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不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)（不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)賺錢）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 18:01:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 70

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、急急！我有個(gè)很好的互聯(lián)網(wǎng)模式，但是我不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不懂網(wǎng)絡(luò)推廣，怎么開始創(chuàng)業(yè)？
2、怎么在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)？
3、怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
4、互聯(lián)網(wǎng)怎么創(chuàng)業(yè)

不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)（不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)賺錢）

一、急急！我有個(gè)很好的互聯(lián)網(wǎng)模式，但是我不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不懂網(wǎng)絡(luò)推廣，怎么開始創(chuàng)業(yè)？

網(wǎng)絡(luò)推廣你不懂，怎么還能出來個(gè)模式呢？一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)最重要的就是如何擴(kuò)大市場(chǎng)和迎合市場(chǎng)啊.建議你在好好想想，冷靜的想想，也許你只有想法，但你的想法能不能形成一個(gè)完整的策劃方案，并且能不能堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去呢？這才是最重要的，如果資金夠的話倒是可以自己創(chuàng)業(yè)，但這個(gè)行業(yè)很多事情，很多問題。下水之前，先問問自己水性好不好，真要是翻了，能不能游上岸

二、怎么在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)？

想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)可以分為以下幾種方式，第1種方式就是開一個(gè)網(wǎng)店，但是需要你先尋找一個(gè)穩(wěn)定的客源，第二一個(gè)就是你可以自己做自媒體，比如說發(fā)文章或者是發(fā)短視頻。

三、怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

問題一：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比較籠統(tǒng)和模糊的的概念，特別是作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體方面，從項(xiàng)目立項(xiàng)到技術(shù)開發(fā)，再到后面的運(yùn)營(yíng)推廣，這些流程問題，對(duì)于他們來說是非常陌生的。下面是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)詳細(xì)流程。

一，初步立項(xiàng)：

在立項(xiàng)前我增加了“初步立項(xiàng)”這一步驟，是為了說明：有些老板在“想做”和“何時(shí)做”之間，總是處于一種徘徊狀態(tài)，而這個(gè)徘徊期往往不短，結(jié)果很可能會(huì)錯(cuò)失掉好的時(shí)機(jī)。。。

換句話說，也就是優(yōu)柔寡斷、猶豫不決。

這個(gè)階段主要涉及到的人員有：老板決策團(tuán)隊(duì)

這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)志是：做 or 不做 (做的話，繼續(xù)向下)

二，正式立項(xiàng)：

到了這一步，我們可以就這個(gè)項(xiàng)目可以開始具體的工作開展了。

這個(gè)階段，應(yīng)該完成下面幾個(gè)方面的方案：

1，產(chǎn)品定位與產(chǎn)品創(chuàng)意：(目標(biāo)用戶群體)

2，運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：(在互聯(lián)網(wǎng)方面一般會(huì)用IP和PV以及用戶數(shù)、瀏覽數(shù)等來數(shù)字化考核)

3，預(yù)算投入：(有多少錢才能辦多少事)

4，運(yùn)營(yíng)方式/成本：(運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維、更新、推廣、審核等。成本)

5，盈利模式：(目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)站盈利模式普遍不清晰，但，總得有個(gè)大致方向)

其中，1和2是方向性問題，決定了你這個(gè)項(xiàng)目該向哪個(gè)方向去努力。3是資源性問題，4是操作層面和后續(xù)發(fā)展的問題，在立項(xiàng)時(shí)也必須要考慮到。

當(dāng)然第5點(diǎn)的盈利模式也很重要，不過對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，盈利模式是在網(wǎng)站發(fā)展過程中摸索出來的，而不是一開始就能確定的(例如現(xiàn)在的視頻分享網(wǎng)站，盈利模式都還處于探索中)。

另外，預(yù)算投入是整個(gè)項(xiàng)目的前提。作為老板和項(xiàng)目主管，你必須要知道手里的錢，能夠支持你把這個(gè)項(xiàng)目做多久?做到什么程度?也就是我們常說的“成本預(yù)算”及“目標(biāo)設(shè)定”

這個(gè)階段主要涉及到的人員有：老板決策團(tuán)隊(duì) 運(yùn)營(yíng)主管(coo)

這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)志是：“網(wǎng)站整體策劃”通過認(rèn)可。 (做的話，繼續(xù)向下)

三，開始實(shí)施：

進(jìn)行到這一步，就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術(shù)的老板會(huì)親自帶隊(duì)，而有些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不太懂的老板會(huì)聘請(qǐng)首席運(yùn)營(yíng)官(coo)來負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的整理管理。

在這個(gè)階段，一般由運(yùn)營(yíng)主管(coo)來負(fù)責(zé)招聘到以下人員：

1，策劃(或產(chǎn)品)經(jīng)理：主要是將項(xiàng)目主管和老板的大想法落實(shí)到細(xì)節(jié)部分的團(tuán)隊(duì)。如果項(xiàng)目主管是負(fù)責(zé)大腦的設(shè)計(jì)師，那么，策劃產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就是負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站神經(jīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師。

2，開發(fā)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站核心架構(gòu)的搭建，并帶來團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的功能性開發(fā)。

3，設(shè)計(jì)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的設(shè)計(jì)。

4，推廣部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外市場(chǎng)開拓。

5，編輯部：網(wǎng)站的更新、維護(hù)等日常運(yùn)營(yíng)功能。

在人員配置初步階段，最好是先將各部門經(jīng)理先招聘到位，然后再由各部門主管根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作范圍，配置人員及協(xié)調(diào)項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度。

另外在很多情況下：

1，1和5這2個(gè)部門是同屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的(運(yùn)營(yíng)部)，不光負(fù)責(zé)網(wǎng)站前期的策劃，中期的項(xiàng)目協(xié)調(diào)，還要負(fù)責(zé)網(wǎng)站上線后的日常運(yùn)營(yíng)工作。而且這個(gè)工作是光榮而艱巨的(“光榮在于平淡,艱巨在于漫長(zhǎng)”)。

但是目前有很多公司，會(huì)專門設(shè)立產(chǎn)品部，來負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的策劃和開發(fā)，但是，往往是在開發(fā)完畢后，丟給(編輯)運(yùn)營(yíng)人員去運(yùn)營(yíng)。這樣往往導(dǎo)致了很多不錯(cuò)的產(chǎn)品由于各種原因在推出后達(dá)不到預(yù)期的效果。

2，2和3一般情況下會(huì)整合為技術(shù)部。再加上負(fù)責(zé)服務(wù)器這邊的運(yùn)維部，一般由CTO來管理。

3，推廣部一般會(huì)成立一個(gè)獨(dú)立的小團(tuán)隊(duì)來開展工作，但是一般也是由COO直接領(lǐng)導(dǎo)的。

這個(gè)階段主要涉及到的人員有：運(yùn)營(yíng)主管(coo) 各部門主管

......>>

問題二：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有什么好做的？？ sdf21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)以經(jīng)把地球變成了一個(gè)地球村，為何不向著互聯(lián)網(wǎng)這一方面發(fā)展呢？

你可以請(qǐng)教一些這方面的專業(yè)人士，俗話說問對(duì)人才可做對(duì)事

未來更好的改善你的經(jīng)濟(jì)狀況，建議你要多問下權(quán)威人士

別再自己摸索，問路才不會(huì)迷路

建議百度芷嘵老師指點(diǎn)迷津。

問題三：互聯(lián)網(wǎng)還有什么創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？ 100分許多人擔(dān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又是另一波泡沫。我們的觀點(diǎn)是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真不是泡沫。拿大眾點(diǎn)評(píng)來說，大家看看在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值有何不同。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是每個(gè)人手中的智能手機(jī)，手機(jī)與個(gè)人之間的強(qiáng)關(guān)系不是其他物品可以替代的!看看我們自己及身邊的人，什么是不離身的?錢包不帶都沒關(guān)系，手機(jī)不能不帶。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，可以直接深入到個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。創(chuàng)新無所不在，你在那里。就看你如何利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如何利用手中的那個(gè)智能手機(jī)的計(jì)算能力、位置信息、24h聯(lián)網(wǎng)、以及其背后的唯一持有人的信息。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有那些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從那里入手?今天我們?cè)噲D解讀一下。目前網(wǎng)上的主要文章都是從行業(yè)的角度來分析，這里我們想從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背后的商業(yè)邏輯來看創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。目的是能梳理出項(xiàng)目的商業(yè)邏輯，以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃項(xiàng)目、投資者看清創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背后的價(jià)值。

一、基礎(chǔ)需求

娛樂社交這是人類的基本需求，也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)內(nèi)容，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很自然的提供了這類服務(wù)。這背后的商業(yè)價(jià)值就不需要再分析，這里就簡(jiǎn)要提一下。

娛樂除了游戲(游戲產(chǎn)業(yè)很大、邏輯大家都明白)，其他主要包括視頻、音樂和閱讀等，典型產(chǎn)品：

蝦米音樂：注冊(cè)用戶超過1200萬，提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案，通過Wi-Fi或3G網(wǎng)絡(luò)高速收聽音樂，國(guó)內(nèi)首家推出離線模式。

唱吧: 用戶總量達(dá)到幾千萬用戶，社交K歌手機(jī)應(yīng)用，內(nèi)置混響和回聲效果，可以將你的聲音進(jìn)行修飾美化。智能打分系統(tǒng)，所得評(píng)分可以分享好友PK。

優(yōu)酷：移動(dòng)端日視頻播放量超過1.5億，月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬，超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。

盛大云中書城：移動(dòng)端用戶超過2000萬，內(nèi)容囊括盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下等網(wǎng)站內(nèi)容及眾多全國(guó)知名出版社、圖書公司電子書，為消費(fèi)者提供包括圖書，報(bào)刊雜志等數(shù)字商品。

社交類產(chǎn)品只要提提這些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

我們一般不推薦創(chuàng)業(yè)者選擇這類項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一是去看看這些項(xiàng)目背后的滿城遍尸，另外看看這些項(xiàng)目背后的艱難。成功不可復(fù)制，要認(rèn)清項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的天時(shí)、地利、人和。

二、記錄信息

記得智能手機(jī)剛出來時(shí)，APP都是關(guān)于如何管理電池、管理內(nèi)存、等等，說白了就是幫你管理好自己的手機(jī)。隨著這些基本的手機(jī)管理需求被滿足，以及被巨頭們切入后，就慢慢切入到個(gè)人的自我信息管理。

其商業(yè)邏輯就是幫你管理信息，不再需要筆記錄。目前主要有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和具體的商業(yè)模式有：

51信用卡管家：幫你管理自己的信用卡，記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。

挖財(cái)、隨手記：幫你方便的用手機(jī)來記帳，讓用戶可以隨時(shí)隨地記賬理財(cái)。

大姨媽：聽說是很多女性朋友的必備應(yīng)用，解決了在日歷上劃日期的苦逼時(shí)代。根據(jù)你的記錄測(cè)算經(jīng)期、排卵期;通過健康測(cè)試，讓你更了解自己的身體狀況。

咕咚運(yùn)動(dòng)：記錄你每天的運(yùn)動(dòng)軌跡、路程、時(shí)速等數(shù)據(jù)。還可以與朋友分享。

iOil：有多少人有記錄車的加油數(shù)據(jù)的習(xí)慣?幾年前 *** 過這事，記錄每天加油的油量、公里數(shù)，在計(jì)算自己的車油耗和油費(fèi)開銷。有了App更方便了。

這類項(xiàng)目應(yīng)用應(yīng)該還有不少可挖掘的地方，想想在我們生活中還需要經(jīng)常記錄些什么?生日、重要日子，寶寶的成長(zhǎng)過程?怎么去產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，如何贏利就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去發(fā)揮自己的想像力了。

三、找商家

開篇說的“大眾點(diǎn)評(píng)”就是找餐廳的一個(gè)例子。其商業(yè)邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應(yīng)用......>>

問題四：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些項(xiàng)目很多，適合的才是最好的

要選對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目，合法穩(wěn)定，最好是投資少，沒壓力，但又可以做的大。

這樣才是最好的選擇，

細(xì)聊可追問，祝生活愉快

問題五：我有一個(gè)非常好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，怎樣才能找到正在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人？首先，你在考慮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)精神，這個(gè)是比較好的事情

總比一些年輕人以為互聯(lián)網(wǎng)是憑空無成本在天上飄著的要理智的多。

然后現(xiàn)在就是找合適的人愿意為你投資或者提供支持

但這件事有個(gè)絕對(duì)的前提

那就是，必須讓人知道，贊助你，支持你，做的是一件什么樣的事

有沒有投資的必要，

絕對(duì)不要認(rèn)為讓人家出錢，人家還必須是傻子，什么都不告訴，人家就給錢

這是不可能的事情。。。

這幾點(diǎn)，是現(xiàn)在找合作，尋求投資的年輕人，最缺乏的認(rèn)知。。。

我們一直都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目扶持和合作，也有商家進(jìn)行投資

有其他有疑問可以私信我

問題六：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)條件是什么？ 1.資金支持

2.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深入了解

3.對(duì)涉足的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系的了解

4.成熟的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

問題七：什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)? “互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目利用互聯(lián)網(wǎng)思維來完成一種生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，改革、創(chuàng)新、發(fā)展推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷發(fā)生演變的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要主要有如下特征：跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切。

另外有很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在孵化器的孵化下逐漸成型，在馬上辦公孵化器，多了解互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的孵化器。

問題八：如何進(jìn)行有效的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 6年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷，前些年都在賠錢，今年剛賺，

失敗的原因 1.匱乏經(jīng)驗(yàn)，2.簡(jiǎn)單的事情不相信，3簡(jiǎn)單的事情想復(fù)雜了

問題九：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么拉融資？首先要準(zhǔn)備一份商業(yè)模式清晰、盈利點(diǎn)明確的，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書，提交給聯(lián)系好的意向投資方，不過自己拉融資比較艱難。

有些孵化器自己有創(chuàng)業(yè)基金，你到馬上辦公孵化器看看哪些孵化器可以申請(qǐng)他們的基金不。

問題十：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么做我想大多數(shù)和我一樣在網(wǎng)上摸爬滾打的草根群眾，都?jí)粝胫幸惶炜梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上尋得一番事業(yè)，一番輕松的事業(yè)！可能你開有一家淘寶店鋪，可能你做著淘寶客，可能你是一個(gè)小站站長(zhǎng)，等等。也許你還算收入不錯(cuò)，但是我們不太可能一直這樣下去，實(shí)際上，網(wǎng)上我們可以掙錢的事情非常多。但大多是小打小鬧。那我們要怎樣做得長(zhǎng)遠(yuǎn)些，換句話說，怎樣在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正找到屬于自己的事業(yè)！

對(duì)於創(chuàng)業(yè)，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經(jīng)過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創(chuàng)業(yè)，你們可以先做一份商業(yè)計(jì)劃書，并且結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，利用你們自己的專業(yè)技能進(jìn)行專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把這個(gè)告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團(tuán)隊(duì)，你可以不是一個(gè)技術(shù)天才，但是如果你需要一個(gè)技術(shù)人才的時(shí)候，你要能找到你能信任的人?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。建議用自己的專業(yè)技能做事會(huì)快捷些

四、互聯(lián)網(wǎng)怎么創(chuàng)業(yè)

網(wǎng)絡(luò)

方法/步驟

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)賺錢很簡(jiǎn)單的，你可以去幫人家做事情換得報(bào)酬，你也可以考慮自己創(chuàng)業(yè)，我這里說的就是第二種，自己創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)這里分一杯羹，互聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢，其實(shí)靠的就是流量。
接下來我就說幾個(gè)很簡(jiǎn)單也很實(shí)際的創(chuàng)業(yè)門路，流量分為很多種，比如說一個(gè)很簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，每天有多少人訪問，這就是流量。那么我們要想辦法讓這些流量轉(zhuǎn)化為利益，你可以接一些廣告放到你的網(wǎng)站上，這廣告費(fèi)就是你賺的錢，是不是很簡(jiǎn)單。所以，創(chuàng)業(yè)你可以考慮先做一個(gè)瀏覽網(wǎng)站，至于怎么吸引人來你的網(wǎng)站這個(gè)就要靠你自己了。
網(wǎng)站也有很多種，你也可以做個(gè)交易網(wǎng)站，只要有人來你這里開網(wǎng)店，你就有錢，但是實(shí)現(xiàn)起來并不是很容易，因?yàn)楝F(xiàn)在交易網(wǎng)站多如牛毛，除非你能做到有特色，才會(huì)吸引商家入駐的，要不然就是燒錢打廣告，燒錢打廣告我覺得劃不來。
除了做網(wǎng)站，還可以做微商，現(xiàn)在微商也很火，但是要怎么樣做一個(gè)成功的微商呢，我這里給出幾個(gè)建議，可以考慮賣些日常用品，生活用品，家鄉(xiāng)土特產(chǎn)，這類還是挺受歡迎的，當(dāng)然這里得給個(gè)忠告，不要一直在朋友圈刷廣告，容易引起別人反感，從而屏蔽你。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)最快創(chuàng)業(yè)成功的是，吸粉，吸粉，吸粉，重要的事情說三遍，你的粉絲越多你創(chuàng)業(yè)就越簡(jiǎn)單，比如說你可以開一個(gè)微信公眾號(hào)，然后看看你能吸到多少粉，只要你的關(guān)注量上去了，找你打廣告的，找你要資源的，找你發(fā)消息的，這些多是來錢最快的。
不但微信公眾號(hào)可以拿來吸粉賺錢，微博也可以，游戲直播，反正只要你的粉絲達(dá)到了一定的量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是最最簡(jiǎn)單的事情了，賺錢還會(huì)困難么。
END