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    新酒店開業(yè)營銷策劃方案(新酒店開業(yè)營銷策劃方案下發(fā)各部門的備忘錄咋寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 00:25:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1165        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新酒店開業(yè)營銷策劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    新酒店開業(yè)營銷策劃方案(新酒店開業(yè)營銷策劃方案下發(fā)各部門的備忘錄咋寫)

    一、酒店?duì)I銷策劃方案怎么做?

    這么難的問題你好意思這樣??!看看不是0分?。?/p>

    得了,你要是想知道了或者你是老板了就找個(gè)顧問不是。

    還有??!您要是為別人做的話你干脆別去了沒準(zhǔn)幾天就破產(chǎn)了也說不定的。

    1.完備的策劃議案,(當(dāng)然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思,你打算整幾個(gè)部門經(jīng)理呢?)這樣下屬層級管理效果會更好的。

    2.對于初步啟動(dòng)的酒店(新開業(yè)),可根據(jù)實(shí)地情況在門面設(shè)立固定的……。(開業(yè)大吉么,就造點(diǎn)勢氣關(guān)鍵還得有很好的社會影響力)

    3.宣傳餐飲的優(yōu)惠措施,社會活動(dòng)(也可以免除)

    4.對消費(fèi)者的消費(fèi)¥可有什么標(biāo)準(zhǔn)么?是一星,還是三星、五星的?(消費(fèi)階層么?其實(shí)照顧不怎么樣了,興許明天就會被……擠破產(chǎn)的)

    你的實(shí)際概述簡單我也好回答不是,萬一那酒店在我計(jì)劃之外或者之內(nèi)還小的小多了,都不合實(shí)際的,所以么,有些現(xiàn)在也是不好說的,我么本來就是外行,說這么多也蠻昏的,回頭我再想想好了OVER!

    二、求酒店開業(yè)策劃?。。。?!要具體點(diǎn)的?。。?!

    不知道你是大型酒店還是小飯店

    給你我們酒店開業(yè)的方案吧 參考下 費(fèi)用比較高

    XXX花園酒店開業(yè)慶典籌劃書

    1、開業(yè)慶典活動(dòng)安排時(shí)間表

    2、開業(yè)慶典程序

    3、XXX花園酒店開業(yè)慶典計(jì)劃

    4、交通指揮方案

    2009年11月9日

    開業(yè)慶典活動(dòng)安排時(shí)間表

    4月5日

    一、籌劃廣告公司工作

    1、將所有印有酒店LOGO的彩旗桿在酒店周圍。

    2、只高空氣球飄在酒店群樓的上空,下掛彩帶。

    彩帶內(nèi)容:

    “XXX花園酒店期待您的支援和厚愛”

    “熱烈歡迎參加XXX花園酒店開業(yè)慶典的嘉賓”

    “XXX花園酒店開業(yè)慶禮”

    “XXX花園酒店開業(yè)大吉”

    “XXX花園酒店誠邀天下賓朋”

    “XXX花園酒店歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)”

    3、 拱門彩虹,門庭外大紅地毯布置到位。

    “XXX花園酒店開業(yè)慶典”

    4、 剪彩彩球、剪刀,簽到等開典應(yīng)備物品包括禮儀小姐,綠化提供交酒店驗(yàn)收合格。

    二、酒店工作

    1、模擬酒店?duì)I業(yè)點(diǎn)操作慶典模式練兵,各崗位人員到位,安排準(zhǔn)備工作就緒。

    2、大堂布置。

    3、設(shè)簽到處,簽到桌,椅子,桌子位置簽到薄及筆,筆架,名片,銀盆,酒店卡片等。

    4、安排接待員禮儀彩排。

    5、餐廳設(shè)計(jì)布置到位。

    4月6日

    1、 準(zhǔn)備工作

    樂隊(duì)和舞獅隊(duì),禮儀于10:00到位。

    2、 9:30—11:00迎賓

    3、 慶典主要負(fù)責(zé)人早上8:00到位。

    4、 除嘉賓外,所有慶典有關(guān)人員早上8:30到位。

    5、 禮儀小姐分到入口處,身披綬帶負(fù)責(zé)迎賓,執(zhí)行人:

    綬帶內(nèi)容:

    □ “XXX花園酒店開業(yè)大吉”,□ 做____條;

    □ “XXX花園酒店歡迎您” ,□ 做____條;

    □ “XXX園酒店期待您的支援和厚愛”,□做____條;

    □ “熱烈祝賀XXX花園酒店開業(yè)之喜”,□做____條。

    6、 10:00—11:18樂隊(duì)在大門口奏迎賓曲,歡樂頌,執(zhí)行人: 。

    7、 同時(shí):舞獅起舞在大門迎賓。執(zhí)行人: 。

    8、 嘉賓入場時(shí),由禮儀小姐指引簽到處。

    9、 大廳設(shè)為客人休息區(qū),準(zhǔn)備好飲料茶水,水果等。

    10、接待員幫助VIP客人領(lǐng)取胸花佩帶,執(zhí)行人: 。

    胸花制作50枚。

    11、11:18準(zhǔn)備開業(yè)典禮。(見開業(yè)慶典程序)

    開業(yè)慶典程序

    am10:00起------安排少量鞭炮點(diǎn)放,樂隊(duì)、舞獅隊(duì)布陣進(jìn)場?!轿缓笪瑾{巡場表演,樂隊(duì)列為。舞獅退場后樂隊(duì)奏曲《迎賓曲》、《歡樂頌》等。

    11:38主持人:引詞——這是青春的律動(dòng),這是心靈的張揚(yáng),這是心靈的呼喚,這是生命的禮贊。

    樂隊(duì)奏“迎賓曲”為背景音樂。

    ——主持人:尊敬的嘉賓、現(xiàn)在,請?jiān)试S我宣布XX市XXX花園酒店開業(yè)慶典儀式先在開始,請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓入場。

    女士們,先生們,今天出席XXX花園酒店開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)和來賓有:

    以及市區(qū)各部,委,辦,局的領(lǐng)導(dǎo),各級,各屆,各部門,各兄弟單位的賓客300人。

    下面我們以熱烈的掌聲有請:

    11:42am—11:46am——董事長致賀詞。

    11:46am—11:50am——特邀嘉賓(領(lǐng)導(dǎo))致賀詞。

    11:50am——總經(jīng)理致答謝詞。

    XXXX花園酒店,這里是XXX花園酒店慶典的禮場。在這享受喜悅的季節(jié),仿佛春風(fēng)拂面江南又綠。在江南,XXXX公園這片土地上,XXX的精彩和絢麗席卷而來,它將……。

    下面我們以熱烈的掌聲又請:

    為XXX花園酒店開業(yè)剪彩。(介紹剪彩貴賓)——

    11:58am——剪彩儀式(演奏:喜洋洋)

    -------(歡慶高潮)鳴炮,奏樂“迎賓曲”,舞獅。

    -------放彩色氣球。

    主持人:女士們,先生們,這里是XXX花園酒店開業(yè)慶典現(xiàn)場。這里姹紫嫣紅,五彩繽紛,這里八面來風(fēng),喜氣洋洋!這是酒店界的盛典,這是餐飲業(yè)的盛景,是XXX人的盛事。她將造就斑斕春秋,錦繡繁華!

    熱烈慶祝XXX花園酒店開業(yè)慶典成功!

    (主持人連詞):送來賀禮的單位和客人有:

    主持串詞,樂隊(duì)響起,舞獅隊(duì)登場,請客人入席。

    請各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓和我們一起步入宴會廳入席。

    12:28am——XXX花園酒店開業(yè)慶典宴會現(xiàn)在開始,請賓主共同舉杯為XXX花園酒店的生意興隆,為各位嘉賓身體健康干杯。

    XXX花園酒店開業(yè)慶典計(jì)劃

    XXX花園酒店擬定于二零零六年十二月十八日開業(yè),為作好開業(yè)慶典工作,提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

    一、 開業(yè)總則

    通過開業(yè)慶典活動(dòng),展現(xiàn)XXX花園酒店的風(fēng)貌,向領(lǐng)導(dǎo)和來賓匯報(bào)介紹XXX花園酒店的情況,規(guī)范化的服務(wù),科學(xué)高效的管理水平,達(dá)到熱烈隆重,勤儉節(jié)約,

    二、 組織機(jī)構(gòu)

    為了使這次活動(dòng)做到有領(lǐng)導(dǎo),有計(jì)劃,有秩序的進(jìn)行,特建立開業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由XXXXXX先生為總指揮,( )先生任組長,XXX花園酒店的管理層擔(dān)任組員,下設(shè)開業(yè)慶典籌備小組,負(fù)責(zé)集體工作事宜。

    (一) 組織結(jié)構(gòu)

    總指揮:

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長:( )

    領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:

    領(lǐng)導(dǎo)小組組員:

    (二) 職責(zé)明細(xì)

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

    負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)。

    1、 負(fù)責(zé)部分重要賓客邀請。

    2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完備所有酒店開業(yè)手續(xù)。

    領(lǐng)導(dǎo)組:

    負(fù)責(zé)策劃慶典活動(dòng)主要流程。

    1、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門籌備開業(yè)工作,確保開業(yè)慶典成功。

    2、 協(xié)調(diào)環(huán)境布置安排

    領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

    負(fù)責(zé)協(xié)助完備所有酒店開業(yè)手續(xù)

    1、 負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

    2、 、負(fù)責(zé)部分賓客邀請及接待安排。

    3、 負(fù)責(zé)慶典物品的采購到位。

    4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城管,消防部門,派出所以及交警中隊(duì)人員安排。

    三、 執(zhí)行小組

    (一) 接待組職責(zé):

    組長:

    1、 負(fù)責(zé)來賓的入座安排,客人迎接,簽到工作,向來賓發(fā)放宣傳小冊。

    2、 負(fù)責(zé)重要客人的安排接待。

    3、 接受各單位賀禮。

    4、 負(fù)責(zé)剪彩禮儀員的安排。

    要求:禮貌熱情,微笑服務(wù)。體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的接待。

    (二) 環(huán)境布置組職責(zé)

    組長:

    1、 負(fù)責(zé)司儀,樂隊(duì)和環(huán)境美化,以及話筒,音響,攝像,攝影燈物資準(zhǔn)備。

    2、 負(fù)責(zé)鮮花布置景點(diǎn)。

    3、 負(fù)責(zé)XXX花園酒店內(nèi)外宣傳氣氛的設(shè)計(jì)與安排。

    4、 負(fù)責(zé),確當(dāng)安排播放背景樂。

    5、 負(fù)責(zé)來賓的禮品發(fā)放。

    要求:工作周到細(xì)致,環(huán)境整潔優(yōu)雅,井井有條,攝像有紀(jì)念意義的場面。

    (三) 餐飲服務(wù)組職責(zé)

    組長:

    1、 負(fù)責(zé)中餐廳的情調(diào)。

    2、 負(fù)責(zé)18日中午來賓的就餐服務(wù)。

    要求:按要求規(guī)范擺臺,服務(wù)人員堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),準(zhǔn)時(shí)開餐,菜肴美,鮮美可口。

    (四) 車輛指揮安全組職責(zé)

    組長:

    1、 管理保安負(fù)責(zé)汽車并按規(guī)定場所整齊停放,保證道路暢通。

    2、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的安全性,精心組織,萬無一失。

    3、 負(fù)責(zé)安排工程保安鳴炮。

    要求:統(tǒng)一指揮,巡邏檢查,確保安全。

    (五) 后勤組職責(zé)

    組長:

    負(fù)責(zé)所需物品的購買。(集體所需物品各部門必須12月18日前以申購單形式上報(bào))。

    要求:遵循“貨比三家不吃虧”的原則,精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,保證供應(yīng)。

    四、 慶典的具體內(nèi)容

    (一) 時(shí)間:2009年12月18日上午11:28開始

    (二) 地點(diǎn):XXX花園酒店

    (三) 擬請來賓(人員名單另報(bào))

    1、 XX市區(qū)管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

    2、 直管部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。

    3、 總公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

    4、 特邀代表

    請柬發(fā)放與12月5日前。

    準(zhǔn)備工作明細(xì)

    11月25日前由 領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)完成禮物定樣。

    11月25日前由 ( )XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好邀請參加慶典的人數(shù)名單,填寫請柬,發(fā)出請柬。

    12月10日前 禮品入庫,4月15日由 ( ) 領(lǐng)出。

    12月10日 由營業(yè)部擬定XXX花園酒店總經(jīng)理發(fā)言稿,交X總審閱。

    12月8日前 由( )擬定慶典午宴菜單,標(biāo)準(zhǔn)按成本價(jià)800元/桌(不含酒水)。

    12月16日 采購?fù)瓿刹少徣蝿?wù),執(zhí)行人:

    12月1日前 負(fù)責(zé)將參加開業(yè)慶典VIP客人行程安排通知總經(jīng)理,注明接待要求,以便安排。

    12月15日前 保證酒店衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

    12月17日晚 負(fù)責(zé)門庭滿鋪紅地毯到位。

    12月16日 負(fù)責(zé)制作指示牌安放到位。

    12月15日 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)出爆竹及上報(bào)安全預(yù)防工作方案。

    12月16日 負(fù)責(zé)布置慶典現(xiàn)場禮臺。慶典臺左側(cè)放置麥克風(fēng)一只(主持用),慶典臺正面放立式麥克風(fēng),安裝播放音樂設(shè)備,并播放背景音樂。模擬到位。

    12月15日前 負(fù)責(zé)確保酒店開業(yè)備用物品的的到位。

    12月15日 負(fù)責(zé)組織酒店衛(wèi)生大檢查,要求對不合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。

    12月15日前 檢查,確保酒店全區(qū)域的設(shè)備,設(shè)施運(yùn)行完好批,照明,燈光效果良好。

    12月10日前 完成酒店宣傳卡片的制作,準(zhǔn)備一定數(shù)量的消費(fèi)優(yōu)惠卡。

    12月16日 負(fù)責(zé)檢查酒店環(huán)境布置,場景設(shè)置到位的情況,并跟進(jìn)。

    12月16日 負(fù)責(zé)參加安排領(lǐng)導(dǎo)VIP休息處,并交總經(jīng)理審批。

    12月16日 準(zhǔn)備貴賓席位卡20張。

    12月17日前 負(fù)責(zé)安排調(diào)試好音響系統(tǒng)。

    12月17日 8:00pm ,大門外,布置到位。廣告公司所有準(zhǔn)備工作就緒。

    12月18日 ()負(fù)責(zé)為VIP休息房準(zhǔn)備好水果,并準(zhǔn)備簽到薄,簽到筆及兩名禮儀人員為貴賓佩戴胸花,營業(yè)代表協(xié)助第一現(xiàn)場多有工作。

    12月18日 上午 ( )負(fù)責(zé)監(jiān)督花籃的到位和擺放,執(zhí)行人廣告公司。

    12月18日 8:30am,( )負(fù)責(zé)在大廳入口處指派禮儀小姐,身穿禮服,胸佩緞帶迎候嘉賓,總經(jīng)理、各部經(jīng)理在大廳迎接嘉賓。

    12月18日 10:00am ( )負(fù)責(zé)安排攝像,拍攝人員酒店大門口就位。

    12月18日 ( )負(fù)責(zé)做好民樂伴奏工作安排。

    12月18日 ( )負(fù)責(zé)安排好嘉賓休息室,會談室。

    12月18日 12:30( )(營銷員協(xié)助)負(fù)責(zé)安排禮儀小姐在大門口送客及禮品的發(fā)放。

    交通指揮方案

    為了確保開業(yè)慶典當(dāng)天有一個(gè)良好,順長的交通秩序,特?cái)M定以下交通指揮方案。

    一、 停車位置:

    二、 停車路線

    三、 指揮人員安排

    由保安部全權(quán)負(fù)責(zé)開業(yè)慶典當(dāng)日交通指揮及賓客人身安全。

    組長:

    現(xiàn)場指揮: 職責(zé):

    A:指揮車輛路線停車位置。(廣場停車安45度角泊)

    B:賓客車輛的正常通行。

    C:及時(shí)配合司機(jī)有序停車。

    D:安排零散摩托車停放。

    E:賓客人流秩序的順暢及安全。

    F:車輛的安全。

    四、 協(xié)調(diào):

    請交管部門協(xié)助指揮十字路口交通,負(fù)責(zé)人:

    三、商務(wù)酒店?duì)I銷推廣策劃方案

    你就將就參考一下吧:

    某五星級酒店?duì)I銷方案

    根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。

    第一章 目標(biāo)任務(wù)

    一、 客房目標(biāo)任務(wù): 萬元/年。

    二、 餐飲目標(biāo)任務(wù): 萬元/年。

    三、 起止時(shí)間:自某年某月—某年某月。

    第二章 形勢分析

    一、市場形勢

    1、2001年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè)。

    2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價(jià)競爭仍會持續(xù)。

    3、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的酒店有:

    4、與本店競爭散客市場的有:

    5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

    二、競爭優(yōu)、劣勢

    1、三星級酒店地理位置好。

    2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

    3、 餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

    4、 四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

    第三章 市場定位

    作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:(1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。(2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。

    一、客源市場分為:

    (1)團(tuán)隊(duì) -------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

    (2)散客 -------首先海口及周邊地區(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

    (3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

    二、銷售季節(jié)劃分

    1、 旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個(gè)月)

    2、平季:7、8月份

    3、淡季:6、9月份

    三、旅行社分類

    1、按團(tuán)量大小分成A、B、C三類

    a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

    b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

    c類:其它。

    *按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格

    (1) 穩(wěn)定A類客戶,逐步提高A類價(jià)格。

    (2) 大力發(fā)展B類、C類客戶,擴(kuò)大B、C類比例。

    2、境外團(tuán)旅行社:

    (1) 香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。

    地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

    (2) 馬來西亞東南亞市場

    地接社:天馬國際

    (3) 新加坡:山海國旅

    (4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

    地接社:京潤國旅

    3、確定重點(diǎn)合作的旅行社:

    省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

    第四章 不同季節(jié)營銷策略

    在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格,月日團(tuán)隊(duì)、散客比例,每天營業(yè)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

    1、 旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

    ★2002年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、2001年11月(30天)、12月(31天):

    A、每天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例:6:4,

    B、房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):110元/間,散平均價(jià):180元/間

    C、月平均開房率:90%即161間/日

    D、每日收入:團(tuán)隊(duì):9666元,散客:10948元

    E、五個(gè)月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元

    F、各月工作重點(diǎn):

    2002年1月份:

    1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

    2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。 3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

    4、加強(qiáng)婚宴促銷。

    2002年3月份:

    1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

    2、加強(qiáng)婚宴促銷。

    3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

    2002年4月份:

    1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

    2、加強(qiáng)婚宴促銷。

    3、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

    4、制定“母親節(jié)”活動(dòng)方案并促銷;母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。

    (五月第二個(gè)星期天)

    2001年11月、12月份:

    1、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查。

    2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

    3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

    4、加強(qiáng)婚宴促銷。

    其中黃金周月份:10、2、5,三個(gè)月

    各黃金周及月收入:

    *2001年10月(31天):

    A “十一”黃金周:全部七天

    1)2、3、4、5日,團(tuán)隊(duì):散客=6:4,

    房價(jià):團(tuán):160元/間,散:280元/間

    開房率:95%即170間/日

    每日收入:團(tuán):16320元,散:19040元

    2)1、6日, 團(tuán):散=7:3,房價(jià):團(tuán):120元/間,散:220元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

    3)7日,團(tuán)隊(duì):散客=7:3

    房價(jià):團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

    開房率:80%即143間/日

    每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

    4)黃金周收入:20.67萬元

    B 當(dāng)月余下24日收入: 49.4736 萬元,

    預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4

    房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散平均價(jià):170元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

    C、本月總收入:70.1436萬元

    D、本月工作重點(diǎn):

    1、加強(qiáng)會議促銷。

    2、加強(qiáng)婚宴促銷。

    3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

    4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、

    廣告宣傳促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開展。

    5、春節(jié)-------- 客房、家宴或年夜飯------- 元宵節(jié)--------情人節(jié)

    (1) 餐飲部10月下旬完成制作方案。

    (2) 銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近,可貫穿起來。

    *2002年2月份(本月只有28天):

    A 春節(jié)黃金周:全部七天

    1)2、3、4、5日,團(tuán):散=5:5

    房價(jià):團(tuán):180元/間,散:280元/間

    開房率:98%即175間/日

    每日收入:團(tuán):15750元,散:24500元

    2)1、6日, 團(tuán):散=6:4,

    房價(jià):團(tuán):150元/間,散:220元/間

    開房率:92%即165間/日

    每日收入:團(tuán):14850元,散:14520元

    3) 7日,團(tuán):散=7:3

    4) 房價(jià):團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間

    開房率:80%即143間/日

    每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元

    4)黃金周收入:23.6614萬元

    B 當(dāng)月余下日收入: 43.2894萬元(21天),

    預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,

    房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散平均價(jià):170元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

    C、本月總收入:66.9508萬元

    D、本月工作重點(diǎn):

    1、加強(qiáng)會議促銷。

    2、加強(qiáng)婚宴促銷。

    3、加強(qiáng)“三八節(jié)”活動(dòng)促銷。

    *2002年5月份 (31天)

    A 五一黃金周,全部七天

    i>2、3、4、5日,團(tuán):散=6:4,

    房價(jià):團(tuán):150元/間,散:260元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):14490元,散:16744元

    ⅱ>1、6日, 團(tuán):散=7:3,房價(jià):團(tuán):120元/間,散:220元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元

    ⅲ>7日,團(tuán):散=7:3

    房價(jià):團(tuán):110元/間(含雙早),散:160元/間

    開房率:80%即143間/日

    每日收入:團(tuán):11011元,散:6864元

    iv>黃金周收入:19.1111萬元

    B 當(dāng)月余下日24天收入:49.4736 萬元,

    預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4,房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散平均價(jià):170元/間

    開房率:90%即161間/日

    每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元

    C、本月總收入:68.5847萬元

    D、本月工作重點(diǎn):

    1、加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行

    餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)-------以“父親也需要關(guān)懷” 為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第

    三個(gè)星期天)

    2、加強(qiáng)“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動(dòng)促銷。

    3、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

    2、平季:7、8月份

    *A、2002年7月(31天),2001年8月(31天):

    預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3

    房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):90元/間,散平均價(jià):160元/間

    開房率:85%即152間/日

    每日收入:團(tuán):9576元,散:7296元

    二個(gè)月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元

    A、 各月工作重點(diǎn):

    7月份:

    1、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。

    2、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動(dòng)方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成

    廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。

    3、中秋節(jié)----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工

    作逐步開展。

    8月份:

    4、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷。2、加強(qiáng)“學(xué)生謝師宴”促銷。

    5、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎(jiǎng)勵(lì)促銷方案。

    6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

    3、淡季:6、9月份

    *A、2002年6月(30天),2001年9月(30天):

    預(yù)定比例:團(tuán):散=7:3,房價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):80元/間,散平均價(jià):150元/間

    總開房率:70%即125間/日

    每日收入:團(tuán):7000元,散:5625元

    二個(gè)月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元

    B、各月工作重點(diǎn):

    *6月份:

    1、加強(qiáng)對“高考房”市場調(diào)查。

    2、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷。

    3、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

    *9月份:

    1、加強(qiáng)會務(wù)促銷。

    2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

    3、加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。

    4、制定“圣誕”活動(dòng)方案。

    4、預(yù)算全年客房營業(yè)收入: 萬元

    年平均開房率:86.065 %

    每日可供租房數(shù): 179間

    計(jì)劃每日出租房數(shù):154間(其中:團(tuán)隊(duì)96間/日,散客58間/日)

    平均房價(jià): 團(tuán)隊(duì):100元/間,散客:165.8元/間。

    每天收入:團(tuán)隊(duì):0.96萬元,散客:0.9617萬元

    5、會務(wù)設(shè)施和其它代理收入:18.5703萬元

    總計(jì):萬元

    第五章 市場推廣方法

    開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因?yàn)闇?zhǔn)確的定位、合理的房價(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí),信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。

    一、銷售部:

    1、旅行社客源

    (1) 把價(jià)格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時(shí)追求高的出租率,吸引各社團(tuán)隊(duì)。

    (2) 穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價(jià)格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價(jià)格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計(jì)調(diào)部人員進(jìn)行公關(guān)。

    (3) 積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團(tuán)體客源。

    (4) 推出“年價(jià)團(tuán)隊(duì)房”(一年一個(gè)價(jià))。

    (5) 為擴(kuò)大餐飲消費(fèi),團(tuán)隊(duì)要求含早餐、正餐。

    (6) 加強(qiáng)日本團(tuán)、韓國團(tuán)、會議等促銷。

    2、會務(wù)客源促銷

    (1)促銷時(shí)間:上半年1至4月

    下半年10至12月

    (2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司

    (3) 以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。

    (4) 建全代理制,組織省內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的,學(xué)術(shù)研討,培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。

    3、散客客源

    散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團(tuán)比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點(diǎn)是海口市場,其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點(diǎn)移向島外,廣東、上海和北京等地。

    1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

    2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時(shí)在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

    3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐(包價(jià)),含客房、餐飲、。

    4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。

    5、擴(kuò)大司機(jī)拉客量,對出租車司機(jī)的促銷。建全中介差價(jià)規(guī)定和訂房差價(jià)提差方法。

    6、開辟網(wǎng)上訂房,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,

    二、餐飲部

    (1) 增加品種和特色菜,降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

    (2) 舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓(xùn)班。

    (3) 根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

    (4) 開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),如福壽宴、良緣宴、,贈(zèng)送客房,或免費(fèi)接送及小禮品、鮮花贈(zèng)送和在報(bào)刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動(dòng)。

    (5) 增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費(fèi)。(每天前臺都給餐飲提供一份導(dǎo)游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)

    三、內(nèi)部消費(fèi)鏈建立

    A、通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費(fèi)鏈

    1、外部宣傳和促銷

    (1) 島內(nèi)外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時(shí)抓住時(shí)機(jī)策劃和炒作一些臨時(shí)性的新聞報(bào)道宣傳,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

    (2) 交通工具上的宣傳:

    如:飛機(jī)上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù),???、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。

    (3) 人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進(jìn)來。

    2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)

    客人進(jìn)店要促成每項(xiàng)消費(fèi),就必須把每項(xiàng)服務(wù)介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設(shè)施情況(制作總體設(shè)施燈箱和圖片),走進(jìn)電梯,又能進(jìn)一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點(diǎn)介紹的項(xiàng)目外,還有一本圖文并茂的服務(wù)指南,除了各項(xiàng)設(shè)施的介紹圖片,計(jì)費(fèi)方法、電視節(jié)目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等,。同時(shí)還有酒店位置圖。各項(xiàng)交通設(shè)施和旅游景點(diǎn)的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。打開電視應(yīng)在整點(diǎn)插播酒店介紹專題片。

    http://www.eyingxiao.com/eyingxiao/cyyx/094730756_4.html

    四、開業(yè)活動(dòng)策劃方案

    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎?下面是我整理的開業(yè)活動(dòng)策劃方案3篇,希望對大家有所幫助。

    開業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇1

    一、活動(dòng)目的

    1、熱烈慶祝該酒店KTV開業(yè)。

    2、通過慶典塑造本酒店和其KTV品牌形象以及服務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營特色等方面的可信度。

    3、多方位向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)本酒店的經(jīng)營理念以及服務(wù)意識,與消費(fèi)者進(jìn)行一次良性溝通。

    4、借助本酒店KTV店開業(yè)慶典,營造一個(gè)品牌傳播高峰,進(jìn)而帶動(dòng)年前營業(yè)旺季。

    二、活動(dòng)主題

    1、“請把你的歌帶進(jìn)錄音棚,帶回你的”的活動(dòng)主題

    2、“以歌定情·玫瑰之約”的活動(dòng)主題

    三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

    活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

    活動(dòng)地點(diǎn):本酒店新開業(yè)的KTV

    四、活動(dòng)對象

    主要以城市的中高檔消費(fèi)群體,青年消費(fèi)群體

    五、活動(dòng)內(nèi)容

    1、請把你的歌帶進(jìn)錄音棚,帶回你的

    由于青年飆歌一族,尤其是對自己的聲音充滿自信的歌友,很期待收錄一張自己的歌碟,而普通錄音效果極差,我們采用錄音棚為其專業(yè)錄音,并免費(fèi)饋贈(zèng)(限活動(dòng)日)在新聞媒體(中高收入人群的報(bào)紙雜志或者電臺)上發(fā)布相關(guān)信息,并且開業(yè)期間一律六折優(yōu)惠。

    2、以歌定情·玫瑰之約

    《以歌定情·玫瑰之約》單身交友派對活動(dòng),活動(dòng)宗旨是以歌聲打動(dòng)對方、將原聲進(jìn)行到底,男女對方可以用歌聲來交流,對話。如果看上某人可以指定其人唱歌、如果是兩個(gè)男生為了追求一個(gè)女孩子進(jìn)行同場歌聲PK,最后即使有男女朋友或者對方各自不滿意,也可以互相饋贈(zèng)原聲錄音碟。

    備注:此項(xiàng)活動(dòng)主要針對追求化品味和生活質(zhì)量的人群,適宜聚會或者慶祝紀(jì)念日的人群。

    特點(diǎn):有化品位,容易引起爭議,有利于媒體炒做傳播。

    六、活動(dòng)宣傳

    1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:開業(yè)前一個(gè)月

    2、宣傳手段:在本城市有影響力的電臺、報(bào)紙、新聞媒體做好相關(guān)廣告宣傳和相關(guān)活動(dòng)信息公布。

    七、開業(yè)促銷計(jì)劃

    (1)相應(yīng)折扣:開業(yè)當(dāng)天所有酒水一律七折,但特殊情況下可根據(jù)當(dāng)天顧客多少及老板經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況進(jìn)行打折。

    特點(diǎn):感情溝通,突顯節(jié)日喜慶氣氛,容易引起消費(fèi)者對品牌和形象的再度改觀,可以在消費(fèi)者心目中形成實(shí)惠的概念。

    (2)經(jīng)濟(jì)組合:在開業(yè)之際,組合多種經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠快捷的服務(wù)套餐,明碼標(biāo)價(jià)??梢园哑涫褂镁频甑恼劭劭?。一卡兩用、方便顧客。

    特點(diǎn):向所有的消費(fèi)者傳播xx本酒店的KTV也是適合于消費(fèi)的場所。

    (3)發(fā)放酒店通用優(yōu)惠卡。開業(yè)之際,首要實(shí)惠,讓消費(fèi)者感覺到便宜,

    適合他們享用,一樣的費(fèi)用,不一樣的享受,酒水下降,服務(wù)質(zhì)量不能降。開業(yè)期間所有顧客只要消費(fèi)滿XX元句可以免費(fèi)贈(zèng)送KTV、酒店通用優(yōu)惠卡一張。以便以后的酒店經(jīng)營。

    八、活動(dòng)的注意事項(xiàng)

    1、宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由,以此打動(dòng)目標(biāo)對象。

    3、制定活動(dòng)銷售目標(biāo),飯店的各個(gè)工作人員做好銷售工作。

    4、在酒店KTV可進(jìn)行相應(yīng)的布置,渲染氣氛。

    5、可聯(lián)合本酒店的餐廳、客房以折扣的方式共同促銷,提升本活動(dòng)的影響力、吸引力。

    6、在活動(dòng)期間,各部門作好準(zhǔn)備工作,一邊為客人提供完美的服務(wù)。

    開業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇2

    一、活動(dòng)時(shí)間

    20xx年10月30日

    二、活動(dòng)地點(diǎn)

    【KTV】

    三、活動(dòng)形式

    室內(nèi)裝飾+剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈(zèng)送+發(fā)放傳單

    四、基本操作規(guī)范

    具體安排為:

    8:30――10:00 現(xiàn)場布置、禮儀接待

    10:00――10:35 剪彩儀式

    10:35――11:30 演藝節(jié)目

    五、活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)

    1、在【KTV】開業(yè)新禧之際,通過【KTV】內(nèi)外的裝飾,開業(yè)剪彩,軍樂隊(duì)熱鬧表演,傳播開業(yè)喜訊,擴(kuò)大其知名度。

    2、加深和消費(fèi)者的近距離溝通,增強(qiáng)【KTV】對外的親和力。

    3、以開業(yè)活動(dòng)為載體,讓每位消費(fèi)者能更明了的看到企業(yè)優(yōu)越的環(huán)境,了解企業(yè)高層次的經(jīng)營品位,有一種身臨其境的感覺。

    4、借助開業(yè)慶典活動(dòng)讓消費(fèi)者了解【KTV】的經(jīng)營品位、理念和文化等,樹立其獨(dú)特的品牌形象,為【KTV】日后在服務(wù)業(yè)贏得有利競爭建造好基石。

    第二部分:籌備工作

    一、人員邀請

    1.表演人員邀請

    身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊(duì),表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩,渲染喜慶氛圍,吸引更多的路人駐足觀看。

    2、六名禮儀小姐,著統(tǒng)一的紅色旗袍,身披綬帶。負(fù)責(zé)幫助嘉賓簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場地等工作。

    3、保安人員10名,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。

    4、保潔人員10名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。

    5、主持人邀請

    聘請專業(yè)的、善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛的舞臺節(jié)目主持人,能主動(dòng)與觀眾一起參加活動(dòng),并反復(fù)宣傳本公司形象,由藝唐負(fù)責(zé)聯(lián)系。

    6、邀請媒體有關(guān)飲食欄目的記者(貴單位擬訂邀請計(jì)劃,并自行聯(lián)系)。

    7、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)邀請(請貴單位擬訂邀請計(jì)劃,并自行聯(lián)系)。

    二、剪彩現(xiàn)場布置圖:

    現(xiàn)場布置詳細(xì)說明:

    店內(nèi)裝飾:詳見藝唐文化提供的“店內(nèi)裝飾效果圖”或具體事宜雙方協(xié)定。

    店面裝飾:詳見藝唐文化提供的“店面裝飾效果圖”或具體事宜雙方協(xié)定。

    高空氣球: 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的`現(xiàn)場氛圍,在【KTV】門前放置高空氣球,數(shù)目待定,氣球采用紅燈籠球,顯得喜氣大方。條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語,具體內(nèi)容由貴單位提供。

    拱門:在【KTV】門前直徑為18米的拱門一個(gè),上面懸掛“熱烈祝賀KTV隆重開業(yè)”等之類的詞語,能夠簡潔明了地傳達(dá)開業(yè)的喜訊。

    迎賓通道:在【KTV】門前鋪一條寬為3米左右的紅色地毯,在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃,既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛,又可形成隔離帶的效果。

    剪彩舞臺:在【KTV】門口搭建4m×8m的舞臺,中前方放置話筒,并在兩側(cè)和前方擺放盆

    花,既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛,又可形成隔離帶的效果。

    燈籠旗桿:在【KTV】門前的附近可掛紅色的燈籠,每2個(gè)為一組穿起來,上面寫有“悅” 、“豪”字樣,吸引過往的人群,無形中向市民傳達(dá)了【KTV】開業(yè)的喜訊,并且擴(kuò)大了【KTV】的知名度和影響力。

    三、片區(qū)規(guī)劃:

    禮儀接待區(qū):

    可安排在剪彩場地的一側(cè),由兩張簽到桌和六名禮儀小姐組成,簽到桌上鋪紅平絨桌布,擺放簽到處,禮品處的桌卡和簽到薄,筆墨硯,桌上一側(cè)放置胸花,禮品,由兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在【KTV】入口迎接來賓,一名引導(dǎo)來賓到簽到處,兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在簽到處協(xié)助來賓簽到、為來賓佩帶胸花、贈(zèng)送禮品,一名禮儀小姐引導(dǎo)來賓到休息處休息并隨時(shí)處理緊急事件。

    來賓休息區(qū):

    可安排在【KTV】內(nèi)部的服務(wù)區(qū),桌上擺放適當(dāng)?shù)牟杷?、飲料等供各位來賓享用,由工作人員播放輕柔的音樂, 給人心情舒暢的感覺。

    第三部分:活動(dòng)方案實(shí)施

    一、活動(dòng)議程

    1)活動(dòng)當(dāng)天【KTV】所有人員統(tǒng)一著裝,展現(xiàn)【KTV】全體員工的精神風(fēng)采;

    2)貴方安排專人疏導(dǎo)車輛,維持現(xiàn)場秩序;

    3)來賓、貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、記者到達(dá)后,由禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接,為其佩帶胸花、贈(zèng)送禮品、引導(dǎo)各位來賓簽到、留言、進(jìn)入休息處休息。

    簽到接待處

    禮儀小姐:6名

    由工作人員及禮儀小姐負(fù)責(zé)來賓簽到,禮品的接收,為來賓佩戴胸花,贈(zèng)送禮品,引導(dǎo)來賓就位。

    5)禮品贈(zèng)送。禮儀小姐為來賓贈(zèng)送禮品。

    禮品數(shù)量――貴公司確定

    6)現(xiàn)場發(fā)放DM刊:向來往的人群進(jìn)行人員直接宣傳。

    7)剪彩儀式開始,相關(guān)人員邀請領(lǐng)導(dǎo)及所有來賓到剪彩場地參加儀式,此時(shí)歡快的音樂響起,迎接貴賓和領(lǐng)導(dǎo);

    8)儀式完畢,【KTV】領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓合影留念。

    二、活動(dòng)流程

    8:00 所有布置裝飾全部到位,為開業(yè)儀式做好準(zhǔn)備

    9:30 軍樂隊(duì)奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨;

    激昂豪邁的鑼鼓隊(duì)演奏使沸騰的現(xiàn)場更加沸騰;

    演藝人員到場,做好演出前的準(zhǔn)備處休息;

    禮儀小姐微笑的面容,優(yōu)雅的氣質(zhì),使來賓充分享受到禮儀服務(wù);協(xié)助來賓簽到,為來賓佩帶胸花、向來賓贈(zèng)送禮品。

    9:30 主持人到場,熟悉慶典講話稿,并了解當(dāng)日嘉賓到場情況。

    10:00 主持人宣布慶典活動(dòng)開始并簡單講解【KTV】的風(fēng)格與特色。

    10:10 【悅豪KTV】總經(jīng)理作致詞。

    10:15 主持人邀請貴賓講話。

    10:20 主持人邀請政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

    10:25 【KTV】總經(jīng)理致答謝詞,并宣布 “【KTV】正式開業(yè)” !

    工作人員拉響8發(fā)禮花彈。

    同時(shí),悅耳的軍樂曲悠揚(yáng)飄蕩。

    10:30 主持

    人邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩并宣讀剪彩的人員名單。

    禮儀小姐手持托盤(內(nèi)裝剪彩用品)上臺等候領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩。

    10:35 剪彩儀式開始。

    軍樂隊(duì)伴奏迎賓,為剪彩添聲添色。

    工作人員拉響8發(fā)禮花彈,五彩禮花在空中怒放使現(xiàn)場成為花的海洋。

    工作人員放飛氦氣球,喜慶、吉祥的氛圍使開業(yè)活動(dòng)達(dá)到高潮。

    10:40 女聲獨(dú)唱

    10:50 主持講述【悅豪KTV】的總體情況和規(guī)劃。

    10:55 舞蹈隊(duì)表演

    11:05 現(xiàn)場互動(dòng)游戲 紀(jì)念品(若干)

    11:20 男歌手獨(dú)唱

    11:30 主持人宣布本次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

    開業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇3

    一、開業(yè)活動(dòng)目的:

    1、確立專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。

    2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)貝亞克的全新形象,提高知名度。

    3、通過開業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)貝亞克專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊懀苿?dòng)銷售工作。

    4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

    二、前期宣傳方案:

    開業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

    前期宣傳的方式和具體操作:

    1、小區(qū)入戶宣傳:

    這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:

    (1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場即可。

    (2)將所在縣市樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

    (3)入戶宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點(diǎn),為開業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來店參加開業(yè)活動(dòng)。

    2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

    發(fā)布內(nèi)容:

    a、開業(yè)信息 :時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)

    b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容

    c、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主

    d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息

    作用:夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標(biāo)客戶群明確,有噱頭必然會引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動(dòng),由此達(dá)到宣傳的效果。

    夾帶媒體:《 ××報(bào)》

    發(fā)布數(shù)量:×萬份

    發(fā)布日期:

    3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。

    4、手機(jī)短信平臺的開業(yè)預(yù)告:不需要滿天亂發(fā),可以采取衛(wèi)星定位形式,集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

    5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。

    三、開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì):

    首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場,這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)等。

    四、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場氛圍的營造:

    拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如拱門做十個(gè),一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。

    以上就是關(guān)于新酒店開業(yè)營銷策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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