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谷歌運營模式（谷歌運營模式是什么）

發(fā)布時間：2023-04-13 17:58:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 140

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于谷歌運營模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、谷歌的社會化思維模式是什么
2、百度和谷歌“商業(yè)模式”的優(yōu)缺點
3、百度和google的盈利模式差異分析
4、goo gle的成功原因？

谷歌運營模式（谷歌運營模式是什么）

一、谷歌的社會化思維模式是什么

谷歌的社會化思維模式是指組織利用社會化工具、社會化媒體和社會化網絡，重塑企業(yè)和用戶的溝通關系，以及組織管理和商業(yè)運營模式的思維方式。根據相關資料查詢，社會化的發(fā)展早過了單單只是將社會化媒體用于市場推廣的階段，在此時，用戶可參與用戶創(chuàng)造內容，社會化媒體是通過盡可能多的方式將每個人與他自身以外的所有人聯(lián)結起來。每個人都可能成為信息節(jié)點，所有的信息是交織在一起，相互傳遞。

二、百度和谷歌“商業(yè)模式”的優(yōu)缺點

優(yōu)勢：

百度：中文為主，對用中文搜索，效果是最好的，alexa排名第四，如果對于企業(yè)作關鍵字競價排名，適合目標顧客是國內的企業(yè)

Google：全球最大的搜索引擎，alexa排名第二，如果搜索國外的信息，那么它是首先，如果企業(yè)的主要目標客戶在國外，那么，選擇google

缺點：

百度：商業(yè)味太重，你搜索的關鍵字的首頁基本都被競價排名出價高的企業(yè)占據了，很難找到需要的真正自然搜索的結果，百度的搜索排名技術不夠權威

google：操作過于復雜，偏好選擇，語言選擇等等

三、百度和google的盈利模式差異分析

百度盈利主要是搜索關鍵詞，俗稱競價排名來的廣告費用。

還有部分網盟廣告收入。

google的盈利和百度相仿，google的產品中文關鍵詞搜索方面盈利不足百度以外，其他方面都優(yōu)于百度。特別是google 聯(lián)盟廣告，收入比百度網盟廣告多很多。

差異的話，對中國人而言，google永遠是高端的代言人。

國內使用google的多數是中層以上白領、金領。

可以從網盟廣告上直接對比出來。國內95%的大型網站都會和google簽廣告。而百度95%的廣告商都是小網站。

四、goo gle的成功原因？

第一觀察

美國最大的搜索引擎公司Google，4月29日向美國證監(jiān)會申請上市，募集資金高達27億美元，成為因特網泡沫破滅以后美國發(fā)行量最大的一只新股。

6年前，當斯坦福大學的兩位博士生拉里和瑟奇中斷學業(yè)，懷揣著募集來的100萬美元創(chuàng)辦Google時，兩位創(chuàng)始人希望，公司未來的財產能夠有Googol那么多（Google這個名字，最早是由Googol變化而來，Googol在英文中的意思是：1后帶有100個零的數字）。現(xiàn)在，Google果然成了賺錢的機器。去年，該公司營業(yè)額達到9.6億美元，幾乎是前年的3倍，凈收入超過1億美元。而在搜索引擎市場，Google占有35%的份額，雅虎占30%，微軟屈居第三，市場份額為15%。

Google為什么能取得巨大成功？我認為，原因主要有以下幾方面：

一是建立了適合企業(yè)特點的公司治理結構。Google剛成立時被一些人認為是毫無章法的小公司，兩位創(chuàng)始人也沒有什么管理經驗。三年后，Google引入了硅谷的資深專家埃立克·施米特，讓后者擔任了公司的董事長兼首席執(zhí)行長官。施米特沒有把大公司的那套構架搬到這家小公司身上，而是根據實際需要，形成小公司的管理結構，為此引進了更先進的財務系統(tǒng)，并徹底改變了特別繁瑣的招聘程序，由此為公司輸入了秩序和活力，使這個非正統(tǒng)的初創(chuàng)公司變得井井有條，在茁壯成長的同時沒有染上在大公司習以為常的并令人討厭的官僚習氣。

二是公司有一支高效的管理團隊。Google的原則是聘用主觀能動性很強的人。管理層都是非常有經驗的人，擁有高科技領域的從業(yè)經驗，熱愛工作，想要改變世界。公司有上千名軟件工程師，但管理層幾乎不太管員工，公司“自由散漫”的氣氛在硅谷是出了名的，也頗為同行所稱道。

三是獨特的企業(yè)價值觀?！皠e做壞事”是公司兩位創(chuàng)始人共同確立的企業(yè)價值觀，也為施米特所認同。曾有人提議用某種有些可疑的方式利用部分廣告信息，但拉里和瑟奇認為此做法完全違背了公司的經營原則，因而是根本不能接受的。

四是建立了一套成功的商業(yè)模式。Google在運營成本方面一直比較節(jié)省，它沒有卷入1999年-2000年初網絡公司的廣告宣傳狂潮，沒有做過一次電視廣告，沒有粘貼過一張海報，沒有做過任何網絡廣告鏈接，而是靠口碑相傳建立起自己的聲譽，因此它不必在IT業(yè)大幅滑坡的情況下被迫大量縮減開支。與之相反，其競爭對手卻在這種劇烈的起伏動蕩中元氣大傷。

當然，Google能贏得如此良好的口碑宣傳效果，很重要的原因是與它的技術有關。Google簡單實用，容易被記憶。與其他.com的不同之處在于，它不以花哨取勝，而是以功能表現(xiàn)為本。對于搜索引擎來說，最矛盾的問題是保證找到最全面的信息的同時，還要兼顧信息的關聯(lián)性。Google提供了最好的搜索引擎，它能找到其他引擎找不到的網頁?？梢哉f，技術先進是Google取得成功的最核心的一點。

正是這些因素，使Google在前幾年互聯(lián)網的一片哀鴻中，顯得鶴立雞群，穩(wěn)穩(wěn)當當坐上了搜索引擎的頭把交椅。而其成功，不僅讓老牌競爭對手雅虎感到不安，微軟也希望能從Google的成功中汲取經驗。對于中國企業(yè)尤其是那些剛創(chuàng)業(yè)的高科技企業(yè)來說，上述經驗中有些是Google獨具的，我們無法克隆，但有些經驗則具有共性，我們只要愿意去做，也可以做好。

谷歌運營模式（谷歌運營模式是什么）