷——企業(yè)營(yíng)銷能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇 9． 顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式 10． 新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與超市場(chǎng)契約 11． 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下整合營(yíng)銷的新趨勢(shì) 12． 整合營(yíng)銷在中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)途徑 13． 論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的物流策略 14． 西方的顧客忠誠(chéng)研究及實(shí)踐啟示 15． 基于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的產(chǎn)品定價(jià)問題研究 16． 顧客滿意度中的顧客競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià) 17． 我國(guó)企業(yè)知識(shí)營(yíng)銷現(xiàn)狀與對(duì)策 18． 談企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用分析和會(huì)計(jì)處理原則 19． 實(shí)施綠色營(yíng)銷的意義與對(duì)策 20． 試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化 21． 牛鞭效應(yīng)的危害及其對(duì)策 22． 企業(yè)電子商務(wù)盈利策略探析 23． 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷對(duì)策 24． 國(guó)際營(yíng)銷中產(chǎn)品的包裝、促銷與傳播 25． 我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及運(yùn)行 26． 論交易成本與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 27． 論關(guān)系營(yíng)銷在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用 28． 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略失誤與民營(yíng)企業(yè)“流星現(xiàn)象” 29． 現(xiàn)代企業(yè)的物流革命與營(yíng)銷創(chuàng)新 30． 制約我國(guó)企業(yè)開展綠色營(yíng)銷的原因及其對(duì)策 31． 試論市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P’S向4C’S的轉(zhuǎn)變 32． 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷及其實(shí)施策略探討 33． “定制營(yíng)銷”理念的前瞻及潛力芻議 34． 淺論企業(yè)的營(yíng)銷腐敗 35． 供應(yīng)鏈中的道德風(fēng)險(xiǎn)問題 36． 供應(yīng)鏈中的信息流運(yùn)作模式 37． 淺談大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念對(duì)企業(yè)的實(shí)用價(jià)值 38． 應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型的分析與研究 39． 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營(yíng)銷策略 40． 企業(yè)營(yíng)銷失靈的原因及對(duì)策分析 41． 供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流的合理化研究 42． 淺論“知識(shí)營(yíng)銷”對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理的影響 43． 基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營(yíng)銷對(duì)策 44． 試論企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 45． 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與商品包裝的倫理道德問題 46． 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略管理 47． 面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策 48． 論企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)導(dǎo)向 49． 淺論企業(yè)顧客關(guān)系管理的核心——忠誠(chéng)度 50． 分銷網(wǎng)絡(luò)的有效管理與創(chuàng)新 51． 用服務(wù)“粘住”你的顧客——略論企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷 52． 論渠道價(jià)值鏈增值管理對(duì)策 53． 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn) 54． 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包——提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 55． 跨文化交際中的跨國(guó)公司營(yíng)銷策略 56． 企業(yè)營(yíng)銷理念創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考 57． 略論采購(gòu)成本的控制 58． 供應(yīng)鏈中的合作與模式匹配的研究 59． 論綠色營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 60． 企業(yè)如何面對(duì)和參與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng) 61． 客戶關(guān)系管理價(jià)值鏈研究 62． 論市場(chǎng)秩序與企業(yè)信用 63． 跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略 64． 新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)營(yíng)銷e化 65． 企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)類型研究 66． 企業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考 67． 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷策略整合 68． 淺談產(chǎn)品直銷的利與弊 69． 營(yíng)銷道德失范的成因分析 70． 信息傳遞障礙與營(yíng)銷效率研究 71． 模仿創(chuàng)新的特性與營(yíng)銷環(huán)境分析 72． 淺議利用營(yíng)銷中的非價(jià)格因素提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 73． 市場(chǎng)細(xì)分和定位技術(shù)在后發(fā)企業(yè)的應(yīng)用 74． 信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價(jià)值 75． “越區(qū)銷售”問題的分析及對(duì)策 76． 提高顧客價(jià)值意識(shí) 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 77． 企業(yè)營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā) 78． 影響顧客忠誠(chéng)度因素探析 79． 降低物流成本的方法與策略淺議 80． 論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效 81． 試論企業(yè)分銷渠道的創(chuàng)新 82． 基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷渠道的變革 83． 論內(nèi)部營(yíng)銷策略組合及其應(yīng)用模型 84． 論企業(yè)物流的營(yíng)銷戰(zhàn)略 85． 營(yíng)銷策略中廣告的運(yùn)用 86． 產(chǎn)品特點(diǎn)與廣告媒體的選擇 87． 論消費(fèi)心理預(yù)測(cè) 88． 消費(fèi)心理與廣告研究 89． 營(yíng)銷活動(dòng)中的公共關(guān)系分析 90． 論市場(chǎng)滲透策略 91． 營(yíng)銷活動(dòng)中的定價(jià)技巧 92． 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與市場(chǎng)營(yíng)銷

以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文（市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文題目）問題和相關(guān)問題的解答了，市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文（市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文題目）的問題希望對(duì)你有用！

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