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外部環(huán)境分析的目的是什么(外部環(huán)境分析的目的是什么呢)
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本文目錄:
一、外部環(huán)境分析是指哪一方面的分析?
外部環(huán)境分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅,從而決定企業(yè)能夠選擇做什么。對外部環(huán)境的未來變化做出正確的預見,是戰(zhàn)略能夠獲得成功的前提。
解決思路:對市場和發(fā)展趨勢作出全面客觀的調查和數(shù)據(jù)化分析;對企業(yè)所處的各個行業(yè)進行掃描,重點在行業(yè)動態(tài)、產品、客戶和現(xiàn)有的競爭對手;對行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)進行標桿分析和關鍵成功要素分析。
利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析;對市場競爭態(tài)勢進行分析,掌握未來行業(yè)發(fā)展的趨勢;調查消費者需求變化和客戶采購決策依據(jù);分析競爭對手的競爭手段和競爭地位;研究同類企業(yè)的最佳實踐;綜合分析判斷企業(yè)所處環(huán)境的機會和威脅。
擴展資料
客戶的收益:
1、幫助企業(yè)認清自己的市場地位
2、幫助客戶主動的塑造自己的未來,掌握發(fā)展方向;
3、明確企業(yè)可以做什么;
4、讓客戶系統(tǒng)、客觀的認識企業(yè)所處的環(huán)境;
5、讓客戶了解到外部環(huán)境變化所帶來的機會與挑戰(zhàn);
6、充分認識建立企業(yè)目標與戰(zhàn)略的基礎。
二、什么是外部環(huán)境分析
外部環(huán)境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發(fā)展趨勢. 企業(yè)外部環(huán)境是對企業(yè)外部的政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等的總稱. 企業(yè)外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析 一般認為企業(yè)的宏...
三、外部環(huán)境分析包含哪些因素?
外部環(huán)境分析包含宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境因素,宏觀環(huán)境一般指外部政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。微觀環(huán)境一般指產品生命周期、產業(yè)五種競爭力、產業(yè)內的戰(zhàn)略群體、成功關鍵因素等分析。
企業(yè)的自然環(huán)境主要是指企業(yè)所在地域的全部自然資源所組成的環(huán)境,它包括諸如鎢礦、鐵礦、煤礦、石油等礦藏資源以及地理與氣候等自然條件,像空氣、水、自然地界地貌、各種自然災害等。沿海、沿邊、內陸、島嶼和春夏秋冬因素,對于企業(yè)的經(jīng)營活動有著極大的影響。
生活方式的演變、人們期望的工資水平、消費者的活躍程度、家庭數(shù)量及其增長速度、人口年齡的分布狀況及其變動趨勢、人口區(qū)域的遷移情況平均壽命的增長情況、出生率等等。
擴展資料:
外部環(huán)境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件。成功的戰(zhàn)略必須將主要的資源用于利用最有決定性的機會。
通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅,從而決定企業(yè)能夠選擇做什么。對外部環(huán)境的未來變化做出正確的預見,是戰(zhàn)略能夠獲得成功的前提。
對市場和發(fā)展趨勢作出全面客觀的調查和數(shù)據(jù)化分析;對企業(yè)所處的各個行業(yè)進行掃描,重點在行業(yè)動態(tài)、產品、客戶和現(xiàn)有的競爭對手;對行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)進行標桿分析和關鍵成功要素分析。
利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析;對市場競爭態(tài)勢進行分析,掌握未來行業(yè)發(fā)展的趨勢;調查消費者需求變化和客戶采購決策依據(jù);分析競爭對手的競爭手段和競爭地位;研究同類企業(yè)的最佳實踐;綜合分析判斷企業(yè)所處環(huán)境的機會和威脅。
參考資料來源:百度百科——外部環(huán)境分析
參考資料來源:百度百科——企業(yè)外部環(huán)境分析
四、外部環(huán)境分析包括哪些內容?
外部環(huán)境分析包括,稅收政策,工商管理,社會治安,產品的社會生產數(shù)量及需求總量,以及社會就業(yè)的需求情況等等。
有競爭力的戰(zhàn)略必須出自對決定產業(yè)吸引力的競爭規(guī)則的深刻理解。邁克爾·波特戰(zhàn)略是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的優(yōu)勢和劣勢)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。
擴展資料
外部環(huán)境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件。
成功的戰(zhàn)略必須將主要的資源用于利用最有決定性的機會。通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅,從而決定企業(yè)能夠選擇做什么。對外部環(huán)境的未來變化做出正確的預見,是戰(zhàn)略能夠獲得成功的前提。
參考資料:百度百科-外部環(huán)境分析
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