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普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少（普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少錢一個(gè)月）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 02:47:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 147

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、電商運(yùn)營(yíng)平均工資是多少？
2、抖音運(yùn)營(yíng)的保底工資多少合適
3、抖音運(yùn)營(yíng)工資一般多少
4、阿里巴巴運(yùn)營(yíng)工資怎么樣？

普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少（普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少錢一個(gè)月）

一、電商運(yùn)營(yíng)平均工資是多少？

電商運(yùn)營(yíng)工資收入一般是多少錢一個(gè)月？平均工資￥ 9.8K/月，最多人拿 6K-8K 2021年較2020年增長(zhǎng)了9%

二、抖音運(yùn)營(yíng)的保底工資多少合適

抖音運(yùn)營(yíng)保底工資可以根據(jù)實(shí)際工作需求和經(jīng)驗(yàn)等不同情況而定，一般來說，2千到4千元之間是合適的。

三、抖音運(yùn)營(yíng)工資一般多少

短視頻行業(yè)平均薪酬在8K左右一個(gè)月。

普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少（普通運(yùn)營(yíng)工資大概多少錢一個(gè)月）

越是不需要?jiǎng)?chuàng)造力的崗位，薪資波動(dòng)越小，比如拍攝、剪輯這些在5k到8K之間。越需要?jiǎng)?chuàng)造力的崗位，比如策劃、運(yùn)營(yíng)，薪酬幅度就大，在5k到15K之間，有些做得厲害的，工資自然也會(huì)更高，以上說的只是大概的。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)這個(gè)不用說了，有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的肯定比初出茅廬的新手或?qū)嵙?xí)生工資要好一些，在學(xué)校的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也算，這一點(diǎn)會(huì)給你加分。

一個(gè)抖音號(hào)發(fā)布視頻后，不僅僅需要時(shí)刻關(guān)注視頻的數(shù)據(jù)，還要維護(hù)視頻評(píng)論。

如果有不利于視頻方的言論，應(yīng)該及時(shí)刪除。

每一段時(shí)間需要對(duì)抖音號(hào)的整體數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，比如說漲粉數(shù)據(jù)，播放數(shù)據(jù)，點(diǎn)贊數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)，等等，給到后續(xù)對(duì)應(yīng)的調(diào)整策略。

抖音運(yùn)營(yíng)工作是創(chuàng)作一個(gè)抖音賬號(hào)通過制作抖音需要發(fā)布的內(nèi)容，并與粉絲形成良好的互動(dòng)。

四、阿里巴巴運(yùn)營(yíng)工資怎么樣？

阿里有P、M兩條職級(jí)體系，一條是P序列，為技術(shù)崗，也就是“技術(shù)”路線，其實(shí)也不僅僅是指開發(fā)崗位，做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的也為 P，共14個(gè)階層，一般員工都在P5-P9之間。另一條是M序列，為管理崗，代表不同職級(jí)的管理崗位，一般員工都在M1-M4之間。

應(yīng)屆畢業(yè)生或研究生剛?cè)肼氁话愣伎蛇_(dá)P5職級(jí)，作為項(xiàng)目組成員。

校招生工作1-3 年后可能升值P6，可獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)跨部門的項(xiàng)目。就社招而言，阿里社招一般會(huì)招工作經(jīng)驗(yàn)滿2年的人，職級(jí)也從P6起步，偶爾有一些高潛力低工作經(jīng)驗(yàn)的人也會(huì)要（如果給的是P5職級(jí)，也往往很快會(huì)升到P6）。

目前，阿里P7以下的員工數(shù)超過70%。

從P5升P6相對(duì)容易，但P6到P7是一個(gè)坎，也是一個(gè)薪資的分水嶺，除了完成常規(guī)工作外，還需要有管理能力，對(duì)業(yè)務(wù)和商業(yè)上的東西有所思考，晉升會(huì)比較困難。

P7到P8這個(gè)節(jié)點(diǎn)，除非負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)作出突出貢獻(xiàn)才可以晉升，不然一輩子就是P7了。往往P7也是跳槽最多的，因?yàn)榭床坏絻?nèi)部晉升的希望，會(huì)跳出去幾年再看看能不能社招P8回來，外部社招P8比內(nèi)部晉升P8要簡(jiǎn)單一些。

在阿里，P5級(jí)對(duì)應(yīng)中位數(shù)薪資大概為33.5w，P6級(jí)中位數(shù)薪資大概為53.4w，P7級(jí)中位數(shù)薪資大概為100.7w，P8級(jí)中位數(shù)薪資大概為214.1w，P9級(jí)中位數(shù)薪資大概為290w，做到P7，就已經(jīng)可以達(dá)到年薪百萬了，去行業(yè)內(nèi)二三梯隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)公司一般也是總監(jiān)級(jí)別。

從P7職級(jí)開始將會(huì)有股票期權(quán)，不同崗位不同職級(jí)，股票數(shù)目差別較大，會(huì)根據(jù)所在事業(yè)部和個(gè)人表現(xiàn)決定。股票是工作滿2年才能開始拿，滿兩年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。

不過，近幾年阿里在薪資和股票這兩部分的趨勢(shì)相反，薪資漲幅比較大，而股數(shù)則明顯下降。

阿里的薪資結(jié)構(gòu)為：“12+1+3 = 16薪”，13薪保底，還會(huì)有3個(gè)月的年終獎(jiǎng)，采取1、3、6原則，60% 的人能拿到3.5，30% 的人能拿到3.75，10% 的人拿3.25。（3.75代表”部分超出期望”，3.5代表”符合期望”，3.25代表”需要提高”。）

阿里績(jī)效考核體系為：業(yè)績(jī)+價(jià)值觀。業(yè)績(jī)和價(jià)值觀各占50%。

1.業(yè)績(jī)：以季度考核為主考核由KPI 主導(dǎo)，阿里絕大部分的部門依然使用KPI，只有極少的研發(fā)部門在嘗試使用OKR，且只是嘗試。若連續(xù)兩個(gè)季度上年度 KPI 達(dá)3.75，就達(dá)到了晉升標(biāo)準(zhǔn)，而成為末尾10%時(shí)，將會(huì)被淘汰。

有了KPI后，分成4個(gè)季度，每個(gè)季度有分成月，周，有些部門到日。每周都有周會(huì)，每周都有周報(bào)，大家都會(huì)過一下自己的目標(biāo)完成情況，沒有完成的，需要自己出補(bǔ)救計(jì)劃。

績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為六檔，分別是：3分：不合格、3.25分：需要提高、3.5分：符合預(yù)期、3.75分：部分超過預(yù)期、4分：持續(xù)一貫超出預(yù)期、5分：杰出。

整體按照361比重：3分-3.25分占10%、3.5分占60%、3.75-5分占30%。目前，大概只有10%的員工能在績(jī)效考核中拿到4分。

考核的形式為：三對(duì)一的考核，比如你是個(gè)經(jīng)理，上級(jí)是總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是副總。那總監(jiān)在考核經(jīng)理的時(shí)候，副總要參加，還要加上相應(yīng)部門的人力資源。

根據(jù)目標(biāo)完成情況，基本達(dá)標(biāo)的話基本獎(jiǎng)金和紅包都很少甚至沒有；符合預(yù)期的話，就會(huì)有獎(jiǎng)金和紅包，且團(tuán)隊(duì)中前20%的人有機(jī)會(huì)升職加薪；超出期望的話，獎(jiǎng)金和紅包會(huì)很大，部門還會(huì)敲鑼打鼓，年終獎(jiǎng)也會(huì)增加，部門內(nèi)前20%的人肯定會(huì)有人升職加薪。

2.價(jià)值觀：在阿里，價(jià)值觀的考核方式有自評(píng)和他評(píng)，采用三檔標(biāo)準(zhǔn)：A檔：超越自我對(duì)團(tuán)隊(duì)有影響，和組織融為一體被廣泛好評(píng)，屬于標(biāo)桿。B檔：言行表現(xiàn)符合阿里巴巴價(jià)值觀要求，整體是一位合格的阿里人。C檔：缺乏基本的素質(zhì)和要求，突破價(jià)值底線，根據(jù)程度不同改進(jìn)或離開。

連續(xù)兩個(gè)考核周期都是 C 檔，將會(huì)被淘汰。

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