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大興機場大道景觀設(shè)計招標（大興機場大道景觀設(shè)計招標公示）

發(fā)布時間：2023-03-06 23:02:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 73 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于大興機場大道景觀設(shè)計招標的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、巴西城市介紹！求求大家?guī)蛡€忙，急急急
2、北京大興機場附近能去哪里玩？
3、請問各位紙箱廠的企劃案怎么寫？
4、250分?。?！深圳的穿衣戴帽工程是誰提出來的？誰出的錢？哪個公司接的單？有招標有公示么？

大興機場大道景觀設(shè)計招標（大興機場大道景觀設(shè)計招標公示）

一、巴西城市介紹！求求大家?guī)蛡€忙，急急急

巴西共有5564個市，比如阿克里、阿拉戈斯、亞馬孫、阿馬帕、巴伊亞、塞阿拉、圣埃斯皮里圖、戈亞斯、馬拉尼昂、馬托格羅索、南馬托格羅索、米納斯吉拉斯、帕拉、帕拉伊巴、巴拉那、伯南布哥，等等。

一、阿克里

從地圖上看，巴西的形狀就像一把斧子，阿克里州正好位于斧子的鋒刃部位。阿克里州是巴西最年輕的州之一，地處巴西與秘魯、玻利維亞邊境，總面積15萬平方公里，人口約69萬。

二、阿拉戈斯

阿拉戈斯州，是巴西東北部一州。位于圣弗朗西斯科(Sao Francisco)河北岸。東瀕大西洋，海岸線長220公里(138哩)。全州面積27,731平方公里(10,707平方哩)。境內(nèi)多湖泊(拉戈斯〔lagoas〕)因而得名。

大興機場大道景觀設(shè)計招標（大興機場大道景觀設(shè)計招標公示）

三、亞馬孫

亞馬孫河（英語：Amazon River；葡萄牙語：Rio Amazonas；西班牙語：Río Amazonas；又譯“亞馬遜河”），位于南美洲北部，是世界上流量、流域最大、支流最多的河流。由于河流長度測量方法并無定論，亞馬遜河河長便有著多種不同的說法，其中之一即為常見的6400公里。

四、阿馬帕

阿馬帕是巴西北部一個州，東臨大西洋，北與蘇里南、法屬圭亞那交界，面積14萬平方公里，人口615,715（2006），首府馬卡帕。

五、巴伊亞

巴伊亞州東臨大海，海岸線長達1080公里，是連接巴西中南和東北的橋梁，國家重要的海陸空交通樞紐。從薩爾瓦多到紐約4057海里（12天航程），到歐洲的盧特丹4558海里（14天航程），到阿根廷首都1848海里（5天航程）。

巴伊亞北部是阿拉戈阿斯州，塞爾希培州，伯南布哥州和皮奧伊州，東部是大西洋，西部有戈亞斯州和托坎廷斯州，南部有米納斯吉拉斯州和圣埃斯皮里圖州。

參考資料來源：百度百科－巴西

二、北京大興機場附近能去哪里玩？

大興野生動物園。謝謝給個好評

三、請問各位紙箱廠的企劃案怎么寫？

投資的就不叫企劃案了。

應(yīng)該叫投資可行性報告或叫商業(yè)計劃書。

黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)《首期會員別墅項目》

可行性分析報告

黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)項目是江蘇雨潤集團公司與其姊妹公司---江蘇地華房地產(chǎn)有限公司，在安徽省委省政府、黃山市委市政府的指引下和支持下，感召于黃山市委、市政府招商引資的政策，借助黃山旅游國際品牌的影響力，在黃山市中心城區(qū)西郊計劃投入巨額資金興建具有國際化水準的國際商務(wù)旅游度假區(qū)，打造黃山旅游產(chǎn)業(yè)國際品牌，為黃山市實現(xiàn)“旅游強市”的戰(zhàn)略目標及回報社會盡一份責任。

為強勢啟動黃山雨潤商務(wù)旅游度假區(qū)項目，雨潤集團公司和江蘇地華房地產(chǎn)有限公司調(diào)集項目開發(fā)管理專業(yè)人員和技術(shù)骨干力量，在黃山市注冊組建黃山雨潤地華置業(yè)有限公司。全面實施黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)項目開發(fā)管理。

一、項目概況：

黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)項目坐落于安徽黃山市屯溪區(qū)機場大道龍井78號，位于屯溪市西北部，機場大道以南，杭徽高速公路以北林場用地以東，占地15000畝地，10平方公里。規(guī)劃建設(shè)以國際高爾夫運動和國際商務(wù)度假區(qū)為主題的黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)。本項目在現(xiàn)有已投入運營的一個國內(nèi)一流的黃山高爾夫酒店（五星級）和一個可承辦國際巡回賽的18洞黃山松柏高爾夫球場的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)五個18洞的國際標準高爾夫球場、國際馬術(shù)俱樂部、以及與運動、旅游、休閑、度假相配套服務(wù)的星級主題度假酒店、分時度假公寓、產(chǎn)權(quán)式酒店群；規(guī)劃建設(shè)國際會議中心以及與之相配套的集企業(yè)會議、培訓(xùn)、養(yǎng)生、接待為一體的企業(yè)會所群、高爾夫會員別墅群等。本項目在秉持市場導(dǎo)向，以高爾夫運動休閑度假旅游為主題、以國際商務(wù)會議旅游為主題，以弘揚徽州文化為特色，打造一個集度假、休閑、娛樂、會議、論壇、商業(yè)、居住為一體的主題城區(qū)，打造成社會名流的財富家園，中高端游客的度假休閑勝地，強勢企業(yè)的會議培訓(xùn)基地，旅游社的時尚消費場所。實現(xiàn)黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)與黃山城市化并進，相得益彰、互動推進，讓黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)真正成為促進黃山綜合經(jīng)濟實力和整體形象升華的助推器。黃山雨潤國際商務(wù)旅游度假區(qū)項目總投資規(guī)模將達34億人民幣。

首期高爾夫會員別墅，占地42209平方米，規(guī)劃建設(shè)31棟全裝修別墅，總建筑面積為12500平方米，每幢別墅的面積范圍為270平米至600平米不等，單棟別墅的銷售總價范圍在320—720萬元之間。預(yù)計總銷售金額1.5億人民幣以上，項目定于今年8月開工，于2004年9月開始銷售， 2005年9月交付使用。

二、項目市場前景分析：

《本分析報告只報告首期高爾夫會員別墅項目部分》

黃山地處三省要沖之地，安徽的南大門，安徽的旅游之心。北有九華山，太平湖，東鄰杭州和千島湖，眾多的著名景區(qū)與黃山相鄰，區(qū)內(nèi)擁有眾多的優(yōu)秀歷史文化古跡，徽文化更是為她注入了獨特的文化內(nèi)涵，使黃山成為經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的長三角都市圈的世界級山岳旅游區(qū)。

2003年，黃山加入長三角旅游城市15+1計劃，邁開了大江南一體化的步伐。接軌長三角，融入江浙滬，將為黃山的旅游開發(fā)和黃山城市化進程提供助推器和催化劑。近年來黃山加快以公路為重點的大交通建設(shè)?；蘸几咚俟酚?004年10月份建成通車。同時東至杭州，上海，西至九江，武漢，北至合肥，徐州，南至衢州，福州的“4小時高速交通圈”正在加緊建設(shè)。特別是徽杭高速將黃山與長三角有效的連接了起來，黃山作為連接著一個金長三角經(jīng)濟最發(fā)達的江浙滬的后花園正在迅速崛起和形成。，對黃山未來的發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。

“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳。”在這個有著自然與文化特色優(yōu)勢的國際旅游度假勝地，我們本著打造黃山檔次最高、配套最全、服務(wù)最好的商務(wù)旅游度假區(qū)。隨著交通的不斷完善，黃山與江浙滬形成很好的互補,是江南旅游的末梢，更是江浙滬的后花園。

同時也為那些重在享受生活的富人們找到歸宿。經(jīng)過我們詳細地對長三角的客戶定位與市場調(diào)查，在對市場份額進行充分的了解之后，我們決定了首期31棟別墅的規(guī)劃各戰(zhàn)略性定性，在客戶定位方面我們著重以長三角地區(qū)的客源為主來進行媒體策略。先期的客戶積累對首期31棟別墅的客源已經(jīng)有大部的去化，而在此情況下我們還是針對長三角地區(qū)的潛在客戶進行媒體宣傳，這對黃山的戰(zhàn)略定位與本案的定位都有很好幫助由于投資過熱、地方政府要求城市高速推進而引起的國家宏觀調(diào)控，這無疑給正在完善中的黃山為今后的經(jīng)濟發(fā)展提供了更好的舞臺，因此我們本著對長三角地區(qū)客戶的鎖定，一方面是為了別墅社區(qū)的氛圍打造，另一方面是為黃山的招商引資帶來無限的商機！

在目前旅游市場快速發(fā)展的環(huán)境下，旅游業(yè)將迎來新的發(fā)展契機，為本項目在黃山地工的推出打下了良好的市場基礎(chǔ)。

三、項目成本利潤分析：

首期別墅用地63畝，41995.8㎡，規(guī)劃建筑面積12596㎡，31棟獨立別墅，現(xiàn)代歐式建筑風格。銷售價格預(yù)計為12000元/平米,總銷金額為15115.2萬元.

一、項目前期政府規(guī)費：（萬元）

1、檔案咨詢服務(wù)費：2.17 政府收費標準：700元/宗

2、墻改專用基金：10.08 8元/㎡

3、散裝水泥專用基金：1.90 1.5元/㎡

4、城市基礎(chǔ)配套費：75.60 60元/㎡

5、排水設(shè)施使用費：0.15 0.12元/㎡

6、檔案編制服務(wù)費：0.76 0.6元/㎡

7、白蟻防治費：3.8 3元/㎡

8、渣土處理費:3.8 3元/㎡

9、城市教育附加費：12.60 10元/㎡

10、防雷審查費：1.4 1.1元/㎡

11、人防費: 25.20 20元/㎡

12、供水新建管網(wǎng)費：7.6 6元/㎡

總計：145.06萬元

二、土地費、土地契稅

1、土地費：630 10萬元/畝

2、土地契稅：25.20 土地總價的 4%

總計：655.2

三、工程前期費（萬元）

1、接電施工費：10.00

2、現(xiàn)場臨設(shè)非：10.00

3、圍墻、大門：40.00

4、施工用水：4.00

5、場地清理、施工道路：30.00

6、建筑設(shè)計費：130

7、裝飾裝潢設(shè)計費：50.00

8、工程地質(zhì)勘探費：15.00

9、工程造價咨詢、招標代理費：15.00

10、工程質(zhì)檢費：8.00

11、工程施工監(jiān)理費：20.00

總計：332.00萬元

四、建安工程費（萬元）

1、土建工程費用：1070.66 標準：850元/㎡

2、別墅中央空調(diào)設(shè)備費：289.708 230元/㎡

3、別墅內(nèi)部裝飾工程費：3526.88 2800元/㎡

4、景觀設(shè)計費：322.46 256元/㎡

總計：5209.71萬元

五、配套工程費：（萬元）

1、室外給排水：28.89

2、箱變：80.00

3、外線電纜、電纜溝：20.00

4、有線電視:15.08

5、智能化工程：88.79

6、雨污水工程：28.89

7、室外管溝、道路土方：30.00

8、消防系統(tǒng)：8.00

9、路燈草坪燈：12.00

10、室外道路：80.00

11、室外庭院圍欄：70.38

12、室外園林工程：150.17

13、物業(yè)管理用房：16.00

總計：628.20萬元

六、不可預(yù)見費：251.92萬元（200元/㎡*12596㎡）

七、管理費：604.608萬元 (銷售額4%)

八、銷售費：1058.064萬元 (銷售額7%)

九、財務(wù)費用：755.76萬元 (銷售額5%)

十、營業(yè)稅及附加：

1、營業(yè)稅及附加： 816.221萬元（銷售額的5.4%）

2、相關(guān)稅費： 170.8萬元（兩項基金0.008、印花稅0.0003、產(chǎn)權(quán)交易費0.003）

一至十項的成本合計為10627.543萬元.

營業(yè)利潤為4487.657萬元.

十一、所得稅：1480.93萬元 (營業(yè)利潤33%)

預(yù)計稅后凈利3006.727萬元,利潤率19.89%.

四、項目銷售市場分析：

本項目是一個全新的旅游地產(chǎn)項目，具有較大的規(guī)模和獨特的地形優(yōu)勢。是目前規(guī)劃中的華東地區(qū)最大的集商務(wù)、休閑、等諸能于一體的綜合型開發(fā)項目。通過對銷售市場的優(yōu)劣勢分析，更增加了我們打造中國首屈一指的高爾夫商務(wù)旅游度假區(qū)——不可再生型投資物業(yè)的信心。

1、項目優(yōu)劣勢分析：

優(yōu)勢：

①、黃山獨特的自然資源及其所蘊涵巨大旅游品牌價值將是項目最大的無形資產(chǎn)；

②、雨潤集團已在當?shù)赜邢喈敽玫闹燃捌放菩?yīng)，強大的實力給消費者以極大的信心，具有相當強的企業(yè)品牌優(yōu)勢；

③、綜合開發(fā)型項目，產(chǎn)品具多樣性；配套設(shè)施完善，有黃山最高級酒店的支撐；目前規(guī)劃有華東地區(qū)規(guī)模最大72洞高爾夫球場，也是黃山市最大的高爾夫開發(fā)項目。

④、徽杭高速公路的即將建成，將是本項目的巨大利基點。本項目也是離機場距離最短的個案。

劣勢：

①、項目位于老屯溪，不在風景區(qū)，不利于黃山品牌的推廣；

②、黃山當前相對落后的交通及配套對項目的開發(fā)頗有影響；

③、項目需要較多的高檔客源支撐，當?shù)乜驮戳坎蛔?，需要在外區(qū)域市場吸納有效客戶群。

機會點：

①、黃山市政府高度重視，給予大力政策支持；

②、中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，度假休閑旅游前景看好，對本案來說是利好消息；

③、國家旅游局賦予黃山計劃單列國國外政要來華考察、休閑、度假、文化交流的重點城市，對于黃山市酒店業(yè)的發(fā)展起了推波助瀾的作用；

④、小康社會因素，隨著全國進入全面建設(shè)小康社會之后，旅游消費在人們生活中的比重增加，體驗旅游消費更成為人們尋求的重點；

⑤、未來五年，長江三角洲大交通體系的建設(shè)，黃山可進入性增強。

2、客戶群體定位：

本項目位于長三角經(jīng)濟的邊緣，受其影響較大，因此本項目的主要客源地應(yīng)為長三角地區(qū)，根據(jù)這樣的劃分我們將潛在客戶群體進得分類：

① 、按來源區(qū)域劃分：

依據(jù)項目2002年的消費群體統(tǒng)計，高爾夫俱樂部的消費者主要來源于上海、廣東、北京三大城市，結(jié)合項目未來的發(fā)展規(guī)劃，本項目將是以高爾夫為特色的投資型物業(yè)，其消費者購買本項目的出發(fā)點也不盡相同，因此通過對高爾夫球會的消費者統(tǒng)計我們得出下列客戶劃分：

一類客戶：浙江、上海、北京、廣州；

二類客戶：江蘇、安徽；

三類客戶：全國其它城市及地區(qū)；

目前黃山雨潤高爾夫已擁有會員兩百多名，明確表示具有購買意向的客戶已超出首期別墅31幢的推案量。

② 、按消費目的劃分：

▼以商務(wù)為目的：項目的高爾夫球場是對該類人群最大的吸引點，該類人群渴望擁有在城市之外的商務(wù)環(huán)境以完成特殊的商務(wù)活動，同進也能為其提供與同類人群的交流平臺。而本項目正是從此類人群的需求出發(fā)，為其度身定做了企業(yè)會所及高檔別墅；

▼以度假為目的：該類人群屬于社會的中堅富裕階層，渴望在工作之余充分享受大自然，他們渴望在象黃山這樣的著名旅游區(qū)擁有自己的物業(yè)，希望通過提供共享式的服務(wù)平臺從而擁有更多旅游及優(yōu)惠的套餐服務(wù)，另外，黃山的不可再生性及稀缺性所帶來的巨大升值潛力也是其關(guān)注本項目的重要原因之一；

目前黃山高爾夫五星級酒店已接待了大量來自于全各地的商務(wù)度假型客戶，從銷售的市場調(diào)研結(jié)果表明，前期積累的客源中也有很大一部份的客戶屬于此種類型的客源。

③ 、按職業(yè)及特征分析

企業(yè)會所、高檔別墅的消費群體：

▼大型企業(yè)、集團公司：他們每年有大量的會議，如公司年會、代理商年會以及公司員工的獎勵會議旅游等，甚至是公司的產(chǎn)品展示訂貨會，他們往往會選擇在一些風景旅游區(qū)去進行這類活動，這也是目前中國企業(yè)界的一種大趨勢。因此，桂林、黃山、海南等著名的風景旅游區(qū)往往成為他們的首選，他們希望自身擁有能夠兼?zhèn)鋾h、住宿、展覽于一體的復(fù)合型場所，但全國各大風景旅游區(qū)中為他們提供這樣服務(wù)的產(chǎn)品尚未出現(xiàn)，因此他們往往不得不在全國的各個景區(qū)之間頻繁選擇。

▼社會的頂尖階層：該類消費者往往事業(yè)有成，他們的身份一般是民營企業(yè)家、三資企業(yè)的高級管理層、外國駐華企業(yè)的中方代表、大型國企的高層領(lǐng)導(dǎo)者、知識信息、文化產(chǎn)業(yè)的高級管理者等。

他們往往愿意選擇二次或多次置業(yè)，并且不以居住為目的。他們往往追求的是舒適的生活和高品質(zhì)的享受，他們往往愿意選擇風景較好，配套完善的項目作為自己閑時休憩的場所，同時私密性以及同階層的對等交流平臺是他們極為看中的。

五、銀企合作意向及方式：

1、合作意向：

希望取得別墅在個私按揭貸款方面銀行的大力支持。鑒于本案的總銷金額在1.5個億左右，預(yù)計信貸規(guī)模在1個億左右。由于將在今年十月份實現(xiàn)開盤銷售，并于明年2月份實現(xiàn)尾盤銷售。則今年的個私貸款總額將至少達到七千萬元。

2、合作方式：

為取得銷售的圓滿成功，銀行的配合是必不可少的。按揭條件的優(yōu)越性直接決定了客戶資源的取舍。根據(jù)以往別墅案例在長三角地區(qū)的操作經(jīng)驗。市場上較為通行的按揭條件如下所列：

①、首付款比例為二至三成，根據(jù)客戶的信用度靈活掌握；

②、按揭的比例采取人民銀行公布的商品房購房貸款的基準利率；

③、貸款年限的掌握最長可延至15年；

④、貸款辦理的周期控制在一周左右；

⑤、銀企合作中的保證金比例控制在普通商品房為10%，而別墅為15%，并在產(chǎn)證下達之后立即解除開發(fā)商的擔保職能。