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星巴克vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)（星巴克的vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 09:17:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 119

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于星巴克vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

為什么品牌vi設(shè)計(jì)很重要
星巴克優(yōu)缺點(diǎn)
星巴克的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計(jì)能帶來(lái)哪些好處

星巴克vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)（星巴克的vi設(shè)計(jì)分析）

為什么品牌vi設(shè)計(jì)很重要

企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這種設(shè)計(jì)與企業(yè)品牌形象、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)宣傳、企業(yè)文化、品牌定位等密切相關(guān)。它是一套價(jià)值體系和規(guī)范。需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)完成，這樣企業(yè)才能有更好的形象。企業(yè)VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么影響？

1、企業(yè)VI設(shè)計(jì)能夠明確區(qū)分本企業(yè)與其他企業(yè)，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征；

2、傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)；

3、以獨(dú)特的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引觀眾的注意力，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度

4、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度，鼓舞企業(yè)士氣。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，VI設(shè)計(jì)一般包括基本規(guī)范系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)。基本系統(tǒng)可分為品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形等。標(biāo)志規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)文字、標(biāo)準(zhǔn)顏色、輔助圖形等是基本的元素組合規(guī)格。還應(yīng)注意這些VI設(shè)計(jì)基本元素在使用中的注意事項(xiàng)和禁止事項(xiàng)，包括各種符號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)詞組合模式、基本元素禁止組合模式等。因此，本設(shè)計(jì)的范圍仍然非常廣泛。企業(yè)文化無(wú)疑是一個(gè)重要組成部分。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程。我們要用系統(tǒng)思維思考，做好整體設(shè)計(jì)，分步、分層實(shí)施，**終把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)際工作、企業(yè)VI、品牌策劃和企業(yè)宣傳中，促進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展。如果你想展示一個(gè)更好的設(shè)計(jì)，你必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。畢竟，只有專(zhuān)業(yè)人士才能在實(shí)際設(shè)計(jì)中帶來(lái)更大的幫助和更好的結(jié)果。

星巴克優(yōu)缺點(diǎn)

1、星巴克的優(yōu)點(diǎn)在于其發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，有時(shí)甚至不惜違背零售規(guī)律。星巴克超常規(guī)思維的能力是其它發(fā)展壯大的小型企業(yè)所共有的特點(diǎn)。
2、星巴克的缺點(diǎn)就是他的飲品賣(mài)的非常的昂貴，不管是咖啡類(lèi)還是飲料類(lèi)。

星巴克的優(yōu)勢(shì)

1、經(jīng)營(yíng)理念

星巴克之所以取得極大的成功，是因?yàn)槠淝八从械耐顿Y理念：將咖啡館打造成社交場(chǎng)所?？Х瑞^不再只是去喝杯美味咖啡的去處，而是成了社交和談天論地的場(chǎng)所，尤其為學(xué)生和年輕的城市職場(chǎng)人員所青睞。星巴克既提供了相關(guān)服務(wù)，卻又與眾不同。它讓一種不起眼的產(chǎn)品變成了顧客們樂(lè)意接受的非常體驗(yàn)。

2、打破常規(guī)思維

星巴克的優(yōu)點(diǎn)在于其發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，有時(shí)甚至不惜違背零售規(guī)律。星巴克超常規(guī)思維的能力是其它發(fā)展壯大的小型企業(yè)所共有的特點(diǎn)。

星巴克違反常規(guī)，追求集中分布，以此來(lái)增加總銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額。這種做法雖有風(fēng)險(xiǎn)，但已經(jīng)見(jiàn)到成效：地毯式轟炸的開(kāi)店模式使其迅速取得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規(guī)模能夠化解新店開(kāi)張時(shí)對(duì)其它分店銷(xiāo)售量的沖擊。

3、營(yíng)造獨(dú)特的體驗(yàn)

星巴克開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的零售體驗(yàn)，怡人、舒適、輕松，讓顧客向往并吸引其一再光顧。在星巴克的店里，有舒適的座椅、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接，甚至音樂(lè)也可自己選擇。

4、讓顧客滿意

星巴克的成功很大程度上源于其為顧客著想的態(tài)度。星巴克時(shí)刻信守這自己的承諾：隨時(shí)隨地為顧客提供最滿意的服務(wù)。公司的每項(xiàng)策略都是要讓顧客更滿意，從顧客走進(jìn)任何一家分店的一刻，到點(diǎn)餐、喝到一杯香濃的咖啡，再到最終決定在星巴克放松一下還是繼續(xù)忙碌。

5、抓緊顧客的腰包

以咖啡作為主營(yíng)產(chǎn)品的星巴克不斷推出新產(chǎn)品，以便顧客進(jìn)行更多消費(fèi)。星巴克知道，顧客喝咖啡的同時(shí)還需要點(diǎn)別的東西，于是推出了三明治和糕點(diǎn)。即便是許多店里提供的無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，也是促使顧客增加消費(fèi)、增長(zhǎng)銷(xiāo)售量的隱而不露的妙招。

星巴克vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)（星巴克的vi設(shè)計(jì)分析）

企業(yè)標(biāo)志vi設(shè)計(jì)能帶來(lái)哪些好處

一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用應(yīng)在于：1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分；2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)；3、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度；4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。英國(guó)的維京（Virgin）公司的業(yè)務(wù)范圍包括航空、旅游、音像零售、飲料、金融保險(xiǎn)等等，跨度之大近乎風(fēng)馬牛不相及，但是由于該公司很成功地在其各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域里嚴(yán)格地實(shí)行了統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，使其品牌形象得到了很好的延伸，你在華燈閃爍的紐約時(shí)代廣場(chǎng)的巨型Virgin音像商店享受到的良好服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)很可能促使你產(chǎn)生在陽(yáng)光明媚的夏威夷海灘上購(gòu)買(mǎi)一聽(tīng)Virgin牌口味怪異的冰涼飲料的沖動(dòng)。
　　創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)七十年代，而發(fā)跡于九十年代的咖啡連鎖店星巴克（Starbucks）更是在其重新整合的VI設(shè)計(jì)風(fēng)格上獨(dú)樹(shù)一幟，其商標(biāo)中所使用的色彩和西文字體都與傳統(tǒng)的歐美的咖啡店迥然不同，結(jié)果是該公司在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)一路凱歌，并且在本無(wú)咖啡文化的中國(guó)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　其實(shí)，VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的作用的最好例子也許表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)時(shí)裝行業(yè)：在很多情形下，一位消費(fèi)者是否決定購(gòu)買(mǎi)一套Nike或是Adidas的運(yùn)動(dòng)衣往往僅僅取決于他（她）是喜歡Nike的鉤子還是Adidas的三道杠！
　　從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，五、六十年代的商品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；七、八十年代的商品競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)；而隨著科技的進(jìn)步和各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)手段的日益接近，使得價(jià)格和質(zhì)量方面都難分伯仲了，九十年代以后，商品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，這里所說(shuō)的\"產(chǎn)品設(shè)計(jì)\"包括產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、店面POP設(shè)計(jì)以及售后服務(wù)設(shè)計(jì)等，而這些所有的設(shè)計(jì)，事實(shí)上都是基于該企業(yè)的VI設(shè)計(jì)，或者說(shuō)都是VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用或延伸。
　　但是，VI也是一把雙刃劍：優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)固然能幫助提升企業(yè)的形象、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而失敗的VI設(shè)計(jì)也一定會(huì)為企業(yè)形象帶來(lái)消極的負(fù)面影響、妨礙企業(yè)更上層樓。
　　一個(gè)VI設(shè)計(jì)的失敗往往表現(xiàn)在：1、對(duì)該企業(yè)的視覺(jué)定位模糊不清，讓人覺(jué)得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想；2、視覺(jué)效果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠(yuǎn)甚至背道而馳；3、設(shè)計(jì)師的平面設(shè)計(jì)功力不足，作品缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感；4、過(guò)于追求時(shí)尚，缺乏長(zhǎng)久的生命力；5、復(fù)制別人和自我復(fù)制。

以上就是關(guān)于星巴克vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。