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圓與方抖音代運(yùn)營

發(fā)布時間：2023-04-26 19:16:01 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 90

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于圓與方抖音代運(yùn)營的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注新媒體營銷、策劃，為各大品牌、個人提供一站式新媒體代運(yùn)營服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

如何通過抖音使餐飲店火爆？
抖音上賣貨的二維碼為什么有方的有圓的
抖音小店怎么入駐？抖音帶貨哪里好？
抖音短視頻制作找什么公司？
正規(guī)代運(yùn)營公司排名

圓與方抖音代運(yùn)營

如何通過抖音使餐飲店火爆？

餐飲企業(yè)短視頻營銷指南！

餐企短視頻營銷狀況

我們以抖音為例，在一線和新一線城市中，平均每100個人中有大約25個會使用抖音，滲透率更高的城市能達(dá)到30人以上。最為可貴的是短視頻用戶大多為餐飲企業(yè)的理想客群——年輕人；這個詞意味著高頻消費(fèi)、有消費(fèi)能力、愿意嘗鮮等餐企能想到的所有美好詞匯。

截止2019年5月31日，抖音企業(yè)藍(lán)V賬號共累計(jì)粉絲41億，獲得10692億次播放量。

當(dāng)然用戶的注意力在哪里，營銷的戰(zhàn)場就在哪里。幾年以前，餐飲企業(yè)標(biāo)配微博與微信運(yùn)營，我們也看到有個別的品牌抓住了紅利迅速發(fā)展，但“28原則”是客觀存在的事實(shí)，能在紅利大潮中拔尖的始終是少數(shù)幾個大品牌。

對于中腰部餐飲品牌來講，受資金、團(tuán)隊(duì)等因素影響，推廣的渠道與玩法著實(shí)有限；以及整個管理團(tuán)隊(duì)能否跟上時代的變化也是一大難題。

如果把餐企放到工業(yè)生產(chǎn)中來看，以前的餐飲人是典型的供應(yīng)鏈思維，即廚師會炒什么菜，客人吃什么菜；而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給餐飲人帶來的最大福利，我認(rèn)為是徹底在改變餐企的發(fā)展思維，即顧客喜歡吃什么菜，廚師炒什么菜，餐廳的經(jīng)營者應(yīng)該是對此感受最深的崗位。

短視頻與直播幾乎是同時在互聯(lián)網(wǎng)上興起，而為什么眾多的企業(yè)把推廣的主陣地選擇在短視頻而不是直播？通過以下的對比我們將會發(fā)現(xiàn)，短視頻天生對餐企更加的友好。

直播

往往直播與資金往來強(qiáng)關(guān)聯(lián)，刷禮物、賣貨等，并且與用戶的粘性更強(qiáng)，畢竟產(chǎn)生了貨幣的流通；往往一場大V的帶貨就可以短時間內(nèi)清空一個倉庫，創(chuàng)造幾分鐘上千萬的銷售業(yè)績；同樣用戶觀看直播的目的性也更強(qiáng)，先有“需求”在有“行動”。

然而主播們?yōu)榱诉_(dá)到觀看人數(shù)的最大化，大多數(shù)主播會選擇用戶相對有空余的時間直播，也就形成了現(xiàn)在我們看到的每天固定時間直播；當(dāng)直播結(jié)束后用戶再想看前幾分鐘的內(nèi)容或者往期內(nèi)容時時間成本更高，需要花費(fèi)更多的時間去找往期類容，而往期內(nèi)容因?yàn)殇N售已經(jīng)結(jié)束，觀看的意義也不大。

短視頻

短視頻與直播有的時候卻截然相反，用戶與內(nèi)容生產(chǎn)者產(chǎn)生資金往來的幾率非常小，它們之間更多的交流源自于“信息”；短暫的視頻有時候僅傳達(dá)一個點(diǎn)，用戶在更短的時間內(nèi)自然可以接受多的“信息”，被內(nèi)容吸引的用戶極大的幾率能方便的查閱以往內(nèi)容，反復(fù)接受“信息”，這不就是推廣主們最愿意看到的情況嗎？

內(nèi)容的制作當(dāng)然也有門檻，策劃、演出、拍攝、剪輯缺一不可，正因?yàn)殚T檻更高，“你看到的是我想讓你看到的”這一特性就更強(qiáng)，完美的規(guī)避掉一些人們不愿意展示的部分。

餐飲業(yè)態(tài)的發(fā)展決定了大部分餐廳沒有經(jīng)得起物流快遞的“產(chǎn)品”在線上銷售，作為一個做“吃”的行業(yè)，始終是以門店周邊3公里范圍內(nèi)顧客為主要消費(fèi)對象，對于推廣、引流、轉(zhuǎn)化、印象等關(guān)鍵詞好像是有天生的需求；而短視頻的推薦機(jī)制仿佛就像是為門店量身定制的一樣：推薦給粉絲→推薦給以設(shè)備定位為圓心的X公里區(qū)域→推薦給同城→推薦給全國用戶。這其中美食類的內(nèi)容一旦被平臺識別并打上標(biāo)簽，推薦給本地用戶的比例會極具升高，同時我們會發(fā)現(xiàn)，依照千人千面的算法，大部分流量來自于未關(guān)注你、并喜愛你生產(chǎn)的內(nèi)容的人群，這意味著我們幾乎沒有花費(fèi)成本就獲得了非常非常精準(zhǔn)的用戶群體。

上述圖片來自于抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書！

我們時常開玩笑的說“對于餐飲來講，短視頻是有網(wǎng)以來最有效的推廣工具”。

怎么做短視頻營銷？

首先需要明確的是，為什么在這個時代餐飲企業(yè)也需要不停地做推廣或者是營銷？

時代在變化，我們每天接受的信息量也在呈幾何式的增加，競爭的加劇讓顧客的選址性大大增加，天使客群就餐需求的變化倒逼餐企在傳統(tǒng)模式上作出改變。

我們假設(shè)有兩家口味旗鼓相當(dāng)、到店十分方便的餐廳，區(qū)域內(nèi)的顧客消費(fèi)又剛好能讓一家餐廳存活下來。一家追求高利潤，不做任何的推廣曝光；另外一家不管生意好壞每月都持續(xù)推廣，試問哪一家餐廳能夠存活下來？

答案是顯而易見的。餐廳的流量池就像一個竹簍，竹簍上的空隙好比餐廳的各種漏洞，無時無刻不在因?yàn)楫a(chǎn)品、服務(wù)、滿意度等流失顧客，只有當(dāng)流入的水比流出的水多時這個漏斗才能裝滿水，而這些漏洞因?yàn)榛蚨嗷蛏俚脑虿豢赡苡肋h(yuǎn)封堵。

所以在基本條件都差不多的情況下，堅(jiān)持不斷推廣的餐廳最終形成了規(guī)模化的品牌，而沒有推廣的餐廳發(fā)展緩慢，或許因?yàn)樯倘Φ母淖?，可能永遠(yuǎn)會淹沒在歷史的長河中。這無異于拱手把市場讓給了競爭對手。

餐飲作為較為傳統(tǒng)的行業(yè)，餐飲企業(yè)也有濃厚的傳統(tǒng)行業(yè)特征，我接觸的很大一部分歸納起來有三點(diǎn)特征在開始此項(xiàng)工作前需要正確的看待：

1、不聞窗外事型

這一類企業(yè)還沉浸在傳統(tǒng)“酒香不怕巷子深”的思維里，仍然專注在傳統(tǒng)經(jīng)營的維度上，對于年輕人的新玩法不重視或者是反應(yīng)極慢，滿足于對現(xiàn)有消費(fèi)群體的鞏固，對目標(biāo)外的消費(fèi)群體幾乎是一無所知。對于很多新鮮事物主動放棄，錯過了趨勢的爆發(fā)期，當(dāng)已經(jīng)形成市場氣候時再想涉足，錯失了最佳的時間窗口，當(dāng)流量紅利不在，很難再有大的起色。

2、沒有方法型

求變已經(jīng)是這類企業(yè)必須走的路，也希望從新平臺、新玩法中激活企業(yè)的活力，但這類企業(yè)從組織上缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的基因或者說擁抱變化的能力，沒有時間去研究市場趨勢、理解平臺規(guī)則與分析案例，簡單的說就是這類企業(yè)想玩但不知道怎么玩，抓不住重點(diǎn)，不知道應(yīng)該把重點(diǎn)放在哪一個部分，最后和業(yè)務(wù)的結(jié)合更是不了了之，無法從中獲得收益。

3、快速變現(xiàn)型

這類企業(yè)對市場的敏銳度非常高，它們知道未來流行什么，用戶喜歡什么，像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣強(qiáng)調(diào)低成本的快速試錯，快速轉(zhuǎn)向，強(qiáng)調(diào)短時間內(nèi)獲取經(jīng)濟(jì)效。如果在短暫的投入后沒有達(dá)到效果，便會認(rèn)為數(shù)據(jù)都是有水分的，推廣沒有效果。當(dāng)其他人摸索出方向時便會大呼“我們以前早就…”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確與理性的評估，如果成功探索出一條路也許就能成為行業(yè)標(biāo)桿，名利雙收。

很多企業(yè)對于營銷也是如此，時常以單次動作結(jié)果論整體方案成?。涣_馬不是一天建成的，只有像蓋樓一樣一層一層堅(jiān)持修筑，最后品牌勢能的高樓大廈才能建成。

我們以抖音中的餐企藍(lán)V官方賬號為例：

2019上半年，約有41.2%的餐企在通過短視頻做營銷，也就意味著還有一半多的腰部以下品牌未涉足短視頻領(lǐng)域。而76.6%的企業(yè)粉絲數(shù)低于1萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均水平（數(shù)據(jù)來源：NCBD）。

而點(diǎn)贊量在1萬以下的餐企占比竟然達(dá)到了71.2%，100萬點(diǎn)贊量以上的餐企賬號僅占4%，與抖音中動輒百萬點(diǎn)贊，千萬播放的內(nèi)容相比，餐企短視頻運(yùn)營還處于較低的水平。

從已經(jīng)開通藍(lán)V賬戶的餐企中來看，87%的餐企沒有對賬號進(jìn)行清晰的規(guī)劃，只有13%的賬號內(nèi)容方向比較統(tǒng)一，并能保持持續(xù)的內(nèi)容輸出。

在餐企藍(lán)V賬號中，懂得運(yùn)營的賬號僅僅占比5%!高達(dá)95%的企業(yè)不懂如何展開賬號的運(yùn)營。

還有大量的餐企在通過廣告的形式進(jìn)行投放，總體來講整體短視頻營銷處于非常初級的階段，重視度也不足；但同時也是機(jī)會，在這種“餛飩”的狀態(tài)下，存在很多盲目性，也許很多都沒有想到要如何去研究用戶，研究顧客；我想最終要做到從“企業(yè)優(yōu)先”的角度出發(fā)到以“用戶優(yōu)先”的角度的轉(zhuǎn)變，才是短視頻帶給餐企的最大收益。

目前餐企在短視頻營銷上基本有三種方式：

1、與官方合作

較大品牌并有充足的資金預(yù)算企業(yè)往往都選址這種方式展開營銷，流量更大、傳播面更廣。

2、與自媒體合作

與本地大號、本地達(dá)人合作，自帶流量；在費(fèi)用有限的情況下營銷最大化，也是中腰部品牌常用的營銷方式。

3、自建團(tuán)隊(duì)，自主運(yùn)營

需要餐企長期在運(yùn)營上投入，但信息的發(fā)布與傳播相對自主性較大。

因?yàn)橹醒科放普甲畲笕后w，也是對短視頻營銷最迫切的企業(yè)群體，所以我們以中腰部企業(yè)為例：大多選擇與自媒體合作或者自建團(tuán)隊(duì)的方式做營銷，部分企業(yè)與自媒體合作和自建團(tuán)隊(duì)同時進(jìn)行。

與自媒體合作，原理基本類似廣告投放；作為自媒體賬號，擁有持續(xù)的優(yōu)秀內(nèi)容輸出與專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，粉絲量級更高，內(nèi)容制作精良，更容易抓住用戶眼球與滾動到更大的流量池。

短視頻的轉(zhuǎn)化路徑主要是：內(nèi)容→地址定位點(diǎn)擊→收藏→到店，由于需要跳轉(zhuǎn)，主要作用在于對品牌營銷信息進(jìn)行廣泛的傳播，由于美食類別本地流量更高的原因，非常適合餐企在區(qū)域類進(jìn)行大范圍的傳播。常見且性價比非常高的投放方式為一個大號（100萬粉絲以上）帶數(shù)個小號（20萬粉絲以下）逐步推送的方式，一方面獲得更大范圍的曝光，一方面投放費(fèi)用也相對較低，大多數(shù)餐企也能長期承受投放費(fèi)用。

為什么是大號帶小號呢？你一定會有疑問不是應(yīng)該幾個大號流量更高或者是全部小號費(fèi)用最低嗎？這里需要注意的是大號與小號在內(nèi)容制作上一定有區(qū)別，他們的功能也有不同，大號因?yàn)榉劢z更多，觸達(dá)的用戶更多更偏向于做知名度，就是把信息傳達(dá)給更多用戶；而小號作為補(bǔ)充天然對用戶擁有更高的信任度，需要在內(nèi)容上側(cè)重“種草”，把餐廳更多的營銷點(diǎn)、好的體驗(yàn)傳達(dá)給用戶。

短視頻作為一個載體，通過視頻畫面、配音、背景音樂傳達(dá)信息，但是仍然不能直接讓用戶感知產(chǎn)品的具體味道，所以在內(nèi)容制作上過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品口味有時候會適得其反，適當(dāng)?shù)膱鼍芭c準(zhǔn)確的營銷點(diǎn)配合才能起到“爆款”的效果。

這里不得不提到傳統(tǒng)餐企的一個痛點(diǎn)，到底現(xiàn)在的用戶喜歡什么？研究用戶并作出正確的應(yīng)對策略應(yīng)該是這類傳統(tǒng)餐飲企業(yè)重點(diǎn)思考和研究的一個方向。

早期微博時代，通過短文字與圖片給用戶廣泛的傳達(dá)信息；微信公眾號時代，媒體通過動圖、文字給潛在顧客傳達(dá)信息；短視頻時代，這一作用也沒有根本改變，改變的只是傳達(dá)信息的載體變成是視頻。在短視頻流量紅利的當(dāng)下建立正確認(rèn)知，不趨之若鶩也不避之若浼，使用好這一工具或渠道會給業(yè)績增長提供更強(qiáng)的助力。

餐企自建賬號運(yùn)營，在運(yùn)營之初一定要明確賬號的定位，因?yàn)橹挥芯珳?zhǔn)的定位并持續(xù)性的輸出同意類別內(nèi)容才能更多更精準(zhǔn)的獲得流量。

比如我們做一個美食相關(guān)的賬號，在輸出幾十個美食內(nèi)容后平臺已經(jīng)堆賬號打上了美食的標(biāo)簽，突然我們發(fā)布一條與美食不相關(guān)的視頻內(nèi)容，這條內(nèi)容一定會沒有流量，它與賬號的一致性不符，更不可能推薦給與你有相同愛好的用戶，因?yàn)槠渌c你有相同愛好的用戶不喜歡。

在運(yùn)營的過程中我們時常會遇到“我的流量為什么這么少”、“為什么我的類容不火”的問題，總結(jié)起來有四個原則，簡稱“四有原則”：

1、有情

能引起用戶的情感共鳴或觸動心弦的內(nèi)容，這樣的內(nèi)容最容易觸發(fā)用戶與內(nèi)容進(jìn)行互動，西安摔酒碗網(wǎng)紅店就是很好的例子。

2、有趣

用戶打開短視頻看什么？不就是想看自己生活中沒經(jīng)歷過或者不正常的內(nèi)容嘛？比如某餐廳的隱藏吃法、某外賣騎手的絕佳廚藝等，非常能吸引用戶的關(guān)注。

3、有用

比如廚師教用戶怎么去做菜、怎么品嘗不常見的山珍海味，通過給到用戶知識上的利益點(diǎn)，在逐漸去轉(zhuǎn)化到線下門店消費(fèi)，我想這個行業(yè)天然就適合生產(chǎn)內(nèi)容。

4、有品

短視頻每天都有大量的內(nèi)容生產(chǎn)出來，不管是PGC還是UGC的形式，想要脫穎而出，視頻的質(zhì)量與品質(zhì)必然是不能打折扣的。別人沒有做過的類型固然火的幾率更大，但堅(jiān)持高質(zhì)量的持續(xù)內(nèi)容輸出同樣非常重要。

給餐企做抖音營銷的建議

如果企業(yè)自建賬號和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，我覺得有一點(diǎn)是必須強(qiáng)調(diào)的：粉絲是最低優(yōu)先級的數(shù)據(jù)！這一點(diǎn)恰恰與找達(dá)人或自媒體投放相反。

我們首先應(yīng)該思考的是餐廳通過線上流量獲得了什么？換句話說從餐企的收益中來看短視頻所扮演的角色到底是什么？對于企業(yè)賬號好的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的賬號可以說是大號？

我相信大多數(shù)企業(yè)做短視頻都是看到別人家在做我也做，而沒有真正思考“我”為什么要做短視頻。

既然是企業(yè)，就一定是以盈利為目的的組織，任何市場行為都要講究商業(yè)回報(bào)，那么我們通過什么樣的短視頻布局和賬號策劃去獲得商業(yè)利益應(yīng)該是在做短視頻之前需要想明白的問題，我們平時看到非常多的熱門視頻其實(shí)背后都有其商業(yè)邏輯。

去年爆火的VR賬號為例，其中一條視頻后臺充值DOU+達(dá)幾十萬元！為什么會有如此大的費(fèi)用投入？是*的*多買個熱鬧嗎？顯然不是，背后的主體公司通過多賬號布局，總結(jié)出了屬于企業(yè)的“粗暴”玩法：運(yùn)營者發(fā)現(xiàn)，每產(chǎn)生一定的播放量就會給公司帶來一個加盟商，當(dāng)產(chǎn)生加盟商的收益超過傳統(tǒng)渠道投入帶來的加盟商收益的時候，企業(yè)獲得的效益最大化，利潤最高，所以在短視頻領(lǐng)域大膽的投入并購買播放量。

細(xì)心的你一定會發(fā)現(xiàn)，通過播放量的滾動也能產(chǎn)生收益，同時衍生出另一個觀點(diǎn)，即流量只有在滾動增長的時候才是有效的，那些已經(jīng)停止數(shù)據(jù)增長的內(nèi)容產(chǎn)生的作用已經(jīng)微乎其微。

那一個只有數(shù)萬粉絲的賬號并能持續(xù)產(chǎn)生收益我們應(yīng)該認(rèn)為它到底是大號還是小號呢？

希望上述內(nèi)容對你能夠有幫助！歡迎向天財(cái)商龍發(fā)起提問！

抖音上賣貨的二維碼為什么有方的有圓的

抖音上賣貨的二維碼主要有方形和圓形兩種，圓形二維碼是抖音官方認(rèn)可的，只有經(jīng)過抖音官方認(rèn)證的商家才能制作圓形二維碼，而方形二維碼由個人或公司自己制作，不過購買時出現(xiàn)問題時會影響后續(xù)報(bào)貨方便度。

抖音小店怎么入駐？抖音帶貨哪里好？

抖音小店是抖音電商為商家提供的帶貨工具，可以幫助商家拓寬內(nèi)容的變現(xiàn)工具產(chǎn)品。目前，抖音小店向產(chǎn)業(yè)帶商家全面開放，抖音小店將對滿足要求的商家降低開店門檻，實(shí)施全面開放政策，同時推出傭金優(yōu)待計(jì)劃。

下面就來一起了解一下抖音小店的開通流程：

1、進(jìn)入抖店官方網(wǎng)站，然后點(diǎn)擊“立即入駐”。

2、注冊登錄：可用手機(jī)號、郵箱或抖音、頭條、火山賬號直接登錄。

3、選擇主體類型。

根據(jù)需要選擇“個體工商戶”、“企業(yè)”或者“跨境商家”。

其中在國內(nèi)選擇上，“個體工商戶”和“企業(yè)”的選擇要格外注意。首先，在可選的經(jīng)營類目上，兩者一致。具體選擇哪個，需根據(jù)營業(yè)執(zhí)照的類型來選擇入駐類型，若營業(yè)執(zhí)照類型為個體工商戶，則只能以“個體工商戶”入駐，不可以“企業(yè)”入駐，一旦選錯，提交后無法修改，店鋪無法經(jīng)營。如不知如何判斷營業(yè)執(zhí)照的類型，可參考下圖方法。

4、選擇好后，點(diǎn)擊下一步，按照要求提交相關(guān)資料。

入駐需要準(zhǔn)備的必備材料：營業(yè)執(zhí)照、法定代表人/經(jīng)營者身份證件、銀行賬戶信息、店鋪LOGO；

可選材料為：品牌資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)。

5、選擇店鋪類型。

在此步驟時要選擇店鋪類型，不同的類型也有不同的資質(zhì)要求。

普通店、專營店、專賣店、旗艦店，區(qū)別僅在于對品牌資質(zhì)的要求，無其他功能區(qū)別。

TM標(biāo)：表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國家商標(biāo)局提出申請，并且國家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》。

R標(biāo)：是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記，意思是該商標(biāo)已在國家商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請并審查通過，成為注冊商標(biāo)，有了《商標(biāo)注冊證》。圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母。

6、店鋪信息填寫。

7、資質(zhì)審核。

在后臺可以隨時查看審核狀態(tài)，如審核駁回，按照駁回里的要求進(jìn)行修改再次提交審核。

8、賬戶驗(yàn)證。

按下圖方式進(jìn)行驗(yàn)證。如果賬戶發(fā)生變更、需要更換驗(yàn)證賬戶，請先用原賬戶發(fā)起驗(yàn)證，連續(xù)填寫3次打款金額（隨意填寫），系統(tǒng)驗(yàn)證失敗3次后會提示更換賬戶。

9、繳納保證金，完成入駐。

保證金會根據(jù)主體及類目的不同而有不同的標(biāo)準(zhǔn)。審核通過后即可在后臺看到，點(diǎn)擊“立即繳納”會跳轉(zhuǎn)到充值界面，充值繳納即可。目前可用個人支付寶、企業(yè)支付寶、網(wǎng)銀支付等方式進(jìn)行線上支付。

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抖音短視頻制作找什么公司？

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正規(guī)代運(yùn)營公司排名

1、佳貓科技

佳貓科技有限公司總部坐落在互聯(lián)網(wǎng)頭部城市杭州。作為國內(nèi)最具影響力的短視頻代運(yùn)營公司之一，佳貓科技集短視頻代運(yùn)營、視頻制作、信息流廣告投放、直播代運(yùn)營、KOL/KOC達(dá)人分發(fā)、抖音培訓(xùn)于一體。

專注為各行各業(yè)提供短視頻的全價值鏈數(shù)字營銷的一站式解決方案。縱深覆蓋文旅、零售、服務(wù)、地產(chǎn)、等20多個垂直行業(yè)領(lǐng)域，整合致力為強(qiáng)勢的品牌突破力，協(xié)助品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)騰躍。

2、百創(chuàng)信息

百創(chuàng)信息技術(shù)有限公司圍繞用戶為中心生態(tài)場景閉環(huán)，以創(chuàng)意數(shù)字科技為引擎，以專業(yè)化定制服務(wù)為保障，致力于為客戶創(chuàng)造大商業(yè)價值。

是一家集抖音代運(yùn)營、短短視頻運(yùn)營、直播運(yùn)營的一體化運(yùn)營服務(wù)商。該公司創(chuàng)新了抖音代運(yùn)營及推廣方式，準(zhǔn)確觸達(dá)潛在的短視頻用戶與品牌受眾，幫助企業(yè)在內(nèi)容、渠道、場景、轉(zhuǎn)化四個維度實(shí)現(xiàn)有針對性的營銷布局。

3、游良傳媒

深圳市游良文化傳播有限公司主營業(yè)務(wù)為IP孵化、達(dá)人電商、紅人直播、紙媒雜志、品牌代運(yùn)營、影視綜藝等，是一家以短視頻為核心的全方位多渠道變現(xiàn)的新網(wǎng)絡(luò)文化娛樂生態(tài)公司。擁有梅尼耶、高雨田大魔王、蔡蘿莉、呆妹兒小霸王、陳意禮、宸蕁櫻桃。

圓肥白等千萬級粉絲頭部達(dá)人，以“內(nèi)容創(chuàng)造未來、創(chuàng)意帶來歡樂”的價值觀為導(dǎo)向，通過優(yōu)質(zhì)達(dá)人與原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作，傳遞企業(yè)價值觀與社會正能量。

4、乾派文化

乾派文化總部位于廣東深圳，是國內(nèi)領(lǐng)先的短視頻推廣平臺。該公司以“用內(nèi)容影響世界”為使命，專注內(nèi)容IP生態(tài)產(chǎn)業(yè)，致力于成為引領(lǐng)中國新媒體風(fēng)向的內(nèi)容生態(tài)公司。該公司在多年的經(jīng)驗(yàn)積累中已發(fā)展成為內(nèi)容營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

為品牌方提供包括音、快手、B站、西瓜等各大短視頻內(nèi)容平臺的一站式短視頻營銷解決方案。成功打造出包括科技公元、阿沛、潘小美玩機(jī)報(bào)告等諸多知名IP。

5、芒果MCN

芒果MCN是湖南廣電旗下新媒體和內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是是湖南廣電唯一的MCN官方平臺。該公司堅(jiān)持社會效益優(yōu)先，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙體現(xiàn)，以“好內(nèi)容好生活”為理念，帶動產(chǎn)品體系基本驅(qū)動各業(yè)務(wù)板塊逐步邁向獨(dú)立MCN化階段。

形成了四個各具特色的MCN經(jīng)營型態(tài)。并以抖音為主陣地，整合全鏈路的網(wǎng)絡(luò)營銷資源，一站式解決品牌新媒體從0到1，從1到進(jìn)階的品效問題。

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