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什么是多品牌策略

發(fā)布時間：2023-04-17 19:01:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 112

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于什么是多品牌策略的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、寶潔公司采取多品牌戰(zhàn)略的原因是什么？
2、品牌策略有哪些？
3、品牌策略五大方法
4、品牌策略都有哪些？

什么是多品牌策略

一、寶潔公司采取多品牌戰(zhàn)略的原因是什么？

1多品牌具有較強的靈活性

沒有一種產(chǎn)品是十全十美的，也沒有一個市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業(yè)提供了許多平等競爭的機會，關(guān)鍵在于企業(yè)能否及時抓住機遇，在市場上搶占一席之地。見縫插針就是多品牌靈活性的一種具體表現(xiàn)。寶潔公司從洗發(fā)水的功能出發(fā)及時地向市場上推出了不同功能和不同品牌的洗發(fā)水，為滿足不同目標(biāo)市場上消費者的不同需求，多個品牌各自沿著各自的路走人市場，各有各響亮的牌子，各有各特殊的用途可供消費者“各取所需”。不同品牌的洗發(fā)水沿著各自的路子走入市場，共同提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，使產(chǎn)品迅速覆蓋了中國大江南北。

2多品牌能充分適應(yīng)市場的差異性

消費者的需求是千差萬別的、復(fù)雜多樣的，不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。同一品牌在不同的國家或地區(qū)有不同的評價標(biāo)準，如上述寶潔公司就是運用了多品牌策略，充分適應(yīng)了市場的差異性。

3多品牌有利于提高產(chǎn)品的市場占有率

多品牌策略最大的優(yōu)勢便是通過給每一品牌進行準確定位，從而有效地占領(lǐng)各個細分市場。如果企業(yè)原先單一目標(biāo)顧客范圍較窄，難以滿足擴大市場份額的需要，此時可以考慮推出不同檔次的品牌，采取不同的價格水平，形成不同的品牌形象，以抓住不同偏好的消費者。

二、品牌策略有哪些？

經(jīng)濟市場中，一般比較常見的品牌戰(zhàn)略有：

一、單一品牌戰(zhàn)略（指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時使用一個品牌的情形）

二、副品牌戰(zhàn)略（一般都直觀、形象地表達產(chǎn)品優(yōu)點和個性形象）

三、多品牌戰(zhàn)略（指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形）

四、差異化品牌戰(zhàn)略（即企業(yè)決定其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌與商標(biāo)）

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擴展資料：

品牌策略影響因素：

品牌管理在大多數(shù)包裝消費品企業(yè)中正成為固定模式。品牌經(jīng)理負責(zé)規(guī)劃長期品牌戰(zhàn)略，并負責(zé)品牌的利潤。他們通過與廣告代理機構(gòu)的密切合作來發(fā)動全國性的廣告運動，旨在創(chuàng)建市場份額和長期消費者品牌忠誠。

早些時候，消費者對品牌很忠誠，全國性的媒體也能夠有效地進入大眾市場，因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業(yè)開始懷疑，這種制度是否還能很好地適應(yīng)當(dāng)今迥異的市場營銷現(xiàn)實。

有兩大環(huán)境勢力促使企業(yè)重新考慮品牌管理。

第一，消費者、市場及營銷戰(zhàn)略已發(fā)生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌，并處于永無寧日的價格促銷的包圍之中。其結(jié)果是，他們正變得不太忠實于品牌。

第二、傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設(shè)戰(zhàn)略，而當(dāng)今的市場現(xiàn)實要求的是較短期的、針對當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售增長戰(zhàn)略。

參考資料來源：/baike.baidu.com/item/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5"target="_blank"title="百度百科-品牌策略">百度百科-品牌策略

三、品牌策略五大方法

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實質(zhì)是強勢品牌之間的競爭。為此由我為大家分享品牌策略五大方法，歡迎參閱。

品牌策略的方法一、個別品牌策略

個別品牌策略就是企業(yè)通過一系列似乎毫不相關(guān)的產(chǎn)品商標(biāo)來進行經(jīng)營。其模式為：

商標(biāo)A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D。

利：在這種策略中，企業(yè)對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品組合中的每一個產(chǎn)品項目都使用一個不同的品牌名稱，或者要求自己的子公司設(shè)置獨家使用的公司名稱與記號，從而分散企業(yè)營銷的總體風(fēng)險，防止子公司或其中任何一個產(chǎn)品項目出了問題后關(guān)聯(lián)到整個企業(yè)，影響其他產(chǎn)品項目的市場地位與銷售。這種策略由于品牌之間沒有相關(guān)性，因此混亂的可能性比較小，有利于公眾識別其中的品牌。

弊：這種品牌策略使得企業(yè)整體形象的識別性降低，廣告宣傳與公關(guān)傳播沒有規(guī)模效應(yīng)，需要對企業(yè)的每個產(chǎn)品項目所使用的品牌進行設(shè)計包裝、個別促銷和市場維護，因此，整個產(chǎn)品組合的營銷費用很高，不利于新產(chǎn)品推進市場。

適合企業(yè)：適用于產(chǎn)品的單位價值比較高的產(chǎn)品。

品牌策略的方法二、一元化品牌策略

這種策略又被稱為家族品牌策略，其策劃要點就是企業(yè)所有的子公司、產(chǎn)品都采用同一個商標(biāo)名稱。其模式為：

品牌A——商標(biāo)A——商標(biāo)A——商標(biāo)A——商標(biāo)A……

利：在這種品牌策略中，由于企業(yè)對產(chǎn)品組合中全部的產(chǎn)品項目均采用同一個品牌名稱或標(biāo)記，具有結(jié)構(gòu)單一、識別性強的特點，而且有利于強化員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)為一個品牌做廣告，宣傳促銷就是對企業(yè)所有產(chǎn)品項目進行了促銷，所以企業(yè)總體的促銷費用比較具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，相對的單位產(chǎn)品促銷成本比較低，有利于新開發(fā)出的產(chǎn)品進入市場。

弊：營銷風(fēng)險比較大，其中一個商品出了質(zhì)量問題，就會發(fā)生連帶性的不良影響，使企業(yè)所有的產(chǎn)品都受到打擊。這是策劃一元化品牌策略必須注意的問題。

適合企業(yè)：這種品牌策略主要適用于更新?lián)Q代頻繁、技術(shù)進步和革新速度較快的行業(yè)。

品牌策略的方法三、大品牌小品牌策略

也稱主副品牌策略，其實質(zhì)就是企業(yè)名稱和商品個別品牌名稱同時連用的策略。在實際操作上，就是把企業(yè)的名稱冠于各個子公司、商品名稱之前，而企業(yè)的各個子公司、商品又都擁有自己的獨立名稱。例如海爾小洗衣機以“即時洗。小小神童”為小品牌，海爾冰箱以“小王子、帥王子、畫王子、小小王子、小超人”等位副品牌。長虹有“長虹——紅太陽、長虹——紅雙喜”主副品牌。美的有“冷靜型、超靜星、智靈星、健康星”等以星座的副品牌。模式圖：

品牌A——商標(biāo)AB——商標(biāo)AC——商標(biāo)AD——商標(biāo)AE……

利：大品牌小品牌策略要求我們對企業(yè)的產(chǎn)品在采用個別品牌名稱的時候，標(biāo)上企業(yè)名稱或標(biāo)識，因而具有較強的識別性，市場細分明確。在實際操作中，它可以降低營銷企業(yè)對每個品牌的市場促銷努力和費用，有利于企業(yè)借助原有的良好形象來對新的品牌進行促銷。此外，它還能夠有效防止在市場營銷活動中某種品牌出現(xiàn)問題后，對其他產(chǎn)品可能產(chǎn)生的不利影響。

適用企業(yè)：對于市場形象好、知名度高的企業(yè)極其有利。

品牌策略的方法四、多品牌策略

多品牌策略就是指企業(yè)對一個相同的產(chǎn)品項目，在市場上使用兩個或兩個以上的品牌進行營銷。其模式為：

商品A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D——商標(biāo)E。

利：多品牌策略能夠為本企業(yè)的產(chǎn)品在經(jīng)銷商那里爭取到相對一個品牌多一些的“商品展示面積”，使得偏愛該品牌的公眾始終都能夠在企業(yè)的產(chǎn)品之間進行轉(zhuǎn)換購買，從而增加銷量。

弊：這種策略容易引發(fā)出這樣一個問題：使市場的競爭發(fā)生在企業(yè)的同一個產(chǎn)品項目之間，競爭成為企業(yè)的內(nèi)部自相殘殺，而不是與競爭對手的較量。

適用企業(yè)：多品牌策略適用于市場銷量不斷增加的行業(yè)。

品牌策略的方法五、多元化品牌策略

多元化品牌策略就是以企業(yè)的核心機構(gòu)或者是拳頭產(chǎn)品的品牌作為整個企業(yè)的名稱，并以它為基礎(chǔ)，不斷發(fā)展出其他獨立的機構(gòu)、品牌。其模式為：

品牌A——商標(biāo)A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D。

利：多元化策略的核心問題就是以企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品為龍頭，推出系列化的產(chǎn)品組合，以最大限度地獲取市場利潤。這種策略既有利于新上市的產(chǎn)品能夠借助企業(yè)已有的良好形象進入市場，又可以強化出各企業(yè)經(jīng)營上的靈活性和可塑性。

弊：在操作上，多元化策略容易使企業(yè)的形象品牌變得多樣化，所以識別性比較差，而且在傳播上也不經(jīng)濟，不能有效地創(chuàng)造出巨大的公眾市場。

四、品牌策略都有哪些？

品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

什么是多品牌策略

擴展資料：

品牌名稱決策：

1、品牌名稱

即企業(yè)決定每個產(chǎn)品使用不同的品牌。采用個別品牌名稱，為每種產(chǎn)品尋求不同的市場定位，有利于增加銷售額和對抗競爭對手，還可以分散風(fēng)險，使企業(yè)的整個聲譽不致因某種產(chǎn)品表現(xiàn)不佳而受到影響。如“寶潔”公司的洗衣粉使用了“汰漬”、“碧浪”；肥皂使用了“舒膚佳”；牙膏使用了“佳潔士”。

2、所有產(chǎn)品

所有產(chǎn)品對所有產(chǎn)品使用共同的家族品牌名稱。即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一種品。對于那些享有高聲譽的著名企業(yè)，全部產(chǎn)品采用統(tǒng)一品牌名稱策略可以充分利用其名牌效應(yīng)，使企業(yè)所有產(chǎn)品暢銷。同時企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費用開支也相對較低，有利于新產(chǎn)品進入市場。

3、大類產(chǎn)品

各大類產(chǎn)品使用不同的家族品牌名稱。企業(yè)使用這種策略，一般是為了區(qū)分不同大類的產(chǎn)品，一個產(chǎn)品大類下的產(chǎn)品再使用共同的家族品牌，以便在不同大類產(chǎn)品領(lǐng)域中樹立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生產(chǎn)的一個產(chǎn)品大類是火腿；還有一個大類是化肥，就分別取名為“普利姆”和“肥高洛”。

4、企業(yè)名稱

個別品牌名稱與企業(yè)名稱并用。即企業(yè)決定其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱，且在品牌名稱之前都加上企業(yè)的名稱。企業(yè)多把此種策略用于新產(chǎn)品的開發(fā)。

在新產(chǎn)品的品牌名稱上加上企業(yè)名稱，可以使新產(chǎn)品享受企業(yè)的聲譽，而采用不同的品牌名稱，又可使各種新產(chǎn)品顯示出不同的特色。例如海爾集團就推出了“探路者”彩電、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機。

參考資料來源：百度百科-品牌策略

以上就是關(guān)于什么是多品牌策略相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。