靠關(guān)系進國企后的感受(國企年薪15萬相當于私企多少)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于靠關(guān)系進國企后的感受的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、在國企上班,能力和關(guān)系哪個更重要?為什么?
能力和關(guān)系在這個 社會 上都很重要,但是在國企上班,硬是要說哪個更重要,肯定是關(guān)系更重要。
關(guān)系在關(guān)鍵時候能起到很重要的作用,比如在提拔你或者有好的崗位需要競爭的時候,這時上面領導的一句話就非常關(guān)鍵了,他一句話就能決定結(jié)果,憑什么他能為你說話,考的就是你和他的關(guān)系,如果你和他一點關(guān)系都沒有,他憑什么為你說話,即使你能力再強也沒用。
在國企,能力強并不代表你的仕途就能走得很順暢,首先如果你的能力強只是指工作能力強的話,那么你很可能成為單位的苦力,雖然說你這種人在單位很受領導同事歡迎,但是其實你多干活報酬并不會多給你,這種時候你的付出和你的收入是不成比例的。
其次即使你各方面能力都很強,你沒有關(guān)系也很難走得很遠,因為國企講究的是梯隊建設, 你的能力和你所付出是不會被認可的, 不是一伙的,是不會重用你的。
在國企并不是要求你能力有非常非常牛逼,因為很多事情不需要你干得很好,反而你干得不好可能會更好,這點和私企有很大差別。私企你能力越強活干得越好老板越喜歡。
關(guān)系的話就不一樣了,即使你什么能力都沒有,在單位什么都會不干,有關(guān)系你的工作和待遇就不會差,可能比那些自認為能力很牛逼的人拿的錢多,干得活反而少,道理都懂就不多說了。
最后總結(jié)一下:在國企沒有關(guān)系你很難走到很遠,至于能力,只要你是大學畢業(yè),人不傻,可有可無。
這個問題,如果講大道理,能力與關(guān)系,必須說能力重要,這是正能量,但你聽了不解渴,因為這個放之四海而皆準的大道理與你的現(xiàn)實感受可能有差距。最正能量的說法是,德才兼?zhèn)?,德最重要,能力次之?span style="display:none">ZZf創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司
講“關(guān)系學”只能私下里交流,這是擺不到臺面上的。但,現(xiàn)實感受是,往往是“關(guān)系”更重要一些。這個“關(guān)系”不是指廣義的關(guān)系,而是“狹義”的關(guān)系,即:背景后臺和貴人裙帶。
如果論廣義的關(guān)系,這個“關(guān)系”非常重要,甚至是成功的催化劑和點石成金的酵母。這不是國人說的,這是米國管理大師卡耐基說的。
國企成長,不應該只辯論能力和關(guān)系,應該擺正品德、能力、關(guān)系、機遇“四者關(guān)系”,缺一不可,相輔相成。盡管有人會說,有關(guān)系,可以近水樓臺先得月,可以優(yōu)先獲得資源,可以優(yōu)先獲得機會。
比如說,同一批進廠,有的去一線,有的去機關(guān),起點不一樣,接觸的人脈不一樣,發(fā)展空間不一樣。國企有一定的弊端,只能上不能下,造成有些能力不足的人,照樣可以“勝任”崗位。這一點才是廣受詬病的內(nèi)因。
第一,堅持德才兼?zhèn)?,以德為先?首先要忠誠企業(yè)、忠誠組織、忠誠上級。國企有一個準確認識,有才無德的人,是絕對不能使用的,這是“D品”。這一點,最重要。有才華,有能力,如果品德不好,整天想著把上司搞掉,整天想著吃里扒外,這樣的人,誰敢用?
第二,能力是行走的力量。 走得遠不遠,還要靠品德和機遇。有能力的人很多,每一個人都有自己的長處,但成功的人畢竟是少數(shù)。一個公司不可能設100個總經(jīng)理吧。這個總經(jīng)理未必是能力最強的那個人。怎么選到他呢?一是上級覺得他可靠;二是這個人抓住了機遇;三是上面有過硬的關(guān)系。
第三,關(guān)系是快車道 。有關(guān)系的人,確實占盡便宜,機會,先知道;資源,先得到;職位,先給他。因為選拔機制,是上級決定下級,上級公平公正,那么機會面前,人人平等。如果上級不公正,指定關(guān)系戶優(yōu)先獲得資源。這種現(xiàn)象依然存在,屢禁不絕。甚至聰明的上級,變相地操作,把關(guān)系隱藏起來。這種現(xiàn)象,國家也在大力整頓。
第四,機會是催化劑。 一缸豆?jié){,沒有“鹵水”,也點不成豆腐。很多人品好、能力強、關(guān)系也不錯的人,也沒有成為成功者。體制內(nèi)的機遇因素很大,空缺職位、換屆、職數(shù)管理、年齡因素、學歷條件,等等,這些因素都可能制約一個人的進步成長,有時候甚至不是影響一個人,而是影響一批人。比如,年齡因素,可能影響一茬人,1963年出生的那批人就影響了1970年的那批人晉升,這就是人們常說的年齡“蓋層”問題。
在國企上班,“能力”和“關(guān)系”哪個更重要?
這個問題,如果講大道理,能力與關(guān)系,必須說能力重要,這是正能量,但你聽了不解渴,因為這個放之四海而皆準的大道理與你的現(xiàn)實感受可能有差距。最正能量的說法是,德才兼?zhèn)?,德最重要,能力次之?span style="display:none">ZZf創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司
講“關(guān)系學”只能私下里交流,這是擺不到臺面上的。但,現(xiàn)實感受是,往往是“關(guān)系”更重要一些。這個“關(guān)系”不是指廣義的關(guān)系,而是“狹義”的關(guān)系,即:背景后臺和貴人裙帶。如果論廣義的關(guān)系,這個“關(guān)系”非常重要,甚至是成功的催化劑和點石成金的酵母。這不是國人說的,這是米國管理大師卡耐基說的。
卡耐基曾經(jīng)說過:“一個人事業(yè)的成功,只有百分之十五靠他的專業(yè)技術(shù),另外的百分之八十五要靠人際關(guān)系和處世技巧?!眹蟪砷L,不應該只辯論能力和關(guān)系,應該擺正品德、能力、關(guān)系、機遇“四者關(guān)系”,缺一不可,相輔相成。盡管有人會說,有關(guān)系,可以近水樓臺先得月,可以優(yōu)先獲得資源,可以優(yōu)先獲得機會。
比如說,同一批進廠,有的去一線,有的去機關(guān),起點不一樣,接觸的人脈不一樣,發(fā)展空間不一樣。國企有一定的弊端,只能上不能下,造成有些能力不足的人,照樣可以“勝任”崗位。這一點才是廣受詬病的內(nèi)因。人間正道是滄桑。還是辯證地綜合地客觀地講一講品德、能力、關(guān)系、機遇的之間相輔相成的關(guān)系吧。
第一,堅持德才兼?zhèn)?,以德為先。首先要忠誠企業(yè)、忠誠組織、忠誠上級。國企有一個準確認識,有才無德的人,是絕對不能使用的,這是“D品”。這一點,最重要。有才華,有能力,如果品德不好,整天想著把上司搞掉,整天想著吃里扒外,這樣的人,誰敢用?
第二,能力是行走的力量。走得遠不遠,還要靠品德和機遇。有能力的人很多,每一個人都有自己的長處,但成功的人畢竟是少數(shù)。一個公司不可能設100個總經(jīng)理吧。這個總經(jīng)理未必是能力最強的那個人。怎么選到他呢?一是上級覺得他可靠;二是這個人抓住了機遇;三是上面有過硬的關(guān)系。
第三,關(guān)系是快車道。有關(guān)系的人,確實占盡便宜,機會,先知道;資源,先得到;職位,先給他。因為選拔機制,是上級決定下級,上級公平公正,那么機會面前,人人平等。如果上級不公正,指定關(guān)系戶優(yōu)先獲得資源。這種現(xiàn)象依然存在,屢禁不絕。甚至聰明的上級,變相地操作,把關(guān)系隱藏起來。這種現(xiàn)象,國家也在大力整頓。
第四,機會是催化劑。一缸豆?jié){,沒有“鹵水”,也點不成豆腐。很多人品好、能力強、關(guān)系也不錯的人,也沒有成為成功者。體制內(nèi)的機遇因素很大,空缺職位、換屆、職數(shù)管理、年齡因素、學歷條件,等等,這些因素都可能制約一個人的進步成長,有時候甚至不是影響一個人,而是影響一批人。比如,年齡因素,可能影響一茬人,1963年出生的那批人就影響了1970年的那批人晉升,這就是人們常說的年齡“蓋層”問題。
總之在國企工作相對穩(wěn)定,工資也不會有太大起伏,但個人要想發(fā)展,首先要有能力,在此基礎上,處好關(guān)系。一個人如果不想走關(guān)系靠攀附發(fā)展,那就只有一條路,就是努力干好本職工作。干好工作的標準:一是做事靠譜。二是要有專長。做事守規(guī)矩靠譜展示的是你的人品。有自己的專長,能夠解決疑難問題,展現(xiàn)的是你工作能力。
為此,首先要加強學習,提高自己理論素養(yǎng),調(diào)整好心態(tài),不能被他人的升遷影響。其次,要實干加苦干,練就一身真本領。于此同時,提升自己的溝通能力,特別是和領導的溝通,讓領導認識你了解你,才能重用你提拔你。會搞關(guān)系的,可能會進步很快,但有能力的會走得很遠。
《能力和關(guān)糸》恕吾孤陋寡聞,初聞國企二字不免覺得生疏和遙遠,拿人間天堂杭州為例,座落在半山的杭州鋼鐵集團是杭州市規(guī)模最大的國營企業(yè),可憐的是沒有活過一個花甲,在五十九歲時一命嗚呼。打鐵關(guān)向北至半山,密集的分布著大大小小數(shù)以千計的國營工廠,這是杭州市的主要財政來源,今天己不見蹤影,隨之而耒的是一幢幢數(shù)以萬計的高樓大廈,直至臨平。吾查了一下資料,目前杭州市國企只剩下二十一家,真正是實體制造業(yè)的只有六家,其余都是投資有限公司。目前杭州市人口是980.6萬。請問能進國企的有幾個?一個中學畢業(yè)生,二十九歲女行長(楊沁)掛職九江副縣長。我為此女的才華感到高興,我國有此才女,國之幸也!請君試想,一個中學畢業(yè)生就有如此大的才能,以此類推,我國有千千萬萬個本科生,碩士生,博士生趕超美國是傾刻之間的事。東震木提問,在國企上班是能力和關(guān)糸哪個重要,我不敢枉下斷論,在國企有幾個是憑真本實力,非親非故沒有一點沾親帶故裙帶關(guān)系進去的?諸君心中早已心知肚明。
我認為關(guān)系比能力重要,關(guān)系第一,能力第二,深有體會,我的工作本來就本來就經(jīng)常與關(guān)系打交道,有時候你辛辛苦苦談好的單子,到了關(guān)鍵的時候,抵不過上面空降而來的一個電話指示,就變成別人的了。
特別是現(xiàn)在的國企,基本淪為某些內(nèi)部人的操控了,誰的關(guān)系硬,誰就吃香,就算你一個中庸之才,有關(guān)系,照樣可以硬生生把你送去進修、學習。栽培成一個“精英”人物。比如:工作中一個秘書不夠,那就配兩個秘書,很多叫講話稿子都是秘書幫忙完成的,更不說別的了。
能力決定你能站多高,走多遠,坐多穩(wěn),現(xiàn)在的形勢變了,很多領導也不好當了,誰都不敢明目張膽的去強勢壓人,不敢把事情做的太過分了,一切都強調(diào)水到渠成,順理成章,只要你不是很差勁,稍微有點能力,有關(guān)系支撐,你就可以去名正言順升上去。
不過你題目表達得不夠精準,應該是人際關(guān)系和工作能力的重要性我覺得關(guān)系更為重要,能力范圍很廣:有時候人際關(guān)系牛也算一種能力吧,我見過很多人都是通過自己能力去織成一種很強的關(guān)系網(wǎng)。當然同時擁有兩樣的話那就更完美。
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能力和關(guān)系是非常復雜的辨證關(guān)系,相輔相成。能力就是基礎,關(guān)系是決定因素。就像茅臺酒,能力是糧食,關(guān)系是酒曲,有糧食能造酒,造成的是一元一斤的濁酒,加上好酒曲子,造出來的是一萬一斤的佳釀。這是最樸實的說法。更好的說法是,能力和關(guān)系的是石頭和玉的關(guān)系,石頭遍地都是,而玉是千載難逢。有能力旳人多的去了,就像戈壁灘里的鵝卵石,而關(guān)系卻是寶石光玉,也許你跑一輩子也見不到一塊。更科學的說法是玉就是石頭,或石頭就是玉。人的主觀意識最重要,同一塊石頭,你說是玉,我不要,我認為是石頭。如果你說是石頭,我偏要,我認為是玉。沒能力不要緊,從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭。關(guān)系不對可不行,路線問題是決定一切的。至于能不能經(jīng)營好企業(yè),不必擔心,也不用費心。好了咱多撈點兒。砸了也不要緊,咱們是國企,咱撈夠了之后扔給國家。有十幾億人為咱扛著,不會出什么事。
國企是最能體現(xiàn)中國傳統(tǒng) 社會 文化的一個地方,可以說,在國企能力重要,關(guān)系更重要,這兩樣都不行就基本不用在國企里待下去了。
一、關(guān)系是第一位的
在國企里,跟領導沒關(guān)系的人是大多數(shù),但有關(guān)系的人也不少,你在國企里會發(fā)現(xiàn),這個是七大姑的關(guān)系,那個是八大媽介紹來的。在私人企業(yè)是很難看到這些情況的,私人企業(yè)只看能力,只看你能為企業(yè)帶來多少價值。在國企里有關(guān)系不一定能升職,但一定能做得長久。有點能力又有關(guān)系的話,那就等于是青云直上了??陀^講,你有能力只能保持你的崗位,有能力沒關(guān)系的話并不一定能升你的職。有關(guān)系的人,即使工作能力差,也能保持自己的崗位。
二、能力永遠是自己的優(yōu)勢
在國企里,有能力的人一般都會保持自己崗位的穩(wěn)定。每次改革裁員,一般都是先裁沒能力沒關(guān)系的人,有關(guān)系或者有能力總是會遲點被人裁掉。無論在國企或民企,能力都是最重要的。
以上是個人看法,歡迎關(guān)注交流。
在國企內(nèi)部,能力和關(guān)系哪個更重要?這個問題答案其實很明顯,是兩者都不能缺失,能力和關(guān)系一樣的重要。
很多人有一個誤解,就是覺得國企內(nèi)部的關(guān)系圈比較混雜,所以混國企就需要有關(guān)系。其實這是大錯特錯,不僅僅是國企,就是普通的私人企業(yè),尤其是那些家族企業(yè),一旦你脫離了基礎崗位,進入了管理層或者是核心崗位,那么一樣也是需要關(guān)系的。
對于普通員工來說,在國企內(nèi)部能力和關(guān)系你得有一樣,有能力可以勝任國企需要你,有關(guān)系沒有能力,但是工作崗位不重要,也還是可以的。但是一旦上升到管理層,能力和關(guān)系二者都不能缺一了。
現(xiàn)在整個大環(huán)境比較嚴格,試想一下你是一個大領導,你會讓一個和你關(guān)系比較好,但一點能力都沒有的人,去核心管理崗位嗎?讓他去,其實就是給你自己挖坑,保不齊哪一天因為他的無知和錯誤,就會把你拉下水,這樣的人風險是極大的。
但是能力和關(guān)系并不是完全割裂的,剛開始你可能沒有關(guān)系,但是你可以通過自己的能力為自己搭造關(guān)系啊。能力突出的人,能力領導排憂解難的人,這樣的人誰不喜歡啊,領導也是需要有人真心實意去干活,去做工作的。只要你工作能力強,夠出色,人又不是那么的目空一切,懂得幾分人情世故,領導也會主動把你納入他的關(guān)系網(wǎng)之中的。
而且真正有能力的人,哪里都有自己的生存空間,在職場中最受傷的人就是又沒關(guān)系又沒能力的人了。
這個問題我相信大部分人心里都有答案,肯定是關(guān)系更重要,更不用說是在國企了,這是 社會 現(xiàn)狀。
但是既然有人提了這個問題,那還是想說兩句正能量的東西。
基層能力重要,想往上走關(guān)系重要。
國企在我們國家是屬于什么樣的經(jīng)濟體制和工作環(huán)境、晉升環(huán)境,我想就不用多說了,是個人都應該清楚。
先說基層:其實不僅僅是在國企,在任何單位的基層,能力都是排第一的。
我記得我曾經(jīng)說過一句話:你自己分量不夠的時候,你去迎合別人拍馬屁也好搞關(guān)系也好,別人不會把你看在眼里,但是會欣然接受你的好。你自己分量不夠的時候,你要敢去抓別人的小辮子,讓別人一甩頭就能把你拍死。
所以, 個人見解,不管是在什么樣的單位,只要你在基層,能力永遠是排第一的,因為它決定了你的眼睛能不能往高處看,它決定了你有沒有往高處看并且走過去的資格。
再說一下關(guān)系:關(guān)系兩個字可以說是我們國家的國情,最好的體現(xiàn),或者說是最明顯的體現(xiàn)。不管在哪里,不管哪個行業(yè),只要有人就有關(guān)系。
說句不好聽的,在國企里面,確實很多的晉升完全是憑關(guān)系。
但是我們還是說一下正能量的東西,在職場要做到中高層,專業(yè)能力太差肯定是不行的,但是光有專業(yè)能力肯定也是不夠的,人際交往能力、溝通能力、表達能力等等對職業(yè)生涯的晉升發(fā)展也會有很重要的作用。
放眼 社會 ,不管在哪里,隨著職務的晉升專業(yè)能力的重要性,肯定是逐漸下降的人際交往能力等軟性的技能,才會發(fā)揮越來越大的作用。
以上是正能量的回答,我們再看一下現(xiàn)實情況:曾經(jīng)我也在事業(yè)單位呆過,總的來說,能力要有,關(guān)系也要有,尤其是處于基層的工作人員!
關(guān)系是能力的體現(xiàn)之一?。?!這是當下 社會 血淋淋的事實,也許很不公平,也許讓人很反感,但是沒辦法。
但是請記住,不管在哪里上班,會搞關(guān)系,他是個人的能力體現(xiàn)之一,不管有沒有關(guān)系,關(guān)系重不重要,首先先讓自己有分量。
最后想提醒一下:在國企上班,你想網(wǎng)上走,或者說你想過的滋潤, 請先把“關(guān)系”和“背景”這兩個詞區(qū)分開來。
體制內(nèi)的關(guān)系,尤其是年輕人自己創(chuàng)造的關(guān)系,基本上不值一提不堪一擊。
體制內(nèi)的背景,但凡跟你有關(guān)的背景,那都是有所分量!
二、大學畢業(yè)后進入國企的你,過的生活究竟如何?
國企央企大家心中是一個很不錯的選擇,因為這些地方相對工作比較穩(wěn)定,然后收入水平也不低,但是自己的感受并沒有大家想象那么幸福,在這些企業(yè)好的地方當然有了,就像上面提到的穩(wěn)定,壞的地方當然也有啊。
先說好的地方就是在這些企業(yè)相對比較穩(wěn)定,在疫情之下,這是一個難得的好處。因為國企央企這些年雖然也在嘗試進行事業(yè)改革,不再實行原來鐵飯碗的制度,但這個觸及到人利益太多了,輕易是變不了的,所以仍然是比較穩(wěn)定的,只要見到這樣的企業(yè),失業(yè)的可能性就不高,然后過年過節(jié)之類的趕緊給大家發(fā)那個禮品,然后大家發(fā)的錢也能發(fā),這就是很不錯了。畢竟能完全按照勞動法,該給大家的錢都給了,這個企業(yè)就已經(jīng)算是很好的了。
壞的地方當然也有啊,國企里面的人際關(guān)系非常復雜,因為你隨便看到一個不起眼的人,他可能就是某個領導的親戚,哪個領導的侄子,哪個領導的外甥,都有。而且大家會看到很多領導看起來每天也不干什么事情,但是人家就是能坐上這個位置,這背后都不是大家想象那么簡單的同事之間也是這樣,有些人看起來表面笑呵呵的,實際上是個笑面虎,因為過去只產(chǎn)生于這樣一句話,寧得罪君子不得罪小人,有些人表面沒什么問題。但是那個心里他都把這事先記著,時時刻刻都想著怎么跟你下個棒子,這種事情比私企里面更常見。
所以說一說真實感受,那就是在這樣的地方,如果沒什么大的夢想,就是想圖一個穩(wěn)定,那確實是一個不錯的選擇。畢竟就一普通基層員工根本也不涉及那么多領導派系,酒莊的問題,但如果說想更進一步,那這個人際關(guān)系比私企里面要更復雜。因為一個私人企業(yè)里面只要你把老板哄好了,什么事都好說,但是一個國企央企里面領導太多了,那些人可能不見得能幫你什么,但是壞事他是一把好手。
三、本人男35歲了,經(jīng)家人的關(guān)系進了一家不錯的國企,由于適應不了上班的狀態(tài),輕易就辭職了。好后悔
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四、國企里有關(guān)系很重要嗎
這個問題應該這么來說,你的學歷和進哪家國企公司都是成正比,但是,假如你身邊的親戚,或者朋友有額外的關(guān)系,而你又非常想進這家國企,偏偏這國企的門檻很高,攀關(guān)系,走后門就是第一要素?,F(xiàn)在很多單位,都差不多是這樣。只不過有關(guān)系,容易進去,不需要任何考核之類的。也就等于沒有了競爭力,輕而易舉的進去上班。不過無論在任何的公司,無論是私企還是國企,能力永遠都比關(guān)系重要。有關(guān)系的人即使有一個好的工作崗位,但卻沒有能力駕馭,那么也是毫無用處。
關(guān)系是不斷變化的,而一個人的能力永遠都是安身立命之本;關(guān)系需要去經(jīng)營、去付出,而有能力的人卻不需要看別人的臉色;關(guān)系需要固守一隅,但有能力的人去到哪里都能有飯吃。
存在一個人身上的能力會隨著時日的流逝,愈加的完善和精進。是金子總會發(fā)光,在這個雖然有點浮躁但卻務實且公平的社會中,一個真正有能力的人或許會因為種種原因暫時受點委屈,但絕不會永遠都被埋沒。
一個有能力的人,并不僅僅會使得自己受益。如果能夠使他們身上的能力得到徹底的發(fā)揮,小則可能使一個集體受益,大則可能惠及到全社會。所以只要有一個機會,一個能夠發(fā)揮能力的平臺,就能使得那些有能力的人乘風破浪、一飛沖天。
當然,關(guān)系對一個人也非常重要。尤其是在國企,如果上面有人關(guān)照的話,肯定會混得風生水起。但現(xiàn)在是法治社會,有些關(guān)系固然可以讓人少走很多的彎路,能夠獲得好的前途。但只有關(guān)系而無能力,這種前途也是非常的有限。在現(xiàn)實社會中,可能某些有能力的人看不慣那些較為勢力和浮躁的作風,他們不愿意沆瀣一氣,從而被排斥。但是對一個企業(yè)來說,有能力的人才是企業(yè)的立身之本。有眼光和稱職的領導也比比皆是,那些有能力的人終有一天會大放光明。
以上就是關(guān)于靠關(guān)系進國企后的感受相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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