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生鮮超市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(生鮮超市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于生鮮超市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、生鮮超市創(chuàng)意促銷(xiāo)方案
一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分:
一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。 (超市對(duì)象:六一(兒童)
三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。 (氣氛營(yíng)造)
七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在就物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?
十、 費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
二、生鮮超市的運(yùn)營(yíng)方法以及進(jìn)貨渠道?
(一)生鮮超市的運(yùn)營(yíng)方法:
整個(gè)商品管理過(guò)程包括了從收貨、庫(kù)存管理、陳列和賣(mài)場(chǎng)管理四部分,而針對(duì)于生鮮商品的管理來(lái)說(shuō)每個(gè)部分又有其獨(dú)特性,在生鮮商品的管理中品質(zhì)保證和損耗是管理的重點(diǎn)。
1、訂貨的重要性:
訂貨是生意的開(kāi)端也是門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)的前提,有效的訂貨策略將提升生鮮盈利能力
一般在國(guó)際生鮮超市的商品管理中,都有嚴(yán)格的收貨管理流程,而制定流程的核心是圍繞著如何控制商品的品質(zhì),在收貨區(qū)有嚴(yán)格的冷鏈控制標(biāo)準(zhǔn),從溫度、運(yùn)輸工具、包裝等方面嚴(yán)加控制,同時(shí)針對(duì)每個(gè)商品都有其專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和檢驗(yàn)方法,另外還應(yīng)用了很多簡(jiǎn)單而有效的管理方法,比如為了控制保質(zhì)期而采用的色帶管理制度和包裝物分類(lèi)管理方法等。
2、收貨的重要性
商品驗(yàn)收對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)的重要性不容忽視,有若咽喉一-般,負(fù)有把關(guān)的任務(wù)。整個(gè)驗(yàn)收作業(yè),必須扣牢每個(gè)環(huán)節(jié),若任何一一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤,都會(huì)導(dǎo)致?lián)p失。
3、商品陳列
商品陳列制定的關(guān)鍵是生鮮食品的季節(jié)性和價(jià)格敏感性,商品部門(mén)制定年度商品陳列計(jì)劃,而在一些國(guó)際生鮮超市的陳列計(jì)劃中,明確了每月一份不同的商品陳列圖。同時(shí)依據(jù)商品銷(xiāo)量和周轉(zhuǎn)率定期分析排面量比例,以保證排面量的合理安排,這樣保證了排面陳列的高效利用,并減少了缺貨、庫(kù)存金額和損耗。
運(yùn)用“黃金陳列線”陳列:對(duì)水果來(lái)說(shuō)應(yīng)在陳列面的中間部分,如:可擺放上下三層塑料方盤(pán)時(shí),就在中層可將前一日進(jìn)貨或當(dāng)日先上的貨放中層,上下層放新貨。顧客的選擇多在中層,那么可使舊貨加快售完。
前提是舊貨仍保持良好鮮度。若比例過(guò)大,則水果在貨架的滯留時(shí)間長(zhǎng);若比例過(guò)小,則每日補(bǔ)貨的次數(shù)頻繁。此外,店主還要注意當(dāng)前溫度、濕度下,此種水果所能維持的生命期。
4、損耗管理
賣(mài)場(chǎng)管理的核心是保證生鮮商品的品質(zhì)和損耗,而一般在國(guó)際生鮮超市從店長(zhǎng)到各部門(mén)經(jīng)理都有詳細(xì)的每天檢查清單,檢查清單包括了陳列、品質(zhì)、價(jià)格、商品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)、設(shè)備、衛(wèi)生、員工、倉(cāng)庫(kù)、收貨等內(nèi)容,甚至在檢查清單中細(xì)致到諸如大白菜的供應(yīng)、西紅柿的陳列檢查項(xiàng)目等,而且這些檢查項(xiàng)目不僅每天要逐項(xiàng)檢查,而且還要評(píng)分,最后匯總每月對(duì)每項(xiàng)檢查項(xiàng)目的總評(píng)分。
這樣的評(píng)分不僅是對(duì)各級(jí)經(jīng)理管理做出定量的評(píng)價(jià),關(guān)鍵是可以通過(guò)評(píng)分分析可以準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題,進(jìn)而才能得以改善。
另外在賣(mài)場(chǎng)管理中,還應(yīng)制定詳細(xì)規(guī)范,包括如何出臺(tái)面、保持臺(tái)面和收臺(tái)面,同時(shí)還要明確的規(guī)定了晚上和早晨上臺(tái)面的商品,以及晚上可以撤臺(tái)面和保留臺(tái)面的商品等,而所有這些在國(guó)際生鮮超市都需要細(xì)致到每個(gè)單品。
(二)進(jìn)貨渠道:
1、自采。生鮮超市有時(shí)因?yàn)橐?guī)?;蚓嚯x或缺乏適當(dāng)供應(yīng)商等的因素,不得不采取自采的途徑。
2、供應(yīng)商供貨:這是大部分超市的供貨模式,由采購(gòu)選擇合適的供應(yīng)商為超市提供生鮮商品,并簽定一定期間的供貨合同協(xié)議。
3、產(chǎn)地直供:是由生產(chǎn)者直接供應(yīng)超市生鮮商品。目前在熟食日配組別的部分。因?yàn)槭枪S制造的產(chǎn)品,所以容易做到這種供貨方式。
4、配送中心供貨:是由產(chǎn)地、供應(yīng)商、工廠等所生產(chǎn)的生鮮商品送到配送中心,經(jīng)由配送中心、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、包裝、貼標(biāo)、揀貨、配送到店鋪的供貨方式。
以上介紹四種生鮮商品供應(yīng)鏈的管理重點(diǎn)各超市必須以自己的規(guī)模及需求來(lái)選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈,并嚴(yán)格管理才能為公司帶來(lái)好的銷(xiāo)售及豐厚的毛利額。
擴(kuò)展資料:
生鮮保鮮方法:
1、溫度與濕度管理——防止蔬菜的散熱作用及抑制呼吸量最有效的方法。
2、冰冷水處理——利用冰冷水及碎冰覆蓋于生鮮產(chǎn)品上面的方法。如:冰鮮水產(chǎn)、蔥蒜保鮮等。
3、冰鹽水處理——提供一個(gè)鹽濃度3.5%、加上碎冰、使水溫降至0°C環(huán)境下的處理。此方法可保持生鮮商品養(yǎng)分不易流失、保持新鮮。如:水產(chǎn)。
4、強(qiáng)風(fēng)預(yù)冷設(shè)備——利用強(qiáng)風(fēng)預(yù)冷,使其呼吸未達(dá)到高度時(shí)就迅速下降,因而保持葉面翠綠,常用于剛采摘的葉菜。
5、冷藏蘇生——將鮮度開(kāi)始減退的生鮮商品再次提高鮮度的方法,其蘇生庫(kù)房的環(huán)境在3~5°C低溫及90~95%濕度條件下,方可執(zhí)行。
6、保鮮膜包裝——抑制水分的蒸發(fā),防止失水、皺縮,以達(dá)到保鮮目的。抑制呼吸作用,防止呼吸熱的無(wú)謂消耗,以達(dá)到保鮮目的。
7、冷藏庫(kù)冷藏——將生鮮商品保持在0~5°C的低溫條件下保鮮。
8、冷凍庫(kù)冷凍——將生鮮商品保持在-18~-40°C凍溫條件下冷凍。
9、清潔、衛(wèi)生條件——作業(yè)場(chǎng)地、設(shè)備、處理切割刀具清潔,作業(yè)員工個(gè)人衛(wèi)生好、服裝干凈。
10、冷藏、冷凍的運(yùn)輸設(shè)備——防止長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)送而產(chǎn)生的鮮度減退問(wèn)題,是極重要的鮮度管理。運(yùn)送過(guò)程中,溫度過(guò)高、風(fēng)吹、無(wú)冷藏、冷庫(kù)、退溫等均需防止!
參考資料:百度百科-生鮮
三、為什么身上會(huì)長(zhǎng)癬
癬一般指皮膚癬菌病,主要指親角質(zhì)蛋白的皮膚癬菌,但是人們都奇怪為什么連身上都會(huì)長(zhǎng)癬。以下就是我給你做的身上長(zhǎng)癬的原因及治理 方法 整理,希望對(duì)你有用。
身上長(zhǎng)癬的原因
體癬(區(qū)別牛皮癬)
由毛癬菌屬引起,通過(guò)接觸感染,潮濕,肥胖,多汗,摩擦,不注意清潔衛(wèi)生,有糖尿病等及免疫力低下者易于發(fā)病。好發(fā)生于手、足、面、頸等部位
足癬(腳氣)
足癬很常見(jiàn)。典型的須發(fā)毛癬菌感染起始于第3和第4趾間,然后累及足跖面。足癬可伴有繼發(fā)的細(xì)菌感染,蜂窩織炎或淋巴管炎,可能復(fù)發(fā)。足癬可能與浸漬(源于多汗癥及封閉的鞋襪,接觸性皮炎由于對(duì)鞋內(nèi)各種物質(zhì)過(guò)敏,特別是粘膠劑)有關(guān)。
甲癬(灰指甲)
這種類(lèi)型的甲真菌病通常由毛癬菌屬引起。指甲的感染比趾甲少見(jiàn),甲增厚,失去光澤,在游離緣下有碎屑聚集。甲板變厚分離,甲可被破壞。毛癬菌感染與銀屑病的鑒別非常重要,因?yàn)榧装_的藥物治療是特異性的,并需要長(zhǎng)期治療。
頭癬(區(qū)別脂溢性皮炎)
頭癬主要影響 兒童 。它通過(guò)接觸傳染,并可造成流行。在美國(guó)斷發(fā)毛癬菌是常見(jiàn)的病原菌;在其他地方,毛癬菌屬的其他種(如紫色毛癬菌)是常見(jiàn)的病原菌。頭皮的斷發(fā)毛癬菌感染在起病時(shí)很輕微。炎癥常為輕度而持久的,損害既不是環(huán)形的,也沒(méi)有明顯的邊界,所以很像脂溢性皮炎。
股癬
股癬在男性較常見(jiàn),可由各種皮膚癬菌或酵母菌(念珠菌)引起。經(jīng)常在夏天突然發(fā)作。緊身衣或肥胖均有利于真菌生長(zhǎng)。
皮膚癬菌疹或發(fā)疹型皮疹
這些無(wú)真菌的皮損是在急性水泡性或炎癥性的皮膚癬菌感染時(shí),在身體的其他部位出現(xiàn)的各種形態(tài)的損害。它們是由于對(duì)真菌的超敏反應(yīng)所致。
預(yù)防身上長(zhǎng)癬的方法1、保持皮膚,毛發(fā)干燥,指甲等處避免受傷,避免過(guò)于潮濕及過(guò)熱,常沐浴,保持清潔。
2、衣著宜較寬松為好,個(gè)人衣物要分開(kāi)清洗,定期消毒。
3、內(nèi)衣宜選擇吸汗力強(qiáng)又透氣的質(zhì)料(如棉,麻,紗等制品)。
4、避免煙酒,咖啡,濃茶,忌食辛辣刺激之品。
5、避免食用海鮮、牛羊肉、花生、蛋、奶制品等。
6、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤換洗衣物,注意屋內(nèi)的通風(fēng),定期對(duì)衣物消毒。
7、要經(jīng)常鍛煉身體,增加身體的抵抗能力,提高自身的免疫力,可以有效的避免真菌的感染。
身上長(zhǎng)癬的食療方法1、韭萊根30g,炒焦為未,豬油調(diào)涂。
2、花椒、蔥、雞蛋和香油炒,搗爛作餅,趁熱敷。
3、一瓶醋放一把花椒,熬半小時(shí),放涼后將熬的花椒水裝入瓶中,用小毛筆刷花椒水于患處,每天堅(jiān)持早、午、晚刷涂患處。
4、土槿皮、百部各30克、蛇床子15克,50%酒精240毫升,浸泡3—7日,去渣,外擦患處,每日2—3次。
5、杏仁15克、米醋25克。將杏仁搗碎倒入醋內(nèi),然后加熱煮沸,趁熱用棉花球洗擦體癬患處,1日洗擦1次,連用3天,隔1—2天,再連用3天。
6、白莊30克,為細(xì)末,用醋調(diào),抹患處。
身上長(zhǎng)癬的治療一、局部治療
根據(jù)不同臨床類(lèi)型進(jìn)行選擇不同的抗真菌藥物如聯(lián)苯芐唑霜、酮康唑霜、特比奈芬霜等。其他的藥物如復(fù)方水楊酸酊、復(fù)方間苯二酚涂劑等。頭癬拔發(fā)、甲癬溶甲等。
二、系統(tǒng)治療
伊曲康唑、特比奈芬等,與外用藥物聯(lián)合可增加療效。
身上長(zhǎng)癬的疾病診斷根據(jù)臨床表現(xiàn)、皮損形態(tài)及部位,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查真菌,即可明確診斷。
一、神經(jīng)性皮炎
有明顯苔蘚化,無(wú)水皰,霉菌顯微鏡陰性。
二、濕疹
無(wú)堤狀隆起的邊緣,境界不清楚,霉菌檢查陰性。
看了為什么身上會(huì)長(zhǎng)癬怎么辦還看:
1. 食品安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
2. 生鮮超市創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)
3. 生鮮采購(gòu)合同
4. 身上起癬是什么原因呢
5. 牛奶加熱為什么會(huì)有一層皮浮在上面
四、超市生鮮組促銷(xiāo)活動(dòng)方案
聽(tīng)了你的敘述
首先我確定你們超市的收款機(jī)不是像7-11那樣具備捆綁促銷(xiāo)打折功能的設(shè)定;
那么好,現(xiàn)在以你設(shè)置的
“買(mǎi)豬肉或者水產(chǎn)滿(mǎn)20元,可獲得蔬菜5折優(yōu)惠的權(quán)利(限單品3斤)”這個(gè)促銷(xiāo)力度不變的前提下,給出兩種思路望參考:
(一) 第一種思路并沒(méi)有多少創(chuàng)新,在執(zhí)行難度上也沒(méi)有增加多少,就是在收款機(jī)外面設(shè)立一個(gè)換購(gòu)臺(tái),憑借購(gòu)物小票進(jìn)行規(guī)格產(chǎn)品(例如用保鮮膜打好的3斤蔬菜)的5折換購(gòu),這里是用現(xiàn)金做交易的(減少了顧客的往返),等到晚上結(jié)款時(shí)再人為的走收銀機(jī)的賬目。沃爾瑪和家樂(lè)福就是用類(lèi)似的做法,不過(guò)他們的促銷(xiāo)力度和吸引力更強(qiáng),例如滿(mǎn)多少錢(qián),1元換購(gòu)什么的(實(shí)際上超市的并沒(méi)有做出很大的促銷(xiāo)力度)
(二)第二種還是要拿購(gòu)物小票做文章,那么就是代金卷方式了,憑借今日的購(gòu)物小票,在這周內(nèi)憑借消費(fèi)滿(mǎn)20元的魚(yú)肉產(chǎn)品,在接下來(lái)的一個(gè)限定時(shí)段(如3天),都可以在下次購(gòu)物時(shí)出示小票并且獲得規(guī)格蔬菜的折扣,并且對(duì)小票進(jìn)行回收。一來(lái)減少了顧客的購(gòu)物步驟,二來(lái)增加了期限內(nèi)的多次到店量。
以上我的建議,其他還想闡述的是,如果可以的話,盡量和異業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo),這樣能帶來(lái)的捆綁促銷(xiāo)效果會(huì)更好的。
以上就是關(guān)于生鮮超市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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