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2022年小紅書估值（小紅書估值超過150億）

發(fā)布時間：2023-05-04 22:13:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 438

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于2022年小紅書估值的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、36氪獨家｜詳解小紅書人員優(yōu)化：所有部門均涉及，此前一直在持續(xù)擴招
2、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗仍是兩難
3、科技早報｜小紅書完成新一輪融資支付寶推進“借唄”與銀行信用貸隔離
4、小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵嗎

2022年小紅書估值（小紅書估值超過150億）

一、36氪獨家｜詳解小紅書人員優(yōu)化：所有部門均涉及，此前一直在持續(xù)擴招

作者竇軒李小霞

編輯喬芊楊軒

36氪從多個獨立信源處獲悉，近日小紅書多個業(yè)務部門正在進行人員縮減， 核心業(yè)務線“社區(qū)”人員規(guī)模變動較大，產品、技術、平臺等部門也都有波及。

“從本周一開始，小紅書HR開始對優(yōu)化的員工進行約談，不少人當天就被收回了企業(yè)微信的賬號?！币晃槐粌?yōu)化的小紅書員工稱。

小紅書上?？偛孔?月12號開始便啟動居家辦公，多位小紅書員工告訴36氪，當自己在家得知被優(yōu)化，并需要線上簽署協議時，感覺“有點猝不及防”。

有多位知情人士向36氪表示， 相當一部分部門裁員比例在10-15%之間， 另一位被優(yōu)化的“社區(qū)”部門員工向36氪透露， 自己所在的組優(yōu)化比例約為20%，也有部分員工表示，自己所在的組暫時沒有優(yōu)化跡象。

根據脈脈等社交媒體上流傳的說法，此次小紅書人員優(yōu)化比例高達20%，但遭到小紅書官方否認。小紅書也通過微信公眾號“上海網絡辟謠”公開回應稱，此次人員縮減是正常的年度績效盤點和人員汰換，整體比例在10%以內。36氪就裁員細節(jié)向小紅書求證，對方不予置評。

不過有員工向36氪透露，去年同期的績效盤點，并不存在類似規(guī)模的優(yōu)化。

據36氪了解悉，小紅書施行的是”361“績效考核制度，即將績效評分標準整體按照“361”比重分配：30%優(yōu)秀（3.75以上），60%中等（3.5-3.75分），10%末尾（3.25分及以下）。多位員工向36氪表示，此次績效為3.25的員工被全部優(yōu)化。

36氪還了解到，被優(yōu)化的員工當中，試用期員工、校招應屆生居多，也有部分年齡較大的老員工，以80后為主，“管理層想通過裁員讓小紅書的平均工作年齡降下來?！?

對于裁員，小紅書目前給出的賠償方案是，正式員工按N+1賠償，而工作年限在兩年內的員工期權作廢——據知情人士透露， 隨著小紅書估值增長，許多2020年進入小紅書員工手上的期權價格，到去年年底已經翻了2-3倍。

試用期員工有兩種方案可選，一是拿半個月的賠償，當天離職；二是繼續(xù)工作1個月，但是沒有賠償。

被優(yōu)化的員工也將無法拿到即將發(fā)放的年終獎。據悉，小紅書的薪酬結構是15薪，而4月30日是年終獎的發(fā)放日。

圖片由小紅書員工提供

事實上，在此次被傳出優(yōu)化之前，小紅書一度是市面上為數不多還在持續(xù)招人的互聯網公司，無論是社區(qū)、電商，還是商業(yè)化、國際業(yè)務部門均有崗位在招，還接收了很多其他大廠的被裁人員。

疫情之后，小紅書業(yè)務在過去兩年經歷了高速發(fā)展。2020年9月，小紅書月活用戶破億，到2021年底， 小紅書宣布月活突破2億——這意味著小紅書月活從0到1億，花了7年，而從1億到2億，只花了一年。

用戶規(guī)模突飛猛進的同時，小紅書也在持續(xù)大規(guī)模招人。從2020年下半年開始，小紅書大量在市面上招聘社區(qū)垂類運營，并逐步搭建在北京的社區(qū)和商業(yè)化團隊，出海的國際團隊也在去年被搭建起來。

不過，即使在持續(xù)擴張，小紅書總體的員工數量，仍然控制在一個相對精簡的規(guī)模。據員工透露，目前小紅書的正式員工也僅有三千多人，擁有同等用戶規(guī)模的B站，在2020年員工數量就已經接近九千。

“小紅書是一家人效很高的公司。”有員工表示。自己所在的組，不僅不存在人員冗余的現象，甚至還面臨人手緊缺的情況。

有多位小紅書在職的員工向36氪表示，此次人員優(yōu)化， 或是因為此前大量擴招，但今年廣告收入的增長卻受到了大環(huán)境影響，公司調低了增長預期，也需要控制成本。

廣告是小紅書絕對的營收支柱。36氪曾經報道過，2020年小紅書的廣告收入占總營收的80%（剩下20%為電商收入），而據36氪了解， 2022年廣告部門的全年營收目標為240億元，這個數字是去年的兩倍多 ，此前就有員工對36氪表示“壓力很大”。

本輪績效盤點開始之后，小紅書原有HC有相當一部分被凍結，大部分職位的招聘進程也被暫停。不止一位此前已經通過面試的候選人透露，offer已經走到審批階段，但已經過去了數周，仍然沒有得到回復。

還有消息人士稱，此次優(yōu)化共分兩批，6月30日還會有一波。目前，小紅書裁員交流群的人數已經接近500人。

二、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗仍是兩難

日前有傳言稱，小紅書方面已開始新一輪的融資，并且其估值將超過100億美元。截至目前，小紅書已完成5輪融資，其中最近的一輪發(fā)生在2018年6月，是由阿里巴巴領投的3億美元D輪融資。時隔3年，在本應完成IPO籌集約5至10億美元的當口，顯然也打破了其原有的規(guī)劃。

在經過了多年的發(fā)展后，以“標記我的生活”為Slogan的小紅書，憑借著生活方式平臺這一市場定位也已經成為了大量用戶的消費決策參考。然而盡管目前其在種草社區(qū)賽道已經取得了一定的成績，但越來越多對手的涌現和自身所面臨的壓力，也使得接下來的這一輪融資將成為非常關鍵一步。

雖已是頭部平臺，但小紅書依舊面臨“種草”容易“拔草”難

根據小紅書方面公布的相關數據顯示，截至2020年9月其月活躍用戶已經超過1億，每日筆記曝光量高達80億次，并已有超過4萬的品牌入駐數。在包括用戶量、收入，以及合作品牌方面的優(yōu)勢，無疑也使得小紅書已經建立了業(yè)務端的護城河，并也成為了這一領域的領頭羊。

然而在其上一輪融資還是在三年前進行的情況下，如今上市進程的中斷對于小紅書來說，或也意味著將需要進行新一輪的融資。盡管目前小紅書方面并未披露招股書，使得其營收方面的信息無法明確，但在面臨包括短視頻平臺等肄業(yè)平臺的競爭下，其體量還需要進一步的擴大來保持在這一賽道的領先優(yōu)勢。此外，除了社區(qū)方向外，以此進行拓展的電商業(yè)務還沒有太好的市場表現，因此也使得小紅書從種草到拔草難的閉環(huán)尚未完全建立。

事實上，目前在諸多消費者的購物流程中，“種草”和“拔草”往往并不是在同一平臺進行，也使得“種草”這一過程通常是作為導流工具存在。盡管此前小紅書方面選擇切割第三方平臺外鏈、推出“號店一體”，但在面對拼多多、京東、淘寶/天貓等成熟電商平臺的情況下，其無論是在體量、用戶習慣，還是電商供應鏈體系等方面，依舊還有諸多問題亟待解決。而至于未來其能否順利在“種草”的基礎上完成“拔草”，則可能還有待時間來給出答案了。

除了行業(yè)內的競爭對手，大廠也已紛紛開始布局

目前在種草社區(qū)賽道中，無論是以潮鞋起步的得物，還是面向男性用戶的CHAO，基本都有著非常垂直的方向。但現階段除了這些平臺外，諸多互聯網企業(yè)也已經開始在這一方面進行防御性布局，例如阿里的吃貨筆記、騰訊的有記、拼多多的拼小圈等，也儼然使得原本就已十分激烈市場競爭，或將在未來進一步加劇。

而對于小紅書來說，繼此前憑借美妝等內容吸引了大量女性用戶群體后，對于更多垂類的擴張，無疑也成為了其擴大用戶吸引力的關鍵所在。目前例如運動、旅游、家居、旅行、酒店、餐館等內容的出現，也為小紅書在內容端打下了一定的基礎，并且以此同樣也將能夠吸引更多的用戶與品牌合作方。

然而對于種草社區(qū)來說，其本質上作為內容分享平臺的情況下，在商業(yè)化方面依舊只有傳統的廣告變現這一渠道，因此在這條業(yè)務線的下一流程電商，也就成為了許多平臺優(yōu)先考慮的發(fā)展方向。但是相比于已經非常健全的電商行業(yè)來說，規(guī)?；瞧浍@得收益的一大前提，所以對于剛剛發(fā)力不久的種草社區(qū)來說，在這一道路上或還有著很長的路要走。

如何平衡商業(yè)化與用戶體驗，仍需種草社區(qū)繼續(xù) 探索

如今，種草社區(qū)大多通過B2K2C模式，即通過用戶、KOC（關鍵意見消費者）和品牌之間的互動，試圖將用戶粘性與帶貨效果進入良性循環(huán)。由此，也使得KOC的輸出內容成為了整個環(huán)節(jié)中的重中之重，畢竟內容的質量與把握將直接關系到品牌商與用戶的體驗。

然而對于本質是內容平臺的種草社區(qū)來說，隨著用戶數量的日益擴大，內容方面同樣也面臨著管控難度不斷增加的局面。根據此前小紅公方面布的2020年第一季度社區(qū)生態(tài)治理報告顯示，該季度其處理涉嫌刷量筆記52萬篇，攔截和清理黑產刷量行為逾1.4億次。

因此在許多業(yè)內人士看來，種草社區(qū)在面臨整個行業(yè)或將迎來變局的情況下，解決包括內容和變現這兩大核心問題，或許才是后續(xù)能夠得以繼續(xù)發(fā)展關鍵所在。但種草社區(qū)未來能否找到商業(yè)化與用戶體驗之間的平衡，則還需要時間來給出答案。

三、科技早報｜小紅書完成新一輪融資支付寶推進“借唄”與銀行信用貸隔離

11月8日，據36氪報道，小紅書近日已完成新一輪融資，投后估值超過200億美金，由淡馬錫和騰訊領投，阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投。對此，小紅書方面回應界面新聞稱，“公司本輪融資以老股東增持為主，感謝股東們一路的支持和信任?！?

小紅書成立于2013年。第三方平臺易觀發(fā)布的數據顯示，截至2021年8月，小紅書月活用戶約1.6億，同比2020年1月（2020年初）增長97%，日活用戶同比增長110%。天眼查信息顯示，成立至今，小紅書已完成5輪融資。

近日，部分網友發(fā)現，自己支付寶上的“借唄”更名為“信用貸”，且明確提示由銀行提供服務。

對此，螞蟻金服方面回應稱，“借唄”正在逐步推進品牌隔離工作。未來，借唄將由螞蟻消費金融公司提供，并成為螞蟻消費金融公司的專屬品牌。由銀行等金融機構獨立提供的信貸服務則會在“信用貸”頁面展示。在品牌隔離過程中，用戶的服務體驗不會受到影響，開通、查賬、計息、借還款等核心流程不會發(fā)生變化。

臺灣《經濟日報》11月8日報道，臺積電董事會將在本周的一次會議上簽署在日本投資50億美元的新代工廠。報道稱，新工廠將生產22納米和28納米的芯片，將于2022年開始建設，2024年底前開始量產。

報道指出，臺積電赴日設廠合資伙伴不僅有索尼，還包括豐田旗下的Denso、三菱電機都有意評估參與。

11月8日，據金融時報報道，紅杉資本（中國）有限公司董事長沈南鵬已出售價值高達2.15億美元的股票，包括美團、拼多多和達達集團。

沈南鵬賣出數量最大的股票是美團。10月25日，據港交所權益披露資料顯示，沈南鵬減持了267.46萬股美團股份，套現7.68億港元。此前，他還在9月賣出過5500萬美元美團股票，這成為他當時最大的一筆個人股票出售交易，也是自美團IPO以來出現的第二大拋單。

今年9月，東芝大連公司停產，走入關閉清算流程。當時有傳言稱，東芝將由此撤出中國市場。

近日，中新社引述東芝（中國）有限公司董事長兼總裁宮崎洋一稱，大連這家公司建于30年前，工廠設備老舊，其生產的產品也已逐漸完成歷史使命。如果以此得出“東芝會撤出中國市場”的結論，那完全是無稽之談，目前東芝在大連還有其他的投資。

他表示，中國市場的營收在東芝整個集團中占比約為15%左右，“中國是東芝集團在海外最大的市場，對我們極為重要。

四、小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵嗎

小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵嗎？有的

2022年抖音創(chuàng)作者大會上，抖音首次公布了抖音圖文的最新進展：自去年11月上線至今，抖音圖文創(chuàng)作者數量提升了10倍，每天的用戶閱讀量超過了100億，超7成的活躍用戶，每天看十幾篇圖文內容。同時，抖音對外官宣，圖文將被置于首頁的Tab欄，并作為未來重點聚焦的業(yè)務。抖音副總裁支穎也表示，未來一年，抖音的工作重點是建設新內容、服務新伙伴。從內容到形式，抖音都將迎來新一波升級，短視頻平臺起家的抖音率先瞄準“圖文”賽道，究竟有何用意？

作者| 張琳（文化產業(yè)評論作者、三川匯文旅體研究院研究員）

編審| 時光

編輯| 半島

來源| 文化產業(yè)評論

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事實上，抖音已經不止一次公開表示要搭建圖文種草內容體系。這一次，抖音官方公布“圖文伙伴計劃”，將在站內為圖文創(chuàng)作者提供流量扶持，拓寬變現渠道，開放“圖文商單權限”等。不同于各個大廠們的縮衣節(jié)食，字節(jié)卻在為抖音不斷加碼?，F在已經上線近一年的“圖文”，創(chuàng)下日瀏覽量超百億的成績，抖音圖文的身份最終落定為一級入口，與推薦頁、商城頁共享展示位，這無疑是重磅的戰(zhàn)略動作。“圖文”到底為抖音帶來什么？意在“種草”截胡小紅書實現了嗎？重構抖音電商生態(tài)見效了嗎？抖音到底還有多少可能？

流量催熟“抖音圖文”

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抖音圖文是指抖音在發(fā)布內容的入口中，專門開創(chuàng)了圖集式內容分享的形式，用戶可以通過選擇多張圖片形成圖集，然后配上長文案和背景音樂形成的一種短視頻式樣。

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用戶查看到的抖音圖文是隨著背景音樂的播放自動翻動圖集的一種視頻化內容，用戶可以通過點擊圖片進行查看圖集中的原圖，也可以點擊文字換到圖文+長文案同時展現的界面，還可以進行左右滑動圖片，調整播放速度，開啟或關閉BGM配樂。圖文內容與其他短視頻內容不同的是圖文內容平臺會在視頻頁的用戶名位置的后面，以及用戶主頁中視頻封面的右上角分別標注圖文標識，用以區(qū)別純視頻內容。

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這種圖文形式的內容有其自生的優(yōu)勢：一是操作簡單、制作的時間成本低；二是清晰直接、認知效率高；三是相對于視頻內容，區(qū)分內容標簽和同質化內容的審核流程更迅速。這些優(yōu)勢也激勵了平臺創(chuàng)作者們積極參與抖音圖文相關活動，目前抖音站內圖文活動“抖音圖文來了”同名話題相同視頻播放量超過1200億，而今年8月發(fā)起的“圖文伙伴計劃”活動同名話題相關視頻播放量也已經超過300億，9月末還發(fā)起了“圖文熱點來了”活動，目前該同名相關視頻播放量也超過百億。

蟬媽媽數據顯示，目前在抖音內產生了多條點贊突破50萬、100萬+的爆款圖文內容，且參與人數超過600萬+。根據《2022上半年短視頻直播與電商生態(tài)報告》顯示，今年上半年，抖音圖文內容的收藏率是視頻的1.47倍，互動率是視頻的1.32倍。抖音圖文擁有更高的互動率、收藏率和相關視頻播放量，這些都展現出圖文大有可為。

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因此，不少抖音圖文創(chuàng)作者享受到了“起號紅利”，比如美食賬號“胖墩要加油吖”，自今年8月啟動，至今2個月時間就漲粉7.8萬，獲贊數125.8萬；穿搭賬號“薇薇不太甜”，去年11月啟動，至今不到一年時間，獲得40.3萬粉絲和491.7萬點贊；還有寵物博主“喵嗚不?！逼鸪跏峭ㄟ^錄屏的方式在抖音上進行萌寵的圖片分享，自圖文功能上線后其視頻內容均采用圖文形式上傳內容，第一條圖文內容點贊數就達到5.9w，最高點贊數有超過30w；像林允、趙露思、王心凌、虞書欣和毛曉彤等明星通過BGM+精修美圖的形式在抖音上獲得廣泛傳播，他們的參與也為該計劃實現了引流。

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目前，每天抖音平臺上圖文體裁的觀看量已經超過百億，平臺上的圖文創(chuàng)作者一年增長逾10倍。據支穎介紹，圖文大多是經驗介紹、攻略指南、知識分享等，因此需求非常大。相比拍視頻，有不少人更擅長輸出圖片和文字。在一些場景下，比如記錄美食教程、旅游露營等攻略性內容，圖文的表達效率更高，所以市場對于圖文這種形式內容仍然具有很高的需求。

因此可見，流量催熟的“圖文”逐漸具備種草、安利的功能，而抖音似乎擁有再造一個“小紅書”的資本。

劍指“小紅書”，抖音成功“拔草”了嗎？

此前，抖音就已多次嘗試從站內、站外種草，2018年曾上線過新草APP，定位為“年輕人都在逛的種草社區(qū)”，但效果不如人意，隨后字節(jié)跳動還推出過App“可頌”，主打內容種草，但依然未能掀起波浪。隨后，在日本推出興趣種草社區(qū)“Sharee”，并改名“Lemon8”進軍東南亞市場，“種草”這條路抖音急迫想上車。

“種草”是指專門給別人推薦好貨以誘人購買的行為，或是自己根據外界信息，對某事物產生體驗或擁有的欲望的過程。

根據《三大平臺種草力的研究報告》數據顯示，有74%用戶曾購買過被種草的商品，超過80%會在被種草后一周內完成下單，可見種草內容蘊含的商業(yè)價值。互聯網進入存量時代以后，各大平臺為了尋找流量新增長點和變現新出口，紛紛瞄準“種草”業(yè)務。例如，淘寶上線“逛逛”、京東調整“逛”頻道、美團將“珍箱”升級為“逛逛”、騰訊測試“企鵝惠買”、新浪則推出潮流社區(qū)Hobby等。抖音也在今年創(chuàng)作者大會上宣布“未來平臺超過四成流量將扶持生活攻略類內容”，目標就在迅速培育好站內“種草”生態(tài)。

歸根結底，圖文比短視頻更適合做種草，因為信息密度更高，可以一下子抓住用戶眼球，且由于“圖文”操作門檻低，容易激勵更多用戶參與創(chuàng)作，還能幫助抖音快速積累內容，所以抖音在“種草”業(yè)務上更為重視圖文類內容。

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△左抖音、右小紅書

提到“種草”就不得不提小紅書，它作為一個社區(qū)型平臺，通過用戶分享生活方式、安利好物等形成了良好的社區(qū)交流氛圍，而且真實的經歷分享也讓用戶之間形成了極高的信任，這種氛圍下的“種草”效率很高，也為各種產品實現了營銷的引流效果。

基于此，抖音若想鋪設“種草”功能，小紅書就是很好的對標案例。因此，抖音開設“圖文”功能后，同樣支持左滑多圖、雙瀑布流、支持長文案等設置，在界面顯示和設置上都與小紅書十分相似。正是因為抖音圖文具備種草的能力，又在產品設計上與小紅書相差無幾，不僅令人猜測抖音此舉意在截胡小紅書。

復刻“小紅書”、大肆“種草”，抖音究竟有何求？

其實，對于抖音而言，“種草”業(yè)務是抖音電商向上游拓展的需求，圖文種草是補齊上游流量入口的一塊版圖，圖文種草是抖音電商提出“全域興趣電商帶動新消費”發(fā)展策略的新支點。簡單來說，就是電商平臺將利用算法優(yōu)勢將曾經搜索式“人找貨”模式逐漸變成推薦式“貨找人”模式，這也是京東、淘寶等電商平臺紛紛發(fā)力“種草”內容的重要原因。

這種轉型背景下，圖文種草于抖音來說，更接近于“導購”的作用，平臺借由種草、心得、測評等優(yōu)質內容，既可以聚攏起一批具備強消費意愿的用戶群體，又能快速轉換，激活他們的消費能力。

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抖音 921 好物節(jié)中“全域興趣電商帶動新消費“的戰(zhàn)績斐然，這也確實驗證了電商模式轉型的可行性。在抖音 921 好物節(jié)中，抖音電商成交額破百萬的直播間達 3950 個，掛購物車的短視頻播放量達 721 億次，品牌聯合推廣覆蓋 500+個城市，品牌聯合推廣帶來站外曝光達 134 億，可見圖文種草策略已經有所成效。

凝聚不同內容，探索多元價值

從扶持圖文到培育種草內容再到助力電商業(yè)務，抖音儼然在站內建立起了一個交易閉環(huán)：用戶在抖音可以一站式完成分享好物、種草好物、帶貨好物、商城直接下單的完整購物行為?；诙兑糸_放平臺，抖音正在把工具、產品、能力全面開放出來，服務更多用戶，抖音在凝聚不同內容，探索平臺的多元價值上越走越遠。

就內容體裁來看，從圖文、中場視頻到小說、小程序、小游戲、短劇等，抖音正在拓展各種用戶服務類型。例如推出小游戲《音躍球球》《羊了個羊》等；申請注冊多個“蛋花”“蛋花小說”商標，開始在平板端的首頁內測試“小說”功能頻道；打造自制短劇《做夢吧！晶晶》《浮生之異想世界》等，扶持PUGC（即專業(yè)用戶生產內容。主要由創(chuàng)作者主導，并非由平臺主導的一種內容創(chuàng)作形式）短劇，像姜十七、吳夏帆等博主推出過《不熟戀人》《生于1990》等短劇作品。

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正如抖音副總裁支穎在演講中稱：“抖音不是短視頻、不是直播，也不是圖文。任何一種內容體裁都不能概括抖音。抖音的本質是人，視覺化的表達方式是一種服務，在抖音上能夠賣貨也是一種服務。我們要做的，是服務不同的人，服務不同創(chuàng)作者和用戶的需求?！爆F在，抖音已經集結了圖文、短視頻、電商、直播、小游戲、小程序、短劇和同城服務等多種業(yè)務，抖音正在成為一個綜合型平臺。

結語

抖音最近小動作不斷，它正在拓寬內容體裁，探索平臺更多用戶服務的可行性?，F在，不止圖文、中長視頻，在抖音追劇、購物、學習、玩游戲等都在逐漸變成常態(tài)化。

以短劇業(yè)務追趕快手和優(yōu)愛騰，以圖文種草對標小紅書，以知識類、學習類內容展望知乎和B站，以小程序、小游戲并肩微信，以商城業(yè)務看齊各個電商平臺，抖音對各種互聯網業(yè)務進行嘗試，以“建設新內容、服務新伙伴”為目標的抖音不再只是一個短視頻平臺，而是積聚各種平臺性服務的超級APP。

以上就是關于2022年小紅書估值相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。