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微醫(yī) vi設(shè)計

發(fā)布時間：2023-04-27 06:20:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 63

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內(nèi)地證監(jiān)會處罰會不會影響香港上市
微醫(yī)嚴(yán)選是什么？

微醫(yī) vi設(shè)計

內(nèi)地證監(jiān)會處罰會不會影響香港上市

7 月 20 日，證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布了一項對微醫(yī)集團(tuán) ( 浙江 ) 有限公司及其法人代表的行政處罰決定書。因 " 微醫(yī)集團(tuán)作為信息披露義務(wù)人，未依法及時披露在易聯(lián)眾擁有權(quán)益的股份變動情況，所披露的持股變動情況有誤導(dǎo)性陳述 "，證監(jiān)會責(zé)令微醫(yī)集團(tuán)改正，給予警告，并處以罰款。
創(chuàng)立于 2010 年、以掛號網(wǎng)起家的微醫(yī)，無疑是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)明星企業(yè)，2015 年推出的國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 " 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 "，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新業(yè)態(tài)，是 " 中國最大的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺 "。
從創(chuàng)立之初至今，微醫(yī)經(jīng)歷過多輪融資，最近的一次融資發(fā)生在 6 月底 7 月初，由一家國有產(chǎn)業(yè)投資基金領(lǐng)投，超過 10 億元。此次融資后，微醫(yī)并未公布最新的估值。2021 年 2 月份的 Pre-IPO 融資后，微醫(yī)的估值接近 70 億美元。
2021 年 4 月，微醫(yī)向港交所遞交上市申請，早在 2019 年就傳出上市消息的微醫(yī)，在 IPO 上邁出實質(zhì)的一步。然而不料遭遇了低迷市場行情，遞交招股書半年后，2021 年 10 月份，微醫(yī)放任了其招股書進(jìn)入 " 暫時失效 " 狀態(tài)。
新一輪融資無疑提振了微醫(yī)再次 IPO 的信心，但證監(jiān)會的一紙罰單，讓行業(yè)關(guān)注到：在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場回暖之際，行政處罰會否成為微醫(yī)上市的不確定因素？微醫(yī)如何翻過這座前行路上的 " 山丘 "？
" 證監(jiān)會的行政處罰并不會成為上市的決定性障礙。" 北京一家熟識港交所上市業(yè)務(wù)的律師事務(wù)所合伙人表示，在港股規(guī)則下要做好對歷史事宜的披露。" 但不管是為了上市，還是為了以后的發(fā)展，微醫(yī)都需要進(jìn)一步精細(xì)化管理、完善管理制度。"
為何能獲得國資青睞？
被業(yè)內(nèi)認(rèn)為具備行業(yè)戰(zhàn)略判斷力的微醫(yī)，從創(chuàng)業(yè)之初就備受資本青睞。
2012 年，成立兩年的掛號網(wǎng)（微醫(yī)前身）獲得了由風(fēng)和資本、五源資本領(lǐng)投的總額達(dá) 2200 萬美元的 A 輪融資；2014 年，騰訊、復(fù)星集團(tuán)加入股東名單，完成了總額超過 1 億美元的 B 輪融資。
2015 年，微醫(yī)完成更名，當(dāng)年就完成了 3.94 億美元的 C 輪融資；三年后的 2018 年 5 月，微醫(yī)完成 5 億美元的 Pre-IPO 輪融資，估值來到 55 億美元，成為了大號獨角獸。2021 年 2 月的 Pre-IPO 融資 4 億美元。
據(jù)媒體報道，微醫(yī)于今年 7 月份獲得的超 10 億元融資，領(lǐng)投方為來自山東省的國有產(chǎn)業(yè)投資基金。
山東本就是微醫(yī)重點進(jìn)行業(yè)務(wù)布局的省份之一。2019 年，微醫(yī)與山東泰安政府開展戰(zhàn)略合作，共建泰安市數(shù)字健共體和全國首家慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，即泰山慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
數(shù)字健共體內(nèi)，泰山慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與當(dāng)?shù)囟嗉覍嶓w醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同組建慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體，為患者提供線上線下、院內(nèi)院外融合的全流程管理，也為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)事前、事中、事后閉環(huán)監(jiān)管。
2020 年 4 月，山東省醫(yī)保局整合省內(nèi)外多方資源、推動建設(shè)的山東省互聯(lián)網(wǎng)大健康服務(wù)平臺投用，由微醫(yī)主要建設(shè)并運營。
2020 年 7 月，全國首個省際中藥（材）采購聯(lián)盟成立，配套項目山東互聯(lián)網(wǎng)中藥（材）交易中心由微醫(yī)旗下廈門海西醫(yī)藥交易中心建設(shè)運營。
媒體公開報道顯示，目前，微醫(yī)以數(shù)字健共體為核心的業(yè)務(wù)正在向山東 16 個地市推廣，建設(shè)了 50 余家慢病服務(wù)中心，累計服務(wù)參保人 1800 萬次，在線問診人數(shù)超 800 萬，服務(wù)慢病人群近 200 萬人次。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微醫(yī)牽手國資，后者看重的是微醫(yī)的數(shù)字健共體業(yè)務(wù)在多地的成功探索，" 國家層面在推進(jìn)完善醫(yī)聯(lián)體管理，構(gòu)建數(shù)字社會、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是各省的重要戰(zhàn)略 "。
此前，微醫(yī)建設(shè)的健共體 " 天津樣板 " 被全國深化醫(yī)改經(jīng)驗推廣會評為 " 推進(jìn)醫(yī)改服務(wù)百姓健康十大新舉措 "。中國醫(yī)療保險研究會副會長、國家醫(yī)保研究院副院長應(yīng)亞珍，曾與世界衛(wèi)生組織專家一同到天津?qū)嵉卣{(diào)研后感慨 " 他們的一些設(shè)計、一些實踐出乎我們意料 "。
應(yīng)亞珍在分享中指出，作為數(shù)字健共體的牽頭單位和醫(yī)院，微醫(yī)還開展了體制機(jī)制上的創(chuàng)新探索，讓基層醫(yī)生能力提升的同時，收入待遇也合理合法地得到了提升。
被譽為 " 全國醫(yī)改排頭兵 " 的福建三明，2018 年引入微醫(yī)，探索落地全國首個 " 三醫(yī)聯(lián)動 " 平臺。在推動 " 三明醫(yī)改再出發(fā) " 的新時期，三明市正在通過微醫(yī)搭建全市統(tǒng)一的 " 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字服務(wù)平臺 " 和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面覆蓋全市 12 家總醫(yī)院（醫(yī)聯(lián)體）及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為構(gòu)筑三明市數(shù)字健共體并實現(xiàn)新時代全民健康管護(hù)體系打好基礎(chǔ)。
如上述業(yè)內(nèi)人士所言，微醫(yī)牽手國資后，與地方政府的合作更加密切。
7 月 16 日，濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會與微醫(yī)簽署合作協(xié)議，雙方將以數(shù)字化聯(lián)動醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保，著力打造互聯(lián)網(wǎng)大健康平臺、互聯(lián)網(wǎng)中藥交易平臺 " 雙平臺 "，助力醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。
危機(jī)同樣是轉(zhuǎn)機(jī)
美國耶魯大學(xué)教授 William Kissick 曾提出 " 不可能三角 " 理論：在既定的約束條件下，一個國家的醫(yī)療系統(tǒng)很難同時兼顧 " 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增加醫(yī)療服務(wù)可及性和降低醫(yī)療服務(wù)的價格 "。反映在我國的醫(yī)療環(huán)境中，" 看病難、看病貴 "，以及層出不窮的醫(yī)患矛盾，是 " 不可能三角 " 理論的具體表現(xiàn)。
安信證券研報曾分析指出，針對傳統(tǒng)醫(yī)療體系的 " 不可能三角 "，唯有引入新的技術(shù)增量和模式增量才能徹底打破困局。由微醫(yī)們開創(chuàng)的數(shù)字醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，被認(rèn)為是綠色 " 醫(yī)療不可能三角 " 的 " 創(chuàng)新處方 "。
對于渴求便捷尋醫(yī)就診、拿藥康復(fù)的患者來說，理想狀態(tài)是通過手機(jī)、電腦就能完成大多數(shù)疾病的線上問診、復(fù)診、寄藥到家，甚至線上醫(yī)保支付，而不必?zé)烙趻焯栯y、見醫(yī)生難。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者最初也循著這種理想狀態(tài)講了不少好故事，但一個商業(yè)故事能夠延續(xù)，需要的是清晰的盈利模式。然而，從 2012 年開始備受資本喜愛的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，并未給創(chuàng)業(yè)者們帶來可觀的盈利。至今，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市公司與頭部的幾家未上市企業(yè)，都尚未在醫(yī)療服務(wù)上獲得持續(xù)盈利，幾家營收不錯的上市公司，其主要營收也多來自于在線售藥。
從歷經(jīng)幾年的投資熱，與新冠疫情帶來的短暫行業(yè)紅利后，2021 年一級市場與二級市場即開始變得冷清，直到今年年中前后才開始回暖，但上市公司市值、一級市場融資規(guī)模與高峰期相比，早已不可同日而語。
醫(yī)療行業(yè)，本就是重資產(chǎn)、重投入的行業(yè)，投資后盈利短則 5-8 年，長達(dá) 10 年以后；帶著 " 連接一切 " 屬性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，雖不像傳統(tǒng)醫(yī)療那般需要一家一家建醫(yī)院、招醫(yī)生、買設(shè)備，但也同樣需要大量的前期投入。尤其對于微醫(yī)的數(shù)字健共體模式而言，需要在每個地方自建至少一家醫(yī)院，然后搭建基礎(chǔ)設(shè)施連接當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、對接醫(yī)保。
此前頻繁的融資，支撐起微醫(yī)的數(shù)字健共體模式在多地復(fù)制，延續(xù)了創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)對資本、市場、合作方的承諾。如何繼續(xù)講好微醫(yī)的故事？上述業(yè)內(nèi)人士坦言：" 需要做好兩件事：把既有的運營模式做得更實，實現(xiàn)營收規(guī)模化；完成 IPO 上市，獲得資本市場的持續(xù)支持。"
對于前者，國有產(chǎn)業(yè)投資基金的進(jìn)駐或許帶來轉(zhuǎn)機(jī)。從國資基金的角度，不僅能完成招商、留下產(chǎn)值、帶來稅收，還能借助商業(yè)化公司完善醫(yī)聯(lián)體、滿足就醫(yī)這一民生服務(wù)，帶來投資回報；對于微醫(yī)來說，與地方國資平臺的合作能進(jìn)一步聯(lián)通地方醫(yī)療資源，前期的大量投入也可由微醫(yī)與地方政府共同分擔(dān)。
而對于后者，2021 年開始沖擊 IPO 的微醫(yī)，在此次監(jiān)管利空出清和市場回暖的情況下，或許正是二次沖擊的時機(jī)

微醫(yī) vi設(shè)計

微醫(yī)嚴(yán)選是什么？

1、是移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+健康領(lǐng)域的締造者

從原來的純醫(yī)療領(lǐng)域通過今年的健康號和嚴(yán)選延伸到了泛健康領(lǐng)域，將覆蓋更多的用戶群體。

2、做嚴(yán)謹(jǐn)性的電商

采用ODM（原始設(shè)計制造商模式）與微醫(yī)認(rèn)證相結(jié)合的商業(yè)模式，為用戶提供包括健康食品、健康器械等口碑好貨以及體檢、隨訪服務(wù)包等一站式的優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)，以滿足新消費升級背景下用戶對個性、品質(zhì)、便利的健康消費需求。

3、核心特色：專病隨訪醫(yī)療服務(wù)

區(qū)別于其他電商平臺的最核心特色。集合了醫(yī)生問診、院外關(guān)懷、健康隨訪、藥品配送等服務(wù)的隨訪服務(wù)包，已作為微醫(yī)嚴(yán)選主力產(chǎn)品面向用戶推出，其多樣化、個性化、定制化的特性可有效解決醫(yī)患的精準(zhǔn)匹配和治療問題。

嚴(yán)選還成為健康領(lǐng)域的優(yōu)秀制造商和服務(wù)商，如基因檢測、保險公司、健身機(jī)構(gòu)、有機(jī)糧食生產(chǎn)商等，向用戶精準(zhǔn)傳遞價值的專業(yè)平臺。據(jù)悉，諸多優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)拳頭產(chǎn)品已入駐，多家國內(nèi)知名三甲醫(yī)院也在籌備隨診包等產(chǎn)品和服務(wù)上線。

嚴(yán)選將作為主力產(chǎn)品參加微醫(yī)每年一度的“雙12健康節(jié)”，屆時將圍繞主動健康的理念為全民打造一場健康盛宴。

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