家居行業(yè)swot分析（家具swot分析案例分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于家居行業(yè)swot分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商業(yè)地產(chǎn)招商具體是做什么呀？

• 2、活動策劃書 模板

• 3、活動策劃方案

• 4、中國母嬰產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

一、商業(yè)地產(chǎn)招商具體是做什么呀？

商業(yè)地產(chǎn)招商具體是做什么呀？

就是做向萬達(dá)廣場、永珍城這類購物中心的，招商主要是負(fù)責(zé)和品牌談判，包括、租金、租期等等。需要你對市場上各個品牌的風(fēng)格及各品牌的開店要求熟悉（比如開店的面積、工程條件、周邊品牌氛圍的要求等）。入門非常容易，情商要高，但是真正要精通，需要時間沉淀的。這幾年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展很快，購物中心很多，對品牌的爭奪很激烈。比你做二手中介肯定有前途的，但是壓力也會大。希望對你有幫助，如果你是一個外向，廣交朋友的人，就適合。

求高手進，商業(yè)地產(chǎn)招商專員前期做什么？

產(chǎn)業(yè)園,怎么聽起來像工業(yè)園的感覺。

歸納總結(jié)為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。

知己

個人認(rèn)為是成為一個好的招商人的基本功和入門之道，其中包括了三點：通變勤（對了，通便要勤）

1、通，自我的包裝——如知識面、形象、舉止、社交禮儀、談吐、修養(yǎng)等起碼的要素應(yīng)當(dāng)具備；

2、變，基本功的鍛煉——思維能力的鍛煉，一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力，這是招商人最重要的第一素質(zhì)能力，其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài)；

……

3、勤，資源的積累——招商最大的技巧和竅門其實就在這里，熟悉你的客戶資源和行業(yè)的特性，說得容易做起來難，要求靠腿、手、嘴、腦層層推進廣泛的收集和整理資訊，沒有捷徑、沒有去蕪留精，全靠厚積而薄發(fā)，成為“有心人”，這是招商人最重要的第二素質(zhì)能力

什么是招商？什么是商業(yè)地產(chǎn)招商？

商業(yè)地產(chǎn)招商的問題和特點

商業(yè)地產(chǎn)招商的特點是目標(biāo)商戶主次分明，租金、租期差異大，招商持續(xù)時間長、難度大、技術(shù)要求高。主力店租期長、租金便宜，中小型店的租期比較短（一般是三年）、租金比較高，往往是主力店的3到10倍。招商時間長，對一般商業(yè)地產(chǎn)專案來說，都是從業(yè)態(tài)組合開始一直持續(xù)到開業(yè)，招商開業(yè)之后還經(jīng)常會進行商戶調(diào)整，一般來說現(xiàn)在的專案沒有半年時間是很難招滿的。從第一次談主力店到簽約，最快也要半年時間，主力店對專案不容易把握，并且現(xiàn)在連鎖經(jīng)營的商家還不夠充分，零售業(yè)放開之后情況有所好轉(zhuǎn)。招商是手工活，要一針一線地做，我們現(xiàn)在招商都不做廣告，全部是一家一家來談，要很有耐心。

關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)招商存在的問題。

第一是招商難，難在哪里；第二是招什么商家進店以及如何確定租金和簽定租約。

從商家不愿意進場的心態(tài)來看，一種是覺得這個地方不行，沒有投資價值；第二種是覺得還有其它專案可以洽談，但是對這個專案又吃不準(zhǔn)（當(dāng)然這有可能是專案自身造成的原因）；第三種就是覺得專案還是可以做起來的，但是不十分合適；第四種是覺得專案挺好的，但就是進不去，可能是太貴或者其它條件太高。

出現(xiàn)招商難的問題不能完全說是因為商家少，而是專案沒有針對性，對商家的把握沒有那么準(zhǔn)，所以招商只有從商家的角度考慮問題，才可以更有針對性一些，成功率也會更高一些。招什么樣的商家進店，看起來是招商工作，實際上的核心問題還包括購物中心的基本定位，因為每一種定位會針對不同的商家，比如設(shè)計思想、經(jīng)營理念，另外就是現(xiàn)在還有不少專案仍然是不管張三李四，誰給的租金高就請誰進，雖然現(xiàn)在這樣做的變得很少了，大部分商業(yè)地產(chǎn)專案都有完整的商業(yè)和品牌規(guī)劃。招什么商家進店決定著購物中心以后賣什么，怎么賣，賣給誰的問題。

確定租金的難點在哪里？我們都希望實現(xiàn)高租金，或者快點回籠資金，但是還有一個不能忽略的培育市場的問題；商家希望租金低，太高他們會走。實際上現(xiàn)在很多專案對租金的看法和起步時已經(jīng)不太一樣了，除了那些很大的品牌店，有很多商家在租金判斷標(biāo)準(zhǔn)上并不是十分準(zhǔn)確，我們也同深圳做連鎖商業(yè)的老總進行過探討，他們對位置的判斷很多是帶有直覺性質(zhì)的?，F(xiàn)在看很多專案的租金可能很高，但是更重要的是要看能不能經(jīng)營下去，不是看眼前的租金，而是要看兩到三年之后的租金，那時候的租金基本上會是穩(wěn)定的。

招商有三個階段，一個是滿場，二是穩(wěn)場，三是旺場，三年之后正常情況下每年會有5％的調(diào)整。開始的租金并不代表以后還會是這個樣子，反而是招一些好的商家進來，把經(jīng)營做得旺盛起來是更長遠(yuǎn)的。租金策略上有整體價位、租金形式、租期時間，現(xiàn)在除了面積比較大一些的主力店之外，一般的店租約就是三年時間，三年期間會有很大的變化，或者可以在到了三年時間的時候把租金稍微調(diào)高一些。大店的風(fēng)險其實也很大，他們做得不好也會撤離。

第二關(guān)于租約的問題。有的專案被商戶看中了，但是總是磨蹭不愿意簽約，或者沒過幾天就又推翻了，這其中租約上的問題占了很大的成分?，F(xiàn)在租約上存在的問題就是發(fā)展商不愿意簽，希望有多一點的利益，租約制定明確有好處，發(fā)展商會獲得廣大商家的信任；另外一點導(dǎo)致租約不簽的原因是發(fā)展商對合同不夠重視，合同中經(jīng)常會遺漏很多東西，很多表面的東西在合同上都沒有體現(xiàn)出來，而這些內(nèi)容確實又是經(jīng)常會碰到的；發(fā)展商基本上是在追求簡單化，只要商家每個月能繳納足夠的租金就可以了，發(fā)展商不想搞得太復(fù)雜。

新浪商業(yè)地產(chǎn)招商中心可以做什么？

核心業(yè)務(wù)模式可分為三大部分：

1）線上服務(wù)：通過百度品牌專區(qū)，新浪首頁、中國房地產(chǎn)電商服務(wù)網(wǎng)站EJU平臺三大專業(yè)網(wǎng)站在線上釋出品牌商家拓展需求和商業(yè)專案招商資訊；

具體包括：新浪首頁資訊釋出；百度品牌專區(qū)宣傳推廣；EJU房產(chǎn)電商門戶宣傳推廣 ；新浪商業(yè)地產(chǎn)首頁推薦；樂商E訊EDM投放直達(dá)；《樂商》、《商業(yè)地產(chǎn)觀察》雜志報道。

2）線中服務(wù)：通過商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)資料庫提供消費市場調(diào)研資訊 、商業(yè)地產(chǎn)專案診斷提供商業(yè)競爭環(huán)境分析、通過中國樂商會商家資源庫匯入樂商會品牌商家 、400專業(yè)呼叫中心提供專業(yè)咨詢服務(wù)、新浪招商中心專案庫匯入海量商業(yè)專案資訊 ；

具體包括：開通新浪招商中心電子招商渠道；CRIC專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)資料庫支援 ；克而瑞專業(yè)商業(yè)專案診斷服務(wù)；400電話提供專業(yè)招商咨詢服務(wù)；資料庫營銷，手機簡訊群發(fā)。

3）線下服務(wù)：線上下進行需求對接，促成開發(fā)商和品牌商家洽談簽約。

具體包括：中國商業(yè)地產(chǎn)找招會 ；商家品鑒團（暨專案品鑒會）；DFOM商用不動產(chǎn)年會 ；大師沙龍 ；總裁沙龍。

商業(yè)地產(chǎn)招商流程, 商業(yè)地產(chǎn)招商策略

1、商業(yè)專案部進行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析; 2、確定招商物件； 3、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營；委托經(jīng)營；租賃經(jīng)營；直接經(jīng)營；虛擬經(jīng)營； 4、制定招商優(yōu)惠策略； 5、商業(yè)專案部進行客戶招商月計劃實施； 6、招商主管制定客戶招商周計劃； 7、客戶管理員對客戶資訊歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒； 8、招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽； 9、商業(yè)專案部進行客戶分類、確定重點； 10、商業(yè)專案部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表 11、商業(yè)專案部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判； 12、開發(fā)商、客戶雙方確定合作物件、簽定招商意向書、交納定金； 13、商業(yè)專案部、開發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可； 14、開發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議；

商業(yè)地產(chǎn)招商策劃

商業(yè)地產(chǎn)招商策劃尚格名稱招商定位

一、 株洲概況

1、 市區(qū)概況

株洲是我國南方最大的交通樞紐，南靠廣東，北依長江，東眺上海、江浙，西連巴蜀、云貴，有聯(lián)絡(luò)華東、華南、西南的經(jīng)濟紐帶城市之譽。京廣、浙贛、湘黔三條鐵路干線和106、320國道以及正在建設(shè)的京珠高速公路和國家將要建設(shè)的上瑞高速公路交匯于市區(qū)。

株洲市現(xiàn)轄炎陵、茶陵、攸縣、醴陵市、株洲縣五縣市和蘆淞、石峰、荷塘、天元四區(qū)以及國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，總面積11400平方公里，其中市區(qū)面積450平方公里。總?cè)丝?70萬，其中市區(qū)人口70萬。機械、冶金、化工、建材為株洲的四大支柱工業(yè)。株洲，在國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品有50余種，產(chǎn)量居全國第一的有11項，出口量占全國第一的有9項，多年來，出口創(chuàng)匯一直居湖南省首位，是中國33個外貿(mào)綜合出口商品基地之一。株洲市具有較強的綜合經(jīng)濟實力。006年全市生產(chǎn)總值突破600億元大關(guān)，達(dá)605.3億。人均GDP為16526元。

2、 天元區(qū)概況

株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，位于株洲市湘江西岸，規(guī)劃區(qū)總面積35平方公里。建區(qū)十多年，株洲高新區(qū)的變化日新月異，已發(fā)展成為一個規(guī)劃布局科學(xué)合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、社會事業(yè)管理有序的現(xiàn)代化高科技新城區(qū)。2004年，被評為“湖南省十大投資環(huán)境誠信安全區(qū)”，2005年，被評為“湖南省十大和諧行政示范區(qū)”。截至2005年底，全區(qū)擁有各類企業(yè)898家，其中高新技術(shù)企業(yè)129家（已成功申報國家“863”專案17項），三資企業(yè)68家，上市公司8家，已形成新材料、光機電一體化、電子資訊、生物醫(yī)藥四大新型高科技產(chǎn)業(yè)。2005年完成地區(qū)生產(chǎn)總值97億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值238億元，完成財政收入6.97億元，在國家53個高新區(qū)中排名35位。

3、 06年經(jīng)濟概況及消費點

株州市全年社會消費品零售總額突破200億元大關(guān)，達(dá)208.5億元，增長15.1%?？鄢齼r格上漲因素，實際增長13%。城市和農(nóng)村分別實現(xiàn)社會消費品零售額129.4億元和79.1億元，分別增長16.4%和13%。餐飲業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)增勢強勁，分別實現(xiàn)營業(yè)收入25.1億元和179.9億元，分別增長16.9%和15.0%。

二、 專案概況

尚格名城位于株州市體育中心東南側(cè)，南臨株洲大道，北依湘江，對望石峰公園，西靠廬山路。路經(jīng)車次有45路，18路，59路等，尚格名城總占地面積800畝，總建筑面積近120萬平米，總居住人口可達(dá)3萬余人。商業(yè)面積18.54平米，普通商業(yè)面積10.54平米，綜合商業(yè)面積4萬平米，酒店辦公面積4萬平米，幼兒園面積6000平米，會館面積1萬平米，小學(xué)面積2.1萬平米。

三、 市場定位

據(jù)調(diào)查天元區(qū)2006年，全區(qū)社會消費品零售總額12.75億

元，住宿餐飲業(yè)億元，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)為消費支柱，分別為3.61億元，8.92億元，并且天元區(qū)人均生產(chǎn)總值為26411元，消費能力強，。

一期以滿足社群住戶各種需求的生活配套為主，形成一個小型

社群商業(yè)，包含業(yè)態(tài)有餐飲、超市、便利店、菸酒店、洗衣店、茶樓、運動健身等。

后期隨著住宅的滾動開發(fā)，形成以娛樂、休閑、購物為特色的賣場區(qū)域，如特色女人區(qū)，兒童區(qū)，酒吧運動區(qū)等專業(yè)性賣場，在專區(qū)內(nèi)合理的引入滿足各社群的生活配套商家。

一期具體商業(yè)定位：

4號樓：家裝公司及家居行業(yè)。

11、12號樓一層及負(fù)一層：生活配套區(qū)

12、13號一層及負(fù)一層：購物區(qū)

11、12、13號樓2層：大型餐飲、網(wǎng)咖、健身等面積在500平米以上的商業(yè)機構(gòu)

15號樓：精品商業(yè)區(qū)

四、 商業(yè)定位SWOT分析

1、 優(yōu)勢分析

1、初期招商難度較易，商家對賣場調(diào)劑那及相關(guān)政策要求不高。

2、資金投入小，只需花費少量的媒體廣告及資料制作費用。

3、市場容量大，依托尚格住宅群顯性消費者人口規(guī)模達(dá)3萬人以上，隨著周邊房地產(chǎn)專案的不斷開發(fā)，入住人口將不斷增加，隱形消費人口達(dá)10萬人以上。

4、周邊沒有成型的商圈，我商圈能夠形成很強的市場聚集效應(yīng)，營造出與當(dāng)前社群商業(yè)原有的消費觀念不同的高檔次高品質(zhì)的現(xiàn)代消費經(jīng)營理念及消費場所，在新舊的消費觀念轉(zhuǎn)換上，本專案更倍受現(xiàn)代消費者的關(guān)注。

5、現(xiàn)在市場上的多數(shù)商戶為追隨性經(jīng)營，追隨的物件多數(shù)為品牌商戶和有感召力的商戶。

2、 劣勢分析

1、 專案開發(fā)周期較長，許多經(jīng)營戶和投資商抱著持幣觀望的態(tài)度。

2、 交通劣勢，現(xiàn)經(jīng)過本專案的公交線路僅59路，18路，45路，商業(yè)輻射范圍小。

3、 現(xiàn)株洲消費者三大消費地點分別是市中心商圈，蘆淞商圈及河西新一佳商圈。本商圈在商業(yè)氛圍，商家品牌、規(guī)模，交通方面都存在劣勢。

4、 株洲商業(yè)空營業(yè)用房空置高，06年商業(yè)營業(yè)用房空置面積7.4萬平方米，同比增長16.3%，商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)供過于求的狀態(tài)。

3、 市場威脅

1、湘銀房地產(chǎn)在距離本商圈1000米處，正在建設(shè)一個臨街商業(yè)中心。

2、廬山春天及廬山戀，城市風(fēng)景的工程的逼近，預(yù)計在今年首期住宅將交房，商鋪也可同時交付使用。

五、 招商原則

實行“二個重點四個優(yōu)先”的基本原則

1、二個重點

1、重點引進在市內(nèi)有影響力、有實力的商業(yè)機構(gòu)加盟合作。

2、對名家、名企、名品重點招商

2、四個優(yōu)先

1、廠家優(yōu)先：廠家直接合作優(yōu)先答約；

2、名優(yōu)品牌優(yōu)先：國內(nèi)外著名品牌優(yōu)先引進；

3、獨家經(jīng)營優(yōu)先：品牌在本區(qū)域獨家經(jīng)營的優(yōu)先引進；

4、特色專案優(yōu)先：擁有特色經(jīng)營專案的商業(yè)機構(gòu)優(yōu)先引進。

5、租賃面積到500平米以上優(yōu)先引進

六、 重點招商物件

1、 服裝內(nèi)以品牌生產(chǎn)廠家為主；

2、 市、省內(nèi)較知名的商業(yè)機構(gòu)，如運動時空，陽光足浴等；

3、 有豐富營銷經(jīng)驗的地區(qū)級品牌代理商：

七、 招商政策

1、 租金不實行遞增，以最后一年租金為標(biāo)準(zhǔn)租金，前幾年的租金實行

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商業(yè)地產(chǎn)招商 如何返祖

根據(jù)地段的好壞可以編制返租的協(xié)議，樓主的問題應(yīng)該是指把商業(yè)零售（開發(fā)商將商業(yè)的房產(chǎn)銷售給小業(yè)主），切記一定要統(tǒng)一管理，可以給三年內(nèi)不低于8%的回報承諾。一般做法如下：

一、主力店：一定在首層，雖然它的租金不是最高，但是可以吸引人潮、提升知名度、增加提袋率及消費額。例如：蘋果旗艦店、ZARA、UNI 優(yōu)力庫等。。。

二、看地段及區(qū)位做好產(chǎn)品定位：是引進國際一流品牌還是二流品牌?；蚴牵盒∩唐放l(fā)市場、可以做中檔市場的消費群體。

三、結(jié)合餐飲及超市等商業(yè)配套。

上述是商業(yè)業(yè)態(tài)分析，建議你找家專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃公司做全盤的規(guī)劃及商業(yè)運營，他們有商戶資源，可以進行招商的工作，并可以協(xié)調(diào)開發(fā)商與租戶、業(yè)主（出租房）做很好的紐帶。也提供將來商業(yè)開業(yè)后的運營管理公司顧問服務(wù)，從前期、建造、經(jīng)營、商業(yè)物業(yè)管理等全面專業(yè)服務(wù)~~

怎么返租：在交付后進入裝修期，選好黃道吉日開業(yè)，統(tǒng)一經(jīng)營的模式讓商家在第一年（養(yǎng)商期）平穩(wěn)過渡，運營公司需在節(jié)日或策劃宣傳活動，第二年（成長期），第三年（發(fā)展期）。具體商業(yè)經(jīng)營模式市場上有很多成功的案例，如：北京西單大悅城、首地大峽谷、深圳的華潤永珍城等。

等商戶開始賺錢時，可以調(diào)整品牌及業(yè)態(tài)，這時候進行返租，不同意的商戶退出，重新更換商戶及與小業(yè)主談續(xù)約之事。

返租有兩種情況，一是向小業(yè)主續(xù)約，二是與商戶續(xù)約或是更換商戶。

商業(yè)地產(chǎn)招商提成制度

1、薪酬：底薪+傭金；

2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽訂《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費用；

3、傭金均為稅后計算，稅費由公司負(fù)責(zé)；

4、傭金分為公傭和私傭。

1、底薪（轉(zhuǎn)正后的底薪，幷包含所有補貼）

商業(yè)公司總經(jīng)理、商管部經(jīng)理、策劃主管、招商主管、招商文員、運營專員、招商專員的底薪：按公司現(xiàn)有的編制和行政級別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（聘請專案所在當(dāng)?shù)厝?，可根?jù)當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭m當(dāng)調(diào)整）；

2、傭金提成比例

商業(yè)公司總經(jīng)理：公傭---負(fù)責(zé)的招商專案和內(nèi)容，當(dāng)月招商業(yè)績總額的20 %計提；

商管部經(jīng)理：公傭---按照所負(fù)責(zé)的招商專案和內(nèi)容，當(dāng)月招商業(yè)績總額的8%計提；

策劃主管：公傭---專案當(dāng)月招商業(yè)績總額的2%計提；

招商文員：按公司文職人員相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，不享受招商業(yè)務(wù)提成獎勵方案。

四、招商人員的傭金提成規(guī)定

招商工作按先后順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的三門峽專案實際情況，傭金提成方案如下：

1、全面駐場招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

招商主管/招商專員：將按照專案的總量和難易程度來分解招商任務(wù)和制定標(biāo)準(zhǔn)考核基數(shù)。

（1）招商主管：

公傭---專案當(dāng)月招商業(yè)績總額的3%；

私傭---按當(dāng)月個人招商業(yè)績總額計算，基數(shù)為每月xxxx元；

A、當(dāng)月成交金額xxxx元以下，提成比例為10%；

B、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元，提成比例為15%；

C、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元以上, 提成比例為20%；

（2）招商專員：

公傭---專案當(dāng)月招商業(yè)績總額的2%÷招商專員人數(shù)；

私傭---與招商主任的私傭提成比例相同；

2、主力店和次主力店招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：

主力店和次主力店的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：

1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金后，實際意義上的招商工作已經(jīng)完成），但因還沒正式開業(yè)，合同條款的落實工作需后續(xù)跟進，故收到定金后的當(dāng)月可以實施傭金提成，但只提取應(yīng)提取的傭金總額的80%，另外20%則到商家實施開業(yè)后一個月內(nèi)發(fā)放；

2）傭金的公傭部分的計提標(biāo)準(zhǔn)按以上“全面駐場招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的個人應(yīng)享受的相應(yīng)比例計提；

3）傭金的私傭部分（即合同第一談判人、招商主管、商管部經(jīng)理的私傭）的計提標(biāo)準(zhǔn)按如下方式：

私傭---按當(dāng)月個人招商業(yè)績總額計算，基數(shù)為每月xxxxx元

A、當(dāng)月成交金額xxxxx元以下，提成比例為10%；

B、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxxx元，提成比例為15%；

C、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxxx元, 提成比例為20%；

（備注：因主力店和次主力店招商的特點，所以與全面駐場招商階段的月任務(wù)考核基數(shù)不同，平均到每月的任務(wù)基數(shù)應(yīng)該要偏小許多。Xxxxx元為參考基數(shù)，可以根據(jù)專案實際情況進行調(diào)整擬定。）

五、傭金發(fā)放時間

招商人員當(dāng)月成交的業(yè)績，當(dāng)月月底由招商主管統(tǒng)計，經(jīng)專案商管部經(jīng)理稽核，再經(jīng)財務(wù)核實，報商業(yè)公司總經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。

六、補充說明

1、所有招商人員公傭的計算，如有新的員工加入，當(dāng)月入職工作不到30天或當(dāng)月離職的，該員工所屬的公傭則不予計算。

2、部門如有招商人員離職，其產(chǎn)生的傭金（公傭、私傭）則以公傭形式發(fā)放給招商部進行合理分配。

支援附件一：傭金計算比例說明

1、提取傭金總標(biāo)的說明：

按照目前行業(yè)內(nèi)簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性3個月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商專案的1.5-2個月租金，因此總的標(biāo)的提取為簽約成交租金的50%。

2、商業(yè)公司總經(jīng)理/商管部經(jīng)理/策劃主管：

三個崗位的工作職能決定，統(tǒng)籌兼顧推廣專案的招商進度，因此傭金提取只在總的簽約成交租金中提取，考慮工作職責(zé)以及貢獻程度，總經(jīng)理提取20%，商管部經(jīng)理8%，策劃主管2%。

3、招商主管/招商專員：

在總簽約租金中分別拿出3%和2%，作為獎勵分別發(fā)放給主管和專員，另外的15%作為考核系數(shù)激勵招商人員。

附件二：散鋪出租的業(yè)績基數(shù)計算辦法說明

部門每月需完成的面積=總建筑面積的70%÷招商期月數(shù)

每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數(shù)（主管+專員）

每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×租金均價xx元/㎡

每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的散鋪業(yè)績考核基數(shù)

附件三：主力店的業(yè)績基數(shù)計算辦法說明

部門每月需完成的面積=主力店總建筑面積的70%÷招商期月數(shù)

每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數(shù)（主管+專員）

每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×主力店租金均價xx元/㎡

每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的主力店業(yè)績考核基數(shù)

商業(yè)地產(chǎn)招商有什么方式？

商業(yè)地產(chǎn)招商的方式如下：

1、商業(yè)專案部進行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析;

2、確定招商物件；

3、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營；委托經(jīng)營；租賃經(jīng)營；直接經(jīng)營；虛擬經(jīng)營；

4、制定招商優(yōu)惠策略；

5、商業(yè)專案部進行客戶招商月計劃實施；

6、招商主管制定客戶招商周計劃；

7、客戶管理員對客戶資訊歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒；

8、招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽；

9、商業(yè)專案部進行客戶分類、確定重點；

10、商業(yè)專案部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表

11、商業(yè)專案部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判；

12、開發(fā)商、客戶雙方確定合作物件、簽定招商意向書、交納定金；

13、商業(yè)專案部、開發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可；

14、開發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議；

二、活動策劃書 模板

策劃書模板：

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2.活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標(biāo)

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

7.經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

8.活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

9.活動負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

范文：

一、活動背景：

值此xx裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場，隨著“xxx步行街的日益興起”，它將成為xx城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，xxx第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。

二、活動思路：

借xx裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。xx年x月xx日，xxx一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機，xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的。

整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛，增強xx的美譽并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體;

4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益。

四、活動內(nèi)容：

活動主題：“xx家裝盛典——‘xx’兩周年慶典”

活動口號：精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點：xxx步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢盛會

(1)創(chuàng)意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付!

(2)內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示xx裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!

(3)活動現(xiàn)場：

作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

擴展資料：

活動策劃（Activity Planning）活動策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘?，嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。

它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

參考資料：活動策劃   百度百科

三、活動策劃方案

實用的活動策劃方案模板集合八篇

為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是我收集整理的活動策劃方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動策劃方案 篇1

活動目的： 為讓我們學(xué)生會成員配合更默契，更加團，更加有組織性!

活動規(guī)則： 通過活動后，比較各部門的得分情況，評出前三名。

活動時間： 11月6號(上午9點)

活動地點： 北區(qū)籃球場

活動項目策劃：

1、搶答游戲：學(xué)生會成員圍成一個圈，由負(fù)責(zé)人提問，誰先搶答且回答正確就算贏啦!以部門為單位計分。

2、大冒險：參與者每人抽取一張撲克牌，注意不要讓其他人看到你的牌。由負(fù)責(zé)人指定拿到哪一張牌的人，來表演一個節(jié)目。節(jié)目一定要有趣，比如全場女同學(xué)說"我愛你們!"，總之指定的節(jié)目一定要讓觀眾大笑才算成功。下一輪，由表演節(jié)目的人來做莊家，繼續(xù)抽牌。(進行5輪)

3、坐地起身：要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;(以部門為單位)絕對不能用手撐地站起來;當(dāng)負(fù)責(zé)人說起來就同時起來，相反，說坐下就同時坐下，速度慢得就淘汰。如果幾個組一樣的話，就增加人數(shù)。在此過程中，各部長要引導(dǎo)同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

4、以部門為單位，部門的人排成一排，相鄰的兩人把腳綁在一起，一起跑到終點，用時最少的勝出。

5、蹲‘水果’：把學(xué)生會成員分為五個組，第一組是辦公室和演辯部“蘋果”;第二組是學(xué)習(xí)部和生活部加謝思萍“梨子”;第三組是女生部和體育部加黃少旭“香蕉”;第四組是文藝部和紀(jì)保部加羅佳俊“葡萄”;第五組是信督部和外聯(lián)部加崔川勇“桃子”。規(guī)則：每一組圍成一個圈，第一組喊口號例如“蘋果蹲蘋果頓蘋果蹲完梨子蹲”依次繼續(xù)下去，反應(yīng)的慢直接淘汰，直到最后剩兩個隊，評出一二名。

活動策劃方案 篇2

一、指導(dǎo)思想：

“名著是能夠經(jīng)受住時間考驗的書，是世界上億萬讀者多少年來為從中得到特別啟迪而閱讀的書?！保ㄓ骷宜沟俜颉ぐ瑐愓Z）讀名著，讀經(jīng)典，讓學(xué)生直接感受名著的魅力。讓經(jīng)典潤澤每一個孩子的心田，

二、讀書目標(biāo)：

1、通過活動，讓學(xué)生愛讀書，讓書成為他們的朋友。從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書博采眾長的好習(xí)慣，讓他們的童年浸潤在沁人心脾的書香里。

2、在活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，增長知識。

3、在活動中體驗到讀書給自己帶來的快樂，提高欣賞能力。

三、活動設(shè)想：

第一階段：準(zhǔn)備階段：制定班級讀書計劃和個人讀書計劃

（一） 根據(jù)本班的實際情況，制定班級讀書計劃：

1、復(fù)習(xí)小學(xué)階段已學(xué)古詩詞，每月背誦課外唐詩宋詞4首，一學(xué)期累積達(dá)到16首。

2、閱讀經(jīng)典名著：每學(xué)期至少選擇三本進行閱讀。如《夏洛的網(wǎng)》《綠山墻的安妮》《魯濱遜漂流記》及其他自己喜好的課外書籍。

3、充分合理地利用課余時間來讀書。如安排中午的時間，晚上完成家庭作業(yè)后的時間，活動課的時間，周六、周日的休息時間，每天讀書不得少于半小時。

（二）教師帶頭制定個人讀書計劃，學(xué)生根據(jù)本人實際情況制定個人讀書計劃。

1、讀書計劃中要求有讀書的內(nèi)容、目標(biāo)、措施、實施時間等。

2、根據(jù)推薦書目，準(zhǔn)備好一學(xué)期要讀的書。（有益書籍3本以上）

3、組織一次“優(yōu)秀讀書計劃”展示活動。

第二階段：活動階段

（一）學(xué)生根據(jù)班級讀書計劃和個人讀書計劃進行閱讀。

1、每隔一周，教師利用一節(jié)課校本課的時間進行古詩文賞析，每個月，對要求背誦的古詩詞內(nèi)容進行抽背檢驗，通過驗收者發(fā)給下個月背誦篇目，未通過者繼續(xù)進行本月復(fù)習(xí)。

2、針對名著閱讀，每月開展一次好書閱讀經(jīng)驗交流會。

3、教師以身作則，每天做到和同學(xué)們一起背詩、讀書。

（二）開展展示活動

1、開展一次“我讀書的故事”主題中隊活動。

2、參加一次讀書心得的交流會。和自己的好朋友交流一下自己的讀書心得，會讓自己受益匪淺。

3、積極動筆，踴躍投稿。

（三）廣開書源，拓展閱讀環(huán)境

1、建立圖書閱讀制度，讓學(xué)生有書可讀。

（1）調(diào)查家中的藏書量和種類，特別是適合小學(xué)生的書籍，作出統(tǒng)計，要求每人選一至二本帶到學(xué)校。

（2）發(fā)動學(xué)生之間“好書換換看”行動，提倡同學(xué)與同學(xué)之間進行好書共享。換一本書，交一個朋友，不僅讀到了好書，還加深了同學(xué)間的友誼。不過要提醒學(xué)生，借閱別人的書，一定要好好愛護。

（3）利用學(xué)校圖書室，建立班級小書庫實行全天性開放，安排專人進行管理，中午的自習(xí)課時間對完成作業(yè)的學(xué)生開放圖書角，充分利用每分每秒的時間，保證學(xué)生每天的閱讀時間。

2、將讀書活動延展伸到家庭。開展“我的家庭閱讀”活動。利用家長會，把一些家長好的做法介紹給大家，讓家長懂得重視環(huán)境的作用，既要為孩子營造良好的物質(zhì)和生活環(huán)境，同時也要為孩子營造良好的人文環(huán)境，從而讓兒童在成長中逐漸養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

（四）提高語文課堂教學(xué)效率，保證課外閱讀正常、有效地開展

1、利用每周一節(jié)語文導(dǎo)讀課，發(fā)揮指導(dǎo)作用，進行閱讀交流、新書介紹和讀法指導(dǎo)等。

2、針對課堂所教學(xué)內(nèi)容進行課外的鏈接，提高學(xué)生的閱讀興趣，培養(yǎng)學(xué)生的讀書習(xí)慣。

第三階段：考核、展示階段（即品味讀書碩果）

（一）建立“讀書成長冊”

1、每個學(xué)生都要建立一本“讀書成長冊” （“采蜜本”）（即平日積累詞句的讀書筆記本），

從原有的好詞積累豐富到閱讀過程中收集到的精彩片段、名人名言、心得體會以及制定的讀書計劃書，參加讀書實踐活動的作品，獲獎情況等。

2、學(xué)期結(jié)束進行“優(yōu)秀讀書冊”的評比展示，評出優(yōu)秀的`作品，獎勵好書一本。

（二）讀書小報比賽

四人小組為單位，收集有關(guān)報刊的小資料、格言，自己撰寫讀書心得等，每學(xué)期結(jié)合少先隊活動組織讀書手抄報比賽，進行評比。

（三）古詩詞、古文驗收

在每個月定期進行抽背古詩詞的基礎(chǔ)上，期末結(jié)束前進行“古詩詞積累大比拼”，要求學(xué)生在一個小時的時間內(nèi)，以最快的速度寫下所有自己知道的詩句。比一比誰積累得最多。評出“十大詩詞積累王”。

（四）學(xué)期結(jié)束時進行評選?？己藢W(xué)生的閱讀情況，鼓勵學(xué)生讀好書，好讀書，和好書交朋友。

總之，書聲瑯瑯，笑聲瑯瑯，讓孩子在書聲、笑聲中快樂健康地成長。我相信在“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”中，在我們的共同努力下，學(xué)生將在讀書中求得知識，在讀書中明了事理，在讀書中學(xué)會做人！

活動策劃方案 篇3

一、活動時間 ：9月15日班隊活動課

二、活動對象 ：6（3）班全體同學(xué)

三、活動準(zhǔn)備 ：

（1）在教室內(nèi)召開本次主題班會，黑板上寫好主題：節(jié)能、環(huán)保，愛我校園。

（2）同學(xué)們親手繪制“節(jié)能、環(huán)保，愛我校園”主題海報，一塊畫了一幅刊頭畫，寫著本次主題班會的口號，留作倡議簽名之用。

四、活動過程：

1．開場：

男：老師、同學(xué)們，你們好！6（3）班“節(jié)能、環(huán)保，愛我校園”主題班會在這個夏天的下午順利開展，愿我們共同度過一段美好的時光！

女：今天的主題班會就由我倆主持，下面請大家一起來欣賞一組優(yōu)美的圖片。這些圖片都是我們課前共同收集的,看到這么秀麗的風(fēng)光,大家有什么話想說嗎?

女：說得真好,這些國家的環(huán)保工作都是做得比較成功的。

我們很多同學(xué)在課前都查找了許多這些國家的環(huán)保資料。

男：好,馬上進入我們今天的《環(huán)保大家談》。

女：其實在我們的身邊也有許多這樣的環(huán)保小故事.我們有請楊子莊等同學(xué)為我們講述我們身邊的故事。

2．朗誦《給未來一片綠色》

男：聽了這么多的介紹，同學(xué)們一定有了很多收獲。

女：下面請欣賞配樂詩朗誦《給未來一片綠色》

3．表演SHOW

女：謝博遠(yuǎn)，你知道嗎？我們班同學(xué)在課前都精心制作了環(huán)保購物袋。

男：真的嗎？同學(xué)們讓我們一睹為快，接下來請欣賞表演SHOW。

4．小品《最后一滴水》

男主持：欣賞完了精彩的表演秀，接下來讓我們穿越時空，看看未來的地球是個怎樣的世界，或許也能引起我們的一些思考。

5．《環(huán)保童謠》

男：同學(xué)們，讓我一起動起來。

女：唱出我們心中的《環(huán)保童謠》。

6．大合唱《明天會更好》

男：拍手是約定,現(xiàn)在就做起。說得真好呀!相信通過我們的實際行動,我國的環(huán)保工作一定能越來越好,我們的明天也會更美好!

女：前段時間的5.12汶川大地震牽動了每個人的心,面對突然降臨的天災(zāi)，我們的祖國，我們的黨，我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們五十六個民族的兄弟姐妹沒有旁觀，沒有沉默，而是以各自的方式與相同的愛開始了抗災(zāi)。

男：沒有邁不過的檻，人定勝天，我們相信，在全國人民的一起努力下，四川的人民一定能克服困難，你們的將來一定會更好。

女：下面請欣賞大合唱《明天會更好》

7．倡議

女：最后，我們還有一個想法?！肮?jié)能、環(huán)保、愛我校園”不僅僅是我們6（3）班的口號，也應(yīng)該內(nèi)化成我們每個實小人的實際行動。所以，在此我們向全校師生發(fā)出倡議，讓我們一起“節(jié)能、環(huán)保、愛我校園”。請支持并響應(yīng)我們這個倡議的同學(xué)和老師在這塊特別準(zhǔn)備的黑板上簽上你們的姓名，我們將把這塊黑板放在校門口，以呼吁全校師生“節(jié)能、環(huán)保、愛我校園”。會（音樂響起，大家紛紛簽名）

8．結(jié)束

女主持：6（3）中隊“節(jié)能、環(huán)保、愛我校園”主題隊會到此結(jié)束！

男主持：謝謝各位聽課老師和同學(xué)光臨指導(dǎo)，謝謝！

9．中隊輔導(dǎo)員活動總結(jié)：通過這次班會活動，相信同學(xué)們都有了自己獨特的體會，對于“節(jié)能、環(huán)保”這一話題也有了更深刻的理解。只要我們彎一彎腰，伸一伸手，隨手撿起一片垃圾，隨手?jǐn)Q緊水龍頭，隨手關(guān)上電燈，我們就在為環(huán)保獻力，為我們的校園創(chuàng)造美麗。希望大家都能從身邊的小事做起，獻出自己的一份力量，為我們的校園，為我們的家園，重建一片綠色的天地。謝謝各位！

活動策劃方案 篇4

20××年9月，我園剛搬入新園，為了讓家長進一步了解幼兒園及幼兒的在園表現(xiàn)，20××年11月11日在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下開展舉行親子游戲活動及家長會活動，開展親子游戲，加強家長與子女之間的情感交流，增加老師與家長之間的溝通機會。通過體育活動，培養(yǎng)幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，親身體驗體育活動的魅力?，F(xiàn)將我班這次活動制定如下方案：

一、參觀各個活動室、廚房及走廊

參觀流程：

（一）帶領(lǐng)家長參觀一樓

1、多功能活動室，

2、廚房，

3、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。

（二）參觀二樓

1、繪本館，

2、圖書館，

3、微機室。

（三）參觀三樓

1、美工室，

2、親子游戲活動室。在參觀活動室的同時參觀走廊。

二、開家長會

家長會到班內(nèi)進行，我們老師通過視頻，圖片，幼兒歌曲唱誦的形式將幼兒的在園表現(xiàn)展現(xiàn)給家長，最后環(huán)節(jié)與家長進行交流、分享幼兒作品。

三、親子活動

1、推車子比賽：

分四組，每組8個家庭，爸或媽在起點，孩子在對面，爸或媽將小車推到孩子身邊后，將小車送給孩子，孩子將大布袋放到車上推回原地，將布袋放下，然后由另一個家長接著下推車?yán)^續(xù)推，最先返回的那組家庭獲勝。

2、拍球：

分四組，每組8個家庭，爸爸或媽媽站在一邊，孩子站在另一邊，相隔3米，爸爸或媽媽把球滾到孩子處，孩子原地拍球10下，再把球投給爸爸或媽媽手里。

活動策劃方案 篇5

一、活動時間： 3月1日—3月16日(共16天)

二、活動主題： 簽動XX，消費無憂

三、活動內(nèi)容：

1. 總裁簽動XX 居然消費無憂

3月9日 13:00——15:00，居然之家總裁攜手46家品牌老總，現(xiàn)場簽售獨享9.5折。集齊3張老總簽售卡，可獲得超值禮品一份

2. 品牌電器、家居用品瘋狂送

活動期間，交款滿8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兌換XX店提供的電器、家居用品。(2日、15日、16日1.5倍買贈，9日2倍買贈)

3.開年刮出第一份幸運，裝修也有樂趣

活動期間，單筆交款合同滿3000元，可獲得刮獎券一張，刮出新年第一份幸運，100%中獎。(每份合同僅限一張刮獎機會)

4.3150個單品鉅惠XX

活動期間， 3000余個單品實行買斷價銷售，單品價格突破歷史記錄，其中更有100個單品買斷后低于廠價銷售。

5.異業(yè)活動

(1)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)銷售特權(quán)證，持特權(quán)證可以在3月9日、15日兩天享受指定品牌滿1000優(yōu)惠100。

(2) 聯(lián)合車友會3月9日前，私家車車主報名粘貼居然之家XX店車貼，3月9日當(dāng)天可憑車貼免費精致炒勺一個或精美保溫杯一個。

(3)聯(lián)合生活家地板，3月8日參加生活家地板品牌活動，購物交款可獲得XX店贈送的200現(xiàn)金券一張，此現(xiàn)金券可以在3月9日當(dāng)天到XX店指定品牌購物使用(XX店每張優(yōu)惠券承擔(dān)50元)。

(4)聯(lián)合中國電信，電信用戶到店可以免費獲得特權(quán)證，享受特權(quán)優(yōu)惠。

活動策劃方案 篇6

本案成案時間較短，對具體情況也不甚了解，故為我司的初步想法。借進口葡萄酒與龍湖·酈江的超凡品質(zhì)，強強聯(lián)手，相信若活動順利進行，則將達(dá)成雙贏局面。下面是活動的主要構(gòu)思：

一、活動背景：

為更進一步增進龍湖·酈江業(yè)主鄰里間相互了解與溝通，創(chuàng)建和諧生活；重慶麥樂商貿(mào)、龍湖·酈江物管單位聯(lián)袂舉辦“20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會”。

二、活動目的：

2.1、促進龍湖·酈江業(yè)主間的交流、溝通與融合，創(chuàng)造和諧生活。同時，也將突破以往各種酒會的傳統(tǒng)形式，把本次活動辦成一次品位、格調(diào)、溫馨的“生活族群聚會”； 2.2、本次活動從“增加了解、暢享生活、品味非凡”這個基點出發(fā)，以“品位、高雅、愉快、輕松、溫馨”為基調(diào)，力圖為龍湖·酈江業(yè)主們創(chuàng)造一次品位的相約，一次味覺的共享，一場溫暖的聚會，讓每位參與者更多地體會到生活的多姿、多彩及葡萄酒的異彩紛呈；

2.3、感受重慶麥樂商貿(mào)公司作為重慶最專業(yè)進口葡萄酒專賣機構(gòu)在酒會策劃中的專心、體貼；感受葡萄酒文化的博大精深；感受進口葡萄酒的與眾不同；

三、活動主題：

揮灑天地 紅動酈江

- ------20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會 主題闡述：

“?揮灑天地”首先暗示龍湖·酈江業(yè)主們的社會階層，既寓意品味生活，一個“揮”字，更體現(xiàn)出生活狀態(tài)的瀟灑與靈動。

“?紅動酈江”也暗示出本次活動的另一個內(nèi)容之“酒會”，“紅”字完美的體現(xiàn)了葡萄酒的標(biāo)識性色彩，也給予美好的寄愿；

主題備選：

物華天成 杯享純釀

-------20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會

四、活動基本資料：

主辦單位：新龍湖物業(yè)管理有限公司 協(xié)辦單位：重慶麥樂商貿(mào)有限公司 活動時間：20xx年*月*日

邀請對象：龍湖·酈江業(yè)主及意向客戶 與會人數(shù)：100人（待定） 活動地點：（待定）

五、活動內(nèi)容、現(xiàn)場裝飾、形式&程序：

※內(nèi)容：葡萄酒文化展示+葡萄酒鑒賞+品酒體驗+話題互動 這是一次集葡萄酒文化欣賞與體驗之夜的精英人群聚會； 這是一次集風(fēng)情佳肴、動感音樂、名貴紅酒的盛會； 這是一次品位與生活，也是一次健康與鄰里的交流會。

※活動流程：

※現(xiàn)場裝飾： （略）

※活動亮點：

A、開場——電聲小提琴

以電子小提琴的時尚、優(yōu)雅，一開場就充分吸引與會者的關(guān)注；

B、葡萄酒專題影片

從葡萄酒的起源開始，向與會者展示葡萄酒文化的深刻及麥樂公司的專業(yè)；

C、專業(yè)紅酒師進行葡萄酒知識的介紹、演示及現(xiàn)場互動小游戲

※知識介紹：葡萄酒分類介紹、日常搭配技巧、葡萄酒賞析技巧、貯存注意事項等等； ※互動游戲：葡萄酒分類鑒賞游戲（將之前所說不通類型的葡萄酒分別盛放，邀請與會

者上臺按照葡萄酒特點進行品嘗和辨識）；葡萄酒知識及搶答（紅酒師就之前所介紹的知識進行提問，與會者進行現(xiàn)場搶答，參與者贈予小禮物）

D、專業(yè)人員進行關(guān)于葡萄酒與健康的講座

麥樂專業(yè)人員從人體健康的角度，系統(tǒng)講解葡萄酒的天然成分有事，以及對人體作用，如抗氧化、心血管疾病的輔助和預(yù)防功效等方面，結(jié)合PPT的生動演示，讓與會者充分認(rèn)識紅酒對人體健康的促進作用。

E、葡萄酒的對比體驗

將目前國內(nèi)最為主流的葡萄酒與麥樂推薦的進口葡萄酒進行比對：口感、色澤、年度、工藝流程、產(chǎn)地等方面；以與會者親身體驗中，感受麥樂公司葡萄酒的超凡出眾；

F、葡萄酒拍賣

為展現(xiàn)與會者與葡萄酒愛好者階層的高尚品味和尊榮感，將設(shè)定幾款葡萄酒在活動現(xiàn)場進行慈善拍賣。作為整個活動的高潮，講拍賣葡萄酒的款項作為慈善捐贈用途，更有助于提升整個活動的品味及意義。

六、活動的其他設(shè)想

圍繞核心訴求進行策劃，在可行的前提下，我們建議： 之一：精英歌友會

精英歌友會是歌唱愛好者并相齊唱，是抒發(fā)心中的激情歌唱會；也是和諧共處，團結(jié)友愛的歌友演唱會?？赏ㄟ^職業(yè)歌手與歌唱愛好者相結(jié)合，即不失歌唱之品位和亮點，更能帶動非職業(yè)歌唱者激情歌唱的氛圍。 之二：精英舞友會

華爾茲、倫巴煽情，假面happy舞會激情碰撞，是又一次高潮的迭起，是活動互動形式的具體體現(xiàn)，是打破陌生面孔促進參與會成員之零距離交際溝通，心靈碰撞的其團隊合作

的藝術(shù)化手段，其表現(xiàn)方式詼諧幽默、生動有趣，更容易促進酒會朝著最高潮人氣中發(fā)展。 之三：頒獎

把“頒獎”留在最后程序中，有利于維持人氣堅持到最后及活動參與者的完整，設(shè)置別出心裁的十項最佳獎項，這樣打破了傳統(tǒng)的設(shè)獎頒獎形式，又富予與會者更多的活動榮譽。

綜上所述：

盛夜，是動感之都。這里風(fēng)情時尚，整齊劃一。這里的精英風(fēng)趣幽默、詼諧有度，主持人將這場盛夜一次又一次推向高潮，掌聲泛起漣漪??

美味佳肴豐富醇香，名貴紅酒，魂牽輕柔的鄉(xiāng)間爵士樂，田園暢想的鋼琴曲。令人游離失所，無所適從。香檳綻開美好向往，繽紛好酒，叫人留連神往??楚楚麗人，令人遐想感動，歌聲響亮的民族聲樂燃起新希望。鞭策從舞姿翩翩、風(fēng)流倜儻的華爾茲倫巴，目光遐接??通過佳肴、光影、紅酒、麗人、音樂、舞姿匯聚一堂，使活動創(chuàng)造激情。

七、活動所需物料及費用預(yù)算（暫略）

※本案之現(xiàn)價段的策劃只為活動目的、主題、理念和基本形式、程序提出設(shè)想與討論。若貴方認(rèn)同和需在基礎(chǔ)上作出補充和調(diào)整，敝司下一步將展開具體可實操執(zhí)行方案加以完善之。

麥樂商貿(mào)有限公司 20xx年10.19日

活動策劃方案 篇7

一、活動目標(biāo)：

1、通過活動，讓幼兒初步了解中秋節(jié)的來歷，知道中秋節(jié)是我國傳統(tǒng)的團圓節(jié)。

2、體驗與同伴老師一起過節(jié)的快樂。

3、制作月餅。

二、活動時間：20xx年9月5日，上午10點開始

三、活動形式：班級活動

四、活動準(zhǔn)備：

1、白板介紹中秋節(jié)的來歷：習(xí)俗圖片：月亮的變化：兒歌;

2、制作月餅的材料：搟面杖，面板，模子，月餅餡，油面和水面。(2個/人)

五、活動流程：介紹中秋節(jié)的來歷—欣賞故事—習(xí)俗圖片—兒歌--制作月餅—合影留念。

六、烘焙后，2個/人，教師裝好貼上寄語晚上給寶寶帶回家。

七、延伸：當(dāng)天晚上，和家人分享月餅說兒歌后，照片傳給本班老師，存檔。

(四)制作月餅

1、中秋節(jié)吃什么?

2、老師示范做月餅。

3、幼兒動手做月餅。

活動策劃方案 篇8

為了更好地豐富惠州學(xué)院金山湖校區(qū)學(xué)生的課余生活，大力宏揚雷鋒精神，更好地服務(wù)同學(xué)，給同學(xué)們帶來方便，同時也為鍛煉學(xué)生干部的工作能力，經(jīng)中文系學(xué)生團總支、學(xué)生會研究討論，決定舉辦“共同創(chuàng)造美好校園生活”青年志愿者活動，為使工作有序地籌備、組織和開展，特作計劃如下：

1、活動宗旨： 發(fā)揚中文新風(fēng)尚 服務(wù)全校師生

2、活動時間： 20xx年5月20日

3、活動地點： 惠州學(xué)院豐湖校區(qū)三棟小廣場

4、參加人員： 惠州學(xué)院中文系金山湖、豐湖兩校區(qū)全部志愿者及學(xué)院其他兄弟系的志愿者

5、主辦單位： 中文系團總支社會實踐部

6、 協(xié)辦單位： 中文系學(xué)生團總支、學(xué)生會各部門

7、活動方式：

由中文系20xx級各班以班為單位，由各班干部在班里組織活動項目，再上交中文系學(xué)生團總支社會實踐部，以便于統(tǒng)管。

8、活動籌備：

（1）、中文系學(xué)生團總支擬訂一套可行的系列活動計劃(如學(xué)雷鋒活動等)，并報中文系辦公室審批。

（2）、召開中文系團總支、學(xué)生會主要干部工作會議，傳達(dá)系辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，討論工作開展的各項工作計劃。

（3）、團總支召開部門會議，成立活動籌備組、外聯(lián)小組、宣傳小組等工作組。

（4）、嚴(yán)格按照擬訂的工作計劃開展工作，以達(dá)到有計劃、有組織、有紀(jì)律地開展工作。

（5）、召開中文系各班班長、團支書會議，向各班傳達(dá)這次活動精神，并要求20xx、20xx級各班自擬活動項目，然后再上交社會實踐部或外聯(lián)部，以便統(tǒng)一安排。

（6）、大力宣傳本次活動的有關(guān)情況，動員全校師生以及社會各界人士積極參與。

宣傳方式：A： 校內(nèi)宣傳： a、板報宣傳

b、橫幅標(biāo)語宣傳

c、廣播宣傳

d、照片宣傳

B： 校外宣傳：

a、派發(fā)邀請信

b、發(fā)送傳單等

9、 活動工具： 活動桌子、椅子、系旗、彩旗、太陽傘、音響、電腦等

10、 要 求：

（1）中文系“x會”干部做好籌備組織工作；

（2）中文系03級、04級全體學(xué)生務(wù)必準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)備組織好本班的活動項目；

（3）活動過程中，全體參與者必須遵守學(xué)校的紀(jì)律及規(guī)章制度；

（4）活動后務(wù)必清理活動現(xiàn)場。

11、獎勵辦法： ①有獎問答 ； ②抽獎； ③頒發(fā)“最佳組織班獎”； ④頒發(fā)“表現(xiàn)突出學(xué)生干部獎”。

12、活動資金估算：1100元（RMB）

⑴、獎品費用 500元

⑵、宣傳 ⑵、宣傳費用 300元

⑶、租用場地、活動設(shè)備 200元

⑷、其他 100元

13、注意事項：

⑴、全體干部要依照計劃履行好各自的職責(zé)，要發(fā)揚不怕苦、 不怕累的精神， 確?；顒禹樌_展；

⑵、相關(guān)干部應(yīng)作好預(yù)防突發(fā)事件的準(zhǔn)備，做好預(yù)備方案；

⑶、注意天氣變化，做好下雨、刮風(fēng)等的應(yīng)備方案；

⑷、各活動項目要注意創(chuàng)新，在往年的經(jīng)驗上更上一層樓；

⑸、以上計劃為初定計劃，有什么不妥之處，希望大家能提出來，以便于及時修改，以確保本次活動順利開展。

14、 活動項目：

（1）大獎等你拿；

（2）二手跳蚤市場；

（3）交友加油站；

（4）免費理發(fā)、美容(化妝、美甲等)；

（5）愛眼大行動；

（6）樂在“棋”中；

（7）有獎心理測試；

（8）量“斤”測“米”；

（9）意見收集點；

（10）好書等你購；

（11）教你游惠州；

（12）銷售服務(wù)；

（13）名片欣賞；

（14）書法漫畫贈送；

（15）猜謎語、歇后語；

（16）涼水消炎；

（17）洗車加氣；

（18）過塑保形象

（19）名花展覽；

（20）捐款獻愛心；

（21）回收站；

（22）捐血救生靈；

（23）拉針搭線；

（24）咨詢服務(wù)(包括美容和保健方面)；

（25）為你包書皮

;

四、中國母嬰產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

在銷售渠道方面，目前，綜合類母嬰電商平臺已成為消費者最主要的購物渠道;線下母嬰渠道仍具有較強的生命力，母嬰專賣店、大型商超等線下門店也是消費者購物的主要渠道選擇。

線下品牌競爭格局：主要線下母嬰品牌實力依舊強勁

從我國線下銷售主要的母嬰品牌來看，市面上的母嬰產(chǎn)品零售商在業(yè)務(wù)定位、發(fā)展模式、資源掌控、經(jīng)營地區(qū)均有差異。

愛嬰島全國共有1600多家直營店和加盟店，主要集中在華南、華東地區(qū)。孩子王全國共434家直營門店，主要集中在二、三線城市，門店多分布在江蘇、上海、安徽、浙江、重慶等地區(qū)。愛嬰室定位于中高端市場，全國共282家門店，位置多集中于華東地區(qū)，占據(jù)浙江、上海、福建和江蘇市場。在店均面積方面，孩子王單店平均面積達(dá)到了2500平米，最大單店面積超過7000平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他零售商。

線上品牌競爭格局：綜合母嬰電商市場競爭力強于垂直母嬰電商品牌

——母嬰電商品牌整體競爭情況

整體來看，我國綜合母嬰電商從品牌知名度、市場規(guī)模各方面的競爭優(yōu)勢均較強，另外，綜合母嬰電商布局下游物流/倉儲較為完善，一定程度上形成了行業(yè)壁壘，占有相當(dāng)優(yōu)勢。腰部企業(yè)為垂直母嬰電商平臺，主張精細(xì)化經(jīng)營，聚焦母嬰板塊，但鑒于未有足夠資金完善產(chǎn)業(yè)鏈，整體的規(guī)模增長較為乏力。

——綜合母嬰電商競爭情況

綜合母嬰電商的2020年活躍用戶以淘寶天貓的用戶數(shù)為最，達(dá)到7.79億;京東為4.72億，與淘寶天貓平臺相差3.07億。唯品會為0.84億，尚未達(dá)到1億規(guī)模。總的來看，2020年，國內(nèi)綜合母嬰電商仍以阿里巴巴集團旗下的淘寶天貓的活躍用戶數(shù)量最多。

——垂直母嬰電商競爭情況

垂直母嬰電商的流量相對綜合母嬰電商規(guī)模較小。規(guī)模超百萬的有貝貝和蜜芽，孩子王的活躍用戶規(guī)模在50-100萬之間。

市場集中度分析：嬰兒奶粉市場集中度較高

從我國母嬰市場的主要細(xì)分品類來看，嬰兒奶粉頭部品牌虹吸效應(yīng)顯著，越發(fā)集中化;需求更為精細(xì)化的嬰兒洗護市場較為分散，競爭激烈，尚未出現(xiàn)龍頭品牌。

2021年上半年，從銷售市場份額來看，嬰兒奶粉市場的CR10達(dá)到74%，嬰兒尿褲市場的CR10達(dá)到57%，嬰兒洗護市場的CR10為30%。

注：外環(huán)為2021年上半年數(shù)據(jù)，內(nèi)餅圖為2020年上半年數(shù)據(jù)。

總的來說，分渠道來看，中國線下母嬰企業(yè)競爭依舊較為激烈，母嬰電商企業(yè)的市場競爭力逐漸提升，逐步搶占市場份額，同時阿里、天貓等綜合電商的競爭實力要強于貝貝、孩子王等垂直電商品牌;從細(xì)分市場來看，嬰幼兒奶粉市場的集中度較高，而嬰兒洗護等精細(xì)化產(chǎn)品市場較為分散，市場集中度在逐年下降。

—— 更多行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)請參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國母嬰行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

以上就是關(guān)于家居行業(yè)swot分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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