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樂清vi設(shè)計(jì)全案策劃方案（樂清室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 06:13:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 135

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于樂清vi設(shè)計(jì)全案策劃方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

品牌全案策劃包括哪些東西？
如何做好品牌策劃全案？
品牌全案是什么？品牌全案包括哪些內(nèi)容？
公司vi設(shè)計(jì)思路是什么？
VI全案設(shè)計(jì)都包含什么？

樂清vi設(shè)計(jì)全案策劃方案（樂清室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室）

品牌全案策劃包括哪些東西？

品牌策劃全案策劃是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，品牌為核心全面調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng)。其中包括品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。

在為企業(yè)定制品牌策劃全案方案中要借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)傾訴，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。

深圳一線品牌策劃

品牌策劃全案主要服務(wù)內(nèi)容：

1、市場(chǎng)研究報(bào)告

將相應(yīng)問題所需的信息具體化、設(shè)計(jì)信息收集的方法、管理并實(shí)施數(shù)據(jù)收集過程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論并確定其含義。

2、品牌定位

a.市場(chǎng)外部因素

b.企業(yè)及品牌自我因素分析

c.消費(fèi)者因素

3、品牌特色和核心內(nèi)涵

針對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)在結(jié)合合適的市場(chǎng)定位，賦予品牌獨(dú)特的內(nèi)涵。

4、品牌主廣告語(yǔ)

與定位相符、原創(chuàng)性的主廣告語(yǔ)和副廣告語(yǔ)

5、品牌主創(chuàng)意策劃與設(shè)計(jì)

品牌主形象畫面

6、品牌規(guī)劃

在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確，規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)

7、品牌形象代言戰(zhàn)略與執(zhí)行

a.明星代言人戰(zhàn)略

b.費(fèi)明星形象代言人戰(zhàn)略

c.明星代言人TVC創(chuàng)意+平面廣告拍攝

8、品牌畫冊(cè)

畫冊(cè)主題、畫冊(cè)結(jié)構(gòu)、畫冊(cè)文案、畫冊(cè)設(shè)計(jì)

9、廣告物料設(shè)計(jì)

海報(bào)、單頁(yè)、折頁(yè)、X展架

10、品牌VI識(shí)別系統(tǒng)

11、品牌SI識(shí)別系統(tǒng)

12、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

營(yíng)銷戰(zhàn)略核心、要義、規(guī)劃步驟

13、營(yíng)銷組織體系建設(shè)

組織架構(gòu)及只能規(guī)劃、銷售組織與市場(chǎng)部制度與功能

14、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品的技術(shù)要素分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)比較、產(chǎn)品的基本策略

15、產(chǎn)品價(jià)格

價(jià)格策略、價(jià)格方案建議

16、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

產(chǎn)品技術(shù)因素、質(zhì)量因素、產(chǎn)品核心慨念和賣點(diǎn)

17、銷售渠道

渠道策略、渠道架構(gòu)、渠道核心

18、促銷

19、經(jīng)銷商策略

20、招商會(huì)策劃

21、終端策略與實(shí)施建議

22、媒體計(jì)劃或建議

23、官方網(wǎng)站策劃與設(shè)計(jì)

?24、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略建議

品牌策劃全案服務(wù)特色：

A、整體性與系統(tǒng)性：服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目覆蓋企業(yè)品牌/營(yíng)銷全系統(tǒng)

B、實(shí)踐性與創(chuàng)新性：以市場(chǎng)和營(yíng)銷為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新;以品牌價(jià)值升華、及利潤(rùn)目標(biāo)為指向的營(yíng)銷創(chuàng)新。

C、可持續(xù)性：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌&營(yíng)銷全面生長(zhǎng)系統(tǒng)的自我成長(zhǎng)，可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：深圳一線品牌策劃品牌全案設(shè)計(jì)方案

如何做好品牌策劃全案？

全案，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊，聽上去頗有份量、說(shuō)出來(lái)頗帶自豪感的一個(gè)詞。“最近剛做完一個(gè)全案，通宵了半個(gè)月”“我正在比一個(gè)全案，十個(gè)億的預(yù)算”那么全案究竟是什么呢？

全案是什么？

1.全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分

廣告公司最重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因?yàn)槿戈P(guān)乎企業(yè)客戶對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃，對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

不是每個(gè)廣告公司都有能力做全案，一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司，這是業(yè)界通行的叫法，另外也有稱作整合營(yíng)銷傳播公司、整合營(yíng)銷策劃公司的。

2.全案是品牌代理公司的主要獲客來(lái)源

廣告業(yè)的主流獲客方式，就是參與比稿。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案，找?guī)准覐V告公司分別做全案，誰(shuí)做得好就把預(yù)算給誰(shuí)。

除了比全案以外，企業(yè)比稿也有直接比價(jià)的，不過還是比全案的占據(jù)主流，因?yàn)槿缸钅芸闯鲆患掖砉镜木C合實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。

除了品牌代理以外，企業(yè)也會(huì)比媒介代理，那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比資源和價(jià)格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的內(nèi)容。

3.全案是廣告人能力評(píng)估的核心標(biāo)準(zhǔn)

在廣告公司能不能升總監(jiān)，核心標(biāo)準(zhǔn)就是看你能不能獨(dú)立帶隊(duì)，搞定一個(gè)全案。如果做不了全案，那是沒有資格帶項(xiàng)目、管一個(gè)Team的。

因?yàn)橐粋€(gè)全案包含的內(nèi)容，覆蓋了廣告公司作業(yè)項(xiàng)目的方方面面。能不能做全案，是一個(gè)廣告人，尤其是策劃，包括甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品牌的同學(xué)，最核心的能力。

做全案，是對(duì)策劃綜合能力的全面考察，包括對(duì)企業(yè)所處市場(chǎng)的理解力，對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷和消費(fèi)人群的洞察力，邏輯思考和解決問題的能力，戰(zhàn)略思維，大局觀，創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？

用一個(gè)公式簡(jiǎn)單來(lái)講——

全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案

01市場(chǎng)方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業(yè)要做全案，首先要知道全案是做給誰(shuí)看的吧，即企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)，從而確立市場(chǎng)主體。

為此，在做全案以前，需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，諸如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。

在確定了細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)用戶之后，接下來(lái)就要決定用什么產(chǎn)品去打開這個(gè)市場(chǎng)，即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，產(chǎn)品怎么定價(jià)，通過什么渠道進(jìn)行分銷等。

這就是市場(chǎng)方案中最核心的市場(chǎng)策略。詳細(xì)來(lái)講，就是科特勒老先生強(qiáng)調(diào)的STP+4P：

STP——市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義

4P——產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是消費(fèi)者+產(chǎn)品。

有了核心市場(chǎng)策略的指引，確定了核心用戶和產(chǎn)品，接下來(lái)就可以做品牌方案了。

02品牌方案是全案的核心。

（要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢？）

品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說(shuō)品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。

一般代理公司做品牌方案，有這么幾個(gè)核心組成部分要做：

品牌價(jià)值體系——品牌帶給用戶的核心價(jià)值是什么，品牌承諾是什么，產(chǎn)品的主要利益點(diǎn)是什么，以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么，即廣告語(yǔ)是什么。

品牌視覺體系——LOGO設(shè)計(jì)和VI設(shè)計(jì)的部分，如何設(shè)計(jì)鮮明、有個(gè)性的品牌形象，以及用于傳播的主視覺形象（視頻和平面）。

品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個(gè)品牌；或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個(gè)名字；或者在產(chǎn)品品牌以外，企業(yè)又有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。

那么，這么多不同的品牌如何進(jìn)行區(qū)隔，又如何組成一個(gè)有機(jī)的整理？

不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系，不同品牌之間的價(jià)值設(shè)計(jì)如何區(qū)隔與統(tǒng)一，視覺設(shè)計(jì)如何區(qū)別與融合。

這些都需要進(jìn)行界定，價(jià)值體系、視覺體系、關(guān)系體系，這就是核心的品牌策略。

有了對(duì)品牌的核心定義，接下來(lái)就是如何將品牌推廣出去，讓品牌與消費(fèi)者發(fā)生接觸和關(guān)系，讓消費(fèi)者知道品牌的問題，這就是傳播方案。

而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執(zhí)行的實(shí)施舉措，還有分時(shí)分段的執(zhí)行指引了。

當(dāng)然，在列出傳播方案一項(xiàng)項(xiàng)的執(zhí)行安排以前，通常還要有一個(gè)傳播策略。

傳播策略又包括什么呢，咱們?cè)偬滓粋€(gè)公式：

傳播策略=信息策略+媒介策略

信息是“說(shuō)什么？”，向目標(biāo)消費(fèi)者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價(jià)值。

比如我做一瓶牛奶的傳播方案，那我跟消費(fèi)者溝通什么價(jià)值主張呢，是營(yíng)養(yǎng)好還是易吸收？是品質(zhì)健康還是先進(jìn)的無(wú)菌技術(shù)和保鮮技術(shù)?

這一部分工作，按道理講，是要在品牌方案中完成，屬于品牌價(jià)值體系的一部分。不過，對(duì)于一部分復(fù)雜的品牌來(lái)說(shuō)，在品牌核心價(jià)值、品牌主廣告語(yǔ)以外，可能還要提出一句年度傳播主題。

也就是說(shuō)，廣告語(yǔ)可以等于年度傳播主題。也可以有所區(qū)隔，廣告語(yǔ)是廣告語(yǔ)，是年度傳播主題。

聽起來(lái)很復(fù)雜哈，不過可以理解。比如NIKE，廣告語(yǔ)是justdoit，品牌核心價(jià)值主張就是一種想到做到的運(yùn)動(dòng)精神.

但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。

然后，還有就是用什么內(nèi)容形式來(lái)傳遞產(chǎn)品價(jià)值主張的問題，是平面？還是視頻？是文章還是活動(dòng)？是公關(guān)還是互動(dòng)？其實(shí)，這里就要和媒介策劃一起來(lái)考慮了。

媒介是“在哪說(shuō)？”，因?yàn)樾畔⒑兔浇槭且惑w的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體，媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。

如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、信息流廣告、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動(dòng)、事件營(yíng)銷、發(fā)布會(huì)、公關(guān)發(fā)稿、KOL、跨界營(yíng)銷等等等等，太多了。因而內(nèi)容創(chuàng)意的玩法也多到你眼花繚亂。

講完所有策略的部分，市場(chǎng)策略、品牌策略、傳播策略，接下來(lái)咱們終于要進(jìn)入可落地、可執(zhí)行的年度傳播方案了。

（在我的語(yǔ)境中，市場(chǎng)策略基本等同于營(yíng)銷策略，傳播策略與推廣策略大同小異，傳播策略更偏向媒體廣告，推廣策略更偏向渠道和BD）

通常來(lái)講，一個(gè)年度傳播方案，包含了數(shù)個(gè)campaign，具體數(shù)量不固定。

Campaign就是階段性的傳播方案，一次廣告運(yùn)動(dòng)或傳播戰(zhàn)役。

一個(gè)Campaign的生命周期一般不超過仨月，因?yàn)闀r(shí)間拖太久就不好操作執(zhí)行，消費(fèi)者也不愿意搭理你了。

Campaign的節(jié)點(diǎn)劃分，通常是按時(shí)間維度來(lái)劃分。

一是按產(chǎn)品的上市推廣周期來(lái)，上市期做什么，上量期做什么，產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。

一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來(lái)劃分，比如春季營(yíng)銷、夏日傳播、秋冬推廣等，以及各種節(jié)假日的傳播，春節(jié)營(yíng)銷、中秋推廣、兒童節(jié)營(yíng)銷、情人節(jié)營(yíng)銷等等，再加上各種電商節(jié)如雙十一、雙十二、618、超品日等等。

也有按地點(diǎn)和不同媒體渠道來(lái)劃分的。

比如一二線城市推廣方案和三四線區(qū)域市場(chǎng)下沉方案，線上傳播方案和線下推廣方案，零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。

市場(chǎng)方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來(lái)，就是全案了。

這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做線上傳播和互聯(lián)網(wǎng)傳播方案的廣告公司，這就是我們說(shuō)的互動(dòng)廣告公司、數(shù)字營(yíng)銷公司和創(chuàng)意熱店。

特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然我說(shuō)全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案，但是不同的企業(yè)客戶，由于其所處的行業(yè)不同、其企業(yè)發(fā)展階段不同，他們對(duì)全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業(yè)屬性限制，能給出的答案也是不一樣的。

通常，對(duì)于成熟的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，代理公司通常做出的全案=25%的市場(chǎng)方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案

因?yàn)槌墒斓钠髽I(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了清晰的市場(chǎng)策略，他知道自己的市場(chǎng)在哪里，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，目標(biāo)消費(fèi)者是什么樣的一群人，也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價(jià)格體系，有既定的銷售渠道。

所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場(chǎng)策略，代理公司只要幫他做好市場(chǎng)洞察和消費(fèi)洞察就好了。

所以，這是25%的市場(chǎng)方案。同理，成熟企業(yè)通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構(gòu)，他不需要代理公司從無(wú)到有去幫他設(shè)計(jì)一個(gè)品牌，從命名、LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)開始建立品牌。

但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動(dòng)力的品牌價(jià)值和主張，創(chuàng)造更鮮明、更具辨識(shí)度的品牌形象和個(gè)性。

所以，這是50%的品牌方案。對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō)，他需要的不是市場(chǎng)和品牌的頂層設(shè)計(jì)，而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現(xiàn)，所以他需要100%的傳播方案。

不過呢，當(dāng)成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時(shí)，或者增長(zhǎng)乏力，需要轉(zhuǎn)型、進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，這個(gè)時(shí)他就需要頂層設(shè)計(jì)，做新的市場(chǎng)策略和品牌策略了。

這其實(shí)屬于另一種類型的企業(yè)，成長(zhǎng)型企業(yè)。

成長(zhǎng)型企業(yè)最大的特點(diǎn)，就是一切都處于不確定性。雖然產(chǎn)品在銷售，但是沒有明確的市場(chǎng)界定；沒有明確去定義目標(biāo)用戶是誰(shuí)，反正逮到一個(gè)是一個(gè)；沒有找到一條屬于自己的發(fā)展路徑和增長(zhǎng)范式；也沒有品牌。

對(duì)于這一類成長(zhǎng)型企業(yè)，代理公司通常做出來(lái)的全案=50%的市場(chǎng)方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案

成長(zhǎng)型企業(yè)需要的，肯定是100%的市場(chǎng)方案，但為什么品牌代理公司只能給出50%呢？因?yàn)槠放拼砉?、廣告公司，通常都不精通渠道和定價(jià)，缺乏這方面的數(shù)據(jù)和人才。

代理公司只能幫企業(yè)界定目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品線組合，剩下的定價(jià)與渠道問題，企業(yè)必須由自己的市場(chǎng)部來(lái)完成，或者尋找一些專業(yè)的營(yíng)銷公司來(lái)解決。

100%的品牌方案，就是一套從無(wú)到有的系統(tǒng)化品牌設(shè)計(jì)了，從最基礎(chǔ)的LOGO、VI到視覺設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)，從價(jià)值體系梳理到廣告語(yǔ)、傳播主張?zhí)釤?，從單品牌到多品牌的架?gòu)設(shè)計(jì)。

至于傳播的部分，成長(zhǎng)型企業(yè)通常就有一個(gè)bug，或者說(shuō)困境存在了——就是成長(zhǎng)型企業(yè)通常沒有錢。沒有那么多營(yíng)銷費(fèi)用、媒體預(yù)算，用來(lái)砸廣告、做推廣。

所以他們不需一套系統(tǒng)的、火力全開的、從空中到地面的立體化傳播方案，只需要聚焦在特定節(jié)點(diǎn)上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。

這就是30%的傳播方案，雖然不同企業(yè)需求不同，做出來(lái)的全案也長(zhǎng)得不一樣。但是對(duì)于一名從事廣告業(yè)、營(yíng)銷業(yè)的策劃來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)當(dāng)掌握全面的全案策劃知識(shí)，市場(chǎng)、品牌、傳播都要懂。

理解市場(chǎng)和品牌策略，這樣做出來(lái)的傳播方案才更加精準(zhǔn)、更加犀利，不至于叫好不叫座，廣告雖好銷量不好。

懂得傳播和推廣的規(guī)律，這樣做出的市場(chǎng)策略和品牌策略才能更好落地執(zhí)行，不至于假大空，不切實(shí)際，看起來(lái)很高深，但完全無(wú)法打動(dòng)市場(chǎng)和消費(fèi)者。

只不過中國(guó)市場(chǎng)太大，很多專注做傳播和campaign的公司和個(gè)體，滿眼只看到熱點(diǎn)、刷屏、大創(chuàng)意、飛機(jī)稿，將前期的市場(chǎng)策略和品牌策略視為可有可無(wú)、為了賣創(chuàng)意而不得不往PPT上去寫的廢話。

沒什么解決辦法，各憑態(tài)度乘風(fēng)浪吧。

品牌全案是什么？品牌全案包括哪些內(nèi)容？

品牌全案是指品牌市場(chǎng)調(diào)研、品牌整合策劃、市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與創(chuàng)意、銷售終端生動(dòng)化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、影視廣告的創(chuàng)意、平面設(shè)計(jì)廣告的創(chuàng)意與策劃、產(chǎn)品招商全程策劃、企業(yè)銷售管理體系、企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)等等。"

品牌全案具體內(nèi)容：

部分一：核心價(jià)值

部分二：品牌定位STDP

S——消費(fèi)者選擇

T——目標(biāo)市場(chǎng)選擇

D——鎖定差異化

P——核心定位策略

部分三：核心商業(yè)模式

客戶價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程（核心價(jià)值主張、消費(fèi)者目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、價(jià)值配置、核心能力、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、盈利模式）

部分四：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌事業(yè)理論、品牌價(jià)值版圖、品牌戰(zhàn)略路徑、品牌架構(gòu)模型、品牌MI系統(tǒng)、品牌資產(chǎn)管理、品牌延伸規(guī)劃

部分五：品牌360°力模型

消費(fèi)者細(xì)分+差異化+目標(biāo)市場(chǎng)定位+品牌寫真+品牌訴求+核心購(gòu)買理由+品牌調(diào)性+品牌訴求+品牌力

部分六：品牌超級(jí)記憶系統(tǒng)

超級(jí)視覺符號(hào)、核心關(guān)鍵詞、語(yǔ)言釘、視覺錘、語(yǔ)言系統(tǒng)

部分七：品牌視覺傳達(dá)系統(tǒng)

Logo設(shè)計(jì)、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)、VI應(yīng)用系統(tǒng)、SI系統(tǒng)、主KV、主KV延展、品牌手冊(cè)、網(wǎng)站/微官網(wǎng)、品宣物料系統(tǒng)

部分八：產(chǎn)品體系策劃

產(chǎn)品線組合、產(chǎn)品購(gòu)買理由、產(chǎn)品戰(zhàn)略次序、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝物料設(shè)計(jì)、陳列系統(tǒng)、終端生動(dòng)化

部分九：招商體系策劃

招商加盟策劃、招商網(wǎng)站/長(zhǎng)頁(yè)面、招商工具包、招商手冊(cè)、招商大會(huì)策劃

部分十：整合營(yíng)銷傳播策劃

營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合選擇、線上營(yíng)銷、線下營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)、媒介投放是指企業(yè)為了達(dá)成企業(yè)系統(tǒng)的全面發(fā)展，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)傾訴，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。主要過程：

1、市場(chǎng)調(diào)研。

2、確定產(chǎn)品的定位點(diǎn)和賣點(diǎn)。

3、品牌命名加廣告語(yǔ)

4、品牌logo設(shè)計(jì)加vi設(shè)計(jì)

5、制定品牌傳播方案

6、制定產(chǎn)品營(yíng)銷方案

7、市場(chǎng)運(yùn)作

一、品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合

也就是說(shuō),當(dāng)我們向消費(fèi)者提到一個(gè)品牌時(shí),他們首先會(huì)聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品.

二、品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合

一個(gè)品牌的產(chǎn)品屬性,往往是激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買和使用意愿的一個(gè)重要條件.

三、品牌和產(chǎn)品價(jià)值結(jié)合

當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項(xiàng)屬性顯得特別突出時(shí),這項(xiàng)屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素.

四、品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合

消費(fèi)者在需要某類產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌.

五、品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合

建立強(qiáng)勢(shì)品牌認(rèn)同的另一個(gè)途徑,是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合.品牌全案，是指品牌市場(chǎng)，調(diào)研、品牌，整合策劃、市場(chǎng)，整合營(yíng)。銷策劃、企業(yè)。視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝！等品牌的全案服務(wù)需要解決的問題：幫助企業(yè)規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，為企業(yè)制定良好的實(shí)施戰(zhàn)略。下面就來(lái)介紹品牌全案服務(wù)的三板斧，來(lái)幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

一：大量的市場(chǎng)調(diào)研工作

在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場(chǎng)調(diào)查工作，需要對(duì)品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析：政策環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境（人口，自然，技術(shù)）。

除此之外，品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)所面臨的問題等都需要有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，對(duì)行業(yè)有所了解之后，才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。

二：鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，創(chuàng)造超級(jí)用戶

什么是超級(jí)客戶呢？是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)的用戶，也被稱為精準(zhǔn)流量。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，它相當(dāng)于一個(gè)持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級(jí)用戶呢？第一步：從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池，找到交易頻次高的一些客戶。同時(shí)，找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點(diǎn)。第二步：開始設(shè)計(jì)對(duì)于超級(jí)用戶的整體性的增值包。第三步：把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn)，去跟其他公司進(jìn)行聯(lián)合。超級(jí)用戶在品牌上儲(chǔ)存了太多精準(zhǔn)信息，通過這些精準(zhǔn)的流量，品牌可以引入其他的廠商來(lái)進(jìn)行合作，來(lái)對(duì)超級(jí)用員提供更多的增值服務(wù)。這是對(duì)客戶資產(chǎn)的一個(gè)利用。把這個(gè)資源形成一種權(quán)益，跟其他的公司來(lái)進(jìn)行綁定，成為一種權(quán)益乘法。

三：挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)壁壘

1.創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。不管哪行哪業(yè)，先發(fā)奪人都是最有效的手段，特別是對(duì)某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講特別重要。先投入的公司可能會(huì)獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，第一名往往是第二名價(jià)值的10倍以上。

2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢(shì)，做更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

3.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持，便可以升級(jí)維度，開創(chuàng)品牌的一個(gè)新高度。

品牌的全案服務(wù)，需要從多個(gè)維度進(jìn)行行業(yè)分析，再進(jìn)行一系列詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后，對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略上的規(guī)劃，并制定出一系列的營(yíng)銷活動(dòng)落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行，戰(zhàn)術(shù)跟進(jìn)，一個(gè)成功的品牌需要打有準(zhǔn)備之仗。所謂的品牌全案策劃簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是有關(guān)于公司品牌所有需要策劃的內(nèi)容，包括前期的市場(chǎng)調(diào)研，品牌定位，品牌整合策劃，再到品牌LOGO設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與創(chuàng)意，線上線下的廣告創(chuàng)意及策劃，移動(dòng)PC網(wǎng)站的制作，如果是連鎖加盟項(xiàng)目，還包括招商渠道拓展，及招商活動(dòng)的策劃等等，當(dāng)然每個(gè)公司的業(yè)務(wù)不同，所需要的品牌全案策劃的方案也不一樣。

品牌全案策劃從前期的市場(chǎng)調(diào)研、定位、企業(yè)品牌形象到入市推廣轉(zhuǎn)化，是一個(gè)完整的過程，對(duì)于很多沒有專業(yè)人才的公司，想要做好整個(gè)品牌的全案策劃是有難度的，所以說(shuō)很多公司都選擇與專業(yè)策劃服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，既減少了企業(yè)的內(nèi)耗，同時(shí)提升發(fā)展速度。

樂清vi設(shè)計(jì)全案策劃方案（樂清室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室）

公司vi設(shè)計(jì)思路是什么？

一個(gè)成熟的公司家應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)：VI設(shè)計(jì)絕非可有可無(wú)或僅是為公司涂脂抹粉、裝點(diǎn)門面；公司VI視覺體系含義在于將文本格式的公司理念，最準(zhǔn)確有用的轉(zhuǎn) 化成易于被人們辨認(rèn)、回憶并接受的一種視覺符號(hào)體系；與文本格式的體系中存在有語(yǔ)法、修辭等規(guī)矩相同，在視覺格式體系里也有著自個(gè)獨(dú)立的法則和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于尋求持續(xù)開展的公司來(lái)講，一個(gè)成功的VI設(shè)計(jì)體系的樹立無(wú)疑是該公司的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)主要組成有些，不行動(dòng)輒改弦易張。而一個(gè)不成功或是差勁的VI設(shè)計(jì)，關(guān)于這個(gè)公司、效勞于這個(gè)公司的職工、這個(gè)公司的股東、這個(gè)公司的客戶或是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一種違法。

公司VI設(shè)計(jì)體系以樹立公司的理念辨認(rèn)為根底，能將公司的運(yùn)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)政策、公司任務(wù)、公司價(jià)值觀，公司哲學(xué)、公司文明、運(yùn)行機(jī)制、公司特征以及將來(lái)開展的方向，使之演繹為視覺符號(hào)或符號(hào)體系。

VI全案設(shè)計(jì)都包含什么？

一般是包含命名，標(biāo)志，VI，畫冊(cè)，推廣策劃等一系列，上知策劃可以提供全案策劃，協(xié)助建立和管理，而且是前三奧。

以上就是關(guān)于樂清vi設(shè)計(jì)全案策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。