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    銷售考核內(nèi)容和考核指標(biāo)有哪些?銷售績效考核指標(biāo)明細(xì)表

    發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 16:34:28     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 2002        問大家

    銷售考核指標(biāo)包括過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)2大類

    1、結(jié)果指標(biāo):銷售考核指標(biāo)的終極目的是達(dá)成公司目標(biāo),所以結(jié)果指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。在實(shí)際操作中達(dá)成目標(biāo)的方式有很多種,公司要生存,達(dá)成目標(biāo)才能生存,所以結(jié)果指標(biāo)很重要。

    2、過程指標(biāo):用于評(píng)估被考核者的工作過程行為,適用于目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核,管理理論普遍認(rèn)為,只有好的過程才能有好的結(jié)果,將銷售過程用專業(yè)的方法細(xì)分成若干小類,將這些小類進(jìn)行量化,就成了績效考核指標(biāo)。

    銷售考核內(nèi)容和考核指標(biāo)有哪些?銷售績效考核指標(biāo)明細(xì)表

    下面我們?cè)敿?xì)分享。

    銷售考核的結(jié)果指標(biāo)

    1、銷售收入:指銷售的產(chǎn)品扣除了銷售折扣后的含稅凈收入。

    2、銷售數(shù)量:指銷售產(chǎn)品的數(shù)量,一般以箱、件、桶、包為單位。

    3、執(zhí)行分?jǐn)?shù):按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的合格率或達(dá)標(biāo)率。

    4、市場份額:指在市場上公司產(chǎn)品占比市場總銷售額的比例。

    銷售考核的過程指標(biāo)

    銷售的全過程包括從拜訪客戶開始,向客戶建議產(chǎn)品的組合,獲得訂單,到最后收回貨款,在這一過程中有一系列關(guān)鍵的因素會(huì)影響銷售收入和毛利的達(dá)成,將這些關(guān)鍵因素量化后確定為考核指標(biāo),即如果這些指標(biāo)能100%達(dá)成,則一定能達(dá)成銷售目標(biāo),

    過程指標(biāo)分為客戶類、訂單類、產(chǎn)品類、效能類、設(shè)備類共5類14個(gè)指標(biāo)。

    客戶類指標(biāo)有3個(gè),客戶的數(shù)量多少,客戶質(zhì)量好壞,進(jìn)貨客戶的比例等都會(huì)影響最終的銷售目標(biāo)。

    5、客戶總數(shù):公司要達(dá)成銷售目標(biāo),必須要有足夠數(shù)量的客戶,并且讓客戶數(shù)量不斷增加。

    6、活躍客戶數(shù):指當(dāng)月進(jìn)貨的客戶占比客戶總數(shù)多少,例如公司有100家客戶,當(dāng)月進(jìn)貨客戶50家,活躍率為50%,如果增加10個(gè)客戶進(jìn)貨,活躍率會(huì)增加到60%.

    7、優(yōu)質(zhì)客戶比例:將進(jìn)貨數(shù)量大、進(jìn)貨金額高、進(jìn)貨頻率快的客戶定義為優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)質(zhì)客戶的比例越高,則銷售收入會(huì)越大。

    訂單類指標(biāo):在有了一定數(shù)量客戶后,拜訪客戶獲取訂單成為關(guān)鍵,圍繞客戶訂單的行為有3個(gè)指標(biāo)。

    8、拜訪到達(dá)率:實(shí)際拜訪客戶數(shù)量占計(jì)劃拜訪客戶數(shù)的比例。

    9、拜訪成功率:獲得訂單的客戶數(shù)量占實(shí)際拜訪客戶數(shù)的比例。

    10、訂單實(shí)現(xiàn)率:最后生成訂單的數(shù)量占獲得訂單數(shù)量的比例。

    產(chǎn)品類指標(biāo):在獲得的訂單中,產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量有很大的區(qū)別,直接營銷和收入和毛利目標(biāo)的達(dá)成。例如你銷售了一千箱產(chǎn)品,如果全是低毛利產(chǎn)品或價(jià)格促銷的產(chǎn)品,一定為影響收入和毛利的,為此設(shè)置了3個(gè)指標(biāo)。

    11、高毛利產(chǎn)品占比:公司主推的高毛利產(chǎn)品占銷售收入的比例,這個(gè)比例越高公司毛利也越高。

    12、新產(chǎn)品占比:新產(chǎn)品占比銷售收入的比例,如果你賣出的產(chǎn)品中新產(chǎn)品占比不達(dá)標(biāo),則這項(xiàng)不得分。

    13、退貨率:退回產(chǎn)品占銷售產(chǎn)品的比例。這是為了防止虛假銷售,先把產(chǎn)品賣出去當(dāng)成當(dāng)月目標(biāo),然后再退貨。

    效能類指標(biāo):這類指標(biāo)有3個(gè),是在銷售行為中對(duì)效率和效益起到關(guān)鍵作用的指標(biāo)。

    14、市場費(fèi)用率:達(dá)成銷售目標(biāo)使用的市場費(fèi)用占銷售收入的比例。

    15、產(chǎn)品毛利率:產(chǎn)品毛利率是直接影響利潤的指標(biāo),在銷售部考核這個(gè)指標(biāo)間接考核了利潤指標(biāo),產(chǎn)品毛利率與產(chǎn)品的品類組合和包裝組合相關(guān)。

    16、人均銷量:用總銷售收入出除以銷售代表的人數(shù)。這是一個(gè)用銷售指標(biāo)考核人工效益的指標(biāo),即多少銷量可以養(yǎng)活一個(gè)銷售代表。

    設(shè)備類指標(biāo):很多公司銷售產(chǎn)品都使用了輔助設(shè)備,所以這些設(shè)備的使用情況對(duì)銷售收入有著直接的影響。

    17、設(shè)備的投放率:指投放的設(shè)備占計(jì)劃投放設(shè)備的比例。

    18、設(shè)備的使用率:指使用的設(shè)備占投放設(shè)備的比例。

    銷售考核內(nèi)容和考核指標(biāo)有哪些?銷售績效考核指標(biāo)明細(xì)表

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