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哇哈哈vi設(shè)計(jì)（哇哈哈vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-03 21:32:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 126

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本文目錄:

大學(xué)VI設(shè)計(jì)具體包括哪些內(nèi)容
中小企業(yè)如何創(chuàng)品牌

哇哈哈vi設(shè)計(jì)（哇哈哈vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

大學(xué)VI設(shè)計(jì)具體包括哪些內(nèi)容

VI全稱(chēng)Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)，是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。
目錄
VI的基本含義
設(shè)計(jì)意義
基本原則一、同一性
二、差異性
三、民族性
四、有效性
VI設(shè)計(jì)的基本程序
設(shè)計(jì)規(guī)范
不及物動(dòng)詞
文本編輯器
Visual Identity
視覺(jué)識(shí)別（VI）系統(tǒng)設(shè)計(jì)
基本要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)1.企業(yè)名稱(chēng)
2.企業(yè)標(biāo)志
3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
4.標(biāo)準(zhǔn)色彩
5.象征圖案
6.企業(yè)提出的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)
7.企業(yè)吉祥物
8.專(zhuān)用字體
設(shè)計(jì)要素標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計(jì)
特形圖案設(shè)計(jì)
象征圖案設(shè)計(jì)
VI的基本含義
設(shè)計(jì)意義
基本原則一、同一性
二、差異性
三、民族性
四、有效性
VI設(shè)計(jì)的基本程序
設(shè)計(jì)規(guī)范
不及物動(dòng)詞
文本編輯器
Visual Identity
視覺(jué)識(shí)別（VI）系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.企業(yè)名稱(chēng) 2.企業(yè)標(biāo)志 3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字 4.標(biāo)準(zhǔn)色彩 5.象征圖案 6.企業(yè)提出的標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 7.企業(yè)吉祥物 8.專(zhuān)用字體設(shè)計(jì)要素
標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計(jì) 特形圖案設(shè)計(jì) 象征圖案設(shè)計(jì)展開(kāi) 編輯本段VI的基本含義
VI即（Visual Identity），通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
編輯本段設(shè)計(jì)意義
VI
企業(yè)可以通過(guò)VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的。對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。世界上一些著名的跨國(guó)企業(yè)如美國(guó)通用、可口可樂(lè)、日本佳能、中國(guó)銀行等，無(wú)一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，他們能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺(jué)傳播不無(wú)關(guān)系。近20年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識(shí)別系統(tǒng)，最早的太陽(yáng)神、健力寶，到后來(lái)的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實(shí)踐中取得了成功。在中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識(shí)別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。
編輯本段基本原則
進(jìn)行VI策劃設(shè)計(jì)必須把握同一性、差異性、民族性、有效性等基本原則。
一、同一性
為了達(dá)成企業(yè)形象對(duì)外傳播的一致性與一貫性，應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺(jué)一體化設(shè)計(jì)，將信息與認(rèn)識(shí)個(gè)性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲(chǔ)存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺(jué)形象，這樣才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會(huì)大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。對(duì)企業(yè)識(shí)別的各種要素，從企業(yè)理念到視覺(jué)要素予以標(biāo)準(zhǔn)化，采同一的規(guī)范設(shè)計(jì)，對(duì)外傳播均采同一的模式，并堅(jiān)持長(zhǎng)期一貫的運(yùn)用，不輕易進(jìn)行變動(dòng)。要達(dá)成同一性，實(shí)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向，必須采用簡(jiǎn)化，統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。簡(jiǎn)化：對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行提煉，使組織系統(tǒng)在滿(mǎn)足推廣需要前提下盡可能條理清晰，層次簡(jiǎn)明，優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。如VI系統(tǒng)中，構(gòu)成元素的組合結(jié)構(gòu)必須化繁為簡(jiǎn)，有利于標(biāo)準(zhǔn)的施行。統(tǒng)一：為了使信息傳遞具有一致性和便于社會(huì)大眾接受，應(yīng)該把品牌和企業(yè)形象不統(tǒng)一的因素加以調(diào)整。品牌、企業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)名稱(chēng)應(yīng)盡可能地統(tǒng)一，給人以唯一的視聽(tīng)印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒，廠名、商標(biāo)、品名極不統(tǒng)一，在中央廣播電臺(tái)播出廣告時(shí)很難上人一下記住，如把三者統(tǒng)一，信息單純集中，其傳播效果會(huì)大大提升。系列：對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃。如對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝系統(tǒng)等進(jìn)行系列化的處理，使其具有家族式的特征，鮮明的識(shí)別感。組合：將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用較強(qiáng)的單元，如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元，可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng)，也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范，以保證傳播的同一性。通用：即指設(shè)計(jì)上必須具有良好的適合性。如標(biāo)志不會(huì)因縮小、放大產(chǎn)生視覺(jué)上的偏差，線條之間的比例必須適度，如果太密縮小后就會(huì)并為一片，要保證大到戶(hù)外廣告，小到名片均有良好的識(shí)別效果。同一性原則的運(yùn)用能使社會(huì)大眾對(duì)特定的企業(yè)形象有一個(gè)統(tǒng)一完整的認(rèn)識(shí)，不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)形象的識(shí)別要素的不統(tǒng)一而產(chǎn)生識(shí)別上的障礙，增強(qiáng)了形象的傳播力。
二、差異性
企業(yè)形象為了能獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同，必須是個(gè)性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因?yàn)?，在社?huì)性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)必須突出行業(yè)特點(diǎn)，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識(shí)別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨(dú)具風(fēng)采，脫穎而出。日本享譽(yù)世界的五大名牌電器企業(yè)：索尼、松下、東芝、三洋、日立，其企業(yè)形象均別具一格，十分個(gè)性化，有效地獲得了消費(fèi)大眾的認(rèn)同，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界家電市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。
三、民族性
企業(yè)形象的塑造與傳播應(yīng)該依據(jù)不同的民族文化，美、日等許多企業(yè)的崛起和成功，民族文化是其根本的驅(qū)動(dòng)力。美國(guó)企業(yè)文化研究專(zhuān)家秋爾和肯尼迪指出：“一個(gè)強(qiáng)大的文化幾乎是美國(guó)企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力?！瘪Y名于世的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”獨(dú)具特色的企業(yè)形象，展現(xiàn)的就是美國(guó)生活方式的快餐文化。塑造能躋身于世界之林的中國(guó)企業(yè)形象，必須弘揚(yáng)中華民族文化優(yōu)勢(shì)，燦爛的中華民族文化，是我們?nèi)≈槐M，用之不竭的源泉，有許多我們值得吸收的精華，有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。
四、有效性
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計(jì)的VI計(jì)劃能得以有效地推行運(yùn)用，VI是解決問(wèn)題學(xué)，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。企業(yè)VI計(jì)劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹(shù)立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時(shí)確立準(zhǔn)確的形象定位，然后以此定位進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。在這點(diǎn)上協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入VI計(jì)劃的機(jī)構(gòu)或個(gè)人負(fù)有重要的職責(zé)，一切必須從實(shí)際出發(fā)，不能迎合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不切合實(shí)際的心態(tài)。筆者在協(xié)助產(chǎn)品在市場(chǎng)信息上剛有較好走勢(shì)但實(shí)力并不雄厚的一家企業(yè)導(dǎo)入VI計(jì)劃時(shí)，第二次接觸時(shí)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人即提出要在五年進(jìn)入全國(guó)100家企業(yè)前幾名等過(guò)于盲目樂(lè)觀的規(guī)劃與想法。如果適合滿(mǎn)足企業(yè)家這種不正常心態(tài)，來(lái)構(gòu)建成企業(yè)形象戰(zhàn)略的架構(gòu)，其有效性將要大打問(wèn)號(hào)。事實(shí)上一年之后該企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)上的失誤全面跌入了低谷。企業(yè)在準(zhǔn)備導(dǎo)入VI計(jì)劃時(shí)，能否選擇真正具有策劃設(shè)計(jì)實(shí)力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，對(duì)VI計(jì)劃的有效性也是十分關(guān)鍵的。VI策劃設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展一筆必要的軟投資，是一項(xiàng)十分復(fù)雜而耗時(shí)的系統(tǒng)工程，是需要花費(fèi)相當(dāng)經(jīng)費(fèi)的。筆者在與一家乳制品企業(yè)談及其VI戰(zhàn)略時(shí)，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，涉及計(jì)劃費(fèi)用時(shí)因雙方差距太大未能合作，后來(lái)該企業(yè)花極低的費(fèi)用找了一家廣告公司，推出的標(biāo)志，吉祥物等企業(yè)形象要素水平十低劣，其有效性可想而知。要保證VI計(jì)劃的有效性，一個(gè)十分重要的因素是企業(yè)主管有良好的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略也有一定的了解，并能尊重專(zhuān)業(yè)VI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业囊庖?jiàn)和建議。因?yàn)闆](méi)有相當(dāng)?shù)耐度霟o(wú)法找到具有實(shí)力的高水準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)與個(gè)人。而后期的VI戰(zhàn)略推廣更要投入巨大的費(fèi)用，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在導(dǎo)入VI計(jì)劃的必要性上沒(méi)有十分清晰的認(rèn)識(shí)，不能堅(jiān)持推行，那前期的策劃設(shè)計(jì)方案就會(huì)失去其有效性，變得毫無(wú)價(jià)值。
編輯本段VI設(shè)計(jì)的基本程序
A、準(zhǔn)備階段：成立VI設(shè)計(jì)小組，理解消化MI，確定貫穿VI設(shè)計(jì)的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。VI設(shè)計(jì)小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實(shí)效。一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因?yàn)樵撊耸勘纫话愕墓芾砣耸亢驮O(shè)計(jì)師對(duì)企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專(zhuān)門(mén)行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷(xiāo)人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人士參與部分設(shè)計(jì)工作。 B、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段：基本要素設(shè)計(jì) 應(yīng)用要素設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴(lài)于VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。 C、反饋修正階段 D、調(diào)研與修正反饋 E、修正并定型在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過(guò)一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來(lái)檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。 F、編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
編輯本段設(shè)計(jì)規(guī)范
在諸多要素中，企業(yè)名稱(chēng)是首先要重視的，好的名稱(chēng)能產(chǎn)生一種魅力，是企業(yè)外觀形象的重要組成因素。人們對(duì)一個(gè)企業(yè)的記憶和印象直接來(lái)自名稱(chēng)，俗話(huà)說(shuō)“名不正言不順”，企業(yè)的名稱(chēng)對(duì)企業(yè)形象有重大影響。如果企業(yè)名稱(chēng)不適于信息傳遞，將會(huì)直接影響到企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)。從傳播學(xué)的角度，企業(yè)定名的要訣在于：簡(jiǎn)。越單純、明快的名稱(chēng)，越易于和消費(fèi)者進(jìn)行信息交流，易于刺激消費(fèi)者的暇想。根據(jù)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”調(diào)查，企業(yè)名稱(chēng)的字?jǐn)?shù)對(duì)認(rèn)知度有一定影響，名稱(chēng)越短越利于傳播，4個(gè)字的企業(yè)名稱(chēng)在被調(diào)查者中的平均認(rèn)知度為 11． 3％， 8個(gè)字的則只 2. 88％。可見(jiàn)，易讀易記的名稱(chēng)是理想選擇。中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中留來(lái)的名稱(chēng)往往長(zhǎng)而呆板，如XX地區(qū)XX行業(yè)第X廠，不適于市經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的需要。為適應(yīng)信息傳遞，歐美許多公司進(jìn)行“縮簡(jiǎn)法”，把公司名稱(chēng)縮短或用簡(jiǎn)化名稱(chēng)，往往同時(shí)擁有信息傳遞專(zhuān)名和法律公司名，如3M公司用“3M”于一般商業(yè)活動(dòng)中，只在涉及法律意識(shí)的場(chǎng)合用全稱(chēng)（Minesote Minlnsand Manu（actureCompany）。 IBM公司亦將其全稱(chēng)（International BusinessMainess）的縮寫(xiě)用于企業(yè)形象的塑造、特。VI的功能之一就是盡可能將企業(yè)的個(gè)性強(qiáng)調(diào)出來(lái)，以便擴(kuò)大影響力，雷同、重復(fù)或易混淆是企業(yè)定名之大忌。日本索尼公司，原名東京通訊工業(yè)公司，原名讀起來(lái)拗口，英譯名又太長(zhǎng)而累贅，本想取縮寫(xiě)TK作名稱(chēng)，卻發(fā)現(xiàn)在美國(guó)這類(lèi)公司多如牛毛，其創(chuàng)始人盛田昭夫認(rèn)為要使企業(yè)成為國(guó)際型企業(yè)，必須有一個(gè)適于全世界的名稱(chēng)。盛田昭夫下決心為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的名稱(chēng)，也查了不少字典，終于找到一個(gè)拉丁詞“Sonus”（“聲音”），該詞本身充滿(mǎn)聲韻，但Sonny在日語(yǔ)中讀成“Sohnee”（“丟錢(qián)”），自然犯了商家之忌，于是將Sonus和Sonny綜合變形，創(chuàng)造出一個(gè)字典上找不到的新詞“sony”，大寫(xiě)成“sony”。很快風(fēng)行世界。中國(guó)企業(yè)過(guò)去的定名不注意特色的突出，一律“”第X廠”，掩埋了個(gè)性。鳳凰自行車(chē)享譽(yù)海內(nèi)外，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的原上海自行車(chē)三廠卻鮮為人知、外商甚為困惑，該廠在中國(guó)才排列第三名？中國(guó)是不是排列第一的廠有更好的產(chǎn)品？后來(lái)該廠以“鳳凰”作為企業(yè)名稱(chēng)，才在國(guó)際市場(chǎng)上建立起完整而值得信賴(lài)的形象。新。新和特有時(shí)不可分離，唯有富含新鮮感、有創(chuàng)意的名稱(chēng)，才有可能是獨(dú)特的。以全然未出現(xiàn)過(guò)的詞語(yǔ)作為新公司的名稱(chēng)時(shí)，往往引人注意，但也要冒能否被大眾接受的風(fēng)險(xiǎn)，有必要反復(fù)宣傳?！翱逻_(dá)”一詞在英文中根本不存在，本身也無(wú)任何意義，但響亮新奇，廠商通過(guò)設(shè)計(jì)和宣傳建立起獨(dú)特的概念。亮。發(fā)音響亮、朗朗上口的名字，比那些難發(fā)音或音韻不好的名字容易傳誦。企業(yè)擁有一個(gè)響亮的名稱(chēng)，是讓消費(fèi)者“久聞大名”的前提條件。如音響中的“名流”健伍（KENWOOD），原名特麗歐（TRIO），發(fā)音節(jié)奏感不強(qiáng)，最后一個(gè)音“O”念起來(lái)沒(méi)有氣勢(shì)，后改名為KENWOO，KEN與CAN諧音，有力度和個(gè)性，而WOOD又有短促音與和諧感，整個(gè)名稱(chēng)節(jié)奏感強(qiáng)，頗受專(zhuān)家好評(píng)和消費(fèi)者喜愛(ài)。巧。巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象，使企業(yè)名稱(chēng)能給人以好的、吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想，能較好地反映出企業(yè)的品味，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給消費(fèi)者好的印象。“娃哈哈”這個(gè)名稱(chēng)，使人自然地聯(lián)想起天真活潑的孩子，反映出企業(yè)的本質(zhì)和促進(jìn)少年兒童身心健康的企業(yè)宗旨；“卓夫”，含義是“卓越的大丈夫”，演繹出一種高雅、領(lǐng)先、超群的風(fēng)格，有氣魄和感染力；中國(guó)傳統(tǒng)名牌“穩(wěn)得?！?，中文意思吉利喜氣，英文諧單Wonderful有“精彩、奇妙、了不起”的含義。總之，好名稱(chēng)應(yīng)該是“音”、“形”、“意”俱佳的完美結(jié)合，通俗地說(shuō)要好認(rèn)、好讀、好記、好看又好聽(tīng)，使人一接觸就難以忘懷，細(xì)想想又別有風(fēng)味?！吧唐菲放泼Q(chēng)和企業(yè)名稱(chēng)是否統(tǒng)一并沒(méi)有硬性規(guī)定，一般來(lái)說(shuō)，品牌因涉及到具體商品及特定的消費(fèi)者，而更具針對(duì)性。首先，品牌名稱(chēng)必須能與產(chǎn)品目標(biāo)公眾直接交流，要有針對(duì)消費(fèi)對(duì)象的提示，如不宜給日用品取專(zhuān)業(yè)型產(chǎn)品的名字；不宜給兒童用品取過(guò)于復(fù)雜和文縐縐的名字；男性用品名稱(chēng)音韻上宜趨于硬派，女性用品名稱(chēng)則應(yīng)輕柔。其次，品牌名稱(chēng)有對(duì)商品性能和功能的提示、暗示和象征，可對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生一定吸引力，如“飄柔”、“海飛絲”洗發(fā)用品，“美而暖”羊毛衫等等。品牌名稱(chēng)與企業(yè)名稱(chēng)一致，適用于性質(zhì)、價(jià)格和目標(biāo)市場(chǎng)大體一致的產(chǎn)品，在同一名稱(chēng)下推出各種系列產(chǎn)品，可顯示企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)威望，也可節(jié)約廣告宣傳費(fèi)用，但這種親密的聯(lián)系擔(dān)負(fù)著“一榮俱榮，。一損俱損”的風(fēng)險(xiǎn)。上海鳳凰自行車(chē)廠、北京長(zhǎng)城風(fēng)雨衣公司。日本TDK公司等都是在創(chuàng)名牌產(chǎn)品后，統(tǒng)一品牌和企業(yè)名稱(chēng)，來(lái)提升企業(yè)知名度，再進(jìn)一步維護(hù)品牌形象，達(dá)到相得益彰的效果。品牌名稱(chēng)與企業(yè)名稱(chēng)不一致，適用于經(jīng)營(yíng)多元化，產(chǎn)品特性、價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)有差異的企業(yè)，一類(lèi)產(chǎn)品一個(gè)品牌，有利于維護(hù)品牌聲譽(yù)的獨(dú)立性，不會(huì)產(chǎn)生“連帶”影響，又可吸引更多的不同偏好的消費(fèi)者。但品牌多了，宣傳廣告費(fèi)用激增，而且企業(yè)的整體形象淡化，導(dǎo)致有些消費(fèi)者只知某名牌產(chǎn)品，不知生產(chǎn)企業(yè)是誰(shuí)，難以樹(shù)立企業(yè)整體形象。追問(wèn)

大學(xué)VI設(shè)計(jì)具體包括哪些內(nèi)容，具體需要設(shè)計(jì)什么啊，

追答

1.企業(yè)名稱(chēng)
2.企業(yè)標(biāo)志
3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
4.標(biāo)準(zhǔn)色彩
5.象征圖案
6.企業(yè)提出的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)
7.企業(yè)吉祥物
8.專(zhuān)用字體

追問(wèn)

給一個(gè)大學(xué)設(shè)計(jì)VI包括什么內(nèi)容啊，

追答

已經(jīng)很詳細(xì)了

追問(wèn)

給一個(gè)大學(xué)設(shè)計(jì)VI包括什么內(nèi)容啊，比如：?；?、校服、校車(chē)、不是你說(shuō)的那么大概的問(wèn)題

哇哈哈vi設(shè)計(jì)（哇哈哈vi設(shè)計(jì)手冊(cè)）

中小企業(yè)如何創(chuàng)品牌

喲，你學(xué)品牌的？09級(jí)的？不會(huì)是張yi的課吧？這個(gè)作業(yè)我以前也做過(guò)，一模一樣誒。我的百度文檔里面還有呢。
中小企業(yè)如何塑造品牌
據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)各類(lèi)中小企業(yè)已超過(guò)1100萬(wàn)家，占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，其工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國(guó)的60%、40%和60%左右，可以說(shuō)中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的作用但它的長(zhǎng)久發(fā)展依然面臨著諸多因素的制約，尤其是在2004年金融危機(jī)影響下，數(shù)量眾多的中小企業(yè)紛紛倒閉，其生存環(huán)境日漸堪憂(yōu)為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？我國(guó)的中小企業(yè)問(wèn)題出在哪里？我認(rèn)為認(rèn)為除了體制環(huán)境資金管理的困難以及人才匱乏缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力家族化弊端因素外，其中還有一個(gè)重要的原因就是中小企業(yè)缺乏自己的品牌，品牌意識(shí)淡薄下面，僅就我國(guó)中小企業(yè)在品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題以及如何加強(qiáng)品牌建設(shè)作一下探討。
一、起一個(gè)容易被消費(fèi)者接受的名字，及其注冊(cè)具有文化底蘊(yùn)便于傳播的商標(biāo)，這為打造知名強(qiáng)勢(shì)品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，一個(gè)的企業(yè)品牌的成功塑造離不開(kāi)一個(gè)容易被消費(fèi)者接受的企業(yè)名稱(chēng)，因?yàn)檫@是讓消費(fèi)者互相傳播的一個(gè)重要條件，莎士比亞說(shuō)過(guò)，玫瑰不管取什么名字都是香的，實(shí)際上并不盡然。企業(yè)要想創(chuàng)名牌必須從起名開(kāi)始，娃哈哈集團(tuán)的品牌中，“娃哈哈”、“非?！倍己苡袆?chuàng)意，在品牌名稱(chēng)上，似乎就已勝出。
二、讓專(zhuān)業(yè)的策劃公司對(duì)品牌進(jìn)行全面的規(guī)劃。根據(jù)不同階段有步驟的進(jìn)行品牌運(yùn)作，包括進(jìn)行VI設(shè)計(jì)、整體視覺(jué)形象和企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行品牌傳播。確實(shí)，今天的消費(fèi)者越來(lái)越傾向于有個(gè)性的品牌消費(fèi)。CIS正是個(gè)性品牌的靈魂，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越重要。僅僅強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，不搞品牌戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，難以占領(lǐng)廣大市場(chǎng)。因此，提升企業(yè)形象，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
作為地處中原的以生產(chǎn)和銷(xiāo)售白酒為主的企業(yè)——古井貢怎樣才能占領(lǐng)市場(chǎng)、逐鹿中原、走向全國(guó)乃至世界呢？這確實(shí)是一個(gè)生死攸關(guān)的重大難題。于是，他們進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，跳出物以稀為貴的傳統(tǒng)觀念，沒(méi)有效仿“茅臺(tái)”、“五糧液”，而是進(jìn)行了科學(xué)的市場(chǎng)定位，走“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、量大”之路。與這些重大戰(zhàn)略決策同時(shí)并舉的，就是實(shí)施CIS導(dǎo)入戰(zhàn)略。
三、提煉準(zhǔn)確訴求點(diǎn)，即廣告語(yǔ)。這既是企業(yè)品牌的正確表述，也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的一種承諾，這是品牌策劃的重要部分。那么如何尋找到準(zhǔn)確的廣告訴求點(diǎn)呢？事實(shí)證明，提煉準(zhǔn)確訴求點(diǎn)必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)完成。另外，對(duì)廣告創(chuàng)意以及廣告效果也必須進(jìn)行調(diào)研。從廣告創(chuàng)意開(kāi)始就要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，廣告制作過(guò)程中也不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，廣告播出后消費(fèi)者有何反應(yīng)更要密切關(guān)注。我們每天看到很多廣告，特別是電視廣告，總有一些很令人倒胃口，同樣的廣告有的卻給消費(fèi)者留下了深刻的印象，甚至看到廣告就引起消費(fèi)欲望，這都是有沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果。比如，1995年，“白加黑”上市僅180天銷(xiāo)售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額，登上了行業(yè)第二品牌的地位，在中國(guó)大陸營(yíng)銷(xiāo)傳播史上，堪稱(chēng)奇跡，這一現(xiàn)象被稱(chēng)為“白加黑”震撼，在營(yíng)銷(xiāo)界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。一般而言，在同質(zhì)化市場(chǎng)中，很難發(fā)掘出“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”（USP）。感冒藥市場(chǎng)同類(lèi)藥品甚多，層出不窮，市場(chǎng)已呈高度同質(zhì)化狀態(tài)，而且無(wú)論中、西成藥，都難于做出實(shí)質(zhì)性的突破?？堤┛恕Ⅺ愔?、三九等“大腕”憑借著強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)，才各自占領(lǐng)一塊地盤(pán)，而蓋天力這家實(shí)力并不十分雄厚的藥廠，竟在短短半年里就后來(lái)居上，關(guān)鍵在于其嶄新的產(chǎn)品概念?！鞍准雍凇笔莻€(gè)了不起的創(chuàng)意。它看似簡(jiǎn)單，只是把感冒藥分成白片和黑片，并把感冒藥中的鎮(zhèn)靜劑“撲爾敏”放在黑片中，其他什么也沒(méi)做；實(shí)則不簡(jiǎn)單，它不僅在品牌的外觀上與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費(fèi)者的生活形態(tài)相符合，達(dá)到了引發(fā)聯(lián)想的強(qiáng)烈傳播效果。在廣告公司的協(xié)助下，“白加黑”確定了干脆簡(jiǎn)練的廣告口號(hào)：“治療感冒，黑白分明”，所有的廣告?zhèn)鞑サ暮诵男畔⑹恰鞍滋旆灼?，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香?！碑a(chǎn)品名稱(chēng)和廣告信息都在清晰的傳達(dá)產(chǎn)品概念。
四、品牌必須要有永續(xù)經(jīng)營(yíng)和基業(yè)長(zhǎng)青的思路，就要先從質(zhì)量抓起，要健全質(zhì)量保證體系，并長(zhǎng)期一貫堅(jiān)持下去。質(zhì)量的概念有著千千萬(wàn)萬(wàn)的擁護(hù)者。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，打造一個(gè)更好品牌的方法就是生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。質(zhì)量，或者更確切地說(shuō)是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知，是存在于消費(fèi)者的頭腦里。如果你想建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌，你必須在頭腦里建立一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量認(rèn)知。在這里，我們看看牛根生在媒體上發(fā)表了“沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)”的文章，就不難看出質(zhì)量管理對(duì)品牌塑造的重要性。
如果沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)，營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)！一道工序控制不到位，整條生產(chǎn)線出品的都是問(wèn)題奶！牛奶浪費(fèi)了，包裝浪費(fèi)了，設(shè)備浪費(fèi)了，人力浪費(fèi)了，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí)，生產(chǎn)是負(fù)數(shù)，收入是負(fù)數(shù)。問(wèn)題奶如果溜出工廠，流到市場(chǎng)，顧客索賠，商家退貨，媒體暴光，輿論抨擊，ZF問(wèn)責(zé)……特別是買(mǎi)過(guò)問(wèn)題產(chǎn)品的消費(fèi)者，不僅不再回頭消費(fèi)，而且會(huì)一傳十、十傳百，帶來(lái)的負(fù)面影響非常大——此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù)，廣告也是負(fù)數(shù)。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候，廣告不僅是一種浪費(fèi)，而且是一根“催命索”：廣告越好，死得越快。評(píng)名牌，不如爭(zhēng)民牌；拿獎(jiǎng)杯，不如樹(shù)口碑。“金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”。雪糕變形、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇。反之，牛奶、奶粉出了問(wèn)題，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”。
五、品牌必須有自己獨(dú)特的個(gè)性。
（1）賦予品牌獨(dú)特個(gè)性化特征
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，各類(lèi)商品都會(huì)有許多品牌。但是一種商品類(lèi)別的品牌無(wú)
論有多少，能夠使消費(fèi)者記住并且接受的總是有限的，其中一部分商品可能不為
消費(fèi)者所了解，而消費(fèi)者了解的品牌還必須符合他們的喜好才能被接受。因此，
最后被購(gòu)買(mǎi)的自然是很少的幾個(gè)品牌了，那么，一個(gè)產(chǎn)品如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中
脫穎而出呢?這就必須賦予品牌以個(gè)性化的特征，并且這種特征必須迎合消費(fèi)者的
價(jià)值追求。
（2）正確認(rèn)知消費(fèi)者選擇個(gè)性化價(jià)值品牌
創(chuàng)建個(gè)性化價(jià)值品牌即符合消費(fèi)者選擇價(jià)值觀的品牌，必須使用一套適當(dāng)?shù)?br/>方法來(lái)認(rèn)知消費(fèi)者選擇某種品牌產(chǎn)品的價(jià)值體系。其中美國(guó)品牌專(zhuān)家雷諾和古德
曼 1998 年提出的階梯式方式較為有效。所謂階梯式方法即用一步一步地深入詢(xún)問(wèn)
的方法來(lái)調(diào)查消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品特性的認(rèn)識(shí)、聯(lián)想與追求，幫助企業(yè)有針對(duì)性地
創(chuàng)建消費(fèi)者所喜歡的個(gè)性品牌。
階梯詢(xún)問(wèn)方法有三個(gè)步驟:
第一步是了解消費(fèi)者對(duì)某種品牌產(chǎn)品喜惡的歸因；
第二步是了解消費(fèi)者對(duì)選擇這種品牌產(chǎn)品的結(jié)果的看法；
第三步是了解消費(fèi)者的價(jià)值觀。
（3）重視打造個(gè)性化品牌的基礎(chǔ)---體驗(yàn)性需要的滿(mǎn)足
以往人們認(rèn)知品牌的意義主要從兩個(gè)方面，一是功能性需要，二是象征性需
要，面對(duì) 21 世紀(jì)的新人類(lèi)的消費(fèi)者，營(yíng)銷(xiāo)界又提出從體驗(yàn)性需要來(lái)認(rèn)知品牌建設(shè)
的意義。這一點(diǎn)在當(dāng)今社會(huì)顯得十分重要。所謂體驗(yàn)性的需要指消費(fèi)者的需要(消
費(fèi)產(chǎn)品)是為了追求感官上的愉快、體驗(yàn)上的多樣化與在認(rèn)知上的新奇刺激。其品
牌建設(shè)理論主要依據(jù)是尋找多樣化的理論、消費(fèi)者美學(xué)理論和體驗(yàn)性的消費(fèi)理論，
從不同角度，闡明了消費(fèi)中滿(mǎn)足消費(fèi)者體驗(yàn)性需要的重要性。體驗(yàn)性需要的品牌
設(shè)計(jì)就是為了滿(mǎn)足這些由個(gè)體心靈內(nèi)部產(chǎn)生的---為了追求刺激、多樣化與新奇的
需要。
六、找準(zhǔn)品牌發(fā)展定位。事實(shí)上，作為中小企業(yè)，找準(zhǔn)品牌發(fā)展定位就不宜將產(chǎn)品線拉得過(guò)長(zhǎng)。道理很簡(jiǎn)單，一方面中小企業(yè)資源有限，若過(guò)于分散，難以保障每個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的正常需要；另外一方面中小企業(yè)管理能力相對(duì)較弱，產(chǎn)品太多往往顧此失彼，造成失控局面。在這種情況下，中小企業(yè)必須集中優(yōu)勢(shì)兵力，打殲滅戰(zhàn)，爭(zhēng)取成為"小池塘"里的大魚(yú)。比如IZZY′N(xiāo)(依祖)的市場(chǎng)定位。25-48年齡段的女人是西班牙依祖蓮娜女裝品牌的市場(chǎng)定位，IZZY′N(xiāo)(依祖)，顛覆了以往外來(lái)女裝單一以典雅、高貴為元素的格局，擁有深厚的文化底蘊(yùn)，突出展現(xiàn)女性的奔放、激情、挑戰(zhàn)、深邃、熱情、探索、自由、浪漫與閑適。
依祖在設(shè)計(jì)上以滿(mǎn)足豐滿(mǎn)女性需求為主，以性感塑身，趨于表現(xiàn)自由、豐滿(mǎn)、華美、圓潤(rùn)；在色彩、款式、面料、做工上，突顯依祖特有的情感訴求，在現(xiàn)代審美意識(shí)中尋找到對(duì)豐韻、性感的深刻意蘊(yùn)。在色彩上使用紅色、白色、灰色、黑再滲入多元化的流行元素，塑造出女性的成熟、浪漫的拉丁風(fēng)情。面料上以棉質(zhì)為主，如輕薄的牛仔布、細(xì)膩觸感的棉紗或精致的薄紗，結(jié)合舒爽清涼的亞麻，獨(dú)特的突顯出風(fēng)韻女性的味道。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的女裝市場(chǎng)中，依祖準(zhǔn)確的定位進(jìn)入市場(chǎng)，她的介入為女裝市場(chǎng)增添了新鮮血液，并以自豪、熱情和高傲為特征的西班牙服飾代表之作，顛覆了以往外來(lái)女裝單一以典雅、高貴為元素的格局。奔放、熱情的依祖將全面引爆聚集強(qiáng)大人氣的高檔女裝市場(chǎng)。從依祖的準(zhǔn)確定位的成功的，建議中小企業(yè)，中小企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，傾力打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以專(zhuān)業(yè)的形象去贏得市場(chǎng)。
七、對(duì)消費(fèi)者做最精準(zhǔn)的判斷，從而把握時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)品牌的跨越性擴(kuò)張。企業(yè)要善于把握市場(chǎng)和緊跟市場(chǎng)，善于在市場(chǎng)上捕捉機(jī)會(huì)，果斷決策。市場(chǎng)是巨大的，機(jī)會(huì)隨處可見(jiàn)，關(guān)鍵是要求企業(yè)的決策者能獨(dú)具慧眼，把握好時(shí)機(jī)，當(dāng)斷則斷，否則機(jī)會(huì)稍縱即逝。實(shí)踐證明，如果真想建立百年老店，真想建立偉大的品牌，則不能只想著利用世人的劣根性，而是要首先挖掘出適合于產(chǎn)品和服務(wù)的品牌米姆。耐克品牌米姆的發(fā)掘光大的過(guò)程，值得借鑒。
1987年耐克品牌處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。北美第一的位置讓給了銳步，收入第一次落后銳步并且達(dá)到8億美元的落差。耐克不得不實(shí)施公司歷史上的第一次裁員：一下子裁掉20%的員工。當(dāng)時(shí)耐克品牌米姆，是非常男性化的。產(chǎn)品主要是面向年輕男性運(yùn)動(dòng)員，散發(fā)出一種“膽小鬼莫來(lái)”的文化氣質(zhì)。耐克的出路是必須超越有抱負(fù)、有競(jìng)爭(zhēng)心的運(yùn)動(dòng)員這一核心而成長(zhǎng)，以便使自己接近更廣大的消費(fèi)群體。他們發(fā)現(xiàn)，建立品牌更重要的不是投入巨額廣告預(yù)算，即便是最炫目、最具影響力的電視廣告也未必就是一個(gè)受人愛(ài)戴、接近大眾的品牌塑造方式。在這類(lèi)慘敗中最重要的教訓(xùn)是：每個(gè)品牌核心都有給予它力量的重要物質(zhì)，要發(fā)掘品牌，就要理解它的精髓。于是，一場(chǎng)大規(guī)模的反思開(kāi)始了?！澳涂耸鞘裁矗俊薄澳涂似放频谋举|(zhì)是什么？”最后，克服重重障礙，擯棄派系紛爭(zhēng)，耐克品牌米姆得到了重新核定：無(wú)論青年還是老年，無(wú)論專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員還是十足的外行，無(wú)論是每天堅(jiān)持的跑步者還是只在周末鍛煉的人，無(wú)論是網(wǎng)球手還是散步者，甚至是兒童，在耐克世界里都有你的一席之地，這是“真正的運(yùn)動(dòng)品質(zhì)”（Justdoit?。?

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