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- 國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)公司
- 2012年-2015年噴繪行業(yè)前景如何
- VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
- 深圳市緣創(chuàng)格策劃有限公司怎么樣?
vi設(shè)計(jì)2015(vi設(shè)計(jì)2022比賽)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)2015的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)公司
國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)公司如下:
1、正邦
正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司,中國(guó)4A會(huì)員單位、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)成員,曾獲得上百項(xiàng)榮譽(yù),包括紅點(diǎn)、IF等世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
2、東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)
東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)有限公司,是2022年北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方品牌設(shè)計(jì)服務(wù)獨(dú)家供應(yīng)商。自2015年起受邀成為德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委。
設(shè)計(jì)要點(diǎn):
企業(yè)形象的視覺識(shí)別核心是標(biāo)志,而品牌形象的視覺識(shí)別系統(tǒng)的核心元素是品牌符號(hào),這是品牌VI設(shè)計(jì)與企業(yè)VI設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)表達(dá)上的不同。
對(duì)市場(chǎng)敏感的人,標(biāo)志往往是高度抽象、高度凝煉的,經(jīng)常是多重意義的復(fù)合,解釋起來(lái)意義豐厚無(wú)比,若沒有解釋員,則晦澀難懂、不知所云。這責(zé)任并不在設(shè)計(jì)標(biāo)志的設(shè)計(jì)師。因?yàn)闃?biāo)志只是一個(gè)點(diǎn)狀的視覺符號(hào),高度凝煉或高度片面是標(biāo)志與生俱來(lái)的屬性。
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2012年-2015年噴繪行業(yè)前景如何
隨著時(shí)間的推移,在高額利潤(rùn)的驅(qū)駛下,噴繪行業(yè)的發(fā)展也是暗流涌動(dòng)。大約在2001年左右,國(guó)產(chǎn)VI設(shè)計(jì)噴繪機(jī)出現(xiàn)了。這讓亞克力吸塑燈箱制作行業(yè)發(fā)生了革
命性變化,噴繪企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng),噴繪產(chǎn)品價(jià)格開始出現(xiàn)較大幅度的下降,戶內(nèi)畫面由原來(lái)的價(jià)格急劇下降了80%左右,戶外畫面價(jià)格降到了每平方米20-30元。由于大量的新噴繪公司的
出現(xiàn),給老的噴繪公司帶來(lái)了巨大的沖擊:不但帶來(lái)了價(jià)格上的沖擊,也直接導(dǎo)致了老噴繪公司客戶的流失。但是,盡管這樣,那個(gè)時(shí)期的噴繪企業(yè)還大都容易生存,沒什么大的壓力。到
了2004年以后,噴繪設(shè)備與相關(guān)耗材的價(jià)格大幅下降,進(jìn)入噴繪行業(yè)的門坎也隨之降低。因此,一些小的噴繪公司如過江之鯽般地涌現(xiàn)。由于噴繪公司數(shù)量過度增長(zhǎng),所以這些噴繪公司的
發(fā)展也是良莠不齊,但為了生存,它們可以說(shuō)是靠自相殘殺來(lái)苦苦支撐……。如此惡性競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必導(dǎo)致惡性循環(huán)的產(chǎn)物——質(zhì)量低劣、令人堪憂(包括設(shè)備、材料、工藝、產(chǎn)品、服務(wù))。按理
說(shuō)噴繪產(chǎn)品制作可以用“藝術(shù)創(chuàng)作”來(lái)形容,其從業(yè)者應(yīng)該是有藝術(shù)水平才對(duì),但結(jié)果恰恰相反。由于有的噴繪公司使用劣質(zhì)材料和墨水,噴出的畫面連抹桌布都不如,更不用說(shuō)“藝術(shù)品”了,
員工就更不用說(shuō)有什么藝術(shù)水平了。噴繪,讓城市更美好!然而,卻成為市政清理的對(duì)象。今年我在鄭州中原廣告展會(huì)上看到的一幕,展會(huì)第一天畫面就裂開了。今年我走過了十幾個(gè)城市
,像這樣畫面裂開,退色,沒有創(chuàng)意的畫面太多了。真是噴繪行業(yè)的悲哀!
時(shí)至今日,面對(duì)世界金融危機(jī)的突如其來(lái),我們這個(gè)行業(yè)的大多數(shù)人都在恐慌,都在問:“廣告噴繪打印行業(yè)的明天在哪里 ?”在我看來(lái),“三百六十行,行行出狀元”,每個(gè)行業(yè)中都有
佼佼者,也都有失敗者。如果牢記過去的輝煌,你會(huì)失去一只眼睛,人最大的惰性是依賴,當(dāng)我們做成一件事后,往往會(huì)把成功的經(jīng)驗(yàn)去對(duì)付未來(lái)。事實(shí)上如果你能成功復(fù)制一回都是一個(gè)
巨大的偶然。真正偉大的企業(yè)不是順勢(shì)做多大,而是在逆境中能比別人多活多久。正如馮侖所說(shuō):“偉大是熬出來(lái)的?!卑倌昀系甑幕蚴且淮未文婢持械闹厣芰?。
網(wǎng)站制作企業(yè)規(guī)模有大小,質(zhì)量有好壞,服務(wù)有高低,設(shè)備有優(yōu)劣,噴繪行業(yè)的春天屬于那些重質(zhì)量、守信用、敢付出、能堅(jiān)持的企業(yè);屬于
那些與客戶和供貨商共雙贏,與下屬員工共雙贏,敢于改革創(chuàng)新、合理控制成本,具有頑強(qiáng)生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)。所以,一家好的噴繪企業(yè)應(yīng)該建立好的知名度,吸收好的工人與下屬,
應(yīng)該與周圍同行為友而不是為敵,要善于發(fā)掘資源、降低成本,要精心培養(yǎng)市場(chǎng)、放眼未來(lái),正所謂“命長(zhǎng)吃的飯才多”就是這個(gè)道理。當(dāng)然也要面對(duì)現(xiàn)實(shí),“說(shuō)事容易,做事難”啊?,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中
確實(shí)也存在著重重困難,可以這樣說(shuō):今天很困難,明天更困難,后天很美好,但很多人可能堅(jiān)持不到后天,看不到后天的成功景象。這時(shí)候信心與宗旨就尤為重要!我也期望噴繪行業(yè)的
VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
第一章 VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡
四、2010-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策
三、相關(guān)稅收政策
四、相關(guān)投資政策
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展波特五力模型
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展影響因素
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)供給分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫(kù)存分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總消費(fèi)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)滿足率分析
二、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)潛在需求量分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)供需狀況分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況
一、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供給狀況
二、2005-2009年VI設(shè)計(jì)需求狀況
三、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供需缺口分析
第二節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口量分析
第三節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第六章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格行情分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
第二節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
第三節(jié) 2005-2009年我國(guó)主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
第四節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第五節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢(shì)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式分析
第五節(jié) 近期企業(yè)并購(gòu)分析
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
一、行業(yè)集中度展望
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局有所改變
第九章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外VI設(shè)計(jì)技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
第四節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議
第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計(jì)生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析
第六節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷模式分析
第十一章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查
五、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
六、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
第三節(jié) 不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購(gòu)買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
二、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
三、2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
六、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析
一、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析
二、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析
三、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的資本運(yùn)作模式
深圳市緣創(chuàng)格策劃有限公司怎么樣?
深圳市緣創(chuàng)格策劃有限公司是2015-07-03在廣東省深圳市寶安區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊(cè)地址位于深圳市寶安區(qū)沙井街道萬(wàn)豐大朗山東寶小區(qū)9號(hào)正海華府B棟B一單元。
深圳市緣創(chuàng)格策劃有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91440300342926022F,企業(yè)法人魯霖,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
深圳市緣創(chuàng)格策劃有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:企業(yè)畫冊(cè)、圖冊(cè)、噴繪、酒店及餐廳菜譜、宣傳用品設(shè)計(jì),品牌形象設(shè)計(jì)(各類VI設(shè)計(jì)、形象策劃);國(guó)內(nèi)貿(mào)易。(法律、行政法規(guī)或者***決定禁止和規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外)^;本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。
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