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做電商容易嗎（做電商容易嗎知乎）

發(fā)布時間：2023-03-11 14:57:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 106 問大家

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本文目錄:

1、電子商務(wù)好學(xué)嗎？
2、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？
3、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？
4、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？

做電商容易嗎（做電商容易嗎知乎）

一、電子商務(wù)好學(xué)嗎？

電子商務(wù)專業(yè)是比較好學(xué)的:主要體現(xiàn)在以下方面:1、電子商務(wù)學(xué)科廣(1).專業(yè)主修課：經(jīng)濟數(shù)學(xué)，計算機網(wǎng)絡(luò)原理及應(yīng)用，電子商務(wù)概論，電子商務(wù)網(wǎng)站與管理，ASP數(shù)據(jù)庫編程，電子商務(wù)經(jīng)濟，電子商務(wù)網(wǎng)站安全技術(shù)，ERP原理設(shè)計與實施。(2).專業(yè)選修課：管理學(xué)原理，計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理與維護，photoshop,數(shù)據(jù)管理原理及應(yīng)用，電子商務(wù)營銷，VB語言程序設(shè)計。(3).公共必修：體育，人生修養(yǎng)，法律基礎(chǔ)，鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論，培正英語，計算機基礎(chǔ)，英語口語電子商務(wù)一門綜合類學(xué)科，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)頁設(shè)計與網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)、編程語言、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站運營、PS、DW、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò)營銷等。2、電子商務(wù)發(fā)展快電子商務(wù)最近十幾年一直高速發(fā)展，電商的興起給了實體店非常大的沖擊。電商非常大的好處就是不用擔心貨物囤積和資金問題。3、電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才電子商務(wù)培養(yǎng)具有扎實的經(jīng)濟與管理理論基礎(chǔ)，掌握信息科學(xué)技術(shù)與手段，具備使用現(xiàn)代信息技術(shù)開展商務(wù)活動的能力，從事現(xiàn)代電子商務(wù)運作與管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。要求學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù)、經(jīng)濟管理理論與方法。4、電子商務(wù)服務(wù)面廣電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)包括硬件（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、集成）、軟件（研發(fā)、銷售、實施）、咨詢等。隨著電子商務(wù)應(yīng)用的普及，相關(guān)的硬件、軟件開發(fā)和銷售對專業(yè)人員的需求是確定的，不過這種需求可能是顯性的，也可能是隱性的。

二、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？

電子商務(wù)行業(yè)的特點

1，啟動成本低，發(fā)家易

相較于傳統(tǒng)實體店，電商平臺的賣家無需支付高昂的店面費用，同時可以省去聘請收銀員、導(dǎo)購員的費用，還可以通過合理的安排，削減甚至完全避免倉儲成本。這意味著創(chuàng)業(yè)的成本被大大削減，創(chuàng)業(yè)的門檻也隨之降低。

2，利潤空間小，做大難

同款產(chǎn)品，在電商平臺售賣的價格要低于實體店鋪的價格，已經(jīng)成了消費者的共識。電商平臺的消費者對價格更為敏感，因此，電商平臺的賣家間的價格競爭十分激烈，使得各個賣家不得不采取“薄利多銷”的策略，最明顯的便是幾年前的“價格戰(zhàn)”。銷售價格的下降，導(dǎo)致的直接后果就是賣家利潤空間的壓縮，從而導(dǎo)致商家難以做大。

三，物競天擇，適者生存

各種商業(yè)模式的出現(xiàn)都有其特定的背景與合理性，電商的出現(xiàn)并不能改變做生意的難度，更多地是調(diào)整利益在人群中的分配，頭腦清晰、口齒伶俐的人仍能夠把實體店做的風生水起；而善于利用電商平臺規(guī)則、重視用戶評價的人則能夠在網(wǎng)絡(luò)市場站穩(wěn)腳跟。

綜上所述：電子商務(wù)的興起，讓價格越來越透明，所以，做生意的經(jīng)營方式也要發(fā)生改變，從過去的“坐商”，轉(zhuǎn)型到5G時代的“播商”（直播電商），你的生意會越來越好做，你的產(chǎn)品不再受限于周邊5公里的消費群，還是可以買到全國各地，千家萬戶，雖然利潤降低了，但是銷量和聲量提高了。

未來，個體就是品牌，個體創(chuàng)業(yè)和平臺型創(chuàng)業(yè)都會崛起，而傳統(tǒng)生意模式，越來越艱難！

改變自己，才能贏得未來，加油，乾坤未定，你我皆是黑馬！

三、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？

“電商真是越來越難做”，從電商發(fā)展的進程中窺探將來

一、傳統(tǒng)電商的崛起勢不可擋互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展了這么多年，看上去風起云涌、競爭激烈，讓外行人毫無頭緒，實際上傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商的本質(zhì)并不復(fù)雜。雖然大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的“罪魁禍首”但是其發(fā)展確是有跡可循的其本質(zhì)無非是一個商品線上化的過程，而快速完成商品線上化的進程則是迎合了以下三點要素：1、機遇在以往，人們購物需要花大量時間去商業(yè)聚集地才能買到適合心意的商品，并且價格還未必與價值相等，并且由于社會環(huán)境和工作等方面問題，人們的購物時間往往有限，所以當電子商務(wù)萌芽問世時就迅速火遍大江南北，深入千家萬戶。所以當人們發(fā)現(xiàn)能隨時隨地買到全國各地的商品時，誰還會花費大量時間去線下商店去購物呢？2、平臺互聯(lián)網(wǎng)電商就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，平臺為載體，把產(chǎn)品從線下搬到線上，再借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的影響力聚集用戶來促進消費者和商家的互通交易模式。在中國傳統(tǒng)五大電商模式中，阿里和京東是最早發(fā)展也是最成功的的典型代表。阿里是典型的平臺模式，走的是橫向發(fā)展，其本質(zhì)就是給全國商家提供線上商鋪，而平臺則提供流量和展示，盈利則靠服務(wù)費，其出發(fā)點就是讓天下沒有難做的生意，利用平臺幫助商家賺錢。而京東則是根據(jù)“十節(jié)甘蔗”理論走的縱向延伸，京東相當于一個大的中間商，有著龐大的物流體系和銷售、客服團隊，而廠家只需要負責生產(chǎn)就行，其定位則是給自己賺錢。有意思的是阿里阿里沒有幫助商家賺到錢，而京東也沒給自己賺到錢3、流量當電商通過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)解決了線下空間帶來的掣肘時，又隨著智能手機的普及帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的新紅利而達到了一個新的高度。阿里和京東兩大平臺已經(jīng)牢牢占據(jù)著中國互聯(lián)網(wǎng)電商的一二把交椅，其平臺影響力已經(jīng)深入千家萬戶，影響數(shù)以十億的用戶。兩個平臺商業(yè)匯聚了全國數(shù)以百萬計的商品，只有你想不到?jīng)]有上面找不到的商品。人口紅利和市場機遇造就了互聯(lián)網(wǎng)電商蓬勃發(fā)展也成就了以淘寶和京東為主的傳統(tǒng)電商時代但是隨著國內(nèi)電商的深入發(fā)展，電商商家現(xiàn)如今的處境也是十分艱難。平臺牢牢地掌握著流量的分發(fā)渠道，加之平臺入駐商家數(shù)量趨于飽和商家為了爭搶流量往往要付出更多的額外的成本，不但要在同質(zhì)化商品中打價格戰(zhàn)還要源源不斷的付費推廣以達到更好的展現(xiàn)去獲取更多流量這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺所面臨的瓶頸，也是互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展當中的一個必然結(jié)果。所以互聯(lián)網(wǎng)解決了傳統(tǒng)實體帶來的弊端，但是同時也面臨著與之前線下實體類似的人口紅利耗盡的挑戰(zhàn)。但是無論如何，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長的一大引擎，甚至將是中國未來處理全球貿(mào)易的一項重要工具。二、如今電商的發(fā)展群雄逐鹿近些年隨著消費群體的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)電商也在迅速地轉(zhuǎn)型。淘寶首先在16年推出了直播板塊，定位在消費類，雖然當時只有每晚的八點到十點兩個小時的時間，但是收獲頗豐，而后隨著不斷的優(yōu)化，淘寶直播形成了新的一種售賣模式。而同時以淘寶為主的傳統(tǒng)電商平臺還在不斷的重視私域流量來增加消費者與商家的粘性，并一直優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量和對品牌的扶持。雖然傳統(tǒng)電商平臺依舊占據(jù)著電商交易的半壁江山，但是其他平臺也在不斷的布局中，逐漸也能從中分一杯羹。當然這一切都得益于4G的快速發(fā)展和5G時代的來臨，畢竟流量普遍化和流暢化是支撐發(fā)展的基石。從互聯(lián)網(wǎng)革命的伊始，它就在不斷的蠶食人們碎片化的時間，再加上現(xiàn)在的主要消費群體年輕化，會更加注重個性的展示。而這類短視頻機制和多元個性化的娛樂社交平臺完全符合現(xiàn)代人們的生活節(jié)奏和精神需求因此能在互聯(lián)網(wǎng)流量爭奪戰(zhàn)中攻城拔寨，而有了流量再布局電商就順理成章，于是能不斷蠶食傳統(tǒng)電商的份額再加上社交電商和新零售的崛起，現(xiàn)如今的電商平臺似乎又要進入一種白熱化激烈競爭局面，大家都在為爭取僅存的流量躍躍欲試，不斷的投入重金擴大自有的影響力。面對新興電商的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的電商平臺在保持著上游用戶的同時也大力地深挖下沉市場，跨境電商試點的擴大和農(nóng)村電商的興起依然彰顯出他的的活力。但是無論商家從事哪個平臺哪種模式，只有做到服務(wù)標準化、質(zhì)量過硬化、產(chǎn)品定制化、設(shè)計個性化和物流便捷化才能獲取大量的商家和口碑正如Google創(chuàng)始人施密特所堅信的：照顧好你的產(chǎn)品，產(chǎn)品會照顧你的利潤

四、電子商務(wù)現(xiàn)在容易做嗎？

并不容易了。雖然是未來的趨勢，但是各個平臺日趨成熟，規(guī)則套路變多。最終辛苦做下來會發(fā)現(xiàn)是給平臺打工了。能賺錢的人是有，但是倒了一大片負債的更是不計其數(shù)。只有能力很強，對規(guī)則很熟悉，有天賦的能賺到比打工多的錢。很多人都是賺到和打工差不多的錢，而且還要承擔很大的精神壓力，資金壓力。電商創(chuàng)業(yè)并不比打工輕松，并且賺到的錢也沒有很多。

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