正文

企業(yè)vi設(shè)計(jì)提綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)內(nèi)容）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 15:48:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 93

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計(jì)提綱的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專(zhuān)注品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大上市企業(yè)、個(gè)人提供一站式設(shè)計(jì)、策劃服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

公司如何制定企業(yè)文化
品牌策劃大綱應(yīng)該怎么寫(xiě)
求VI設(shè)計(jì)選材論文提綱

企業(yè)vi設(shè)計(jì)提綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)內(nèi)容）

公司如何制定企業(yè)文化

企業(yè)要想系統(tǒng)的建立企業(yè)文化，需要從以下幾個(gè)方面著手：
1、文化理念：每個(gè)企業(yè)都有文化，只不過(guò)是并非所有企業(yè)都有落實(shí)到紙面上的理念大綱，即使有也未必符合企業(yè)的發(fā)展需要，因此首先就需要開(kāi)展文化理念的梳理和設(shè)計(jì)。歷史上已經(jīng)形成了哪些理念，好的保留，不好的摒棄，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要引入哪些理念，盤(pán)點(diǎn)出來(lái)后按照一定的架構(gòu)整合，形成理念大綱。通常包括使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念等，當(dāng)然不同企業(yè)的叫法不同，如企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)作風(fēng)、共同意識(shí)等。
2、行為規(guī)范：在理念大綱的框架指引下，對(duì)管理者、員工的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，引導(dǎo)管理組、員工按照理念大綱的要求開(kāi)展工作，避免理念大綱變成口號(hào)，無(wú)法落實(shí)。
3、制度流程：同樣，在理念大綱成型后，要對(duì)公司的管理制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，改變不符合文化理念的規(guī)定，或新增制度、條款等確保文化理念的落地。如文化理念強(qiáng)調(diào)高效服務(wù)，業(yè)務(wù)流程上卻是各種審批，顯然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)的。
4、視覺(jué)系統(tǒng)：最后要建立公司的視覺(jué)系統(tǒng)，包括企業(yè)的環(huán)境形象、員工面貌、VI系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)對(duì)外強(qiáng)化文化理念。
5、文化推廣：在前幾個(gè)步驟完成后，最關(guān)鍵的就是長(zhǎng)期、持續(xù)的開(kāi)展文化推廣活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)、活動(dòng)、手冊(cè)、看板、儀式等等手段，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感知等多方面不斷地強(qiáng)化文化理念和行為規(guī)范。

企業(yè)vi設(shè)計(jì)提綱（企業(yè)vi設(shè)計(jì)內(nèi)容）

品牌策劃大綱應(yīng)該怎么寫(xiě)

品牌定位是品牌規(guī)劃的開(kāi)始。品牌定位是從市場(chǎng)定位開(kāi)始的，首先必須找到我們想要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)（市場(chǎng)定位），然后針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)、這部分消費(fèi)群體，我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品去滿足他們的需求（產(chǎn)品定位），然后是針對(duì)這部分消費(fèi)群體，針對(duì)我們企業(yè)、產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們的品牌應(yīng)該具有什么樣的性格，應(yīng)該塑造一種什么樣的形象來(lái)滿足這部分消費(fèi)者的情感需求。品牌規(guī)劃與管理是一個(gè)持久、系統(tǒng)、細(xì)膩的工程。

1、品牌命名

命名正是建立強(qiáng)大品牌的第一步，無(wú)法想象馬虎的命名能夠造就什么優(yōu)秀的牌子。

品牌命名內(nèi)容：

產(chǎn)品命名、企業(yè)命名、子品牌命名

2、品牌形象設(shè)計(jì)

品牌形象設(shè)計(jì)就是對(duì)傳達(dá)品牌信息的載體進(jìn)行設(shè)計(jì)，以求載體所傳達(dá)的信息能打動(dòng)消費(fèi)者。品牌形象設(shè)計(jì)的對(duì)象就是一切在商品流通過(guò)程中傳達(dá)品牌信息的具體事物。其目標(biāo)則是通過(guò)設(shè)計(jì)，使載體所傳遞的信息更好地被消費(fèi)者接受，引起共鳴。

品牌形象設(shè)計(jì)內(nèi)容：

品牌行為識(shí)別、品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)（VI基礎(chǔ)部分+VI應(yīng)用部分）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)、品牌理念識(shí)別、員工形象設(shè)計(jì)

包裝形象設(shè)計(jì)、廣告形象設(shè)計(jì)、品牌個(gè)性形象設(shè)計(jì)

終端陳列形象設(shè)計(jì)

3、品牌定位

品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。

品牌定位內(nèi)容：

消費(fèi)者（顧客）價(jià)值元素確定、品牌差異性定位

品牌策劃要素、品牌聯(lián)想形象定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析

品牌差異性設(shè)計(jì)、識(shí)別定位、價(jià)值定位

4、品牌整合傳播

把廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、直銷(xiāo)、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍之內(nèi)；另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。所以，品牌整合傳播也被稱為"SpeakWithOneVoice"（用一個(gè)聲音說(shuō)話）即營(yíng)銷(xiāo)傳播的一元化策略。

品牌整合傳播內(nèi)容：

媒體規(guī)劃、品牌傳播策略、品牌傳播計(jì)劃

廣告策劃文案、品牌伙伴、事件營(yíng)銷(xiāo)

品牌傳播統(tǒng)一性、品牌傳播測(cè)評(píng)、廣告核心用語(yǔ)

5、品牌管理

品牌管理就是要統(tǒng)籌有關(guān)品牌的一切事項(xiàng)，諸如品牌所表達(dá)的意義和品牌給人們的感覺(jué)等。因此需要品牌左右目標(biāo)消費(fèi)群的感受，確保人們眼中的品牌就是想要建立的品牌形象。這表示要明確品牌代表的品牌標(biāo)識(shí)和品牌個(gè)性，怎樣定位才能讓品牌顯得與眾不同，而且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌出色。

品牌管理內(nèi)容：

品牌價(jià)值評(píng)估、品牌文化研究、品牌的連續(xù)性

品牌的關(guān)聯(lián)性、品牌的方向性、品牌管理職能建設(shè)

求VI設(shè)計(jì)選材論文提綱

流程非常必要，我把設(shè)計(jì)流程主要分為4大塊:
1、初步溝通
這個(gè)是最為重要的一步，雙方都在選擇，有的公司會(huì)為此專(zhuān)門(mén)抽人出來(lái)做這一步。我個(gè)人認(rèn)為專(zhuān)業(yè)和效率是第一步的關(guān)鍵詞，而不是什么價(jià)格、關(guān)系等，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)，都是空談。
2、前期準(zhǔn)備
這一步最重要的是簽合同。沒(méi)有合同絕對(duì)不要開(kāi)始設(shè)計(jì)，那樣的設(shè)計(jì)是沒(méi)有價(jià)值的，客戶也不會(huì)把你放在眼里。因此我認(rèn)為原則是關(guān)鍵詞，價(jià)格和首期款甚至都可以談，但款是一定要先收的。
3、設(shè)計(jì)階段
執(zhí)行是這一步的重點(diǎn)，所有的工作都必須為此事提前和優(yōu)先進(jìn)行，服務(wù)時(shí)間上要占得主動(dòng)。
4、后期執(zhí)行
主要是結(jié)款，前面的步驟進(jìn)行的流暢，后面的款就好收。如果涉及到制作的話，則需要雙方配合和協(xié)調(diào)。
以下是具體流程說(shuō)明：
（其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)的7個(gè)表格）
一、初步溝通
充分了解客戶需求客戶可以先在企業(yè)自身內(nèi)部形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，明確需要設(shè)計(jì)的項(xiàng)目、設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目預(yù)算，指定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好相關(guān)的資料收集工作。
對(duì)企業(yè)背景、產(chǎn)品背景、目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行初步分析客戶可以利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，向廣告公司提供盡可能多的背景資料，以便于廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)分析。
向客戶介紹此類(lèi)項(xiàng)目的常見(jiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)格以供參考廣告公司可以向客戶提供項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際案例以便于客戶進(jìn)行風(fēng)格和形式的篩選。
了解客戶預(yù)算以便在設(shè)計(jì)時(shí)采用適當(dāng)?shù)挠∷⒐に嚭筒馁|(zhì)預(yù)算的多少對(duì)設(shè)計(jì)方案最終是否能夠順利執(zhí)行有很大的影響，好的方案如果沒(méi)有預(yù)算的支持，只會(huì)浪費(fèi)雙方的時(shí)間和精力，所以應(yīng)盡可能在項(xiàng)目開(kāi)始前就確定好大致的預(yù)算。
提出初步的設(shè)計(jì)解決方案在與客戶充分的溝通后，根據(jù)掌握的資料，經(jīng)過(guò)內(nèi)部分析，向客戶提出初步的解決方案即設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)1，并取得客戶的認(rèn)可。
二、前期準(zhǔn)備
根據(jù)設(shè)計(jì)的要求、數(shù)量和難度，向客戶提出報(bào)價(jià)
設(shè)計(jì)費(fèi)根據(jù)不同的要求和難度，價(jià)格有所不同，通常由廣告公司提供整合解決方案時(shí)(如由廣告公司同時(shí)承接前期設(shè)計(jì)和后期制作執(zhí)行)設(shè)計(jì)費(fèi)可以有一定的浮動(dòng)空間。
客戶對(duì)報(bào)價(jià)予以確認(rèn)，并簽訂報(bào)價(jià)確認(rèn)設(shè)計(jì)意向書(shū)2。
按照雙方的協(xié)商結(jié)果，簽訂正式的設(shè)計(jì)合同3，收取30%-70%的預(yù)付款（設(shè)計(jì)合同中可確認(rèn)書(shū)面負(fù)責(zé)人和代簽人）。
PS：如是老客戶或者是意向書(shū)與合同書(shū)不是在一個(gè)工作日內(nèi)完成，則2可以省略，直接簽署設(shè)計(jì)合同。
由客戶提供盡可能詳盡的設(shè)計(jì)資料
客戶在此階段應(yīng)做好各類(lèi)資料的收集工作，如企業(yè)VI系統(tǒng)的基本元素(標(biāo)志、專(zhuān)用字體、專(zhuān)用色系等)；文字資料(手寫(xiě)稿、打印稿或Word等電子文件)；圖片資料（照片、反轉(zhuǎn)片、印刷品、電子圖片）等，特立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的文件夾存放并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
三、設(shè)計(jì)階段
成立專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)小組
由創(chuàng)意總監(jiān)(CD)組織成立專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)小組，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行。
確立創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)4(Creative Brief)
PS：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)和創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)的區(qū)別在于：前者是設(shè)計(jì)策略思路，而后者是設(shè)計(jì)執(zhí)行思路，前者解決設(shè)計(jì)怎么做，后者解決怎么把設(shè)計(jì)做好，前者是抽象的思路，后者是具體的方法。
制定項(xiàng)目進(jìn)度表5(Schedule)
設(shè)計(jì)初稿
內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
由創(chuàng)意總監(jiān)會(huì)同美術(shù)指導(dǎo)(AD)對(duì)設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
設(shè)計(jì)初稿完成并提交（CD、AD內(nèi)部簽字確認(rèn)）
提交方式包括發(fā)送電子郵件，提交彩色噴墨打印稿，或召開(kāi)提案會(huì)議
客戶審稿并提出修改意見(jiàn)并書(shū)面簽字（設(shè)計(jì)初稿6）
招開(kāi)內(nèi)部會(huì)議對(duì)客戶提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行分析，與客戶溝通后形成最終修改方案
有時(shí)客戶和設(shè)計(jì)師的想法會(huì)有分歧，這時(shí)雙方需要進(jìn)行良好的溝通，達(dá)成共識(shí)，形成最終的意見(jiàn)
修改設(shè)計(jì)稿并提交最終設(shè)計(jì)稿（CD、AD內(nèi)部簽字二次確認(rèn)）
PS：原則上允許客戶修改3次，3次之后納入必要的流程管理。
客戶對(duì)最終設(shè)計(jì)稿進(jìn)行確認(rèn)（設(shè)計(jì)二稿或三稿7）
客戶應(yīng)對(duì)最終設(shè)計(jì)稿進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，設(shè)計(jì)階段的工作到此告一段落
四、后期
客戶在后期執(zhí)行時(shí)，廣告公司可以以咨詢的方式進(jìn)行協(xié)助，但不對(duì)簽收后的資料在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)。廣告公司同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完稿和后期執(zhí)行的情況下，由廣告公司負(fù)責(zé)后期執(zhí)行的質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以客戶簽樣為準(zhǔn)。
客戶按照合同規(guī)定的時(shí)間和金額支付尾款在客戶簽收無(wú)誤后，應(yīng)按照合同規(guī)定支付尾款，由廣告公司開(kāi)具商業(yè)統(tǒng)一發(fā)票。

以上就是關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計(jì)提綱相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。