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共享經(jīng)濟(jì)圖片素材（共享經(jīng)濟(jì)圖片素材庫）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 19:30:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1023 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)圖片素材的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、什么是分享經(jīng)濟(jì)？
2、什么叫分享經(jīng)濟(jì)
3、互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)是什么？分享經(jīng)濟(jì)怎么做？
4、“云”經(jīng)濟(jì)共享的時(shí)代，你做好準(zhǔn)備了嗎？

共享經(jīng)濟(jì)圖片素材（共享經(jīng)濟(jì)圖片素材庫）

一、什么是分享經(jīng)濟(jì)？

分享經(jīng)濟(jì)，是指將社會(huì)海量、分散、閑置資源等，進(jìn)行平臺(tái)化、協(xié)同化的集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值最大化利用的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)包括不同人或組織之間對(duì)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、分銷渠道、處于交易或消費(fèi)過程中的商品和服務(wù)的分享。這個(gè)系統(tǒng)有多種形態(tài)，一般需要使用信息技術(shù)賦予個(gè)人、法人、非營利性組織以冗余物品或服務(wù)分享、分配和再使用的信息。一個(gè)通常的前提是，當(dāng)物品的信息被分享了，這個(gè)物品對(duì)個(gè)人或組織的商業(yè)價(jià)值將會(huì)提升。共享經(jīng)濟(jì)模式作為社會(huì)資源重新配置的新方式,正日益成為全球共識(shí)。

二、什么叫分享經(jīng)濟(jì)

什么叫分享經(jīng)濟(jì)

分享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy）是指將社會(huì)海量、分散、閑置資源，平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)。

分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)核心理念是“使用而不占有”（Aess over Ownership）和“不使用即浪費(fèi)”（Value Unused is Waste） [1] 。

中文名
分享經(jīng)濟(jì)
外文名
Sharing Economy
理念
使用而不占有、不使用即浪費(fèi)
特征
五大驅(qū)動(dòng)、三大基石、四低四高

共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過網(wǎng)際網(wǎng)路作為媒介來實(shí)現(xiàn)的。比如摩拜單車

什么叫經(jīng)濟(jì)分享

你想說的是不是“分享經(jīng)濟(jì)”？

那是曲解了“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞

記住，是共享，不是分享

什么叫“分享經(jīng)濟(jì)” 應(yīng)該怎么理解“分享經(jīng)濟(jì)”

什么叫分享經(jīng)濟(jì)模式

分享經(jīng)濟(jì)，也被稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)，是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

“分享經(jīng)濟(jì)”的核心：

以閑置資源換取經(jīng)濟(jì)收益。
全球分享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：

呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低，成本更小，速度更快。
出處：

2016年 *** 工作報(bào)告原文：（“十三五”時(shí)期）以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)共享平臺(tái)，做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)叢集，打造動(dòng)力強(qiáng)勁的新引擎。（2016年）支援分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來。
分享經(jīng)濟(jì)可以讓社會(huì)資源配置更加優(yōu)化、社會(huì)協(xié)同合作更有效率，從而降低大眾創(chuàng)業(yè)門檻，讓更多的人參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中來，為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”注入新活力。
分享經(jīng)濟(jì)以資訊科技為基礎(chǔ)和紐帶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)與使用權(quán)的分離，通過基于網(wǎng)際網(wǎng)路的共享平臺(tái)和人人參與的大眾化市場(chǎng)，將原本線上下難以對(duì)接的供給與需求有效銜接，在所有者和需求者之間實(shí)現(xiàn)閑置資源使用權(quán)的共享。在廣泛意義上，分享經(jīng)濟(jì)模式包含協(xié)作消費(fèi)、協(xié)作生產(chǎn)等兩種子模式。

分享經(jīng)濟(jì)是在網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)發(fā)展的大背景下誕生的一種全新商業(yè)模式，《Uber：開啟“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代》一書將此定義為，利用移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料等技術(shù)進(jìn)行資源匹配，整合重構(gòu)了閑置資源，降低了消費(fèi)者的購買成本，并最終打破了原有的商業(yè)規(guī)則。

分享經(jīng)濟(jì)成立發(fā)展的前提有三個(gè)：第一個(gè)是社會(huì)上有足夠多的某種需求沒有被現(xiàn)在的服務(wù)體系滿足；第二個(gè)是有足夠的存量服務(wù)能力沒有被挖掘使用；第三個(gè)是必須有強(qiáng)有力的機(jī)制和系統(tǒng)來匹配需求和服務(wù)能力，分享經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)就是提高效率。

什么叫分享經(jīng)濟(jì)？模式如何

分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)核心理念是“使用而不占有”（Aess over Ownership）和“不使用即浪費(fèi)”（Value Unused is Waste）

看看吧，什么叫分享經(jīng)濟(jì)

分享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy）是指將社會(huì)海量、分散、閑置資源，平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)核心理念是“使用而不占有”（Aess over Ownership）和“不使用即浪費(fèi)”（Value Unused is Waste）

五大驅(qū)動(dòng)

使用者驅(qū)動(dòng)。消費(fèi)者主權(quán)得到體現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)由使用者意愿、使用者需求、使用者選擇、使用者體驗(yàn)、使用者價(jià)值、使用者分享所驅(qū)動(dòng)。

信任驅(qū)動(dòng)。“網(wǎng)際網(wǎng)路+分享經(jīng)濟(jì)”重構(gòu)了連線、互動(dòng)、關(guān)系和信任。

平臺(tái)驅(qū)動(dòng)。社會(huì)化資源借助網(wǎng)際網(wǎng)路搭建平臺(tái)，解決資訊不對(duì)稱和資源集聚，實(shí)現(xiàn)供需匹配和交易為分享經(jīng)濟(jì)提供支援，如網(wǎng)約車平臺(tái)，騰訊開放平臺(tái)，公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

資料驅(qū)動(dòng)。開創(chuàng)階段是資訊化、資料化；第二個(gè)階段是聚類、結(jié)構(gòu)化，進(jìn)行使用者畫像；第三個(gè)階段是預(yù)測(cè)、智慧化。如滴滴出行已進(jìn)化到第三階段，可以預(yù)測(cè)某時(shí)段、某區(qū)域的用車需求，甚至預(yù)判使用者的目的地，為車輛排程、供需匹配、路線優(yōu)化的精準(zhǔn)化提供支援，為利用動(dòng)態(tài)價(jià)格機(jī)制緩解擁堵提供支援。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)。閑置資源、過剩產(chǎn)能可以參與價(jià)值創(chuàng)造，認(rèn)知盈余、閑暇時(shí)間可以價(jià)值化，連線本身就具有價(jià)值，可以使互動(dòng)更具意義。

三、互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)是什么？分享經(jīng)濟(jì)怎么做？

什么是互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì) ，分享經(jīng)濟(jì)怎么做？這個(gè)問題我做下分析和概括。

分享經(jīng)濟(jì) （Sharing Economy）是指將社會(huì)海量、分散、閑置資源，平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)核心理念是“使用而不占有”（Access over Ownership）和“不使用即浪費(fèi)”（Value Unused is Waste）。

分享經(jīng)濟(jì) 不同于共享經(jīng)濟(jì)，很多人分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)混為一談，但其實(shí)其中還是有很大的不同的。分享經(jīng)濟(jì)是一種商業(yè)模式、一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，并且還是一種建立在消費(fèi)者身上的創(chuàng)業(yè)途徑，分享經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)核心概念也為此而突出，一些專家為此解說的是：分享經(jīng)濟(jì)簡單說就是，“人人為我、我為人人”。為何是建立在消費(fèi)者身上的呢？就比如說：星巴克說分享給兩位好友就獲得一張咖啡券；滴滴說分享推薦三位好友即獲得三十元紅包；淘寶店家說分享給五位好友即獲得十元無門檻紅包等諸如此類的變相的營銷模式，都是建立在消費(fèi)者身上，現(xiàn)在消費(fèi)者，通過分享可以成為消費(fèi)商。消費(fèi)者、受益者、分享者、經(jīng)營者。不管你認(rèn)可或是不認(rèn)可，當(dāng)前以“分享經(jīng)濟(jì)”為代表的創(chuàng)新正悄然而至，即將引領(lǐng)一種“消費(fèi)關(guān)系”模式，我們的購買方式、支付工具、營銷渠道都在改變。

改變傳統(tǒng)的思維模式，走出局限也是當(dāng)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。

一，是一種商業(yè)模式

分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是一種商業(yè)行為，相比傳統(tǒng)的營銷經(jīng)濟(jì)來說，分享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是“自用省錢，分享賺錢”，譬如你買了一臺(tái)家用電器，自己用感覺非常方便實(shí)惠，就會(huì)推薦你的親戚朋友也去購買，在他們購買的同時(shí)，你會(huì)得到商家的返利或者獎(jiǎng)勵(lì)，這就是分享經(jīng)濟(jì)。

二，是一種創(chuàng)業(yè)途徑

分享經(jīng)濟(jì)的典型特征就是把”消費(fèi)者“轉(zhuǎn)變?yōu)椤毕M(fèi)商“，對(duì)于沒有資本積累的創(chuàng)業(yè)者，可以利用自己積攢的人脈資源，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)椤毕M(fèi)商“，這樣也可以達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的。

三，是商業(yè)模式的創(chuàng)新

壓縮銷售成本，減少渠道費(fèi)用，用消費(fèi)者的信任和口碑，達(dá)到自己產(chǎn)品銷售的目標(biāo)，這種商業(yè)模式的創(chuàng)新必將讓一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品廠家找到自身的定位和發(fā)展方向。

總之，分享經(jīng)濟(jì)不是傳銷，它不設(shè)門檻，不收費(fèi)用，不拉人頭，它是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一種創(chuàng)新商業(yè)模式。

來自：運(yùn)營閱

四、“云”經(jīng)濟(jì)共享的時(shí)代，你做好準(zhǔn)備了嗎？

很少有人注意到，很多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)遠(yuǎn)程辦公幾十年了。很多大型的企業(yè)，比如微軟，亞馬遜等，都有遠(yuǎn)程辦公，在家工作的崗位。而近年來我國發(fā)展飛速，以一種令人震驚的崛起速度，使得很多行業(yè)都得到了欣欣向榮的姿態(tài)。

新興的電商和自媒體公司 …… 讓各種遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)悄無聲息的興起。遠(yuǎn)程辦公的好處實(shí)在是太多了。尤其是如今全球面臨著疫情的風(fēng)險(xiǎn)，我們不得不做出更多的選擇。一直都是我們?nèi)ミm應(yīng) 社會(huì) ，才能得到更多機(jī)會(huì)。畢竟各行各業(yè)都存在著競爭，沒有人可以不提高自己就活的順風(fēng)順?biāo)?/p>

“云”共享，共創(chuàng)美好生活

所以為了讓自己更好的生存，一定要學(xué)會(huì)更多的技能，在家辦公就是一個(gè)不得不去學(xué)習(xí)和利用的未來發(fā)展趨勢(shì)。很多公司已經(jīng)開啟了線上的經(jīng)營管理，那如何在家就可以招到人手？還得需要一個(gè)云平臺(tái)。

云平臺(tái)的“云”指的是共享、共創(chuàng)、共識(shí)。也就是說，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式找到能和自己合作的人才。我們只需要把職位需求發(fā)布到相應(yīng)的平臺(tái)上去，就會(huì)篩選出真實(shí)可靠的人手進(jìn)行合作。

云平臺(tái)的主要能力就是在于將社會(huì) 上的資源進(jìn)行一個(gè)集中整合，從傳統(tǒng)行業(yè)到新興行業(yè)的過度，一定會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)變。而傳統(tǒng)行業(yè)之中人才難找，往往找到一個(gè)崗位上的人員需要付出很多的時(shí)間和精力?，F(xiàn)在擁有互聯(lián)網(wǎng)就可以解決這一痛點(diǎn)。

特別是還出現(xiàn)了這種可以把人才集中到一起的平臺(tái)。這也是順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代最好的具象體現(xiàn)。目前市面上存在著很多招聘平臺(tái)，并且已經(jīng)初具規(guī)模，發(fā)展得越來越好。畢竟也是符合時(shí)代的前進(jìn)步伐。時(shí)代需要我們?cè)诰€上招攬人才，這樣可以省去多余的成本。有什么事情可以在線上通過電話或者是視頻會(huì)議進(jìn)行溝通和解決，隨時(shí)隨地就能得到聯(lián)系。

特別是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新興職位，我們完全可以把所有的資料只通過線上解決，偶爾有不得不簽字的合同，也可以通過貴重物品投放快遞的方式進(jìn)行處理?？傮w而言，線上工作已經(jīng)成為了越來越多的人的選擇。

招賢納士的最優(yōu)方式

隨著5g時(shí)代的到來，信息化已經(jīng)成為了我們整個(gè)中國人民都應(yīng)該去了解，去接受的內(nèi)容。時(shí)代在改變，也在進(jìn)步，我們必須跟上時(shí)代的步伐，才能讓自己不被淘汰，生活得更好。

說到小蜜蜂平臺(tái)，我們完全可以在這里找到自己想要招攬的人才，平臺(tái)最主要的一點(diǎn)就是它的真實(shí)性和可靠性，我們?cè)谶@里不用擔(dān)心被騙，不用擔(dān)心自己付出了雇傭金卻得不到應(yīng)有的回饋，因?yàn)槠脚_(tái)可以做擔(dān)保，而且不收取費(fèi)用。對(duì)我們來說，這是一種非常重要的工具，可以讓我們更加便捷的對(duì) 社會(huì) 資源進(jìn)行篩選。

而國家也非常鼓勵(lì)這種形式的發(fā)展和擴(kuò)大，畢竟這對(duì)于全體互聯(lián)網(wǎng)人員來說都是一個(gè)福音。我們這些每天為了工作賣命的人，應(yīng)該選擇最適合自己的方式，最大可能地降低成本開支，線上招聘可以省去不必要的費(fèi)用，讓自己有更多的精力去和合作對(duì)象進(jìn)行磨合，從而確保效率的提升。

早遇“伯樂”早創(chuàng)輝煌

目前隨著大數(shù)據(jù)被運(yùn)用的越來越廣泛，線上的各方面人才也同樣需要找到自己適合的場(chǎng)合去發(fā)揮自己的光和熱，所有的打工人都應(yīng)該有自己的位置，而線上平臺(tái)可以讓我們更加輕松地發(fā)揮自己的才能，不用擔(dān)心山高路遠(yuǎn)，或者種種其他的因素，只需要通過一根網(wǎng)線，就能夠找到能賞識(shí)自己的人。能帶領(lǐng)自己干大事、賺大錢的人！

我想這也是能帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要體現(xiàn)，只有人才得到合理的運(yùn)用，不浪費(fèi)他的才能，才會(huì)為社會(huì) 貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值來。而國家各方面的建設(shè)都離不開人才，這種對(duì)人才資源的整合是一項(xiàng)突破性的創(chuàng)舉，國家也在大力支持。

小蜜蜂平臺(tái)緊跟國家的各項(xiàng)政策，一直對(duì)人才采取一個(gè)非常清晰的配置和調(diào)度，把人才安排到合理的位置去，等待遇到屬于他自己的伯樂。而在市場(chǎng)上，像小蜜蜂這樣的平臺(tái)，都是非常有價(jià)值和意義的。

無論是打工人還是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的老板，我們都需要找到自己最踏實(shí)可靠的合作對(duì)象，所以多了解一些線上招聘平臺(tái)總歸是沒有壞處！今天的內(nèi)容就到這里了，你對(duì)于云平臺(tái)還有什么自己的看法呢？

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