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    延邊餐飲品牌設(shè)計案例大全(延邊餐飲品牌設(shè)計案例大全最新)

    發(fā)布時間:2023-04-19 10:53:55     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 71        

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    本文目錄:

    延邊餐飲品牌設(shè)計案例大全(延邊餐飲品牌設(shè)計案例大全最新)

    餐飲設(shè)計公司哪家好?

    品深餐飲設(shè)計機構(gòu),始創(chuàng)于2009年,專業(yè)為餐飲企業(yè)提供包含餐飲品牌文化策劃,餐飲品牌形象設(shè)計,餐飲品牌空間設(shè)計,餐飲品牌年度服務(wù)為一體的餐飲行業(yè)全案解決方案,為客戶締造品牌文化鮮明,視覺形象獨特,門店氛圍極富吸引力,并被消費者持續(xù)傳頌,具有強大吸客盈利能力的餐飲品牌!

    品深餐飲設(shè)計自創(chuàng)立以來,始終精耕餐飲行業(yè),深度服務(wù)客戶,10余年餐飲行業(yè)品牌全案服務(wù)經(jīng)驗,6大核心服務(wù)團隊,系統(tǒng)化解決方案能力,先后為100多家餐飲品牌企業(yè),實現(xiàn)了500多家餐飲門店的落地成效,形成了品深餐飲獨有的理論實踐體系,持續(xù)為更多的餐飲企業(yè)打造盈利性餐飲品牌。

    很多餐飲老板或餐飲投資者在投資一個新的餐飲項目之時,都在思考如何做出特色,做出自己的品牌,形成持續(xù)穩(wěn)定的盈利。所以,選擇一家專業(yè)的、資深的、能力強,服務(wù)態(tài)度好的品牌策劃設(shè)計公司極為關(guān)鍵。我們認(rèn)為,品深餐飲策劃設(shè)計機構(gòu)是您做合適的選擇。為什么要選擇品深餐飲策劃設(shè)計公司呢?并不是每個策劃設(shè)計公司都擅長餐飲品牌的策劃和設(shè)計!品深精耕餐飲行業(yè),深度服務(wù)客戶。用心為客戶締造:看得見的符號,讀得懂的故事,品得到的文化,吸得到客的氛圍,且被消費者持續(xù)傳頌,具有長久旺盛生命力的餐飲品牌!通過對餐飲行業(yè)的深入觀察和認(rèn)識,品深餐飲策劃設(shè)計公司具有超越其他設(shè)計公司的四大核心優(yōu)勢1、品深餐飲策劃設(shè)計公司提供全案服務(wù),為餐飲企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案:公司創(chuàng)始人領(lǐng)銜品牌策劃,品牌VI設(shè)計,空間設(shè)計各大板塊工作,從品牌定位開始,以品牌文化為總領(lǐng),視覺形象與空間體驗完美契合,為餐飲品牌提供系統(tǒng)解決方案。2、品深餐飲策劃設(shè)計公司經(jīng)驗豐富,具有眾多案例落地驗證:超過10年的餐飲品牌全案服務(wù)經(jīng)驗,超100家餐飲品牌落地案例,近500多家餐飲門店實際效果驗證,品深始終以項目落地成效為工作導(dǎo)向,以客戶口碑傳頌為發(fā)展法則。3、品深餐飲策劃設(shè)計公司擁有一直卓越的精英團隊,且每個項目都是總監(jiān)親為專業(yè)細致:品深每年服務(wù)有限的客戶,每個項目都是總監(jiān)親力親為,品深不追求項目數(shù)量,更關(guān)注項目落地的質(zhì)量,總監(jiān)親自操刀,甲方任何問題可直接與總監(jiān)溝通并得到迅速響應(yīng)。

    4、品深餐飲策劃設(shè)計公司服務(wù)用心,公司發(fā)展依靠口碑傳頌值得信賴:策劃設(shè)計創(chuàng)意工作很難有量化的標(biāo)準(zhǔn),口碑是考察用心服務(wù)的核心依據(jù)。品深有30%的客戶是服務(wù)時間超5年的老客戶,50%的客戶來自老客戶的口碑傳頌?zāi)矫鴣?,品深值得您信賴?/p>

    品深餐飲案例

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    南小婉餐飲全案設(shè)計唐朝涼皮餐飲全案設(shè)計老員外連云港餐飲全案設(shè)計悅得閑廣式茶樓餐飲全案設(shè)計品深餐飲策劃設(shè)計服務(wù)團隊包含了餐飲策劃文案創(chuàng)作,餐飲品牌形象VI設(shè)計,餐飲空間裝飾設(shè)計,餐飲產(chǎn)品專業(yè)拍攝,視頻制作,餐飲燈光設(shè)計施工,家具陳列施工以及廣告制作,導(dǎo)視制作,印刷品制作等其他協(xié)作等,經(jīng)過多達100余餐飲品牌,500多家餐飲門店落地效果的實踐檢驗,品深餐飲策劃設(shè)計的團隊在系統(tǒng)化,具體執(zhí)行方面具備了豐富的實操經(jīng)驗,為餐飲品牌提供效果卓越的落地服務(wù)。品深餐飲策劃設(shè)計將堅持專注餐飲行業(yè),精耕餐飲行業(yè),深度服務(wù)客戶。做餐飲全案設(shè)計,選擇品深餐飲設(shè)計,就是選擇了滿意,選擇了放心!

    我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個在全國的品牌酒窖,并且還帶餐飲,請問誰能給我們一個方案,怎么才能做好,做出品牌

    思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新,例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮,然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖 還是直營的拓展方式。
    思普西餐咖啡營銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為,充分調(diào)動一切積極因素,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營銷活動。
    我們可以為你做的有以下
    思普整合市場營銷針對餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
    初創(chuàng)型企業(yè) 成長型企業(yè) 成熟型企業(yè)
    一\初創(chuàng)型企業(yè)特征:企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個可行的、有競爭能力的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略,并生存下來。 在這個階段,創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作,具有活力,創(chuàng)造性和冒險精神。這時組織系統(tǒng)不完善,沒有明確的職責(zé)分工,決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨立決定。不會有過多的會議要開,有事情大家只是很隨意聚在一起商討,沒有會議室也沒有正式的會議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團結(jié)一致,凝聚力強。這時企業(yè)資本實力弱,盈利水平很低,但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新,但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場空隙,并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個產(chǎn)品與市場上。這時的企業(yè)形象尚未樹立。
    思普西餐咖啡營銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
    1、整體VI設(shè)計
    2、餐飲連鎖運營體系
    3、企業(yè)招商畫冊
    4、菜單整案設(shè)計
    5、網(wǎng)站設(shè)計及開發(fā)
    6、媒體投放計劃書及廣告效果評估檢測
    案例: 西堤島咖啡(全案)
    項目背景:
    綜觀中國咖啡市場的發(fā)展,可以劃分為四個具有代表的時代。第一階段:雀巢以其“一天好開始”,影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式,讓更多國人嘗試咖啡,接受咖啡。第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓更多公眾接受原味咖啡,又以其連鎖加盟的商業(yè)模式,在中國各地擴張,上島系的咖啡館在這一階段在中國內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店,占據(jù)中國九成的咖啡市場。第三階段:星巴克進入中國一線市場。在它的帶動下意式咖啡在一線城市得到普及,espresso,卡布奇諾,成為時尚的消費飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個細分領(lǐng)域在當(dāng)時市場表現(xiàn)完全是一支獨秀。
    很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢想,星巴克無法加盟,臺灣品牌門檻又過高,在這樣的背景下?新的品牌如何制勝?
    思普工作:思普綜合分析市場形勢,為西堤島咖啡進性定位及品牌的包裝,在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
    構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運營體系
    效果:產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場的熱力追捧,至今西堤島已經(jīng)在全國30個省市開設(shè)320余家咖啡店,成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
    二\成長型企業(yè)的特點:成長型企業(yè)就是在一個時間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴張態(tài)勢、未來發(fā)展良好的企業(yè),就是有潛力、有擴張性能、有后勁的企業(yè)。 他對成長型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長型企業(yè)最重要的特點“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
    綜合各方觀點,思普認(rèn)為成長型企業(yè)主要具有以下七個顯著的特點:
    1、具有生存能力基礎(chǔ)
    2、具備較高的發(fā)展速度
    3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
    4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
    5、各項職能管理亟待提高
    6、員工素質(zhì)需要大幅提升(高新技術(shù)企業(yè)除外)
    7、資金與人才是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
    思普動力(CPR START)為成長型企業(yè)提供解決方案
    1、企業(yè)品牌提升策略
    2、企業(yè)戰(zhàn)略及運營體系完善策略
    3、投融資服務(wù)
    4、媒體投放計劃書及廣告效果評估檢測
    三\成熟型企業(yè)特點:
    在成熟期,企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進已有的地位,延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門,各種制度得以規(guī)范;創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾,組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱;做決策也程序化,做決策的時間增長且規(guī)避風(fēng)險;守成思想開始出現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)造力和冒險精神減退,組織活力顯得不足。盈利水平達到高峰,增長速度很慢或是沒有增長;資金足夠,出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置,開始對外投資;企業(yè)注意力集中在增加利潤,提高效率(注重成本控制,銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長期階段更寬一些,開始跨行業(yè)多元化發(fā)展;市場空隙的關(guān)注不再重要;開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
    思普動力為成熟型企業(yè)提供解決方案
    1、企業(yè)文化建設(shè)

    三把刀餐飲品牌策劃好的案例有哪些?

    我知道他們幾個比較成功的案例,分別是九街淑芬、楠火鍋、火鳳祥、后火鍋、朱光玉等,也服務(wù)過周師兄、劉一手集團、吉祥餛沌、貓爪烤肉、魯西肥牛等一些全國知名的品牌,這些都是他們策劃的比較成功的餐飲品牌,目前已經(jīng)有很高的知名度,這個三把刀做餐飲品牌策劃還是比較靠譜的。

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