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中臺(tái)建設(shè)與數(shù)字商業(yè)(中臺(tái) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中臺(tái)建設(shè)與數(shù)字商業(yè)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、數(shù)據(jù)中臺(tái)可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題?
數(shù)據(jù)中臺(tái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)應(yīng)用, 數(shù)據(jù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是推動(dòng)業(yè)務(wù)的核心。數(shù)據(jù)中臺(tái)承載的對(duì)象是能力,包括業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、計(jì)算能力、數(shù)據(jù)能力、AI能力等等,所有企業(yè)從組織層面可沉淀、可復(fù)用的各種能力。數(shù)據(jù)中臺(tái)所做的不僅僅只是整合數(shù)據(jù),找到數(shù)據(jù),他將沉淀的各種能力共享給前臺(tái)各種應(yīng)用,從縮減時(shí)間、降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效率等各個(gè)方面全方位提升企業(yè)數(shù)字化敏捷力。
數(shù)據(jù)中臺(tái)能解決哪些問(wèn)題?
1、效率問(wèn)題
為什么應(yīng)用開(kāi)發(fā)增加一個(gè)報(bào)表,就要十幾天時(shí)間?為什么不能實(shí)時(shí)獲得用戶(hù)推薦清單?當(dāng)業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生一點(diǎn)疑問(wèn)的時(shí)候,需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)變了,最終影響上線(xiàn)時(shí)間。
2、協(xié)作問(wèn)題
當(dāng)業(yè)務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的時(shí)候,雖然和別的項(xiàng)目需求大致差不多,但因?yàn)槭莿e的項(xiàng)目組維護(hù)的,所以數(shù)據(jù)還是要自己再開(kāi)發(fā)一遍。
3、能力問(wèn)題
數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的技術(shù),需要相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)完成,但是很多時(shí)候,我們有一大把的應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員,而數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)人員很少。
這三類(lèi)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)變慢。這就是中臺(tái)的關(guān)鍵——讓前臺(tái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)速度不受后臺(tái)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的影響。
所以企業(yè)無(wú)論數(shù)據(jù)量大小,只要有業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,降低開(kāi)發(fā)成本,快速靈活的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品,就應(yīng)該把數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)提上議程,在具體技術(shù)選型上,可以根據(jù)數(shù)據(jù)量的大小和場(chǎng)景的復(fù)雜度來(lái)選擇。
二、門(mén)店數(shù)據(jù)中臺(tái)如何建設(shè)?
WakeData有提出過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)可以從“頂層設(shè)計(jì)、試點(diǎn)驗(yàn)證、能力擴(kuò)大、提升治理”四個(gè)流程逐步推進(jìn),形成建設(shè)路徑。搭建前,需要明確搭建目標(biāo),做好規(guī)劃、匹配和投入,分步實(shí)施;搭建時(shí),以單個(gè)具體業(yè)務(wù)作為切入點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)驗(yàn)證,減少交付壓力;待試點(diǎn)得到有效驗(yàn)證后,再擴(kuò)大建設(shè)范圍,持續(xù)優(yōu)化整合并沉淀,重塑企業(yè)價(jià)值鏈和IT架構(gòu);過(guò)程中,組織結(jié)構(gòu)也要不斷優(yōu)化,逐漸形成流程規(guī)范,提升中臺(tái)效率,進(jìn)一步重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化生態(tài)。
三、聯(lián)通5大中臺(tái)指什么
是指中國(guó)聯(lián)通五大中臺(tái)建設(shè)及數(shù)字化規(guī)劃培訓(xùn)交流會(huì)。
全國(guó)31個(gè)省公司及分子公司數(shù)字化線(xiàn)員工代表參加培訓(xùn)。整體培訓(xùn)由中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)數(shù)字化部組織落地實(shí)施。
軟件研究院耿向東院長(zhǎng)、渠道運(yùn)營(yíng)中心楊宇副總經(jīng)理、智網(wǎng)創(chuàng)新中心陳斌副總經(jīng)理、軟件研究院尚一多副院長(zhǎng)、政企客戶(hù)事業(yè)部陳淑平副總經(jīng)理,依次就五大中臺(tái)規(guī)劃和數(shù)字化規(guī)劃工作進(jìn)行了詳細(xì)講述,為全國(guó)數(shù)字化線(xiàn)呈現(xiàn)了一場(chǎng)中國(guó)聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的饕餮盛宴。
四、產(chǎn)品交付周期縮短5%至10%!智慧企業(yè)成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高階目標(biāo)
27日晚間,主題為“智慧企業(yè)建設(shè)與新業(yè)態(tài)新模式構(gòu)建”的中企聯(lián)在線(xiàn)大講堂第五季開(kāi)播。“新一代人工智能等技術(shù)催生了智慧企業(yè)新形態(tài),建設(shè)智慧企業(yè)的核心目標(biāo)是提升企業(yè)自主智能能力,本質(zhì)上是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)為客戶(hù)、員工、合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種全新發(fā)展模式?!痹谥袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任看來(lái),智慧企業(yè)已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高階目標(biāo)。
那么,何為智慧企業(yè)?又該如何搭建呢?
在王興山看來(lái),中臺(tái)建設(shè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可謂是打造智慧企業(yè)的關(guān)鍵?!爸信_(tái)是智慧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵要求。在VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜化、模糊化)時(shí)代,智慧企業(yè)理想的組織架構(gòu)是后臺(tái)相對(duì)穩(wěn)定、有序,而業(yè)務(wù)一線(xiàn)、作戰(zhàn)一線(xiàn)的前臺(tái)是靈活的、敏捷的、扁平化的。要做到以穩(wěn)定的后臺(tái)支持靈活機(jī)動(dòng)的前臺(tái),以后臺(tái)的‘不變’應(yīng)對(duì)前臺(tái)的‘萬(wàn)變’,便需要解決前后臺(tái)的配速問(wèn)題,中臺(tái)便應(yīng)運(yùn)而生。而企業(yè)要打造業(yè)務(wù)中臺(tái),就要推進(jìn)財(cái)務(wù)共享、人力共享、采購(gòu)共享等‘大共享’建設(shè),這其中財(cái)務(wù)共享是引領(lǐng)者?!?/p>
而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),則是智慧企業(yè)建設(shè)的外延要求?!半S著消費(fèi)升級(jí),個(gè)性化、低成本、實(shí)時(shí)感知并滿(mǎn)足客戶(hù)需求成為供給側(cè)改革的驅(qū)動(dòng)力,也是企業(yè)推動(dòng)智能制造的商業(yè)目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)智能制造商業(yè)目標(biāo),需要解決連接客戶(hù)、智能生產(chǎn)、智慧供應(yīng)鏈,以及在線(xiàn)運(yùn)維服務(wù)等四個(gè)關(guān)鍵,這便要求有一個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái),即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?!蓖跖d山認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為支撐智能制造的工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái),其核心是連接,通過(guò)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接,產(chǎn)生大數(shù)據(jù),進(jìn)而催生新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革。
而北汽股份則搭建了北汽集團(tuán)首個(gè)整車(chē)制造全產(chǎn)業(yè)鏈財(cái)務(wù)共享中心,流轉(zhuǎn)使用18類(lèi)單據(jù),涵蓋納入共享單位9大業(yè)務(wù)循環(huán),實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的整車(chē)制造全業(yè)務(wù)全覆蓋。“截至2019年底,北汽股份財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行17個(gè)月,線(xiàn)上流轉(zhuǎn)單據(jù)累計(jì)超8.6萬(wàn)張,涉及金額超過(guò)800億元。”北汽股份相關(guān)工作人員則表示。
值得注意的是,王興山還強(qiáng)調(diào)道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,而是技術(shù)和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)?!皵?shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位、全過(guò)程的上云,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),到供應(yīng)鏈,制造,售后服務(wù),運(yùn)營(yíng)等轉(zhuǎn)型,進(jìn)而催生新業(yè)態(tài)、新模式,這就需要新一代的數(shù)字化平臺(tái)支撐,從而加速走向萬(wàn)物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、平臺(tái)支撐、智能主導(dǎo)的智慧企業(yè)新階段?!?
以上就是關(guān)于中臺(tái)建設(shè)與數(shù)字商業(yè)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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