策劃能力強表現(xiàn)在哪些方面（策劃能力強表現(xiàn)在哪些方面）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于策劃能力強表現(xiàn)在哪些方面的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、做營銷策劃，需要具備哪些能力

• 2、作為一個合格的企業(yè)策劃人員應具備哪些素質(zhì)和能力

• 3、請問一個人的策劃能力主要表現(xiàn)在哪些方面呢？

• 4、策劃能力是什么？

一、做營銷策劃，需要具備哪些能力

1.審美——對美的辨別、追求和創(chuàng)造，

如最基礎的畫面、文案，務虛的也很重要比如

對生活的熱愛、思考，這樣才能真正走進客戶的視角來想問題，說出打到人心底的推廣

語言。不管你的專業(yè)還是平時的愛好、專長中，都能體現(xiàn)出來。

2.提煉總結(jié)表達——比如市場分析、項目定位、客戶描摹，

面對基礎的信息，不僅能

整理分析，還能想清楚，最主要是能夠說出來。在一些大公司，會通過比較成熟的面試

方法來觀察，

比如給你一個樓盤的基礎資料和市場信息，

讓你來提煉賣點和尋找營銷機

會。

3.溝通——策劃的工作從不是自己坐在案頭就能完成的，

要利用好各個合作方，要會

和客戶溝通來了解他們的想法，要在公司內(nèi)部和銷售、工程、研發(fā)、物業(yè)等多個崗位協(xié)

作。從個人談吐、小組面試中很容易觀察這一項。營銷，尤其是銷售類的實習經(jīng)驗是最

有含金量的砝碼。校園干部經(jīng)驗也能體現(xiàn)比較好的溝通能力。

4.學習能力和知識結(jié)構—

—以上三項一部分算是通用素質(zhì)，但又結(jié)合著專業(yè)知識，在

學校和書本上是沒有對口的知識體系讓人提前學習準備的，

需要在實踐中不斷的學習提

升；而知識結(jié)構（不是指專業(yè)知識結(jié)構，而是全部的，哪怕是史地政電影音樂美術）能

看出一個人在這些方面已體現(xiàn)的興趣、

能力甚至天賦，

可以更好的判斷其未來的成長性。

舉個例子，

如果你本就喜歡文學類的書籍，那文案的感知和創(chuàng)作力上經(jīng)過專業(yè)知識的結(jié)

合，會視作有很好的潛力；如果你大學時經(jīng)常組織各類活動，那基本上可以相信你在活

動方面有足夠的經(jīng)驗快速上手工作。

二、作為一個合格的企業(yè)策劃人員應具備哪些素質(zhì)和能力

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，特別是在加入WTO以后，企業(yè)為了在激烈的國際競爭中求得自身的生存和發(fā)展，越來越注重企業(yè)策劃在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，優(yōu)秀的企業(yè)策劃人也愈加受到企業(yè)的青睞。那么，企業(yè)策劃人需具備什么樣的素質(zhì)，怎樣做才能成為一名合格的企業(yè)策劃人呢？

一、 什么是企業(yè)策劃人

企業(yè)策劃人就是運用策劃學的決策、計劃、競爭、預測、管理，創(chuàng)新的基本功能，在調(diào)查、謀劃、評價、反饋的程序過程中，科學的設計、選擇一種改變企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)劃藍圖。把產(chǎn)品策劃、廣告策劃、競爭策劃、CI策劃和公共關系策劃等容為一體，形成系統(tǒng)有序的企業(yè)策劃流程，為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。塑造企業(yè)形象、實施名牌戰(zhàn)略，突出企業(yè)精神和經(jīng)營理念，建立企業(yè)標識和行為規(guī)范是策劃人所追求的目標。而其終極目標就是使企業(yè)獲得持久利潤。

企業(yè)策劃人是企業(yè)策劃機構中的職業(yè)人，也是企業(yè)的“智囊團”和“謀士”。

二、 企業(yè)策劃人的基本條件

策劃是一種創(chuàng)造性的思維活動，要在日?；蛏虅栈顒又猩朴谟眯?、動腦，撲捉信息，觀察人和事，養(yǎng)成特有的思考能力和思維方式，因此要求策劃人要頭腦靈活，思維敏捷，創(chuàng)意新穎，規(guī)劃超前。

企業(yè)策劃人要具有大專（本科）以上學歷，并且要有兩年以上的在企業(yè)生產(chǎn)和商務活動中的工作經(jīng)驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協(xié)調(diào)、電腦及外語等方面要有較高的水平。

要有自信心和倍受企業(yè)信任的素質(zhì)，要有把個人的目標與企業(yè)的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和企業(yè)策劃嚴格保密的人格品質(zhì)。

三、 企業(yè)策劃人的能力要求

企業(yè)策劃人的工作范疇廣，內(nèi)容復雜、責任重大，因此對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求：

1、 知識能力要求

企業(yè)策劃人要具有策劃學、廣告學、經(jīng)濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識：并能掌握有關系統(tǒng)論、控制論、信息論，未來學等方面的基礎理論。對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。喲有遠見卓識和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業(yè)策劃。

2、 實際能力要求

策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動和腦力勞動，所以企業(yè)策劃人要具備較強的實際工作能力。

第一， 掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，盡量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機密。

第二， 全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環(huán)境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內(nèi)容，并能夠按其流程運做。在市場營銷戰(zhàn)略策劃上，能夠在市場機會分析、企業(yè)目標與市場定向、制定市場營銷戰(zhàn)略，制定市場營銷計劃與政策，執(zhí)行與控制市場營銷、評價結(jié)果等方面作出具體的計劃。在產(chǎn)品策劃上，能從設想出發(fā)，經(jīng)過評估、擇優(yōu)，再經(jīng)不斷考驗、修改，最后獲得有競爭力的新產(chǎn)品等等。

三、請問一個人的策劃能力主要表現(xiàn)在哪些方面呢？

可行性分析 帶來的優(yōu)劣勢 被接受認可程度

四、策劃能力是什么？

從開始做網(wǎng)站策劃到現(xiàn)在，已經(jīng)有兩年的時間了。相對于那些從91年開始混互聯(lián)網(wǎng)的前輩們，我的這點時間積累的經(jīng)驗可能很淺。那對于剛剛作策劃和要做策劃的同學，我還是很

希望能夠分享一些心得，看過這篇文章之后，能夠從另外一個角度去想自己的網(wǎng)站策劃。

這些說的都錯。那么我覺得策劃（網(wǎng)站方面），策劃是為了達到某個目的的一種思考。網(wǎng)站的策劃能力就是“用創(chuàng)意的方式去實際達到某個目的的一種能力”

simomo覺得策劃的重

點要素是：創(chuàng)意、實際、目的。有了這三個要素，體現(xiàn)到具體的文檔上，才是一個好的網(wǎng)站策劃人。

先說創(chuàng)意吧，創(chuàng)意是創(chuàng)新能力和組合能力，中國的很多網(wǎng)站都是千篇一律，說白了就是抄！當然全國（有可能全世界）也差不多。所以做一個好的網(wǎng)站。有的就是別人沒有的。那

么在做某個策劃案的時候，是要收集大量的資料，激蕩出自己的想法。收集資料的時候可以幫助自己客觀的分析問題，多做對比可以促使自己去思考到新的想法。這里有一個我覺

是需要自己做思考的，不要原樣抄襲，才能形成自己的策劃風格。關閉那些資料之后，跳出原有的框框和常識，才能做出有創(chuàng)意的策劃內(nèi)容。

伴（設計，技術，市場）才不會覺得你是異想天開。雖然各個只能分工不通，simomo還是覺得如果公司給予機會，最好能到各個部門去了解一下，甚至親手做做他們的工作。

最后一點是目的，目的是根本，很多時候，新手策劃往往是說上面分配一個活，說你把這個功能策劃了吧，或者你把這個活動策劃一下（simomo經(jīng)常會遇到哦！），那么做首先我

多重的），事先前都要想好，這樣在寫策劃的時候才不至于寫著寫著不知道寫啥了，寫出來的東西沒有實際的價值。

第一步：把自己的想法寫成草案，大家一起商討想法。

第二步：收集詳細的相關資料，調(diào)查并且分析問題，幫助自己提煉策劃內(nèi)容。

第三步：爭取可合作的資源，內(nèi)部和外部的資源（活動的話就是吸引會員的誘因）。

第四步：落實到字面上一個可執(zhí)行的方案，也就是策劃書。

第五步：要準備足夠的理由支持自己的方案。

做到后面三步的時候，simomo有一些小建議共大家參考,策劃書內(nèi)應該有詳細的預期效果，成本預算，最好有一個執(zhí)行進度表（有的公司需要先提案然后是執(zhí)行案，那么時間進度表

是附在執(zhí)行案上的）。執(zhí)行進度表要落實到時間點，負責人哦！不然責任是說不清楚的。一般執(zhí)行進度表包括：上司或者是客戶反饋的時間點，制作完成的重要時間點，按照順序

排列的時間段，以及最后結(jié)束的后續(xù)工作時間段。

那么總結(jié)一下,一份策劃書包括的內(nèi)容是:策劃背景、策劃目的，策劃摘要（字不要多，老板也很忙）、執(zhí)行方案、效益、成本、還有進度表。

有了以上幾點，我覺得就構成了一個完整的書了。

策劃能力的提高就是不斷的完善自己的想法和執(zhí)行力。

以上就是關于策劃能力強表現(xiàn)在哪些方面相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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