公司企業(yè)文化活動(dòng)主題（公司企業(yè)文化活動(dòng)主題標(biāo)語）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司企業(yè)文化活動(dòng)主題的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、誰能給我一份企業(yè)文化年度活動(dòng)方案(最好每個(gè)月的活動(dòng))

• 2、2021年企業(yè)文化宣傳方案范文

• 3、企業(yè)文化方面可以舉辦什么樣的活動(dòng)？

• 4、企業(yè)文化建設(shè)可以組織哪些活動(dòng)

一、誰能給我一份企業(yè)文化年度活動(dòng)方案(最好每個(gè)月的活動(dòng))

這個(gè)要根據(jù)你們企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)狀、產(chǎn)品、人群對(duì)象等方面綜合考慮，公益涵蓋領(lǐng)域廣泛，具體我們可以細(xì)致探討！

1、按活動(dòng)類型（領(lǐng)域）：

扶貧濟(jì)困、生態(tài)環(huán)境（水資源保護(hù)、土地植被保護(hù)、空氣保護(hù)）、弱勢(shì)群體（助老、助殘、助醫(yī)、助學(xué)）、動(dòng)物保護(hù)、防災(zāi)賑災(zāi)、科學(xué)技術(shù)、教育學(xué)術(shù)、文化藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、體育運(yùn)動(dòng)、公益創(chuàng)業(yè)、社區(qū)發(fā)展 、社會(huì)創(chuàng)新、性別與性少數(shù)、能力建設(shè)、服務(wù)技能、研究咨詢、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、健康問題（關(guān)愛女性健康、關(guān)注男性健康、愛護(hù)眼睛、愛護(hù)牙齒、肥胖）、成長(zhǎng)問題（兒童成長(zhǎng)、家暴；青少年成長(zhǎng)）、關(guān)愛生命（毒品教育）、知識(shí)傳播、公共福利、社會(huì)援助、緊急援助、社會(huì)治安、消防安全、國(guó)際合作； 

2、按活動(dòng)形式：

培訓(xùn)、讀書會(huì)、戶外活動(dòng)、大學(xué)生支教、社區(qū)服務(wù)（社區(qū)建設(shè)、社區(qū)活動(dòng)、社區(qū)美化、綠化……）、主題宣傳（安全用電、消防知識(shí)普及……）、愛心探訪（關(guān)愛兒童、探望老人……）、走進(jìn)困難群體（關(guān)注外來工子女、殘障人士……）、主題公益徒步（宣傳環(huán)?！?、知識(shí)傳播（沙龍、講座、論壇、會(huì)議）、愛心募捐（募捐錢、物）、體育贊助（體育設(shè)施、器材贊助，體育活動(dòng)組織舉辦/贊助）、文化贊助（公益文藝演出、晚會(huì)，科學(xué)藝術(shù)研究，圖書音像出版）、教育贊助（教育硬件設(shè)施、設(shè)備）、學(xué)術(shù)贊助（學(xué)術(shù)理論研究活動(dòng)）、福利慈善（贊助社會(huì)福利事業(yè)、設(shè)立專項(xiàng)基金）、形象傳播（公益廣告、公益微電影、公益吉祥設(shè)計(jì)）、公益營(yíng)銷（銷售+公益）、公益創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)（心湃公益創(chuàng)業(yè)俱樂部）、公益賽事（南方工益社會(huì)責(zé)任青年實(shí)踐賽等）。

二、2021年企業(yè)文化宣傳方案范文

企業(yè) 文化 ，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化應(yīng)該如何進(jìn)行宣傳呢？這就需要一份企業(yè)文化宣傳 策劃方案 了。下面是我整理的關(guān)于企業(yè)文化宣傳方案，歡迎參閱。

為進(jìn)一步豐富公司企業(yè) 文化，活躍工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì)：

一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及 政策法規(guī) 、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。

二、 主題設(shè)置 為營(yíng)造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊： 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

三、 欄目?jī)?nèi)容 根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 ：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等方面;

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與 生活小常識(shí) 等。

四、 模板展示 擬對(duì)院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計(jì)： 1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍; ⑵以藍(lán)色為主，

比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。 2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊：時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息。 3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7_110CM(左中)、140_110CM(右)，具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅(jiān)持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團(tuán)結(jié)、 和諧 、包容 、榮譽(yù)”的企業(yè)精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的企業(yè)宗旨，積極探索當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

總體思路

一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報(bào)道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實(shí)，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。

二、營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多 渠道 、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅(jiān)持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談?dòng)懻?、問卷調(diào)查等活動(dòng)，廣泛征求和聽取員工對(duì)企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開展形式多樣的文體活動(dòng)，把企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等滲透到各項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作 方法 ，增強(qiáng)針對(duì)性，運(yùn)用喜聞樂見和生動(dòng)活潑的形式，引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。

三、完善企業(yè)文化宣傳考評(píng)機(jī)制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計(jì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開，考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

四、立足企業(yè)實(shí)際，建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體 措施

(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，同時(shí)也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。

(2)制定并完善《 員工手冊(cè) 》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。

(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、 標(biāo)語 、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

(6)組織管理層人員開展大討論活動(dòng)，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。

(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

(8)倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價(jià)值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化，為 其它 員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對(duì)其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”的教化作用。

(11)組織開展各類體育、文藝活動(dòng)，如 籃球 賽、 羽毛球 賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì)， 元旦 暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等，并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來，在制定各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過程中要切實(shí)可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程。與此同時(shí)，企業(yè)文化的 實(shí)施方案 是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

“我與招證共成長(zhǎng)”之企業(yè)文化演講比賽

為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓 ,弘揚(yáng)招證人先進(jìn)的模范精神,調(diào)動(dòng)和激發(fā)招證員工愛行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的積極性,為了把營(yíng)業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長(zhǎng)” 企業(yè)文化演講比賽活動(dòng)。通過比賽活動(dòng)，展示招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)新圖強(qiáng) 敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 !

一、活動(dòng)主題

“我與招證共成長(zhǎng)”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個(gè)具有凝聚力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。

二、演講內(nèi)容

緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容:<<證券企業(yè)文化共識(shí)>>

三、活動(dòng)安排：

本次演講比賽分三個(gè)階段：

第一階段：(__月_日)宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動(dòng)員組員參與，確定演講人選名單。

第二階段：(__月_日—__月_日)演講準(zhǔn)備階段。各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)11月21日下午六點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單(每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽)，各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)圍繞演講主題，對(duì)組員的演講準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。

第三階段：(_月_日下午)比賽階段。

四、比賽時(shí)間及地點(diǎn)：

__年_月_日下午15:30-16:30，營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。

五、比賽要求

(1)本次活動(dòng)由營(yíng)業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)并組織各自組員參與,營(yíng)業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與(每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽, 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽)，活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。

(2)各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展“我與招證共成長(zhǎng)”演講活動(dòng)的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、 教育 和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽,確保活動(dòng)順利開展。

(3)演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在營(yíng)業(yè)部的具體體現(xiàn)。

(4)演講要真實(shí)感人,具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。 演講稿 要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。

(5)參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。

六、評(píng)分方法

(一)本次演講比賽邀請(qǐng)( 待定 )擔(dān)任評(píng)委，采用( )人評(píng)分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間控制等方面量化評(píng)分。

(二)評(píng)分采取100分制，,評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分(取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位)為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：

1、演講內(nèi)容(35分)

觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。

2、 演講技巧 (40分)

(1)語言表達(dá)(20分)：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確;語言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。

(2)神態(tài)表情(10分)：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。

(3)儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。

3、演講效果(15分)

有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

4、時(shí)間控制要求(10分)

不脫稿扣5分，不熟練扣3分;超時(shí)或少時(shí)扣3分(時(shí)間限制為5-8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。

5、給每位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次演講比賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。

一等獎(jiǎng)(1名)：價(jià)值100元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)

二等獎(jiǎng)(1名)：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)

三等獎(jiǎng)(1名)：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)

八、注意事項(xiàng)：

11月22日上午9:00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室進(jìn)行抽簽活動(dòng)，無法出席的由其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)代為抽簽，決定比賽出場(chǎng)順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。

活動(dòng)二：

“辣辣壽司邊個(gè)食”之濃情小周末

一、活動(dòng)目的

獨(dú)樂了不如眾樂樂,為了增進(jìn)營(yíng)業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會(huì)到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營(yíng)業(yè)部員工的活力與魅力!

二、活動(dòng)主題

美食達(dá)人，游戲

三、時(shí)間、地點(diǎn)

比賽地點(diǎn)：營(yíng)業(yè)部會(huì)議室

比賽時(shí)間：_月_日下午16:30-18:00

四、比賽流程

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽)。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。

第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評(píng)委評(píng)分，然后評(píng)委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水 呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水 呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個(gè)字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰是臥底”?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營(yíng)”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對(duì)投影排列站好;在場(chǎng)6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個(gè)詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)， 大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎(jiǎng)勵(lì)(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

創(chuàng)意獎(jiǎng)(1名)：

最美味獎(jiǎng)(1名)：

(3)報(bào)名工作：

每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。

(4)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：

黃曉云、賴美先

附件1：

評(píng)分表

評(píng)分項(xiàng)目 得分

一 演講內(nèi)容(35分) ⑴觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。

二 儀表形象(20分) (1)著裝整齊，儀表儀態(tài)端莊(5分)

(2) 姿態(tài)自然，動(dòng)作適度(5分)

(3) 自信、情緒飽滿，富有激情與氣勢(shì)，能充分展示“招券人”積極向上的精神風(fēng)貌(10分)

三 語言藝術(shù)(20分) ⑴ 普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰、聲音洪亮，流暢、動(dòng)聽;(5分)

⑵ 語調(diào)抑揚(yáng)頓挫，富于變化，語速適中。(5分)

(3)表述清楚、聲情并貌，善于運(yùn)用面部表情、手勢(shì)等形體語言表達(dá)得當(dāng)。(10分)

四 演講效果(15分) 有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

五 時(shí)間控制(10分)： 不脫稿扣5分，不熟練扣3分;超時(shí)或少時(shí)扣3分(時(shí)間限制為5-8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。

總計(jì)

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20__——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、 安全生產(chǎn) ”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn) 事跡 ;

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;文秘114版權(quán)所有

8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對(duì)象文秘114版權(quán)所有

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照 文章 的通用格式進(jìn)行整理，于20__年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

七、演講及座談

6月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：康樂中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識(shí)型開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的 經(jīng)驗(yàn) ，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(最后)

(二)溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人 愛好 唱歌 、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的 興趣愛好 。

(三)娛樂型開辦球室： 臺(tái)球 、 乒乓球 、羽毛球

臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地)，沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

(五)溫暖型音樂停留吧

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

猜你喜歡：

1. 企業(yè)宣傳方案范文

2. 企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

3. 企業(yè)文化建設(shè)方案

4. 怎樣做好企業(yè)文化宣傳工作

5. 企業(yè)文化活動(dòng)方案范文

三、企業(yè)文化方面可以舉辦什么樣的活動(dòng)？

一）企業(yè)物質(zhì)文化

企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。

1.企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征，它體現(xiàn)了企業(yè)文化個(gè)性特點(diǎn)。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個(gè)部分。

（1）工作環(huán)境

優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境，為勞動(dòng)者提供良好的勞動(dòng)氛圍，這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵(lì)的體現(xiàn)。

（2）生活環(huán)境

企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務(wù)設(shè)施，企業(yè)員工本身及其子女的學(xué)習(xí)條件。

2.企業(yè)器物

企業(yè)器物包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實(shí)物等方面的內(nèi)容，其核心內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)品通常被理解為人們應(yīng)用生產(chǎn)工具而創(chuàng)造出來的具有使用價(jià)值的物品。它包含如下兩個(gè)方面的含義：產(chǎn)品以市場(chǎng)為存在前提；產(chǎn)品的存在價(jià)值體現(xiàn)出企業(yè)精神。

3.企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)標(biāo)識(shí)是企業(yè)文化的可視象征之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化個(gè)性化的標(biāo)識(shí)，它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內(nèi)容。

（二）企業(yè)行為文化

企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化，以動(dòng)態(tài)形式作為存在形式。

1． 企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形式表達(dá)的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標(biāo)作為一種意念、一種符號(hào)、一種信號(hào)傳達(dá)給企業(yè)人，引導(dǎo)企業(yè)人的行為。

2． 企業(yè)制度

制度是一種行為規(guī)范，它是任何一個(gè)社會(huì)及組織團(tuán)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達(dá)到某種目的，維護(hù)某種秩序而人為制定的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的行為模式和運(yùn)行方式。企業(yè)制度的基本功能如下：

（1）企業(yè)制度具有企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向的功能。

（2）企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保障。

（3）企業(yè)制度是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則。

（4）企業(yè)制度是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。

（5）企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實(shí)際根據(jù)。

3． 企業(yè)民主

（1）企業(yè)民主的內(nèi)涵

企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個(gè)方面，包括職工的民主意識(shí)、民主權(quán)利、民主義務(wù)等幾個(gè)方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價(jià)值觀和行為規(guī)范。

（2）企業(yè)民主的功能

①有利于確定企業(yè)人主人翁地位。

②有利于改善干群關(guān)系。

③有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)變能力。

4． 企業(yè)文化活動(dòng)

企業(yè)文化活動(dòng)是為了發(fā)揮德、智、體、美育教化功能而培育發(fā)展起來的各項(xiàng)活動(dòng)。

（1） 企業(yè)文化活動(dòng)的特點(diǎn)

企業(yè)文化活動(dòng)具有功能性、開發(fā)性和社會(huì)性的特點(diǎn)。

（2） 企業(yè)文化活動(dòng)的類型

企業(yè)文化活動(dòng)包括以下四種類型：①文體娛樂性活動(dòng)；②福利性活動(dòng)；③技術(shù)性活動(dòng)；④思想性活動(dòng)。

5． 企業(yè)人際關(guān)系

（1） 人際關(guān)系的內(nèi)涵

人際關(guān)系是人們?cè)谏鐣?huì)生活中發(fā)生的交往關(guān)系，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容: ①人際關(guān)系不等于人與人關(guān)系的總和；②人際關(guān)系體現(xiàn)的是一種雙方的互動(dòng)行為。

（2） 企業(yè)人際關(guān)系的基本形式

企業(yè)人際關(guān)系的基本形式有兩種：①企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的上下級(jí)關(guān)系，這是一種縱向關(guān)系；②同事之間的相互關(guān)系，這是一種橫向關(guān)系。

（三）企業(yè)精神文化

企業(yè)精神文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的一種企業(yè)意識(shí)和文化觀念，它是一種以意識(shí)形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個(gè)方面來理解：①由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢(shì)；②由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識(shí)；③企業(yè)文化中的核心文化。

1． 企業(yè)哲學(xué)

企業(yè)哲學(xué)，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是對(duì)企業(yè)全部行為的一種根本指導(dǎo)。企業(yè)哲學(xué)的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系問題。

2． 企業(yè)價(jià)值觀

西方學(xué)術(shù)界公認(rèn)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學(xué)術(shù)界對(duì)“價(jià)值觀”一詞的使用并不普遍，他們用企業(yè)哲學(xué)思想代替企業(yè)價(jià)值觀。指導(dǎo)我們有意識(shí)、有目的地選擇某種行為去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的滿足的思想體系，就構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值觀。

3． 企業(yè)精神

企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性結(jié)合的一種群體意識(shí)。“現(xiàn)代意識(shí)”是現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、信念意識(shí)、效益意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)等匯集而成的一種綜合意識(shí)?！捌髽I(yè)個(gè)性”，包括企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營(yíng)特色等基本性質(zhì)。

4． 企業(yè)道德

企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的價(jià)值觀念，一種企業(yè)意識(shí)。一方面，企業(yè)道德是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的一種必然產(chǎn)物，另一方面，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特點(diǎn)來看，企業(yè)道德又是人們?cè)趯?shí)踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強(qiáng)烈表現(xiàn)。

企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識(shí)，而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識(shí)的內(nèi)在特質(zhì)上。 ,

--廣西電力企業(yè)開展形式多樣的活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

“有活動(dòng)才有活力”，這句話曾是多少在校大學(xué)生的共同心聲，他們渴望開展活動(dòng)，愿意開展活動(dòng)，因?yàn)殚_展活動(dòng)能夠活躍氣氛、帶來歡樂和活力。

如今，這句話又可以用來見證廣西電力企業(yè)形式多樣的活動(dòng)。你看，足球賽、踢毽子比賽等活動(dòng)精彩紛呈。這些活動(dòng)的開展，不僅豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵，還增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和向心力。

圖110月27日，宜州水電廠200多名職工認(rèn)真聆聽了廣西水利電力集團(tuán)公司演講團(tuán)別開生面的企業(yè)文化建設(shè)的演講。演講過程中還穿插文藝表演活動(dòng)，使職工們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。

謝志成攝

圖2廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院10月25日至31日舉行第五屆“五人足球”聯(lián)賽。本次比賽共有10支代表隊(duì)，選手分別來自設(shè)計(jì)院內(nèi)各生產(chǎn)科室、管理部室以及勘察分院共120多人。最終，管理公司聯(lián)隊(duì)獲得了冠軍。

歐陽石衛(wèi)峰攝

圖3桂林電力賓館注重精神文明建設(shè)工作，與武警桂林二支隊(duì)結(jié)成軍(警)民共建單位，并經(jīng)常開展活動(dòng)。11月8日賓館組織全體員工到部隊(duì)過軍事日，通過參觀部隊(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)務(wù)、接受軍事教育、實(shí)彈射擊等，提高員工國(guó)防意識(shí)，激發(fā)員工的愛國(guó)主義精神。圖為電力員工在接受軍事教育。

鄭本波攝

圖4國(guó)電永福發(fā)電有限公司(原桂林虹源發(fā)電有限責(zé)任公司)積極組織開展各種文娛、體育活動(dòng)，既活躍了廣大職工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。您瞧，這位先生踢毽子踢得多起勁!

張慧妮攝

圖5廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院經(jīng)過認(rèn)真籌備，不久前成立了英語俱樂部，經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)外友人和該院的職工一起參加了節(jié)目表演及口語交流活動(dòng)。

關(guān)于開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織

做知識(shí)型女性”讀書活動(dòng)的通知

為了大力提升女員工團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力，省電信工會(huì)女職工委員會(huì)決定今年以“學(xué)習(xí)新知識(shí)”為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)際，在全省電信女員工中開展“三個(gè)一”讀書活動(dòng)。

一、活動(dòng)目的

以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型女性”為目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，在女員工中大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，幫助女員工更新學(xué)習(xí)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)能力，使廣大女員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大意義、目標(biāo)、內(nèi)涵和重要舉措，明確自己在轉(zhuǎn)型中擔(dān)負(fù)的責(zé)任和如何使自己適應(yīng)轉(zhuǎn)型的要求，立足本職崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，不斷增強(qiáng)拓展女員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的生存能力和職業(yè)發(fā)展空間，為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題定為“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型女性”，各級(jí)電信女職工組織和女員工個(gè)人要圍繞這一主題找準(zhǔn)活動(dòng)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

以美國(guó)學(xué)者彼得?圣吉所著《第五項(xiàng)修煉》一書以及中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳資料作為參考資料，重點(diǎn)圍繞以下問題開展學(xué)習(xí)、討論和交流活動(dòng)。

1、學(xué)習(xí)型組織的特征、內(nèi)涵及意義

2、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的真諦

3、學(xué)習(xí)型組織“學(xué)習(xí)”的新含義

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的途徑與方法

5、如何實(shí)現(xiàn)自我超越

6、如何改善心智模式

7、如何創(chuàng)建共同愿景

8、如何提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人學(xué)習(xí)力

9、如何學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考

10、如何做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化

11、如何轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)識(shí)理解轉(zhuǎn)型

12、如何促進(jìn)轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實(shí)施

13、如何提升自身適應(yīng)轉(zhuǎn)型的能力

14、如何通過崗位創(chuàng)新適應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變需要，為轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)

15、自身的行為規(guī)范如何適應(yīng)企業(yè)文化

四、活動(dòng)形式

1、以參考書目與各單位女職工組織推薦書目、女員工自主讀書及中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳資料相結(jié)合，在全省廣大電信女員工中開展“讀一篇好文章、寫一篇讀后感，開展一次討論交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書活動(dòng)，各級(jí)電信女職工組織要結(jié)合本單位實(shí)際，通過讀書輔導(dǎo)、讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書座談會(huì)及讀后感征文等多種形式組織引導(dǎo)女員工開展讀書自學(xué)活動(dòng)。

2、選拔優(yōu)秀征文，推薦參加省總及集團(tuán)工會(huì)舉辦的征文評(píng)選活動(dòng)。

五、活動(dòng)時(shí)間

2006年5月至9月底。

六、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，精心部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)電信工會(huì)女職工組織要從全面提高女員工隊(duì)伍素質(zhì)的高度，將讀書活動(dòng)作為積極支持和參與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體行動(dòng)，作為第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽的重要載體，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大女員工參與活動(dòng)的積極性。

2、注重實(shí)效，體現(xiàn)特色，創(chuàng)造性地開展讀書活動(dòng)。各級(jí)電信工會(huì)女職工組織在讀書活動(dòng)中要緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)合本單位實(shí)際和女員工的需求，制定富有特色的活動(dòng)方案，促進(jìn)女員工學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使讀書活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。

3、選樹典型，交流經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大女員工讀書活動(dòng)的輻射面。各級(jí)電信工會(huì)女職工組織要通過各種宣傳陣地和宣傳媒體，總結(jié)推廣讀書活動(dòng)的新舉措和新經(jīng)驗(yàn)，推廣和表彰女員工學(xué)習(xí)成才、崗位成才的典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，在女員工中營(yíng)造愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

4、把握重點(diǎn)，整體推進(jìn)，提高女職工組織能力建設(shè)的水平。各級(jí)電信工會(huì)女職工組織要將讀書活動(dòng)與女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)緊密結(jié)合，與女職工“雙創(chuàng)”活動(dòng)緊密結(jié)合，與女職工業(yè)余學(xué)校緊密結(jié)合，通過開展讀書活動(dòng)推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，推進(jìn)“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，推進(jìn)女職工組織自身能力建設(shè)，帶動(dòng)女職工工作全面發(fā)展。

四、企業(yè)文化建設(shè)可以組織哪些活動(dòng)

企業(yè)文化建設(shè)是管理工作里很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)文化突出的，員工推崇的，往往都是生命力旺盛、創(chuàng)造力強(qiáng)、員工敬業(yè)度很高的公司。作為管理人員，確實(shí)要清楚企業(yè)文化建設(shè)的一些“套路”。我在世界500強(qiáng)的外資企業(yè)里感受最深的就是，從入職開始就已經(jīng)進(jìn)行文化洗禮，在平時(shí)的工作中，各個(gè)層面的大小活動(dòng)也是層出不窮。這里列舉一些，可進(jìn)行參考。

1.入職培訓(xùn)：不要忽視入職培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，這是宣傳企業(yè)文化的最好時(shí)機(jī)。一般可以由HR部門來進(jìn)行，通過創(chuàng)始人的故事，公司發(fā)展變遷，目前已經(jīng)形成的文化以及相關(guān)的故事講述等等，給予剛?cè)牍镜男氯松羁痰挠∠蟆?/p>

2.公司層面的活動(dòng)：?jiǎn)T工大會(huì)/年會(huì)/季度會(huì)議/嘉年華活動(dòng)/文化知識(shí)競(jìng)賽，定期分享公司成就，可以為每次員工大會(huì)制定不同的主題，都圍繞著企業(yè)文化的主要內(nèi)容來。定期提醒、加強(qiáng)文化印象。通過競(jìng)賽則增加趣味性，和員工積極參與的熱度，活潑又不生硬的進(jìn)行文化宣傳。還可以設(shè)計(jì)一些文化元素的服飾、周邊產(chǎn)品等等，比如張貼文化標(biāo)語，觸目可及，深入人心。

3.部門和團(tuán)隊(duì)：人員聯(lián)系更為緊密，可以通過外出活動(dòng)，比如拓展運(yùn)動(dòng)、體育比賽、聚餐、員工會(huì)議、共同旅行等集體活動(dòng)，持續(xù)加深團(tuán)隊(duì)了解程度，這些活動(dòng)的具體內(nèi)容同樣可以以企業(yè)文化為中心思想來設(shè)計(jì)。

就自己的經(jīng)歷而言，入職培訓(xùn)中關(guān)于文化的印象即使現(xiàn)在還歷歷在目。還有公司曾經(jīng)連著三年舉辦員工知識(shí)競(jìng)猜，主要就是關(guān)于企業(yè)文化。各部門組隊(duì)進(jìn)行比賽，層層選拔，到最后總決賽的時(shí)候，全公司幾千人通過在線直播觀看，熱鬧非凡，可謂公司年度一大盛事。

以上就是小編對(duì)于公司企業(yè)文化活動(dòng)主題問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

附近的裝修設(shè)計(jì)公司的電話（附近的裝修設(shè)計(jì)公司的電話多少）

廣告公司策劃與購買做啥（廣告公司策劃與購買做啥工作）

淘寶代運(yùn)營(yíng)公司十大排名（十大淘寶代運(yùn)營(yíng)公司排行榜）

大蟲景觀設(shè)計(jì)手繪

簡(jiǎn)述幾種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法（簡(jiǎn)述幾種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法）