市場營銷策劃的特點有（市場營銷策劃的特點有哪些方面）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場營銷策劃的特點有的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場營銷策略的含義及特點？

• 2、營銷策劃的原理有幾項,具體概述其每一原理的概念及特點。

• 3、比較三種目標(biāo)市場策略的含義特點及適用范圍

一、市場營銷策略的含義及特點？

經(jīng)典教材《營銷管理必讀12篇》對市場營銷策略的定義為：市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計劃的重要組成部分，其實質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設(shè)計。企業(yè)制定市場營銷策略，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強競爭能力，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

企業(yè)的發(fā)展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。衡量產(chǎn)品是否成功主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的銷量因素上，那么如何打好產(chǎn)品銷量戰(zhàn)?如何提高企業(yè)市場份額呢?采取完善的市場營銷策略是必須的，為企業(yè)提高產(chǎn)品銷售量問題提供一些參考，希望能對企業(yè)帶來一定的幫助。

開拓新市場

企業(yè)應(yīng)該意識到市場的重要性，應(yīng)該成立專門的市場部。專門進(jìn)行市場分析和市場調(diào)研。收集產(chǎn)品及時數(shù)據(jù)，想辦法將產(chǎn)品打入相關(guān)市場，先區(qū)域市場，再到國內(nèi)市場，最后進(jìn)入國際市場，有效的進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。

企業(yè)應(yīng)該學(xué)會在新市場中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計算機一般是銷售給一些科研機構(gòu)和學(xué)校等，根本不會考慮達(dá)到會進(jìn)入個人家庭，而隨著科技的發(fā)展，計算機的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計算機了，潛在客戶變成了實際客戶。

多渠道銷售模式

企業(yè)對產(chǎn)品的銷售不應(yīng)該是單一渠道銷售，建議企業(yè)應(yīng)該采取多渠道對產(chǎn)品進(jìn)行銷售，在之前，葡萄酒廠都會把生產(chǎn)的葡萄酒交給經(jīng)銷商去銷售，而后來發(fā)現(xiàn)，這種單一渠道并不能更好的解決產(chǎn)品的銷售問題，于是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道，也就是后來出現(xiàn)的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店，直接把葡萄酒賣了消費者，另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店，酒店。這就是種很明顯的采取多渠道銷售模式。

良好的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略需要一定的技術(shù)，資金，成本的基礎(chǔ)，但是在產(chǎn)品開發(fā)時，首先必須透徹的了解市場的需求，了解顧客的需要，開發(fā)的應(yīng)該是滿足客戶需要的產(chǎn)品。而一種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略需要一定的創(chuàng)新性，要求企業(yè)有一定的創(chuàng)新能力，企業(yè)能夠很好的對新事物進(jìn)行探索，有創(chuàng)新能力的企業(yè)才是有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略能很好的提高企業(yè)的競爭力和適應(yīng)力，這也需要企業(yè)花費較大的成本去尋找新市場，特別是對于那些正在成長的新市場對企業(yè)來說是更有利的。

營銷技巧

企業(yè)需要發(fā)展，那必然需要好的營銷方式，尤其是產(chǎn)品方面，打好產(chǎn)品戰(zhàn)，能讓企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在眾多的競爭者中立于不敗之地。

二、營銷策劃的原理有幾項,具體概述其每一原理的概念及特點。

營銷策劃原理：

一、整體制勝原理

二、人本原理

三、差異原理

四、效益原理

五、營銷策劃的智慧裂變原理

六、營銷策劃的高段位原理：是指策劃者在進(jìn)行營銷策劃時，能夠是思維超越時間、空間的限制，把眼光放遠(yuǎn)一點，立足點站的高一點，視覺調(diào)整的新一點。

七、營銷策劃的大整合原理：1+1》2

八、銷策劃的奇門作局原理

九、顧客為中心的原理

十、發(fā)展原理

十一、抓綱辦事原理

十二、創(chuàng)新出奇原理

營銷策劃原則

一、戰(zhàn)略性原則 1，長遠(yuǎn)性 2，穩(wěn)定性 3，全局性

二、信息性原則 1，收集市場信息力求全面 2，收集市場信息要準(zhǔn)確可靠 3，要保持信息的系統(tǒng)性和連續(xù)性 4，市場信息的可操作性

5，市場信息加工要準(zhǔn)確、及時 、系統(tǒng)、適用

三、目標(biāo)原則

四、公眾性原則 1，了解公眾需求 2，發(fā)掘公眾需求 3，滿足公眾需求 4，不能欺騙消費者

五、時效原則

六、可操作性原則 1，可操作性原則首先是指營銷策劃方案能夠操作實施。 2，營銷策劃方案必須易于操作。

七、利益主導(dǎo)原則 1，營銷方案中必須有詳盡的預(yù)算。

2，經(jīng)濟(jì)性原則要求節(jié)約，即減少不必要的開支，而不是降低必要的開支。

3，經(jīng)濟(jì)性原則要求市場營銷策劃必須產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到企業(yè)要求的發(fā)展目標(biāo)。

八、靈活機動原則 1，強調(diào)動態(tài)意識和隨機應(yīng)變能力。 2，掌握目標(biāo)對象變化的信息。 3，預(yù)測目標(biāo)對象的變化，掌握隨機應(yīng)變的主動性。 4，依據(jù)變化了的情況適時地調(diào)整策劃目標(biāo)，修正策劃方案。 5，要正確把握機變的限度

九、整體規(guī)劃原則

十、慎重籌謀原則

三、自考科目《市場營銷策劃》哪些章節(jié)是重點？還有《商品流通概論》。謝謝??！

自考“市場營銷策劃”復(fù)習(xí)資料（一）

1.策劃P3

策劃也稱出謀劃策，是對未來將要發(fā)生的事情所做的當(dāng)前決策，具體表現(xiàn)一種借助腦力進(jìn)行操作的理性行為，也就是說是對未來活動出主意，想辦法，制定行動方案。

2.市場營銷P4

是指以消費者為中心的企業(yè)整體經(jīng)營活動。也就是個人或組織通過創(chuàng)造產(chǎn)品，并同別人相交換，以獲取所需之物的一種社會過程。

3.市場營銷策劃的意義（必然性）P6

首先，當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入信息時代，一方面有大量新的信息不斷產(chǎn)生，需要企業(yè)關(guān)注，收集，分析，并且應(yīng)用到市場決策中，另一方面，企業(yè)市場營銷活動的改進(jìn)，也有著大量新的可利用的信息，這就需要企業(yè)跟蹤，研究和應(yīng)用。

其次，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，使企業(yè)成為一個經(jīng)濟(jì)實體，由于自主性增強，加上外部競爭的壓力，企業(yè)為了在競爭中取勝，抓住機遇，創(chuàng)造更好的效益，必須積極地進(jìn)行營銷策劃。

再次，在我國現(xiàn)在化建設(shè)的進(jìn)程中，由于民主政治的推進(jìn)，文化的相互交融，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)完全有可能借助這些條件，進(jìn)行預(yù)測，創(chuàng)新，設(shè)計和選擇。

最后，決策的科學(xué)化，程序化和效能化，逐漸代替了經(jīng)驗化，即興化和隨意化，有謀有斷，先謀后斷，從而把策劃推向一個更加重要的位置。

4.市場營銷策劃的特點（發(fā)展趨勢）P7

目的性，戰(zhàn)略性，動態(tài)性，操作性。

5.市場營銷策劃的類型——按照市場營銷策劃的性質(zhì)分P8

基礎(chǔ)策劃，運行策劃，發(fā)展策劃

6.市場營銷策劃的原則P10

統(tǒng)籌規(guī)劃：全面把握企業(yè)市場營銷過程中的各種要素；進(jìn)行時間順序的運籌；進(jìn)行地點安排的運籌。

超前創(chuàng)新：市場營銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷；是一種巧妙的安排

技藝融合：加強定量分析方法；能被有關(guān)人士所接納

7.市場營銷策劃的主要步驟P12

明確目的：政治法規(guī)目的，經(jīng)濟(jì)利益目的

收集信息：了解現(xiàn)狀，分析情況

產(chǎn)生創(chuàng)意：信息轉(zhuǎn)錄，充分討論醞釀

指定方案：市場營銷目標(biāo)，戰(zhàn)略，策略，手段和步驟

實驗階段：穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合；程序性和機遇性相結(jié)合；交替性和交叉性相結(jié)合；全面貫徹和不斷反饋調(diào)節(jié)相結(jié)合。

測評效果：銷售收入，利潤收入，市場占有率，品牌形象和企業(yè)形象指標(biāo)。

8.市場營銷策劃的主要方法P16

程序法：制定策劃計劃，進(jìn)行市場調(diào)研和企業(yè)診斷，營銷方案的設(shè)計與實施，測評效果。

模型法：預(yù)測模型，新產(chǎn)品開發(fā)模型，定價模型，物流決策模型，促銷組合決策模型，購買者性研究模型。

案例法：根據(jù)過去的成功案例進(jìn)行策劃。

9.市場營銷策劃應(yīng)注意的問題P18

意識到位：要求市場營銷策劃人員具有敬業(yè)精神，策劃技術(shù)及相應(yīng)的策劃手段。在策劃過程中的既定理念要發(fā)揮知道作用，并貫穿到策劃過程的始終。

掌握法規(guī)：掌握法規(guī)不僅能為企業(yè)未來活動提供法律保證，而且還可以充分利用法律所提供的營銷機遇。

資源優(yōu)化配置：要求在策劃過程中，節(jié)省費用開支，認(rèn)真做預(yù)算，堅持經(jīng)濟(jì)效益原則。

10.市場營銷策劃與創(chuàng)造性思維的關(guān)系P24

創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的起點和終點，創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱，創(chuàng)造性思維是滲透到市場營銷策劃的各個方面。

11.提高市場營銷策劃人員能力的途徑P26

不墨守成規(guī)，廣泛閱讀，隨時做筆記，多處討論，放松自己，樹立消費者觀念。

12.成功市場營銷策劃的基礎(chǔ)分析P28

全面認(rèn)識商品的價值：就是保證在商品物理價值的前提下，建立商品的心理價值。

消費者導(dǎo)向：站在消費者的立場設(shè)計。

市場營銷策劃軟件的開發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品的不同特點，制定一個能滿足消費者需要的方案，并使消費者認(rèn)同和接納。

13.企業(yè)使命的意義P30

有利于企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的目標(biāo)和行動方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明道路。

有利于避免企業(yè)的不同部門追求相互矛盾的組織目標(biāo)

有利于企業(yè)順利獲得并合理分配資源

14.編制企業(yè)使命報告書P33

企業(yè)使命中最基本的方面是規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

企業(yè)使命要有共同的信仰和價值觀，要能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生激勵作用。

企業(yè)使命要體現(xiàn)企業(yè)對發(fā)展，創(chuàng)新，開拓市場等方面的設(shè)計和態(tài)度，要體現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

15.策劃企業(yè)新增業(yè)務(wù)P42

密集式增長：市場滲透，市場開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)

一體化增長：后向一體化，前向一體化，水平一體化

多角化增長：同心多角化，水平多角化，集團(tuán)多角化

16.企業(yè)內(nèi)部條件分析的重點P46

是在有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境機會下，分析企業(yè)的能力是否達(dá)到要求

17.企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部條件P46

首先，要明確的內(nèi)容，并依據(jù)對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的影響程度，排出有限的次序。

其次，改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境需要企業(yè)的各個部門進(jìn)行有效的配合。

再次，改進(jìn)企業(yè)處于弱勢的內(nèi)部環(huán)境，關(guān)鍵是要建立起一個內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。

18.制定策略P48

成本最低策略：企業(yè)努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本，要求企業(yè)的工人技術(shù)熟練，企業(yè)資金充足，生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)品的促銷和分銷成本低

自考“市場營銷策劃”復(fù)習(xí)資料（二）

31.測量當(dāng)期需求P90

全球市場需求：因素有產(chǎn)品，顧客群體，時間，營銷環(huán)境和營銷方案。

地區(qū)市場需求：可將地區(qū)購買力指數(shù)作為重要參考依據(jù)。

企業(yè)銷售潛量：企業(yè)銷售潛量就是企業(yè)銷售量所能達(dá)到的極限。

32.市場需求預(yù)測的方法P92

購買者意想調(diào)查法，銷售人員意見法，專家意見法，時間序列法，需求統(tǒng)計分析法。

33.市場機會的一般特征P104

公開性，時間性，理論上的平等和實踐上的不平等性

34.環(huán)境市場機會與企業(yè)機會

在環(huán)境變化中需求也隨著發(fā)生變化，客觀上存在著許多未完全滿足的需要，有就是存在許多市場機會，這些市場機會是環(huán)境變化客觀形成的，因此稱為環(huán)境機會。

只有環(huán)境機會中那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力并有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的市場機會才是企業(yè)機會。

35.各種市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的影響因素P111

消費者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：地理細(xì)分，人口細(xì)分，心理細(xì)分，行為細(xì)分。

生產(chǎn)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：地區(qū)及地理分布狀況，最終用戶的需求特點，用戶規(guī)模和購買力。

36.市場細(xì)分的步驟P117

確定產(chǎn)品市場范圍，列舉潛在顧客的基本需求，分析潛在顧客的不同需求，刪除潛在顧客的共同需求，為分市場暫時命名，進(jìn)一步認(rèn)識各分市場的特點，測量各分市場的規(guī)模。

37.反細(xì)分市場的原因P118

做好市場細(xì)分，通過差異營銷會擴(kuò)大切要的銷售額，增加企業(yè)的盈利，但同時也會因產(chǎn)品類別過于復(fù)雜而增加成本，經(jīng)營力量過于分散而降低效率。

38.影響選擇目標(biāo)市場策略的因素P121

企業(yè)的特點，產(chǎn)品特點，市場特點，產(chǎn)品在生命周期中所處的階段，競爭對手的目標(biāo)市場策略。

39.選擇目標(biāo)市場時應(yīng)注意的問題P122

細(xì)分市場的相互關(guān)系和超級細(xì)分市場：同時在兩個或幾個細(xì)分市場營銷的聯(lián)合成本比分別在兩個細(xì)分市場營銷的成本低，存在經(jīng)濟(jì)范圍。

逐個細(xì)分市場進(jìn)入策略。

充分分析擬進(jìn)入市場：全市場與分市場分析，差異市場營銷與企業(yè)成本分析。

40.產(chǎn)品差異化分析P126

產(chǎn)品實體差異化：包括產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品特色，產(chǎn)品設(shè)計。

服務(wù)差異化：表現(xiàn)在送貨，安裝，用戶培訓(xùn)，咨詢，維修等。

人員差異化：能力，謙恭有禮，誠實，可靠。有責(zé)任心，善于溝通。

形象差異化：通過用獨一無二的標(biāo)志，各種媒體和氣氛來顯現(xiàn)。

41.市場定位程序各階段的采用的方法P130

確定本企業(yè)的競爭優(yōu)勢：通過科學(xué)系統(tǒng)的市場營銷調(diào)研活動，設(shè)計，搜索，分析并報告有關(guān)上述問題的資料和研究結(jié)果。

準(zhǔn)確的選擇相對競爭優(yōu)勢：分析，比較企業(yè)與競爭者在管理，技術(shù)開發(fā)，采購，生產(chǎn)，市場營銷，財務(wù)和產(chǎn)品方面哪些是強項，哪些是弱項。

顯示獨特的競爭優(yōu)勢：通過一系列的宣傳促銷活動，使其獨特的競爭優(yōu)勢準(zhǔn)確傳遞給潛在顧客，并在顧客心目中留下深刻印象。

42.市場再定位的原因P132

在本企業(yè)產(chǎn)品定位附近出現(xiàn)了強大的競爭者，使企業(yè)該產(chǎn)品的市場分額下降，或消費者的需求發(fā)生了變化，從喜愛本企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到喜愛競爭者的產(chǎn)品。

43.市場再定位必須考慮的因素P132

企業(yè)將自己的品牌從一個亞市場轉(zhuǎn)移到另一個亞市場時所需的成本，包括改變產(chǎn)品[品質(zhì)，包裝，廣告等費用。

企業(yè)將自己的品牌定在新位置上可得到的收入，有效的利用廣告宣傳，可以改變企業(yè)的產(chǎn)品定位。

44.產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證P136

質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需要的組織，結(jié)構(gòu)，程序，過程和資源。質(zhì)量體系的認(rèn)證獲準(zhǔn)方法是由認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位給予注冊。

45.包裝開發(fā)過程P139

包裝開發(fā)的過程實際是包裝化過程，他指的是為產(chǎn)品設(shè)計并生產(chǎn)容器或包裝物的一系列活動。

建立包裝的概念，決定包裝要素，進(jìn)行包裝的試驗。

46.品牌作用P142

規(guī)定品牌名稱便于賣者進(jìn)行管理定貨，品牌名稱特別是注冊商標(biāo)可使企業(yè)的產(chǎn)品特色等得到法律保護(hù)，品牌化為企業(yè)吸引更多品牌忠誠者和顧客，引起顧客的重復(fù)購買，品牌化有助于企業(yè)細(xì)分市場和定位，良好品牌有助于樹立企業(yè)形象，起到宣傳企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模的作用。

47.品牌資產(chǎn)管理P148

品牌縱向擴(kuò)展：同一產(chǎn)品線中所增加的新產(chǎn)品項目，沿用原產(chǎn)品線的品牌。

品牌橫向擴(kuò)展：指以現(xiàn)有品牌名稱推出新的產(chǎn)品線，即產(chǎn)品組合加寬。

多品牌策略：與產(chǎn)品線擴(kuò)展策略相反。是一種分散式品牌策略。

新品牌策略：當(dāng)企業(yè)推出新產(chǎn)品線而現(xiàn)有品牌對新產(chǎn)品并不合適時，企業(yè)要確立新品牌。

48.產(chǎn)品項目盈利分析P151

四、比較三種目標(biāo)市場策略的含義特點及適用范圍

三種目標(biāo)市場策略的含義特點及適用范圍如下：

無差異市場營銷策略：

1、是指企業(yè)將產(chǎn)品的整個市場視為一個目標(biāo)市場，用單一的營銷策略開拓市場 ，即用一種產(chǎn)品和一套營銷方案，吸引盡可能多的購買者。只考慮消費者或用戶在需求上的共同點，而不關(guān)心他們在需求上的差異性。

2、無差異營銷的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)單一產(chǎn)品，能減少生產(chǎn)與儲運成本，無差異的廣告宣傳，可以節(jié)省促銷費用，不搞市場細(xì)分，可以減少企業(yè)在市場調(diào)研 、產(chǎn)品開發(fā)、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對于市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷售的產(chǎn)品比較合適。

3、對于大多數(shù)產(chǎn)品，無差異市場營銷策略并不一定合適，消費者需求客觀上千差萬別并不斷變化，一種產(chǎn)品長期為所有消費者和用戶所接受非常罕見。

4、當(dāng)眾多企業(yè)如法炮制 ，都采用這一策略時，會造成市場競爭異常激烈，同時在一些小的細(xì)分市場上，消費者需求得不到滿足，這對企業(yè)和消費者都是不利的。

5、易于受到競爭企業(yè)的攻擊。當(dāng)其他企業(yè)針對不同細(xì)分市場，提供更有特色的產(chǎn)品和服務(wù)時，采用無差異策略的企業(yè)，可能會發(fā)現(xiàn)自己的市場正在遭到蠶蝕，但又無法有效地予以反擊。由于這些原因，一些曾經(jīng)長期實行無差異營銷的企業(yè)，最后也被迫改弦更張，轉(zhuǎn)而實行差異性營銷策略。

差異性市場營銷策略：

1、差異性市場營銷策略，是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場，針對每一細(xì)分市場制定一套獨立的營銷方案。比如，服裝生產(chǎn)企業(yè)針對不同性別，不同收入水平的消費者推出不同品牌，不同價格的產(chǎn)品，并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品，就是采用的差異性營銷策略。

2、差異性營銷策略的優(yōu)點是：小批量、多品種，生產(chǎn)機動靈活，針對性強，使消費者需求更好地得到滿足，由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售。另外，由于企業(yè)是在多個細(xì)分市場上經(jīng)營，一定程度上可以減少經(jīng)營風(fēng)險，一旦企業(yè)在幾個細(xì)分市場上獲得成功，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率。

3、不足之處：一是增加營銷成本。由于產(chǎn)品品種多，管理和存貨成本將增加，公司必須針對不同的細(xì)分市場，發(fā)展獨立的營銷計劃，會增加企業(yè)在市場調(diào)研、促銷等方面的營銷成本。

二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中 ，顧此失彼，在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢 。

集中性市場營銷策略：

1、集中性營銷策略，則是集中力量進(jìn)入一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場，實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。實行這一策略，企業(yè)不是追求在一個大市場角逐，而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額。

2、集中性營銷策略的特點是：與其四處出擊收效甚微，不如突破一點取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè)，因為中小企業(yè)由于受財力技術(shù)等方面因素制約，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡。

以上就是關(guān)于市場營銷策劃的特點有相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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買一個商標(biāo)大概要多少錢(買商標(biāo)最好的平臺)

《沈帥波：探尋新時代的教育變革者》