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紅牛的vi設計（紅牛logo設計理念）
發(fā)布時間：2023-05-01 20:41:44
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于紅牛的vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
怎么做好產品內容營銷推廣
最近經常看到關于“如何做好產品內容營銷推廣”、“營銷策劃”、“營銷推廣方案怎么寫”、“營銷策劃和營銷推廣的區(qū)別”等相關的問題。實際上這些問題的道理都是一樣的，也都反映出大家并不是很了解網絡營銷，實際上根據“像揭秘魔術一樣解密網絡營銷”的作者“互聯網技術客”的《網絡營銷推廣技術、技巧深度解密》文檔里寫的那樣，這是一個有步驟、有方法的過程。
無論是你做網絡營銷方案還是直接推廣，你需要了解你的產品、營銷渠道、營銷方式等，具體為：
營銷產品種類
通過市場上常見的營銷產品類型和產品價格的調研，我這里對產品種類做了簡單的分類。（請讀者保留務必認真閱讀，便于后期營銷中的直接查閱、調取之用）
1.1 產品類型分類： 1.2 產品價格分類：
A 型：快消品 Z 型：免費贈送
B 型：虛擬產品 X 型：價格很低
C 型：門票、會議產品 M 型：價格低
D 型：健康相關產品 N 型：價格中等
E 型：兒童產品 P 型：價格高
F 型：特殊產品 O 型：價格超過
G 型：需求型產品 I 型： 同類型價格低
H 型：急需產品 U 型：同類型價格高
五種基礎網絡宣傳形式
通過網絡將營銷產品宣傳出去的形式（營銷形式）最基本的有以下五種：
V 型.文章營銷（以文字為主）
L 型.圖片營銷（以圖片為主）
J 型.視頻/短視頻營銷（以視頻為主）
Y 型.文章、圖片、視頻/短視頻多類型混合式營銷
T 型.授課營銷
七種網絡宣傳載體說明
網絡宣傳載體的含義就是你寫的文章、設計的圖片、視頻等想放在什么地方？一般為以下幾種：（流量低和知名度低的網站及其他不在我們討論的范圍內，因為根本沒有實際意義）
F1：高權重或知名度高可以以發(fā)布文章為主的網站
F2：高權重或知名度高可以以發(fā)布圖片為主的網站
F3：高權重或知名度高可以以發(fā)布視頻/短視頻為主的網站
F4：知名度高或流量巨大的移動端入口
F5：自建官方網站（含 PC 端或移動端）
F6：知名的電商開店鋪
F7：知名或流量大的授課網站
了解自己的產品是知己，掌握產品所對應的營銷渠道才能獲得精準的粉和有效果的推廣，有了渠道才能通過相應的宣傳載體進行推廣，這是一個科學的方式。
最后祝您能通過互聯網實現自己最初的那個夢，一定要堅持、一定要加油！
什么是內容營銷 內容營銷怎么做
簡單來說，內容營銷就是通過多種形式的內容，讓潛在對象了解產品的價值，從而與企業(yè)產生深度交流甚至是交易。
究竟要如何做好內容營銷？
1.洞察用戶畫像
營銷策略的落腳點在于“人”，在于潛在可發(fā)展的目標用戶。如何吸引目標用戶的關注、如何高效地介紹產品、如何轉化用戶成為付費用戶、并且強化品牌忠誠度，都需要對目標用戶有清晰地認知。
內容營銷并非要滿足所有人的需要，而是要滿足精準目標用戶的需求。假使你的內容被一萬個人看到，但其中沒有一個是你的目標用戶，那這篇內容就是無效的。
洞察用戶畫像的目的是為了找到“品牌宣傳點”與“用戶需求”之間的交集。通過用戶畫像，去找到用戶需求的特征，直接把內容說到用戶心里，找到用戶所處圈層的表述方式，進而影響他們的決策。
2.“內容為王”
談起內容營銷中的“內容”，內容生產的目標即是讓用戶知道“你的問題，我可以幫你解決”，激發(fā)用戶需求的滿足。
以教育培訓行業(yè)為例：
①內容營銷要跟上時代的步伐，謹防落后于時代。
回顧過往，教育培訓機構在內容生產上最擅長的就是給教育用戶“施壓”，恨不得把“你的孩子不能輸在起跑線上”、“孩子的教育絕不能落后于人”這樣的口號喊上無數次。但是隨著時代的發(fā)展，我們越來越發(fā)現興趣教學、素質教育成為熱門課程，用戶的需求在轉變。一味地施加壓力并不是內容生產的好方法，學會向用戶提供解決方法，收獲用戶的親近和認同。
②內容營銷可以借勢重要的時間節(jié)點。
對于教育行業(yè)來說，暑假黃金招生季可謂是極其重要，絕大多數教培機構在暑期到來前幾個月就已經開始部署暑期招生規(guī)劃。借勢重要的時間節(jié)點，尤其是國內各類重要學術、職業(yè)能力考試。內容營銷也可以結合不同時間段、不同地區(qū)的實際情況，比如“霧霾天，足不出戶1V1家教課”。
不要只是擔心你的內容被瀏覽了多少次，需要注意的是你寫的東西是否符合目標用戶的需求、期望？
3.正確選擇傳播渠道
內容營銷崛起，傳統(tǒng)的營銷推廣方式已經無法高效地獲取到增量用戶，因此，想要獲得快速發(fā)展，必須選擇更優(yōu)質的渠道。
內容營銷不是舍得花錢投放到100個渠道就可以玩出花樣，而是需要選擇優(yōu)質的傳播渠道，帶來高效的流量曝光，不然你的內容永遠缺少觀眾。
打造品牌的方法有哪些？
品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌含義、品牌受眾、品牌傳播方式、品牌資產、品牌形象、品牌關聯、品牌IP……
無論是廣告主還是廣告公司，在聊起品牌的時候，每個人似乎都有著說不完的話題。但是，當你想要從零開始起盤一個品牌的時候，你又會發(fā)現似乎什么都能做，卻又沒有一個具體的大方向去作為核心。
每個企業(yè)都想成為江小白，靠著情懷和故事就能紅遍大江南北；每個企業(yè)都想成為HFP和完美日記，靠著公眾號和小紅書就能實現利潤幾何式增長；每個企業(yè)都想成為海底撈，靠著服務態(tài)度和口碑打遍餐飲市場無敵手……
每個企業(yè)都只有一個亮點，打造品牌看起來也沒那么難。但是，你真的認為上述這些品牌都是靠著故事情懷、風口媒介、口碑服務而走向成功的嗎？
上次我們已經說過了，品牌是一種形象、一種資產、一種聯系。
如果你對上述的品牌三論去做一個深度挖掘的話，你會發(fā)現這三者其實都是從心理學的基礎上建立起來的（廣告學的前置專業(yè)技能是心理學）。
將一切品牌的進程帶入心理學的范式中，將產品和人真正去聯系起來，拋掉冗長的品牌論調，你就會發(fā)現品牌的道路一時變得明晰起來。
打造品牌就是對顧客施加影響，讓顧客對你產生認知和向往。基于對消費者的心理認知，從產品、價格、包裝設計、店鋪形象和代言人等等手段來影響他們，獲取他們的注意力。
想要打造完美的品牌，從心理層面來看，我們一共有四種方式可以去參考：
人設、體驗、歸屬、社交。
1
人設品牌
《定位》一書中，有一個非常核心的觀點：只要占據消費者的心智空間，企業(yè)就離勝利不遠了。
按照特勞特先生的說法就是：在信息爆炸的當下，我們的心智備受干擾，占據一個核心的點，讓消費者習慣性把觀念當作現實來接受，在有需要的時候，他們自然而然就會產生聯想和選擇。
人設，就是把用戶對產品形成的印象感官進行精煉。它是消費者對品牌感覺的統(tǒng)一化展示，是對品牌本身的觀念、內容、情感的高度總結。
為什么要有人設？因為泛泛而談、功效齊全的產品在市場上已經失去了它的競爭力，只有擁有鮮明的核心點，用戶才能更好的接受品牌。
在打造人設類品牌的時候，你需要先理清你想向用戶傳達的觀念：你是誰？你的優(yōu)勢是什么？為什么要選你？你又代表了誰？
不是為了樹立人設而去打造人設，而是為了獲取認同而去打造人設！形成消費者對品牌的認同感，將核心價值凝練到極致，讓所有的設計、文案、活動都朝著這一個人設去發(fā)展，幫助消費者理解品牌，也幫助品牌找到屬于他的“真愛粉”。
潘婷的shine，農夫山泉的天然，紅牛的能量……這些都是人設品牌的典型代表。
就拿農夫山泉來看，無論是從渠道、包裝還是宣傳廣告語，天然這個詞一直在貫穿始終。
打造人設品牌的時候，最忌諱的就是前面一套、后面一套，既想高貴輕奢又想平民化，既想天然、自然又想高科技研發(fā)。人會精神分裂，但千萬別把品牌也搞得精神分裂了。
2
體驗品牌
在理想的狀態(tài)中，我們一定是因為功效、價格而去選擇最適合我們的產品，但是從實際的情況來看，幾乎百分之九十九的消費者都是通過感官上的刺激而去選擇自己想要的產品。
你口渴了，你進入便利店買了一支雪糕，你會深入的去了解雪糕制作的流程、技術工藝、產品成分嗎？你會去看哪支雪糕的品牌歷史最長、最有故事嗎？你只會挑個喜歡的口味，選個喜歡的包裝就去付款了。至于下次還會不會買它，那就取決于它到底好不好吃了。
上面這個例子只是最簡單的體驗類型，對于消費者而言，能有效作用在他們感官、情感上面的影響，帶來值得選擇的體驗，這就已經足夠了！
現在網上的資源已經是十分齊全了，想要找一本書，幾分鐘就能搜到全部的內容，但是為什么實體書店依然存在？為什么圖書館依然是許多人閑時看書的首選？甚至于，很多人在遇到喜歡看的書時會特地去買一本實體的書，而非對著手機屏幕去閱讀？
就理性來看，如果是為了獲取想要的資訊，看電子書和看實體書其實是一樣的，唯一的區(qū)別不過在于實體書帶來的“體驗感”。
為什么要去星巴克喝咖啡？你坐的沙發(fā)，你聽的音樂，低聲交談的氛圍，這些東西又何嘗不是一種產品呢？你又怎么能說自己只是為了喝一杯咖啡而去的星巴克呢？
獲取的資訊、拿到手的咖啡、海底撈的火鍋……也許這些產品并沒有你想象中那么獨一無二，但是單以產品包裝、VI視覺、服務流程、交互體驗來看，他們的確是你心中首選的那個品牌了。
讓用戶發(fā)現你的亮點，對你留下正面的、美好的感知與體驗，那么下次選擇你的幾率自然會大大上升。
3
歸屬品牌
在我的職業(yè)生涯中，我接觸過很多客戶，其中一半以上會和我談及他們的品牌文化。但是當我深入了解以后，我才發(fā)現，彼之文化和我理解的文化相去甚遠。
做酒的，總要去談一談酒的歷史和中國源遠流長的酒文化，做茶的總要去談一談《茶經》、《茶史》，仿佛只要有了歷史的文化底蘊，自己的品牌就會讓國人、讓愛酒、愛茶的人產生歸屬感一樣。
但是，真的是這樣嗎？
洋河藍色經典講的是商業(yè)情懷，瀘州老窖講的是濃香正宗，枝江酒講的是人生知己，江小白講的是情感態(tài)度……放眼去看，成功的酒品牌，從來不會去談酒文化的歷史和發(fā)展，也不會去談飲酒的方式和酒的工藝、手法。
對于消費者而言，他們真的不想知道你的原料和生產工藝，他們也不想去了解你的專利證書和發(fā)展歷程。真正的品牌文化，不是產品的文化，不是品類的文化，而是消費者群體的文化。換句話來說，就是獨屬于消費者的歸屬感！
為什么要選擇江小白呢？真的是因為它的味道好嗎？從味道來看，江小白喝起來并沒有想象中那么獨一無二。更深層次去看，我們選擇的其實是江小白這個品牌所帶來的歸屬感。
在這個社會中，我們每個人都有著自己的個性、渴望、壓力、野心。勇敢的去表達自我已經成為了當代消費者最看重的點。每個人的自我認知和生活方式都是來源于我們周邊文化、群體的影響。我們渴望著融入某個群體或者階級，所以我們要去選擇那些最能代表我們的品牌和生活方式。
去洞察消費者的內心，去了解他們的喜怒哀樂，去扮演他們想成為的那個角色，那么你自然就是他們的歸屬！
4
社交品牌
亞里士多德在《政治學》中說過：從本質上來講，人是社會性動物。
對于每個消費來說，平等的去交流是一件非常重要的事情。單方面的傾訴只能換來厭煩，適當的傾聽，從顧客的行為層面去發(fā)力，通過微博、微信、活動等來與消費者將建立深層聯系，才能為品牌的良好發(fā)展打下堅實的基礎。
小米是一家什么樣的公司？科技？口碑？生態(tài)圈？
從小米的崛起歷史來看，除了雷軍本人的遠見及手段之外，最重要的其實就是小米超強的用戶思維。專注產品打造，超高的性價比，極致的收益比，達成口碑、快速擴散，對于小米的競爭者來說，連抄襲都趕不上小米的發(fā)展速度！
看過小米發(fā)布會的就知道，整個發(fā)布會本身的氣氛十分活躍（are you ok警告），雷軍不止要介紹產品的亮點，更是完美聚焦于用戶所關心的點。從MIUI系統(tǒng)的到手機的設計，再到后續(xù)小米生態(tài)的設計，每一個環(huán)節(jié)都在和消費者做互動。廣泛的聽取意見，和用戶做朋友是真真正正做到了骨子里。
你做的再好又有什么用呢？用戶不買賬、不喜歡你，你又怎么去完成推廣和銷售呢？讓用戶成為你的粉絲，讓品牌飽滿起來。要知道，不是你想要做所以有了產品，而是用戶需要了所以才有了產品。
從微博互動，到綜藝節(jié)目；從活動營銷，到店鋪推廣；從偶像battle，到跨界聯動，和我們的消費者去建立一條牢不可破的關系帶， 有了基礎我們的品牌還會走不出來嗎？
無根之水不可長流，泉眼細微自成江海。和消費者去左右吧，讓品牌活過來！
打造品牌沒有你想的那么難，只要你愿意讓消費者和你一起走，一起都會變得簡單起來！
<end>
有品牌類的問題 可以關注公眾號：從零學品牌 歡迎來交流~
企業(yè)應該如何進行品牌定位？
如果要讓消費者認識到產品在市場中的獨特位置，品牌產品必須采取定位策略。簡單點說，就是小區(qū)的車位很緊張，你要趕緊先把車位占了。搶車位的策略很多，要看看你是什么老司機。那怎么做好品牌定位呢？品牌定位的八個細分策略。
1/ 獨特分類策略
獨特分類策略就是自己創(chuàng)造一個分類出來。與其在大道上擠破頭皮，不如自己去發(fā)明一條小路。如果當不了一個門派的掌門人，那就自立一個新門派。
七喜就是一個典型的例子，從最開始定位清涼飲料，到最后發(fā)明了一個新品類“非可樂”，讓七喜成了該品類的第一強勢品牌。我發(fā)明的，當然我是第一了。
在我看來，農夫山泉也是用的獨特分類策略，它是第一個提出來“不生產水”的品類出來。
“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”，在消費者的固有認知里，一個商品肯定是經過加工處理的。農夫山泉首先提出搬運工這個詞，也順利成為第一個搬運工。在該“不生產”的分類的礦泉水中成為強勢品牌。
2/ 強勢定位策略
如果你的品牌是最早的，那么你可以很強勢霸氣。比如，可口可樂，它就是可樂飲料里最早的品牌。它的定位就是真正的可樂，口號就是“只有可口可樂，才是真正的可樂”。理由很簡單，大多數人喜歡真正的東西，沒人喜歡冒牌或仿造的。
3/ 優(yōu)勢分類策略
優(yōu)勢分類策略是按商品定位在沒有強勢品牌分類中。太強勢的品牌有品牌壁壘，一般很難攻破。盡量避免用雞蛋碰石頭，找到一個有利于自己商品的分類。
比如紅牛，它本身也是有維生素維他命的飲料，它的定位是補充能量的飲料。紅牛避開了強勢飲料品牌可口可樂，找到了有利于自己的分類。
4/ 細分類策略
細分類策略就是單點突破，細分專注進行產品定位。就拿啤酒來說，啤酒品牌成百上千種，但是細分下來就很少有競爭對手，比如女性專用酒。再說電商平臺，大大小小的平臺那么多，細分下來才是競爭力。比如唯品會專門做特賣，做得有聲有色的。
再拿教育培訓來講，就有很多機構平臺開始專注于新媒體培訓。假設現在專門做一個線上教育的，那么它可能更好地活下去。
5/ 功能定位策略
功能定位策略，產品在功能上有特殊性或者有優(yōu)勢，來確定產品的定位。比如王老吉，本身是具有藥性功能的飲料，它的定位就是防止上火，而不是味道好極了。
比如海飛絲，它強調的功能優(yōu)勢是去頭皮屑，而不是烏黑亮發(fā)。比如飄柔，它的定位是使頭發(fā)更加柔順，防止分叉等等。一個產品有很多優(yōu)勢，但要主推一個。
6/ 使用場景分類策略
消費者在歸類產品時候，有時不是去考慮它的形態(tài)，而是它在生活中特點需求使用的出發(fā)點和場景。使用場景分類策略，就是用產品在生活中扮演的角色作為定位。比如，早餐牛奶和早餐餅干，都是定位成早餐用品。
比如，營養(yǎng)快線的“早上喝一瓶，精神一上午”，就是扮演早餐飲品的角色。比如，六個核桃的“用腦時刻”，就是一個提高智力的小幫手。消費者習慣使用場景型記憶，那么廣告就應該把產品使用的具體場景指示出來。
7/ 使用感覺定位策略
使用感覺定位策略就是用了這產品會給你帶來什么感覺。把使用產品的感受放在一個舒服的位置上，用愉快的感受來吸引消費者。
比如，雀巢咖啡“味道好極了”，炫邁口香糖的“根本停不下來”，雪碧的“透心涼”，吉列剃須刀的“看著光，感覺爽”，特步的“飛一般的感覺”。
8/ 銷售量定位
銷售量定位的邏輯是依據消費者的從眾心理。一方面，人是群體動物，會屈服于其他人的壓力，然后做出附和的選擇。另一方面，既然那么多人選擇，等于給自己服下定心丸。就像斯巴迪香煙的廣告語，「一百萬人的選擇，不可能是錯的」。
銷售量定位特別實在，這個策略定位的身影一直都在。艾維斯租車的“我們是老二，所以更努力”。言下之意是，艾維斯在租車行業(yè)是排第二名的，第二名已經很厲害了哦。
香飄飄奶茶，“一年賣出三億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”到“一年有12億人次在喝”都是在強調銷售量。
可以看到現在的電視廣告，經常把用戶量、銷售量和金額量等重點標出來。包括現在的自媒體，喜歡給自己加一個“100萬人都在關注的”的標簽。全國第一，地表最強，宇宙最大等，這些詞就是一種銷售量定位策略。
以上是幾種常用的定位策略。具體情況具體分析，看看哪一種真正適合自己。才商聚獨家打造72大營銷系統(tǒng)解決你的產品營銷問題。
以上就是關于紅牛的vi設計相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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