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異業(yè)合作營銷策劃方案(異業(yè)合作營銷策劃方案ppt)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于異業(yè)合作營銷策劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
有哪些異業(yè)合作的經(jīng)典案例?異業(yè)合作要注意什么
從大品牌案例分析如何異業(yè)合作
首先我們先總結(jié)一下常見的異業(yè)合作方式
首先是線上:
他們究竟差在哪里?
1、互推
微信、微博、APP等等互相給自己的用戶推薦對方
2、廣告位置換
互相在自己的平臺上放上對方的廣告位
3、線上活動合作
線上活動比如投票啊之類的,互相協(xié)助,幫忙宣傳、贊助禮品等等方式
4、會員、積分的共享
再來是線下
1、首先線上的合作都可以轉(zhuǎn)移到線下,比如線上的廣告位置換線下的廣告位等等
2、場地置換
3、實物置換 — 比如企業(yè)在過節(jié)前夕,需要一些禮物給顧客或者給員工,以前主要是花錢去買,但是可以一些其他品牌合作用自己的產(chǎn)品或者場地、媒體資源去置換
4、線下最主要的還是活動類合作
這是比較常見的異業(yè)合作,主要起到互相引流、降低成本的作用
接下來我回再舉一些大品牌異業(yè)合作例子,這些例子可能并不適用于各個企業(yè)的情況,但是或許可以帶來一些靈感:
哎 原來我們還可以這么合作
滴滴和悅跑圈合作“馬拉松專車”概念
因為馬拉松一般會選擇城市偏僻的地方,所以運動員打車 去和回比較難一直是一個問題。正是看到這個問題,滴滴和悅跑圈推出一鍵呼叫滴滴專車活動。讓運動員在跑完42.195公里以后,今天坐好一點。
與現(xiàn)場普通的廣告展示相比,因為抓住了運動員的痛點,所以更有吸引力。在營銷效果方面,包括提前預(yù)熱以及比賽當日5天之內(nèi),線下線上覆蓋人數(shù)輻射近千萬人次,取得了跨界營銷的效果。
在來異業(yè)合作里面的老司機Uber ,他的品牌部號稱只跨界不廣告:
★ 公主南瓜車:六一兒童節(jié)前夕,Uber與GOELIA實現(xiàn)“公主夢”的按需服務(wù),通過Uber,可以預(yù)約到加長林肯白色公主車為你實現(xiàn)小時候的公主夢想,并聯(lián)合定制美麗方案,幫助女孩們實現(xiàn)公主夢。
★ 媽媽專屬車:九月份開學(xué)之際,Uber與媽媽網(wǎng)合作,為媽媽網(wǎng)網(wǎng)友新入園寶寶們提供專車接送,并用鏡頭記下寶貝最珍貴的瞬間。。
★ 放工專用車:Uber與南方都市報的CBD TIMES聯(lián)合開展多期“接你放工”,讓白領(lǐng)免費體驗舒適便捷的出行方式。
★ 移動圖書館:Uber與青番茄合作在五個二線城市準備了100多輛閱讀專車,并在車上配有各大出版社的精選書籍。如果對某本書意猶未盡,可以通過青番茄免費借閱APP把書借回家。
找到共同目標受眾。Uber的選擇的跨界合作品牌,都為Uber提供源源不斷的客戶需求
在來Uber中國的競爭對手滴滴
與華住酒店合作。在華住酒店APP端開通打車平臺入口,方便酒店客戶快捷叫車出行,借助滴滴實現(xiàn)“實時專車+預(yù)約專車”雙重叫車功能。同時開展“百萬紅包華住買單”活動,客戶只要輸入手機號就能獲得金額不等的打車券。
滴滴前期與華住酒店的合作可以鎖定酒店市場的中高端客戶,同時華住酒店通過滴滴引流和方便住客的出行,這個和之前酒店的故事有異曲同工之妙
還有很多傳統(tǒng)行業(yè)和電商合作的案例
京東與麥當勞拍手合作—Give Me
在移動支付市場上,支付寶和微信錢包已經(jīng)開始分刮地盤,京東為了自己的集團的生態(tài)布局,也必須搶灘移動支付。為了高效搶占市場,京東也開始了跨界營銷,與麥當勞談起了戀愛。通過麥當勞全國的門店,進而綁定手機客戶端和“網(wǎng)銀+”,來引導(dǎo)用戶的手機支付。
分析自己的目標受眾,并通過市場調(diào)研的方式,查詢目標受眾的特點,找到合作營銷的其他品牌,會產(chǎn)生更好的營銷效果。
萬科牽手淘寶賣房
2013年8月1日至2014年7月31日,用戶在淘寶上(不包含天貓消費、轉(zhuǎn)賬匯款、水電煤繳費)消費總額,可在萬科全國12個城市23個樓盤直接充當購房款,最高抵扣額為200萬元;其中交易不滿5萬元的,可以獲得5萬元的優(yōu)惠。
1.尋找最佳的合作點。萬科牽手淘寶,可以利用淘寶的高用戶粘度,通過該平臺迅速吸引人氣,達到推廣目的;
2.爭取客戶數(shù)據(jù),為以后研究客戶提供樣本支持。萬科可以借助淘寶數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在客戶群體。
通過了解這些品牌的異業(yè)合作,我們會發(fā)現(xiàn)一些共同點,比如:
1、了解自己的資源優(yōu)勢;
2、通過市場調(diào)查與分析確定自己用戶的痛點或者說需求點,或者說大部分用戶在做某一件事的時候會有一個痛點,而這個痛點恰好是我能解決的,你就可以和這個某一件事去合作,比如剛才那個優(yōu)步的例子,乍一看,馬拉松和叫車的關(guān)系可能沒那么密切,但仔細一考慮跑馬拉松 去和回來的路上打車都不方便,尤其是跑完馬拉松累的不行,更懶得去到處找車了,優(yōu)步就從這個點入手,去和馬拉松合作。
3、通過需求點明確我的活動目標
4、最后再通過活動目標去尋找合適的企業(yè)和切入點
而這當中,我個人覺得確定自己用戶的痛點和尋找合適的企業(yè)與切入點這兩點最為重要,當然很多人說 做BD的最重要的是人脈,沒錯人脈確實很重要,這也是我們這個平臺存在的意義之一,但就像我在《不是微信好友多就能做好BD》這篇文章里說的那樣,真的想要更深層次的合作或者提升BD自己的價值,這種營銷思想和分析能力就會很重要,因為從個人交友深入到企業(yè)合作,企業(yè)重點還是能否共贏,能否給我?guī)韮r值。
通過上面的總結(jié),我們來模擬一個異業(yè)合作的大致思路應(yīng)該是怎么樣
假如我是一個整形美容醫(yī)院我想要通過異業(yè)合作拓客,應(yīng)該怎么去找呢?
我的核心資源
中高端的女性顧客 和 女性基本上都需要美容服務(wù)
那我們就需要和同樣是女性為目標顧客的企業(yè)
比如線上的生活類網(wǎng)站或者APP;
比如 美容院 這個是上下游的合作 因為許多美容顧客也有整形的需求,但是美容院沒法做整形項目;
比如 婚紗攝影 - 女性在拍婚紗攝影的時候肯定需要自己美美的;
在比如像萬達寶貝王一樣 嬰幼兒品牌 因為年輕的媽媽也是想要自己美美的;
在比如社區(qū)、小區(qū)、女性會比較多;
除了女性為目標顧客之外,女性群體比較聚集的地方也可以合作
比如**:
因為通過調(diào)查和溝通可以得知,**的女性對外貌比較關(guān)注,同時**的老板也希望自己的員工不要有太多的閑錢在身上;
再來就是合作方式,常規(guī)我們可以是置換場地、廣告位 擺一些展架、優(yōu)惠券、現(xiàn)金券
或者互相合作對方的活動
在深入一些比如 像和婚紗寫真合作 可以把美容項目植入到套餐中 婚紗攝影館可以把這個作為額外福利贈送給顧客
而整形醫(yī)院也可以把寫真套餐通過某種方式贈送給顧客,互相給自己引流
但這要注意提前溝通好,這些贈送的項目 服務(wù)、有沒有額外消費等等
在深入的合作,可以聯(lián)合舉辦一些活動,比如最美女神、最美寫真照、最美雙眸等等,共同舉辦、共同宣傳,把自己的營銷點深入到活動中
通過這樣的合作
1、自己的用戶得到實惠;
2、企業(yè)以最小的代價收獲一批潛在顧客;
3、同時降低了活動、營銷的成本;
當然還有很多其他的合作點,我這邊就不做贅述,我這邊只是拋磚引玉,我相信各位大神們肯定能比我想的更多更好
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專業(yè)商家異業(yè)合作平臺
有哪些異業(yè)合作的經(jīng)典案例?異業(yè)合作要注意什么?
經(jīng)典案例:
1、平安壹錢包 + Uber(打造10個億萬富翁)
一鍵呼叫押運車;幸運兒將獲得壹錢包送出的億元體驗金,24小時內(nèi)收益歸個人。
2、PPmoney + Uber(萬圣節(jié)鬼送錢)
一鍵呼叫“鬼送錢”;幸運兒將由“鬼”司機接駕,同時還會收到PPmoney送出“鬼混金”。
3、PPmoney + Uber(UberOFFER招聘活動)
一鍵呼叫“UberOFFER”,呼叫成功后,企業(yè)高管搭乘的面試車直接開到學(xué)生身邊,學(xué)生上車后即可和高管面試官交流。
注意事項:
1、目標明確
明確跨界初衷及目的,因為我們往往容易在跨界的溝通合作中,逐漸偏離最初目的,因此在做一個個選擇題的過程中,要學(xué)會取舍。
2、跨度宜大
跨度大可以理解為,讓用戶驚呼“原來你還能這樣做!”
對產(chǎn)品跨界來說,就是盡量“跳脫原有品類”,讓用戶有全新的品牌體驗;對文化跨界來說,一個一貫專業(yè)嚴肅的品牌與活潑可愛的IP跨界合作,可以營造反差萌的效果,小豬佩奇就是一個很好的例子。
3、跨得有深度
品牌跨界的目的,無論是為了獲得較大的傳播效果,達到1+1>2,還是為了帶貨、引流等,要做到能從眾多營銷活動中脫穎而出,成為跨界爆款,除了推廣力度外,很重要的一點取決于跨界創(chuàng)意水平的高低。
僅僅只在彼此產(chǎn)品上打上自己的logo,做一堆毫無深度的品牌活動,已經(jīng)越來越?jīng)]有價值了。在跨界中,需要考慮品牌與品牌之間如何多元化、多層次、有技巧地結(jié)合。
4、始終保持品牌相關(guān),互補雙贏
品牌要在跨界合作中始終保持各自特質(zhì)和個性,并不斷挖掘、展示、豐富和拓展自己。
跨界背后是價值觀、生活方式、用戶體驗等的共享,可能帶來意外驚喜,為品牌開拓新的機遇,也可能成為雷點、槽點,陷入尷尬。所以在合作前做系統(tǒng)的市場調(diào)查和利弊分析非常重要。
比如是否擁有相對一致的目標用戶群體,品牌三觀是否相符,雙方實力是否門當戶對、是否可以達到互補互利的效果等等,只要品牌有心,一些看似風(fēng)馬牛不相及的品牌或產(chǎn)品通過牽手合作,也能獲得雙贏,產(chǎn)生疊加效應(yīng)。
為用戶創(chuàng)造驚艷的體驗并非易事,嘗試借助技術(shù)手段和工具,創(chuàng)新內(nèi)容和形式。比如多次刷爆朋友圈的各種H5,VR,人工智能,人臉關(guān)鍵點追蹤、人臉融合、人臉特征點定位等技術(shù)。
一般來講,異業(yè)合作是指兩個或兩個以上的不同行業(yè)的企業(yè)通過分享市場營銷中的資源,降低成本、提高效率、增強市場競爭力的一種營銷策略。
“異業(yè)”是與“同業(yè)”相對應(yīng)的概念,代表不同行業(yè)。因此,異業(yè)合作的核心包括兩方面,其一是營銷主體為不同行業(yè)的企業(yè);其二是以合作的方式進行營銷。
在異業(yè)合作方面,首先要考慮合作的目的,是要銷量還是要做品牌推廣,目的不同選擇的行業(yè)方向肯定也不相同。比如軟件行業(yè),更好的合作就是與硬件廠商的捆綁,會在銷售上取得明顯的效果。
除了捆綁產(chǎn)品資源外,渠道資源的捆綁銷售也是一個良好的途徑,所謂渠道之間的合作,就是合作雙方通過開放各自的渠道資源。
或者是開放銷售渠道讓合作企業(yè)的產(chǎn)品通過自己的銷售渠道進行銷售,或者是開放產(chǎn)品展示渠道,為合作企業(yè)的產(chǎn)品提供更加寬廣的展示平臺,通過渠道資源的共享實現(xiàn)自我產(chǎn)品的銷售。這些都是可以考慮的合作途徑。
一般來講,目標消費者部分或者全部重合,是異業(yè)合作的基礎(chǔ),若沒有交集,一切都將無從談起。在現(xiàn)行的案例中,IT行業(yè)和快速消費品的異業(yè)合作算是比較多的。比如Acer曾經(jīng)和康師傅,聯(lián)想與可口可樂的合作等。
異業(yè)合作和SCDP的概念基本一致。SCDP是英文縮寫,SC- the Same Customer ,也就是“同一客戶群”,DP-Different Products指“不同的行業(yè)或產(chǎn)品”。
以上就是關(guān)于異業(yè)合作營銷策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服(13067763222)進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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