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做京東運營助理好累(京東運營助理好做嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于做京東運營助理好累的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、想做運營,沒經驗,從運營助理做起靠譜嗎?
坦白講,面運營助理并不算難,既然是“助理”這個職位,就意味著它對你的專業(yè)性要求沒那么高,普通人學習2個月基本就能上手,真正卡人的是工作經驗。所以,對于0經驗小白來說,成功入職運營助理還是有一定難度的。
很多真心想從事運營工作的小伙伴,會掉入【小白無工作經驗找不到工作-無法積累工作經驗-還是小白,繼續(xù)找不到工作】的怪圈,眼看著運營的門檻就在面前,可怎么也跨不進去。
作為一名曾經的傳統(tǒng)銷售,一個0運營背景的小白,現(xiàn)在的運營從業(yè)者,一家互聯(lián)網(wǎng)公司的運營小leader,我想告訴你的是:
換做2年前的我,會覺得這種想法完全沒毛?。翰恢竿麙赍X,能活下去就行,甚至不給我工資都行,關鍵是能學到東西,我一定會全力以赴認真干活的。
乍一聽很真誠,沾沾自喜覺得老板肯定會被打動,但真實情況是,對方無可奈何地笑笑+委婉拒絕你+內心覺得你幼稚:
我給你發(fā)工資你卻告訴我你是來學習的?就算你不要工資,我找人帶你培養(yǎng)你都是投入,而且你還不一定能做好……你說你會全力以赴,但你卻沒有和運營相關的任何我肉眼可見的準備,叫我怎么相信?
當初抱著這樣的心態(tài)找工作,屢屢失敗,被社會爸爸在線教做人:公司是一個以盈利為目的的組織,你不能產生價值、不能掙錢,我招你干啥?
最起碼你來了不會拖后腿,一部分工作你來了能立馬上手,剩余的工作我不用太費心帶你你就能扛起來??偠灾远傊悴荒苌抖疾粫抖疾欢?,再說直白些,你得有準備!
年初的時候我升任運營部負責人,也參與過招聘面試工作,站在一個用人方的角度來看,你最起碼得有以下這些素質:
A 溝通能力
其實不論你在哪家公司、哪個行業(yè),做的是正式的運營還是運營助理,溝通能力都是基礎中的基礎、重點中的重點,因為:
對外,運營的工作對象說到底是人,它的工作內容實際上是跟人打交道,自然少不了與人溝通。就比如用戶運營,可能需要通過溝通了解用戶需求并給出適合的解決方案。
對內,運營是一個需要團隊協(xié)作的崗位,需要通過溝通開展工作,不像流水線上的工人,把自己分內的事做好即可。作為運營助理,你尤其要和你的上級做好溝通,理解TA的訴求,和TA同步你任務的完成進度,做一個讓人省心的助理。
B 基礎的運營知識及工作方法
(重點來了,可以拿小本本做好筆記了)你最起碼得知道運營是什么?工作內容有哪些?對應的能力是什么?
什么是運營?
a.這里引用度娘的話:從廣義的角度上說,一切圍繞著網(wǎng)站產品進行的人工干預都叫運營。
b.我知道對于小白來說還是霧里看花,再具象化回答這個問題,運營其實特指的是互聯(lián)網(wǎng)運營,它是伴隨互聯(lián)網(wǎng)興起所誕生的一個新的崗位名稱,原來只在純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司存在,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的滲透,一些傳統(tǒng)公司或者正在轉型階段的互聯(lián)網(wǎng)公司也設立了運營崗位,最常見的就是新媒體運營。就比如這個,招聘網(wǎng)站BOSS直聘的首頁截圖,典型的互聯(lián)網(wǎng)公司都會設立的崗位就是紅框所示,技術崗、產品崗、設計崗、運營崗、市場崗(一些小型的互聯(lián)網(wǎng)公司會把市場和運營合在一起,所以運營和市場兩個崗位的工作內容有交叉重疊)。
互聯(lián)網(wǎng)公司的產品就相當于商品,比如知乎app,就是知乎這家公司的產品,也是商品。市場人員負責把知乎推銷出去,讓更多的人知道、使用;而運營人員就是通過各種手段(比如策劃舉辦活動、設立規(guī)則機制)把產品上的用戶活躍起來,讓知乎用戶產生更多的內容、增加用戶在產品上的停留。技術和產品則屬于創(chuàng)造、改造知乎的人,產品人員去設想怎么把知乎這款app做得更好,讓用戶使用得更爽,而技術人員就是用技術手段去實現(xiàn)產品人員設想的人。
c.運營崗位又細分為新媒體運營、產品運營、用戶運營、社群運營、內容運營等等,工作內容有區(qū)別和差異,相對應的,不同的運營助理工作內容也有不同,這個需要結合公司的招聘需求和崗位描述去看。
想具體了解這些運營崗位是什么,以及它們各自的工作內容是什么的小伙伴,可以移步我的這篇日記,里邊有具體介紹:想跨行業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作,從哪個運營職位開始比較好?
C 網(wǎng)感
網(wǎng)感,說得直白點就是對網(wǎng)絡熱點的敏感程度,年輕人在這方面更有優(yōu)勢,但我也遇到過一些青年“老干部”,消息閉塞、接不住梗也不太知道最近流行的網(wǎng)絡用語,思維、愛好和言行舉止也偏像上一輩的人,所以培養(yǎng)自己的網(wǎng)感還是在于保持好奇心,勇于嘗試、接受新鮮事物,平時多上上網(wǎng)多看看評論,了解下當代網(wǎng)民的表達方式、思維邏輯,保持對熱點的關注度。
其實我并不覺得沒有網(wǎng)感就一定是壞事,不過想要做運營,有網(wǎng)感是基礎條件,畢竟我們的生活工作以后越來越互聯(lián)網(wǎng)化,做運營經常要利用互聯(lián)網(wǎng)這個載體去開展工作,運營人主要打交道的對象是網(wǎng)民,而網(wǎng)感就是你的重要道具。
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D 基礎的文案撰寫編輯能力
E 數(shù)據(jù)收集-分析能力
雖然運營分類很多,不同的運營崗位工作內容不同,側重的技能也不一樣,但文案功底和數(shù)據(jù)分析能力是必備項。
作為一個運營,你經常會遇到需撰寫文案發(fā)布給用戶的情況(如果要從事的是新媒體運營,你的日常很可能就是寫寫寫、說說說),這里的文案可能是一篇產品推廣軟文;可能是要拍攝的短視頻的腳本;還可能僅僅是要發(fā)布在社群、社區(qū)的一則活動通知……
數(shù)據(jù)收集-分析能力就更容易理解了,在傳統(tǒng)行業(yè),領導或公司做某個決定可能是憑感覺,但互聯(lián)網(wǎng)公司就不是這樣了,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,數(shù)據(jù)的形成和沉淀更容易,用戶的行為路徑、做某件事的效果都可以通過數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,每個員工都需要根據(jù)數(shù)據(jù)的指導去做事情,運營更甚。
舉個例子,公司新開發(fā)了一個旅游產品,你的工作是為這個產品引流,讓目標用戶了解到這個產品的存在,那么我們需要收集到這些數(shù)據(jù)——目標用戶聚集在哪兒?喜歡什么樣的內容?需求和痛點是什么?……只有通過數(shù)據(jù)真正了解到你的用戶,你的運營工作才可能有效。
關于這兩項能力的學習,如果你自己有一定的文案基礎,可以多寫多練筆積累自己的文案作品,完全沒有文案和數(shù)據(jù)基礎的小伙伴,可以找一個專業(yè)人士帶你入門或者自己在網(wǎng)絡上找課程去學習。
“我完全沒做過運營,從助理做起積累經驗和能力,慢慢在助理崗位晉升成長”,相信很多小伙伴都是這樣想的,但是現(xiàn)實完全不是你想的那樣,因為:
運營助理的招聘需求遠遠小于運營的招聘需求
目前我在一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔任運營主管一職,涉及到運營相關崗位的招聘工作,站在用人方的角度,用公司的大格局去思考的話:
A 我會優(yōu)先招正式的運營專員而不是運營助理
優(yōu)先級排序是這樣的:找一個能馬上為我?guī)韮r值,多花點錢的專業(yè)運營>找一個需要培訓,工資花銷少的助理。我寧愿多花錢把效益放大,而不糾結于工資這點蠅頭小利,因為只有公司把事情做好,才能產生更大的效益。
所以你會發(fā)現(xiàn)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的,運營崗位的招聘數(shù)量要遠遠大于運營助理的招聘數(shù)量。就算我發(fā)布“運營助理”的招聘信息,要么是為了占個坑,讓招聘信息獲得更大程度的曝光;要么是抱著找一個能正式做運營工作的期望去發(fā)布的。
B 我會優(yōu)先帶運營專員而不是助理
打個很不恰當?shù)谋确剑m然不是有意的,但不可否認的是我們從小到大,老師對優(yōu)生和差生的重視程度是不一樣的,人性使然,不論是誰,都會偏向去做那些付出最小、見效最快的事情。
C 助理所做之事很基礎、很難接觸到運營核心工作,成長慢
縱向來看,你在學習在晉升,但這個速度是很慢的,所以從橫向來看你是退步的從投入產出的成本上來看,至少得在助理崗位上呆半年,才能跳槽或者晉升為運營專員,時間上花費了半年,金錢少比運營專員的工資少很多。
而真正能鍛煉硬核能力的事情,老板是不會交給一個助理去做的,所以大多數(shù)助理的工作狀態(tài)是,做一塊磚,哪里需要哪里搬;打雜,做一些機械、執(zhí)行類的體力活;接觸的東西瑣碎,不成體系,需要很長時間去總結、梳理。
作為一個0經驗從未接觸過運營的、從傳統(tǒng)銷售轉行,入職運營崗位的過來人,我的經驗是:
D 0工作經驗的人能直接找到運營專員的工作
如果是擔心資歷不夠無法找到運營專員的工作,那么我可以告訴你,沒有正式工作經驗的新人是可以,是比找運營助理的工作難度大,但你做足準備的話,應聘上運營專員的成功率還是很高的。
0經驗的小白完全可以自己去開設項目,在運營的過程中get技能+積累出項目成果,在面試階段展示自己的項目經驗,去彌補工作經驗的缺失。
對于這部分的過程,我其實在其他回答過程中分享過了,引用我之前的回答:
1.系統(tǒng)學習,掌握基本的專業(yè)知識
時間:用時2周
方式:聽網(wǎng)課+記筆記
要掌握知識點有:
①互聯(lián)網(wǎng)思維
②運營方法
③運營是什么,它是干什么的,它的工作目標是什么?
這部分的話你自己在網(wǎng)絡上搜一搜有很多,聽多了心里自然有數(shù),最后的“閱讀原文”會鏈接我平??吹囊恍┱n程,有需要的可以點擊閱讀原文了解。
2.實際操練,積累真實的項目經驗
時間:用時1.5個月
方式:實際去做
渠道:小紅書、知乎、公眾號、微博……
打好基礎,就開始運用知識去實踐啦~
需要的技能:
①主流媒體平臺(渠道)的玩法、機制、后臺操作
②文案功底
③數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析
④線上交流的溝通、表達能力
第1點對于一個0經驗轉行者來說,是肉眼不可見的好處,因為知識思維這個東西,在HR看來太虛了,她無法知道也無從考核。
但是第2點,是轉行者求職面試時,肉眼可見的大好處。為啥?人家招人時,可不就看你有沒有經驗嗎?你把經驗給他看不就行了?
我自己是怎么做的呢?
直接搞了一個個人訂閱號,這就是我的項目經驗。(實際上,你也可以嘗試頭條號、、百家號、小紅書等等)
這樣一來,就是理論+實踐相結合,可以向面試官證明我不是紙上談兵而是真槍實干。
在面試應聘之前,我已經不再是0經驗的小白了。
而大多數(shù)公司在招聘的時候寫上“需要1年以上工作經驗”,其實關注的是你干沒干過相關工作,能不能馬上上手,對于年限不會死摳。試想,如果你已經具備了這項工作需要的基本能力,而且還有數(shù)據(jù)去證明,它有什么理由不給你面試機會?
退一萬步,公司還拿“沒有工作經驗”來壓我的話,我也不會把它當成最佳選擇——還靠經驗論資排輩,未免也太不互聯(lián)網(wǎng)了。
當初作為一個沒有任何實際工作經驗的轉行者,我找到工作了,而且直到現(xiàn)在,最初掛的那份簡歷還持續(xù)有公司勾搭我,問我換不換工作。我這樣的起點都能成功,你怕什么呢?所以,為什么不一鼓作氣,直接找運營專員的工作呢?
3.錦上添花,準備面試作品絕殺
時間:平均用時1天
方式:根據(jù)外部資料,實際去做
渠道:PPT
最后分享一個能提高面試成功率的大殺器——面試作品
當你收到一個公司的面試邀請之后,可以花一天的時間做一份面試作品。
這個面試作品包括:
① 對目標公司現(xiàn)有業(yè)務的調查
② 分析目標公司現(xiàn)在存在的問題
③ 給出自己的解決方案
④ 附上自己收集的數(shù)據(jù),證明你的解決方案是有理有據(jù)的
為什么說它是大殺器呢?因為通過這份面試作品,你提前了解了目標公司的業(yè)務,分析了他們的競爭對手,以及他們有哪些可以學習競爭對手的地方,最后放出你的解決方案。
面試官看完之后一定會感動,因為這個人還沒入職,就對公司的產品進行了深入的了解,這態(tài)度秒殺掉一大批雖有工作經驗但空手而來的應聘者呀,好感度直線上升。
感動之余,還會理性地看到你的能力,增加對你的認可。因為這份面試作品和對方公司的業(yè)務直接相關,是他們熟悉的領域,體現(xiàn)了你思維。
詳解版的過程寫在我的這篇日記里了:經驗分享|非互聯(lián)網(wǎng)人士如何轉行互聯(lián)網(wǎng)?
整理了一些我學習運營時用到的學習網(wǎng)站、書籍、公眾號以及一些職場技能課程放在石墨里邊了,有需要自取: https://shimo.im/docs/EBoRPnISxhEdNxQt/read
二、電商運營小白,應聘的運營助理,剛入職主管就要求做爆款,并且要求一個月做四五個,靠譜嗎?
運營助理的工作還是比較簡單、易操作的,只要真的愿意去學,就能做好。
簡單列一下運營助理工作內容:
統(tǒng)計數(shù)據(jù)
協(xié)助店鋪活動舉行
店鋪日常維護
產品上下架
熟悉售前售后流程等
需要具備的能力:
1)了解天貓、淘寶規(guī)則
2)了解免費/付費流量入口
3)學會初步的數(shù)據(jù)分析
4)擁有判斷產品能否做的能力
5)學會基本PS,可以獨立搭建店鋪
6)了解并可以使用開店的輔工具。
可以通過以下方式快速成長:
1、學習
a)如果具備較強的自學能力,可以自己看書摸索。
b)如果想學習的更加系統(tǒng),也可以找高手帶,還可以報課程學習,這個就看個人的選擇了。
因為肚子里有貨你講話心里不會虛。
2、實戰(zhàn)
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,如果條件允許的話,最好自己嘗試經營一家淘寶店。
畢竟,運營是靠實操的。
誠懇建議:
1、做好本職工作,總結經驗。具體流程,操作細節(jié)還是有一些價值的,自己學會總結和消化。
2、自己要主動。主動分兩個方面,一個是你自己要學會主動承擔更多工作。這樣你可以獲得更多經驗,也更有概率脫穎而出。另一個方面,你自己利用業(yè)余時間多學習運營,推廣相關知識。
3、學會觀察的是公司發(fā)展情況,如果公司有多個產品線,或者發(fā)展足夠快,遲早都會有崗位空出來, 這時也要學會抓住機會。
以后的發(fā)展:
運營助理的下一個晉升崗位,應該就是運營了,運營需要學習和掌握的技能更多。
我這里有最近和北哥新合伙公司,公司給運營制定的日常工作表,可以從中參考一下運營的工作內容,平常學習也可以多關注相關的知識和技巧。
三、京東運營該如何去做,怎么樣做的好
一個好的店鋪,缺少不了一個好的運營,只有運營做好了,店鋪的生意才會層層上升,即便是京東自營店,也是需要做好運營的,運營更可以推動產品的迭代、研發(fā)、更新。但很多人對運營的理解可能停留在做單、開車、打爆款,而其中運營店鋪的細節(jié)很少有人做的好。那么京東自營店鋪如何運營,有什么思路技巧?
1、數(shù)據(jù)分析:
商務艙數(shù)據(jù)統(tǒng)計、活動頁面熱圖分析、活動頁面數(shù)據(jù)分析。
2、定單管理:
異常訂單的處理、刷單訂單數(shù)據(jù)反饋給倉庫審單人員避免刷單訂單發(fā)出去。
3、工單管理:
關于售后的特殊問題,如遇到退換貨工單,在功效時間內有效回復,并給予處理,做好退換貨調查。
4、店鋪重要數(shù)據(jù)監(jiān)測:
最重要的是PV和UV變化,及時分析原因,并做好及時調整。
5、評價管理監(jiān)督:
查看每日負面評價,并解釋分析是什么原因,做好記錄,并及時回復消費者,同時電話與消費者溝通,處理結果最好讓消費者刪除該負面評價。
6、活動策劃:
每天關注京東對接運營群里信息,特別是通知群,及時提報合適自己店鋪的活動。
想要做好京東運營,這些基礎工作只是冰山一角。電商運營還包括很多層面,品類操盤、流量分發(fā)、營銷活動、頻道運營、商家運營、供應鏈運營管理……等等。而四川漢聰電商代運營能幫你解決幾乎所有細枝末節(jié)的經營事務。
四、我之前是做天貓京東運營的,這老板沒錢開店非要我去做拼多多這種垃圾平臺,我根本就不想做怎么辦?
哥們如果你覺得自己的電商運營能力OK的話,其實我建議你出來單挑。拉上靠譜的朋友一起出來選個款單干?,F(xiàn)在運營在公司已經越來越艱難了,因為做的穩(wěn)定的已經穩(wěn)定了,不穩(wěn)定的公司總是哪一方面沒到位,基本上都是錢的問題。所以說現(xiàn)在的運營找合適的公司非常難,不是不愿意出錢的就是沒錢的,其實你做運營你也明白這里面的道理。你怕是沒見過一個公司天貓京東阿里三大平臺就給一個運營的吧?(注意,沒有助理也沒有推廣,客服共用,美工新手還不會上圖,設計圖也是極簡單的那種)。上次我跟我認識的一個做運營的朋友聊天,他說之前找工作遇到一個面試的,面試官說你既然什么都會干嘛不自己出去做?其實自己給自己運營店鋪是累,但是你不邁開這一步,之后會非常難,邁開這一步,成功與否,就交給背水一戰(zhàn)吧,相信自己的運營能力,就別怕。我說的是實話,我也在電商發(fā)展中期就出來單干了。
以上就是關于做京東運營助理好累相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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