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孟連品牌策劃公司哪家好（孟連品牌策劃公司哪家好一點）

發(fā)布時間：2023-04-30 11:47:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 72

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孟連品牌策劃公司哪家好（孟連品牌策劃公司哪家好一點）

寫一篇用SWTO 分析某企業(yè)現(xiàn)狀的論文

運用SWTO分析，迎接加入WTO沖擊
━━ 試論變動與轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)戰(zhàn)略管理
加入WTO，意味者中國企業(yè)不得不在國際范圍內(nèi)參與競爭，因而必須經(jīng)歷激烈的變動與轉(zhuǎn)型。為了應對國際競爭的劇烈沖擊，中國企業(yè)必須進行戰(zhàn)略調(diào)整，加強戰(zhàn)略管理，以在國際化競爭中掌握自己的命運，在變動與轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大。本文根據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法，分析我國企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出構(gòu)建戰(zhàn)略體系，加強戰(zhàn)略控制的基本思路。
一、運用SWOT分析，認清發(fā)展條件
SWOT分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里，S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。
（一）企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢（Strengths and Weaknesses）
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的，一般表現(xiàn)在企業(yè)的資金、技術(shù)設備、職工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上占劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)確定。
企業(yè)外部的機會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，如政府支持、高新技術(shù)的應用、良好的購買者和供應者關(guān)系等。企業(yè)外部的威脅是指環(huán)境中對企業(yè)不利的因素，如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長率當前競爭地位或影響企業(yè)未來競爭地位的主要障礙。
就我國企業(yè)來講，做SWOT分析的第一步是同國外競爭者相比較，企業(yè)具有哪些強處和弱點。強處是指能使企業(yè)進行有效競爭和良好經(jīng)營的因素，它通常表現(xiàn)為企業(yè)的一種相對優(yōu)勢。例如企業(yè)是具有充足的資金來源、成本優(yōu)勢、完善的服務系統(tǒng)、先進的生產(chǎn)能力等。企業(yè)擁有的強處如果是競爭者難以模仿，而且對顧客重視的價值有超水準貢獻，就構(gòu)成了企業(yè)的核心能力。21世紀的國際化將越來越體現(xiàn)為企業(yè)核心能力的競爭。
“入世”后，國內(nèi)企業(yè)將不得不置身于激烈的國際化競爭，如果僅有一些強處，而沒有自己的核心能力，將很難在競爭中取得優(yōu)勢。因此。國內(nèi)企業(yè)在對自身能力進行分析時，應認真考慮自己是否具有核心能力，怎樣建立自己的核心能力；國內(nèi)企業(yè)還必須改變過去那種只注重有形資源而忽略無形資源的傾向，因為核心能力不是由企業(yè)所擁有的有形資源所決定的，而是取決于企業(yè)的無形資源，如技術(shù)、知識、企業(yè)文化等。
企業(yè)對自身弱點的分析應盡可能做到深入、具體。弱點就是給企業(yè)經(jīng)營帶來不利的因素，這些因素的存在會使企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。目前國內(nèi)企業(yè)與西方企業(yè)相比，具有很多弱點，如技術(shù)水平低、生產(chǎn)成本高、管理落后、研究與開發(fā)工作滯后，對市場的快速反應能力差等。例如我國機械企業(yè)產(chǎn)品的平均生命周期是10.5 年，而美國同類產(chǎn)品的平均周期僅僅是3年，產(chǎn)品開發(fā)周期僅僅是3個月。又如，國際上一般認為研究與開發(fā)資金占銷售收入1％的企業(yè)難以生存，占2％可以維持，占5％以上的才有競爭力。日本的日立公司占6.3％，佳能公司占14.6％，而我國企業(yè)平均僅占0.7％。
（二）企業(yè)面臨的機遇和(Opportunities and Threats)
SWOT法的第二步是認清企業(yè)面臨的機遇和威脅。是影響企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要因素，其形式分為兩種：一是行業(yè)機遇，即某一行業(yè)環(huán)境向所有企業(yè)提供的發(fā)展機遇；二是企業(yè)機遇，即每個企業(yè)由于自身的強處和點而能夠把握到的機遇。我國加入WTO后，對某些行業(yè)例如以勞動密集型為主、出口導向的輕工行業(yè)將十分有利，這是由于企業(yè)可以享受其它國家和地區(qū)關(guān)稅減讓的好處，取消進口配額限制等。但是，企業(yè)最終能否將行業(yè)轉(zhuǎn)化為自己的，則取決于企業(yè)能否利用自己的優(yōu)勢，并做好充分的準備。
加入WTO后，我國出口型的企業(yè)、以進口產(chǎn)品為原材料或投入品的企業(yè)、勞動密集型企業(yè)和資源型企業(yè)等都將面臨難得的機遇。
1、WTO綜合貿(mào)易爭端解決機制可以防止大國采取單邊限制措施，為解決貿(mào)易中的爭端提供了一個良好的機制，我國的出口企業(yè)有了一個保護自己合法權(quán)益的場所。WTO的有關(guān)反傾銷協(xié)議，可以成為我國工業(yè)遭受實質(zhì)性損害時正當防衛(wèi)的法律武器。
2、加入WTO是我國融入世界經(jīng)濟主流的最有效途徑。我國將享受這一世界多邊貿(mào)易體制和貿(mào)易自由化所帶來的利益，并有利于企業(yè)擴大產(chǎn)品的出口。我國企業(yè)被推上國際舞臺，置身于激烈的競爭環(huán)境中，有利于促進科技的進步和生產(chǎn)效率的提高。
3、WTO促進了貿(mào)易和投資的自由化，可使我國根據(jù)比較利益原則參與國際分工，這將能有效提高資源的優(yōu)化配置和資源利用效率，企業(yè)能從國際范圍選擇其所需的原材料或投入品，降低其生產(chǎn)成本。
4、加入WTO，我國的國企、私企、外企都將獲得同等的國民待遇，有利于公平競爭。
5、加入WTO，有利于引進外資和擴大跨國經(jīng)營，有效利用外國直接投資中最大的一塊——跨國兼并和收購。
6、加入WTO，無論對于國內(nèi)的投資者還是國外的投資者，中國的幼稚工業(yè)都存在著巨大的投資機會。對于國內(nèi)投資者來說，由于存在后發(fā)優(yōu)勢，我國的一些產(chǎn)業(yè)一開始就可以建立在較高的技術(shù)基礎之上，在邊干邊學中，可以縮短趕超世界先進水平的時間。
企業(yè)面臨的威脅是指外部環(huán)境中對企業(yè)不利的因素。“入世”后我國企業(yè)必定遭遇大量涌入國內(nèi)市場的外國競爭者的強有力的挑戰(zhàn)，這些外國競爭者將憑其雄厚實力同我國企業(yè)爭奪國內(nèi)市場。我國企業(yè)在同外國競爭者較量時，應認真分析外國競爭者的具體情況，避其鋒芒，抓住其弱點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同他們進行競爭，從而最大程度地降低或消除威脅。例如，我國聯(lián)想集團在與世界級大公司進行競爭時，就充分利用自己在國內(nèi)市場具有的地利、人和優(yōu)勢，確立了自己的市場地位。在電腦的主要技術(shù)性能被英特爾和微軟所左右的情況下，聯(lián)想在次要的技術(shù)性能上憑借其對中國用戶特殊要求的掌握與他們相比各有所長。在嚴格執(zhí)行ISO9000的質(zhì)量操作規(guī)程之后，聯(lián)想微機在質(zhì)量上與他們相差無幾，而在低成本和國內(nèi)服務網(wǎng)絡上聯(lián)想集團具有優(yōu)勢。
目前，我國主要采取高關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘等措施來保護民族產(chǎn)業(yè)，我國的關(guān)稅雖然從1992年43.2％的簡單算術(shù)平均稅率降至目前的17％，但與發(fā)達國家和發(fā)展中國家“烏拉圭回合”后的關(guān)稅水平相比，仍然高出許多；就特定行業(yè)來看，關(guān)稅更高，例如，普通汽車產(chǎn)品稅率80％。除關(guān)稅外，我國主要采用許可證制度、進口配額制度、補貼制度、出口退稅制度等，鼓勵出口，限制進口，限制國外服務貿(mào)易對我國的滲透。
由于我國大多企業(yè)技術(shù)落后，設備落后，管理落后，創(chuàng)新能力低，企業(yè)規(guī)模太小，市場意識不強，重復建設嚴重，服務質(zhì)量不高等原因，在中國加入TWO后，關(guān)稅的降低，非關(guān)稅壁壘的逐步取消，將對尚處幼稚期的中國技術(shù)密集型、資本密集型企業(yè)產(chǎn)生沖擊，如汽車、計算機、通信設備、機床、醫(yī)藥化工等行業(yè)。這些行業(yè)的產(chǎn)品雖然在國內(nèi)仍有潛在需求，但在質(zhì)量、價格、技術(shù)等方面與進口商品存在一定的差距，因而，進口商品一旦大量涌入，勢必使這些行業(yè)處于不利的境地。允許資金實力雄厚的外國企業(yè)在中國介入金融、商業(yè)、服務業(yè)，也將加劇服務業(yè)的競爭，加大金融市場的風險。概括地說，這些行業(yè)的沖擊主要來自以下幾個方面：
1、價格沖擊：由于關(guān)稅將逐步降低至低于發(fā)展中國家的水平，資本密集型的民族產(chǎn)品將失去價格優(yōu)勢，例如汽車等。
2、質(zhì)量、技術(shù)的沖擊：這是比價格更為嚴重的沖擊。我國目前的市場競爭主要集中于價格競爭，產(chǎn)品差異很小，科技含量低，在國外科技含量高、質(zhì)地優(yōu)良的產(chǎn)品的沖擊下，許多產(chǎn)品將面臨被逐出市場的危險。
3、優(yōu)質(zhì)服務的沖擊：國外的企業(yè)攜帶先進的管理理念和優(yōu)質(zhì)的服務涌入中國市場，將對我國零售業(yè)、金融業(yè)、保險服務業(yè)等產(chǎn)生很大的沖擊。
4、由于進行知識產(chǎn)權(quán)保護，失去了免費模仿國外先進技術(shù)的機會，要使用國外的先進技術(shù)，必須支付高額的轉(zhuǎn)讓費。醫(yī)區(qū)、計算機等行業(yè)創(chuàng)新能力低，其處境將非常艱難。
二、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，增強競爭能力
通過上述分析可以看出，中國企業(yè)在入世后必須根據(jù)自身的狀況調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊構(gòu)建自己的戰(zhàn)略體系，以養(yǎng)活經(jīng)營行為上的盲目性，徹底改變急功近利、忽視企業(yè)長遠發(fā)展的弊端。
1、構(gòu)建企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)應當通過對外部環(huán)境的分析和企業(yè)能力的佰，從全局的高度對企業(yè)在一個較長時期內(nèi)戰(zhàn)略取向進行總體謀劃。近年來西方企業(yè)非常注重將企業(yè)總體戰(zhàn)略構(gòu)建于對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預見的基礎之上，以建立未來的競爭優(yōu)勢。按照西方學者哈梅爾、普拉哈拉德的觀點，為了獲取未來競爭優(yōu)勢，企業(yè)高層領導在制定企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃時，應認真考慮企業(yè)在未來士年左右將為顧客提供哪種新的好處，或需要什么樣的核心能力來實現(xiàn)這些好處，以及如何改善同客戶的關(guān)系等。企業(yè)總體戰(zhàn)略就應指明，為了擁有未來，企業(yè)現(xiàn)在該做什么，即現(xiàn)在該建立什么樣的核心能力，現(xiàn)在應該了解何種新客戶群體，現(xiàn)在應探索何種新銷售渠道，現(xiàn)在該開發(fā)何種產(chǎn)品才能在未來市場競爭成為產(chǎn)業(yè)先導。我國企業(yè)必須從未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的角度來設計自己的總體戰(zhàn)略，從而把握機遇，獲取競爭優(yōu)勢。
2、構(gòu)建職能戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略為企業(yè)未來發(fā)展指明了方向。但是要實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標，還必須在總體戰(zhàn)略內(nèi)制定戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）戰(zhàn)略以及不同的職能戰(zhàn)略。SBU（一般大型企業(yè)應劃分SBU）戰(zhàn)略是在公司下面各個SBU根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標的要求而在其特定的經(jīng)營領域中所采用的一般競爭戰(zhàn)略，如成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標集中戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是從企業(yè)功能的角度對總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的具體化，如市場與產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及人力資源管理戰(zhàn)略等。企業(yè)各種職能戰(zhàn)略都是相互制約、相輔相成的，在制定各項職能戰(zhàn)略時，應注意它們之間的協(xié)同作用。例如，我國企業(yè)同外國企業(yè)相比，缺少世界級的品牌，一些呂牌在國內(nèi)比較知名，但在國際市場幾乎無人知曉；還有一些企業(yè)的產(chǎn)品工藝落后，質(zhì)量很差，無法在國外市場銷售，十分不利于我國企業(yè)參與國際化競爭。要創(chuàng)造世界級品牌，就要制定有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，加大在技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新上的資金投入；同時，還必須積極進行人力資源開發(fā)，對員工進行必要的培訓，使他們掌握新的知識和技能。值得一提的是，在21世紀的國際化競爭中，人力資源管理戰(zhàn)略在各職能戰(zhàn)略中將占據(jù)十分突出的地位。這是由于給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的核心能力將主要來源于企業(yè)所擁的獨特的知識和技能，而只有企業(yè)員工才能創(chuàng)造和運用這些知識和技能。因此，開發(fā)人力資源就成為21世紀企業(yè)的一項重要的戰(zhàn)略任務。
三、加強戰(zhàn)略控制，確保競爭優(yōu)勢
“入世”之后，我國企業(yè)面臨著一個不斷變化、充滿許多不確定因素的環(huán)境，需要企業(yè)時刻監(jiān)測環(huán)境，加強戰(zhàn)略控制。
企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)確定并付諸實施，可能會遇到既定戰(zhàn)略與變化的環(huán)境之間的不一致，這種不一致會導致戰(zhàn)略實行的過程與結(jié)果偏離原來的戰(zhàn)略目標。因此，對戰(zhàn)略實行控制，就是要提醒我國企業(yè)高層領導注意分析戰(zhàn)略實施過程出現(xiàn)的問題或潛在問題，及時采取相應措施，以糾正偏差。在這方面通常的措施包括將反饋控制和前饋控制合為一體的復合控制手段就是比率分析，企業(yè)通過比率分析可以清楚地了解和評價戰(zhàn)略實施過程。比率分析包括財務比率分析和經(jīng)營比率分析，前者主要用于迅速而全面了解企業(yè)的資金來源的資金運用的情況；了解企業(yè)資金利用的效果及企業(yè)的支付能力和清償債務的能力。經(jīng)營比率則直接用來說明企業(yè)經(jīng)營情況，主要市場占有率、相對市場占有率以及投入一產(chǎn)出比率等。如果環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，原有戰(zhàn)略本身出現(xiàn)了問題，企業(yè)就有必要對原有的戰(zhàn)略進行修正或變革，以達到戰(zhàn)略與環(huán)境的重新適應。
對戰(zhàn)略實施控制主要有三個步驟：
1、監(jiān)測關(guān)鍵的外濁因素，如新技術(shù)的出現(xiàn)，市場需要的變動，主要的競爭者和供應商等。
2、戰(zhàn)略評價。即在對外部環(huán)境進行監(jiān)測的基礎上，對現(xiàn)有戰(zhàn)略予以評價，判斷企業(yè)是否適應環(huán)境的變化。
3、戰(zhàn)略修正。如果戰(zhàn)略制定時所依據(jù)的外部因素已發(fā)生重大變化，企業(yè)就要考慮對現(xiàn)有的戰(zhàn)略進行修正或重大修正。
20世紀后半期，西方許多企業(yè)由于競爭環(huán)境的劇烈變化，都對原有的戰(zhàn)略進行了重大修正或變革，如美國通過電氣公司可在加強核心業(yè)務的同時，又向服務業(yè)發(fā)展；英特爾公司由存儲器市場轉(zhuǎn)向微處理器的研制和生產(chǎn)；惠普公司公司放棄不成功的業(yè)務而回歸主業(yè)等，都是為了適應全球化競爭局勢。我國企業(yè)應當研究西方企業(yè)的這種戰(zhàn)略修正的成功經(jīng)驗，使企業(yè)與環(huán)境之間保持一種動態(tài)適應。
因此，對我國企業(yè)管理者來講，必須認真審視自己的戰(zhàn)略，及時根據(jù)環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略修正，以確保企業(yè)在未來的國際化競爭中取得成功。
總之，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法，正確分析企業(yè)的內(nèi)外狀況，構(gòu)建戰(zhàn)略體系，加強戰(zhàn)略控制，是國際化競爭中企業(yè)的必勝之道

如何建立賽扶團隊?需要什么條件？

賽扶致力于塑造全球未來經(jīng)理人，組織學生并指導，鼓勵他們在賽扶的培訓和帶領下主導策劃并實施商業(yè)社會實踐項目，通過幫助，教育大眾而改變?nèi)藗児逃械乃季S及行為模式，提高人們的經(jīng)濟收入，改善人們的生活質(zhì)量，從而使社會變得更加和諧。賽扶是建立于商業(yè)和高等教育之間的橋梁。賽扶在眾多世界 500 強企業(yè)的贊助下，在大學校園里組成團隊并在各學生團隊的社區(qū)開展商業(yè)項目以幫助社區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟機會，并在此過程中激勵學生的熱情，開發(fā)學生的潛能，促進學生的成長，讓學生在實踐中進步，在交流中獲益。參加賽扶的活動能顯著提高學生的領導能力，團隊精神和溝通能力等未來企業(yè)家必須具備的能力和技巧。賽扶的項目須具備以下五項標準：市場經(jīng)濟理念企業(yè)家精神金融理財知識及能力成功的能力及技巧商業(yè)倫理道德這些項目規(guī)則能夠幫助你們更有針對性地開展商業(yè)項目，你們可以結(jié)合自己學校的特色，做出與眾不同但同樣富有意義的項目計劃。二、確立賽扶的活動使命、目標和目的在各大學校園內(nèi)運行賽扶的方法是多樣的、靈活的，但是對于任何一個新的賽扶團隊而言，確立團隊的使命是十分重要的一步。對于老賽扶團隊來說，這樣做能夠活躍工作，并重新聚焦工作重點。但是團隊使命并不是一個口號!團隊的領導者應該提供一個前景，用以此為依據(jù)來作重要決策，比如開展何種教育擴展計劃，如何選擇目標人群，你們希望通過實施計劃達到何種結(jié)果及你們計劃中將涉及的作為項目合作伙伴的社區(qū)人數(shù)。確立團隊使命是創(chuàng)建賽扶團隊伍"品牌"的第一步，是你們團隊內(nèi)討論目的的基本要素，也是在團隊內(nèi)外產(chǎn)生責任感的源泉。當你開始創(chuàng)建任務說明時，請記住你并不是由空白開始。在整個過程中，賽扶全球總部的理念和目標，行動哲學和教育主題都給你的團隊提供了參考。這些方面確定了一個賽扶團隊的總目標，確定了能夠決定該賽扶團隊教育目和最終目標的全局因素。由于各學院或大學都有其獨特性，團隊可以嘗試在確立團隊使命時與本校的目標所反映的價值保持一致。要點： ? 請參閱世界各地成功組織的任務說明范例 ? 在賽扶與您的學院/大學的廣闊架構(gòu)下工作 ? 言簡意賅 ? 寫一個明確定義你們團隊存在原因的使命 ? 在團隊的項目計劃中反映團隊的使命三、賽扶項目項目內(nèi)容能夠為社區(qū)創(chuàng)造更多經(jīng)濟機會的賽扶項目是各個賽扶團隊存在的核心。項目必須涉及以下內(nèi)容其中之一： 1．理解市場經(jīng)濟體制如何運作。 2．獲得能夠在競爭激烈的全球經(jīng)濟中成功的教育和技能訓練。 3．學會如何成為成功創(chuàng)業(yè)者或如何改善現(xiàn)有經(jīng)營。 4．為實現(xiàn)經(jīng)濟獨立發(fā)展必要的個人理財技能。 5．理解長期成功和繁榮的市場經(jīng)濟、商業(yè)和個人依賴于有道德的商業(yè)行為。賽扶團隊所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是去告知，更是去授予——即去幫助他們的目標人群，使他們通過更好地了解以上賽扶教育主題而得到經(jīng)濟機會。你們團隊開展的賽扶項目應做到以下內(nèi)容之一：直接教育組織一個工作組去教育青年人"年輕儲蓄"的重要性和可投資項目的細節(jié)應當是直接教育。這樣的項目應當在團隊自己設計或其他組織設計的教材指導下完成。當團隊組織開展計劃并安排演講，直接教育就應在團隊成員或團隊外的專家輔助下完成，比如一位來自團隊社區(qū)的投資顧問。創(chuàng)造嶄新學習體驗如果項目不屬于直接教育，團隊則應在使參與者對賽扶五大教育目標之一有更深入理解的同時有嶄新的學習體驗。例如：舉行中學生商業(yè)策劃大賽并給獲勝者頒發(fā)創(chuàng)業(yè)基金便能夠為其創(chuàng)造嶄新的學習體驗。即使團隊并未起到主動的教育作用，他們的項目計劃已經(jīng)為參與者提供了更多了解創(chuàng)業(yè)的機會。成功賽扶項目的特征? 提出明確需要 ? 發(fā)揮可衡量的作用 ? 針對賽扶其中一個教育目標 ? 創(chuàng)新 ? 與團隊商業(yè)顧問團密切協(xié)作 ? 開發(fā)項目未來持續(xù)發(fā)展和可能性擴展的潛力確定項目創(chuàng)意請考慮以下技巧用于確定潛力賽扶項目： ? 頭腦風暴 ? 了解其他賽扶團隊進展 ? 了解各個團隊成員的個人愛好和專長了解你們團隊的獨特構(gòu)成有助于選擇項目。例如，若你們團隊里有許多金融財務方向?qū)I(yè)的學生，可以開展教授金融理財理念的項目。分析你們社區(qū)的需求賽扶團隊分布在從大城市到農(nóng)村小鎮(zhèn)的各類社區(qū)。每個社區(qū)都有一定人口和存在的問題。做一些調(diào)研和需求評估。融入社區(qū)，主動提供幫助你們社區(qū)中會有許多有志于解決同類問題或服務于同一人群的教育組織和商業(yè)民間團體。這些組織通常尋求合作伙伴開展新的項目或志愿者實施已有的項目。找出這些組織，介紹你們的團隊并提供你們的幫助。寫出項目概要通過以下幾步寫出具體的行動計劃，明確為成功完成賽扶項目需要的資源： 1 項目要滿足的特定要求 2 目標群體 3 項目中參與者要達到的學習目標 4 項目描述 5 潛在的合作伙伴 6 需要的物質(zhì)材料和教育資源 7 必需的人力資源 8 在為他人創(chuàng)造經(jīng)濟機會時怎樣衡量項目的效果 9 怎樣記錄項目活動的進行過程 10 完成項目的特定任務和相應截止日期賽扶項目舉例塞扶團隊一直尋求具有創(chuàng)造性的滿足社區(qū)內(nèi)外需求的方法。頭腦風暴尋求項目點子時，你們團隊要確信這一項目至少教授前文中列舉的五個主題中的一個：1）市場經(jīng)濟；2）成功技能；3）創(chuàng)業(yè)才能；4）金融理財；5）商業(yè)道德。以下是現(xiàn)實中的賽扶團隊開展的項目。這些項目至少涵蓋以上五類中的一類。記住，要有創(chuàng)造性！賽扶團隊要利用這些點子產(chǎn)生新穎的點子。以下是一些國外團隊的項目：賽扶斯威士蘭: 斯威士蘭大學的賽扶隊教一群患艾滋病的孤兒種植作物并向社區(qū)營銷，結(jié)果孤兒們不但有了食物來源，而且有了持續(xù)的收入。賽扶加納: 加納 UCC 賽扶隊在當?shù)乇O(jiān)獄教婦女商業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的各方面知識。通過像肯尼亞婦女融資基金會這樣的金融機構(gòu)，這些婦女有機會獲取小額貸款創(chuàng)立她們自己的企業(yè)。賽扶摩洛哥: 在高等教育管理機構(gòu)，賽扶成員試著緩解一個問題，并開始建立一個新的企業(yè)。他們教農(nóng)民將當?shù)剡^多的蝸牛營銷成一種網(wǎng)上銷售的奢侈品。這一社區(qū)最后緩解了過多蝸牛引起的問題，農(nóng)民們也學會了怎樣轉(zhuǎn)劣勢為利潤。賽扶加拿大和塞扶巴西: 通過 Laurier 和 PUC 賽扶隊的合作項目，大學生參加會議，討論了加拿大和巴西在文化、政府、經(jīng)濟體制上的差異，并分析了全球市場對地方經(jīng)濟的影響。學生們頭腦風暴，找出了一種可以在加拿大推廣和銷售的巴西產(chǎn)品，突出了國際商業(yè)的重要性和復雜性。賽扶埃及: 開羅美洲大學的賽扶成員教農(nóng)民如何更有效地利用稻草，而每年稻草燃燒都會產(chǎn)生大量空氣污染物。農(nóng)民們學會了怎樣用稻草生產(chǎn)天然肥料，從而大幅度地減少污染，使當?shù)剞r(nóng)場更經(jīng)濟有效。賽扶英國: 紐卡斯爾大學的賽扶隊開展了一個名為"企業(yè)挑戰(zhàn)"的創(chuàng)業(yè)計劃比賽。不同背景的學生攥寫創(chuàng)業(yè)計劃，為贏得當?shù)毓举澲?8000 英鎊獎金而競爭。比賽最終以一頒獎儀式結(jié)束。該項目使學生有機會體會創(chuàng)業(yè)計劃和與當?shù)仄髽I(yè)所有者建立關(guān)系網(wǎng)的復雜性。扶項目主題案例闡述為了幫助賽扶團隊更好地理解賽扶的五個主題，在此特別挑選了一些往年的成功的賽扶項目。需要注意的是，其中大部分項目涉及到了賽扶全部五個主題，同時在某個主題上做出特別突出的成果。 1 推廣市場經(jīng)濟理念 "商業(yè)知識走進小學課堂"項目西南財經(jīng)大學活動內(nèi)容：為成都市的小學設計一堂活潑生動、形式靈活、適合小學生的商業(yè)課。不同于傳統(tǒng)的教授課程，西財賽扶團隊的課外活動包括開展虛擬銀行、組建小型跳蚤市場、講授貨幣、理財、營銷的基本知識等，活動中將發(fā)放虛擬貨幣和贊助商提供的各類食品，以此來提高虛擬市場經(jīng)濟環(huán)境的真實性。通過在課程中的高度參與，讓孩子們了解到現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下的信貸制度、成功技巧、商業(yè)道德和回饋社會的重要性，培養(yǎng)他們的理財觀念。課程在 3 月份計劃安排一次親子課堂活動，旨在讓家長和孩子一起參與課程的教授，同時帶動家長在孩子理財方面給予更多的指導。在試點課程成功后，他們計劃將成熟的課程設計推廣到成都地區(qū)的各所小學，并努力讓其成為各小學課程安排中的長駐選修課，持續(xù)穩(wěn)步地延續(xù)下去！"云南普洱茶"項目上海對外貿(mào)易學院活動內(nèi)容：云南省的思茅市，是我國普洱茶的主要產(chǎn)地。那里的普洱古茶，品質(zhì)較高，但是長期以來思茅的普洱古茶都沒有在市場上取得較好的銷售業(yè)績，并且市場上還出現(xiàn)了假冒的普洱古茶。上外貿(mào)賽扶團隊的項目是想幫助當?shù)氐牟枭滩柁r(nóng)尋找到一個穩(wěn)定的售貨渠道，讓正宗的普洱古茶走向市場。與此同時，也希望可以幫助當?shù)氐钠斩杓庸す局鸩匠蔀橹斩杵髽I(yè)。云南思茅的孟連縣，地處偏遠，信息閉塞，是我國的 2 教授成功技能廣東外語外貿(mào)大學活動內(nèi)容：據(jù)廣州市政府計劃，2007 年 1 日 1 日起，廣州將禁止摩托車在市區(qū)范圍內(nèi)行駛，登記在案的 26 萬輛摩托車必須在 2007 年 1 月 1 日前辦理報廢或遷移手續(xù)。"禁摩"可能帶來的眾多問題，如大量摩的司機失業(yè)和相關(guān)行業(yè)沒落,已成為社會各界關(guān)注的焦點。針對"禁摩"所帶來的一系列社會問題，政府已經(jīng)制定了相應的對策，為摩的司機提供創(chuàng)業(yè)貸款，發(fā)布就業(yè)信息。廣東外語外貿(mào)大學 SIFE 團隊通過調(diào)研，將目標鎖定為 40-50 歲在廣州從事摩的行業(yè)的人群，了解摩的司機的特長、技能，探尋適合其長遠發(fā)展的行業(yè)，為希望創(chuàng)業(yè)的摩的司機提供全方位的創(chuàng)業(yè)支持；同時為了讓有意就業(yè)的摩的司機不錯失每一次工作的機會，他們將為其提供合適的相關(guān)崗位招聘信息，幫助其找到一份更加適合自己的工作。越來越多廣州摩的司機的生活將因廣東外語外貿(mào)大學 SIFE 團隊而改變，逐步實現(xiàn)了他們讓世界更美好的目標。貧困縣。這個項目所取得的利潤，有一部分是用來幫助那里的貧困學生，讓他們能重返課堂。通過這個項目，上外貿(mào) SIFE 團隊向當?shù)氐牟柁r(nóng)傳播市場經(jīng)濟的理念，讓他們對自由交易有更深更廣的認識。如此一來，他們可以把市場經(jīng)濟的理念傳播給他們周圍更多的貧困農(nóng)民，讓他們運用這個理念獲得利潤。"山西手繡春風計劃"項目天津外國語學院活動內(nèi)容：作為天津外國語學院 SIFE 團隊山西項目小組，他們的主要方向在于延續(xù)發(fā)展去年的幫扶弱勢群體項目，選題內(nèi)容是幫扶山村婦女。在山西省鄉(xiāng)寧地區(qū)的山村，有很多擅長手工繡藝的婦女，她們心靈手巧，繡工精細，能將當?shù)氐拿袼罪L情通過自己的技藝展示出來，如繡制一些獨具特色的"吉祥鞋"及鞋墊等。但由于當?shù)厣鐣?jīng)濟，地理環(huán)境和文化水平等客觀條件制約，她們并沒有意識到其手工技藝所蘊含的廣闊商機。該團隊旨在通過 SIFE 成員對商業(yè)理念的傳播，喚起當?shù)赜嘘P(guān)政府部門（鄉(xiāng)政府、婦聯(lián)等）對于這個問題的重視，并在當?shù)亟淌诨镜慕?jīng)濟常識，引導他們發(fā)現(xiàn)商機。在多方的努力下，天津外國語學院賽扶團隊希望讓她們能夠利用自身現(xiàn)有的資源打開商業(yè)之門，并同時推廣民俗文化品牌。3 傳播企業(yè)家精神上海財經(jīng)大學項目背景：貴州安順下苑村，傳承著中國戲曲"活化石"的儺文化，包括儺木雕刻戲曲面具，其制作工藝是當?shù)卮迕駰钫?，黎紅秀夫婦的祖?zhèn)骷妓?。作為當?shù)嘏云髽I(yè)家，黎紅秀女士試圖將民間藝術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。上海財經(jīng)大學賽扶團隊幫助她打開儺文化藝術(shù)品的城市市場。實施計劃：內(nèi)部資源整合： 1. 確立目標客戶群：以收藏愛好者以及對中國文化感興趣的外國人為目標客戶。關(guān)注公司禮品這個特殊市場。2. 轉(zhuǎn)變銷售理念：在幫助其建立品牌，網(wǎng)站，注冊公司的同時普及理財基本常識，培養(yǎng)他們的商業(yè)道德。3. 整合供應鏈：作為特殊的商品，強調(diào)在推廣過程中保持其文化性和獨特性，非大批量重復生產(chǎn)，而是小批量，高利潤。創(chuàng)建文化品牌，使產(chǎn)品更具獨創(chuàng)性。4. 加強文化內(nèi)涵：推廣過程中保持其文化特色。外部渠道建立： 1．擴展銷售渠道：作為各大公司禮品及收藏藝術(shù)品進行銷售。2．擴大宣傳范圍：貴州儺戲面具已在上海博物館長期展出。我們將通過展會，各國商會，在商會雜志及航空雜志上等等各種渠道推廣。3．拓展海外市場：爭取將產(chǎn)品推向海外。影響力： 1. 企業(yè)家精神的示范帶動作用 2. 市場經(jīng)濟理念以及金融知識在西部鄉(xiāng)村的傳播有助于教育的提升 3. 形成獨特產(chǎn)業(yè)，推動全村經(jīng)濟的發(fā)展 4. 推動其他民間藝術(shù)在城市的發(fā)展“編織溫暖"項目中國人民大學活動內(nèi)容：中國人民大學 SIFE 團隊"編織溫暖"項目旨在幫助生活困難的待業(yè)女性發(fā)現(xiàn)她們自身的比較優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)潛能，提高她們的市場意識和成功技能，重塑自我新生活。當前，許多重視生活質(zhì)量或富于 DIY 精神的年輕人對自己動手編織物品充滿熱情，而有著高超傳統(tǒng)手工編織技巧的婦女卻沒有發(fā)現(xiàn)這一潛在市場，沒有意識到編織也可以是一門致富的技術(shù)。 "編織溫暖"項目以幫助這些婦女開辦"編織吧"為核心，通過配套的一系列營銷、管理、戰(zhàn)略和培訓體系來滿足市場日益增長的需求，幫助女性實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。每個"編織吧"由三到四名婦女共同經(jīng)營，顧客可以在店內(nèi)選擇編織好的成品、個別定制、或者在店中接受店長的免費指導自己動手編織。參與項目的女性將接受 SIFE 人大關(guān)于采購、推廣的培訓，利用市場競爭，建立起全國毛線采購網(wǎng)絡，與毛線供應商如"三利"毛線合作，降低成本，保證質(zhì)量，減少存貨風險，從而保持項目的持續(xù)性。同時，項目將通過會員制度搭建起一個交流編織經(jīng)驗，傳遞人情溫暖的平臺。在實體店鋪的基礎上，該項目還將開辦網(wǎng)上購物店，建立會員博客定期發(fā)布信息。SIFE 人大還將幫助"編織吧"注冊統(tǒng)一商標，建立全北京的聯(lián)盟，以加盟店的方式把成功經(jīng)驗與其他姐妹一起分享，傳播市場經(jīng)濟觀念。4 普及理財基本常識沈陽農(nóng)業(yè)大學：活動內(nèi)容: 目前在東北, 許多婦女失業(yè)在家。政府推出了許多積極政策，譬如小額貸款優(yōu)惠政策。但是，許多婦女并不知道該如何申請和使用這筆貸款。沈陽農(nóng)大賽扶團隊的目標就是挑選和培訓一批志愿者去了解小額貸款的有關(guān)事宜，傳播理財和管理知識，他們再將這些經(jīng)濟理念傳播給那些婦女，使得她們了解這一政策，懂得如何使用這筆貸款，從而創(chuàng)造更多的商機。他們的目標群體之一是沈陽市婦女會館里的下崗女工。這里的女工相對集中，更具針對性。而且都是經(jīng)過一定的技術(shù)培訓，她們更具有潛在的創(chuàng)業(yè)能力。目標群體之二是大學生志愿者本身。在他們受到理財管理等知識教育后，去幫助那些女工（目標群體之一）進行創(chuàng)業(yè)。他們的團隊使命是：不斷地培養(yǎng)懂得理財、管理的優(yōu)秀青年志愿者去幫助那些需要我們幫助的婦女獲得經(jīng)濟獨立！"哈爾濱松北地區(qū)失地農(nóng)民理財及創(chuàng)業(yè)培訓"項目哈爾濱工業(yè)大學活動內(nèi)容：根據(jù)哈爾濱工業(yè)大學賽扶團隊進行的兩次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)哈爾濱市松北地區(qū)的農(nóng)民雖然失去了土地，但由于收到了大額的政府征地補償款，使他們在短期內(nèi)變得十分富有，大部分農(nóng)民不清楚手中的錢應該如何使用，他們對理財和創(chuàng)業(yè)方面的培訓有很強烈的需求。根據(jù)這方面的需求，他們策劃了階段性的理財、投資、保險方面的培訓，為失地農(nóng)民講解基本的理財知識、不同投資方式的選擇、基本的保險知識，如何進行保險的購買和索賠等。利用當?shù)氐臈l件，他們采用了多種培訓方式，除了邀請專家進行講座，我們還采用了印刷材料和彩噴、贈送 VCD 光盤、農(nóng)村廣播、其他失地農(nóng)民致富經(jīng)驗示范介紹等方式和途徑向失地農(nóng)民宣傳有關(guān)成功創(chuàng)業(yè)的案例以及理財投資方面的知識。該賽扶團隊為本項目做了長期的規(guī)劃，并不斷尋找更加可行的途徑為失地農(nóng)民提供有效的教育，動員整個社會來幫助失地農(nóng)民，改進農(nóng)民生活觀念，加快城市化進程。對松北地區(qū)失地農(nóng)民的理財投資培訓取得了很好的效果，并得到了多方媒體的關(guān)注。5 培養(yǎng)商業(yè)道德 "愛心改變世界"項目中央財經(jīng)大學活動內(nèi)容：市場經(jīng)濟如若不照顧到普世情懷，則會陷入追逐資本，喪失人性之危機。富者為富不仁，藏富自居；貧者生計無著，憤嫉難安。遂使人世大信失墮，經(jīng)濟亦不能健康持久的發(fā)展。需有普世情懷，惠及眾生，需有政府，企業(yè)與民間協(xié)力扶持慈善事業(yè)。太陽村作為民間慈善機構(gòu)，以無償代養(yǎng)代教服刑人員無人撫養(yǎng)的未成年子女為己任，十年來對 800 余名孩子進行特殊教育，心理輔導，權(quán)益保護以及職業(yè)培訓服務，使他們在一個相對安定溫馨的大家庭里像其他孩子一樣受到保護，得到教育，健康快樂地成長。SIFE 中財?shù)捻椖?，以義賣和技能培訓冬令營為內(nèi)容，動員高校，社區(qū)，企業(yè)參與，各以自己的優(yōu)勢資源，出力盡心，為太陽村財務人力困境和孩子們的發(fā)展問題尋找出路。此舉從短期看乃援一方于困境，助小眾求成功；從長期看，卻是將社會閑置資源調(diào)動流通，再盡其用，并助生新產(chǎn)業(yè)。于此過程中，大眾各取所需，施者亦是受者，故能懷謙和感激之心，以愛成就安樂世界。華南師范大學活動內(nèi)容：華師SIFE 團隊經(jīng)過初步調(diào)研，現(xiàn)正準備開展廢紙回收項目。該項目旨在對廢品回收工人進行廢紙分類回收的宣傳教育，讓他們對廢紙進行初步分類回收以提高其收益。初步調(diào)研結(jié)果顯示，廢品回收工人回收廢紙一直按照十分粗略的分類進行回收，忽視了精細地分類能篩選出部分有較高價值的廢紙。該團隊的活動開展后，廢品回收工人對廢紙的分類將由 3 類上升到 11 類，大大提高了分類的精確度，從而使廢品回收工作獲得更多的收益，造紙企業(yè)擁有更多的廉價原料資源，而社區(qū)居民的環(huán)保意識亦會因此提高。此外，廢品回收工人將從增加的收益中獲得信心，主動去了解和學習更多市場經(jīng)濟的知識及如何提高收益的技術(shù)。他們通過自身還可以帶動更多的群體，比如拾荒者，廢品收購商及造紙企業(yè)獲得收益。練習當你們頭腦風暴尋求項目點子時，回答下列問題： 1. 我們將教授下列賽扶教育主題中的哪個或哪些話題：市場經(jīng)濟、成功技能、創(chuàng)業(yè)才能、金融理財或者商業(yè)道德？ 2. 項目的目標受眾是哪一類群體？3．預計目標受眾通過進一步學習，能從中受益的效果？

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