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人力資源管理系統(tǒng)(人力資源管理系統(tǒng)排名)
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本文目錄:
一、人力資源管理系統(tǒng)的介紹
一、什么是人力資源系統(tǒng)?
人力資源系統(tǒng),簡單的講就是結(jié)合企業(yè)先進(jìn)的人力資源實踐或理念、人力資源資源信息化建設(shè)的建設(shè),通過信息技術(shù)手段為企業(yè)提供人力資源解決方案。能直接把HR從繁瑣的基礎(chǔ)工作中解放出來,還可以提高人事管理的精準(zhǔn)率,使HR更加輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。
二、人力資源系統(tǒng)有哪些功能?
人事管理:輸入人事檔案的詳細(xì)資料。
調(diào)動管理:對本單位新進(jìn)人員進(jìn)行就職登記、需要調(diào)動的員工進(jìn)行記錄、離職員工進(jìn)行登記、復(fù)職記錄以及員工異動瀏覽查看等。
合同管理:合同從簽訂到履行完畢涉及到許多法律問題,也涉及施工生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)部門,某一環(huán)節(jié)的缺失或重大失誤都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此,必須制定規(guī)章制度予以保障。
薪酬管理:計算工資的功能,每月會根據(jù)考勤記錄自動計算員工工資,生成工資表。并且支持多種薪金制度,比如可同時支持寬帶工資制度或手工錄入兩種情況下的調(diào)薪和獎金計算,工資調(diào)整后能夠?qū)崿F(xiàn)檔案信息的自動更新。
輔助功能:記錄日常記事、通訊錄、會議記錄、證照到期提醒、員工生日提醒等多種功能。
基礎(chǔ)設(shè)置:考核項目設(shè)置、考核等級設(shè)置、獎懲項目設(shè)置、部門信息設(shè)置、民族設(shè)置等;
二、人力資源管理系統(tǒng)是什么?
人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management
System,HRMS),是指組織或社會團(tuán)體運用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。一款好的人力資源管理軟件,能夠幫助企業(yè)在正確的時間里,選擇到正確的人,安排到正確的職位上,發(fā)揮其正確的作用,從而實現(xiàn)企業(yè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)和最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
智邦國際人力資源管理系統(tǒng)是其一體化管理體系中的一個組成模塊,與ERP、CRM等系統(tǒng)自動集成,滿足了人力資源部門在信息協(xié)同方面的需求,在服務(wù)方面也不錯,性價比較高。
三、什么叫人力資源管理系統(tǒng)?
人力資源管理系統(tǒng)就是指在各方面幫助人力資源部門進(jìn)行辦公自動化的工具。人力資源部門會涉及到哪些工作,就會有哪些功能。比如招聘,檔案管理,合同簽訂,考勤工資計算,宿舍管理,水電費計算。人員培訓(xùn),績效考核…………等。
由于現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展比較久了,近30年。也慢慢以人力資源管理為中心擴(kuò)展到管理各方面的管理和辦公自動化。比如:采購、生產(chǎn)、審批流、客戶管理、項目跟蹤,大有包羅ERP,OA的趨勢。給一圖供參考:
四、人力資源管理管理系統(tǒng)作用有哪些?
建設(shè)和應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng),不僅可以提高h(yuǎn)r部門的工作效率,規(guī)范hr部門業(yè)務(wù)的運作流程,從事務(wù)性工作中解放,提高這一職能部門的工作質(zhì)量。從公司的發(fā)展角度來看,人力資源管理信息化的過程還可以使hr部門在做好基本行政工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)和員工提供增值服務(wù),如根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源規(guī)劃。通過崗位分析,績效評估體系來提升企業(yè)和員工的效率,企業(yè)高級管理者也更方便地了解整個企業(yè)人力資源各維度的情況。
一、EHR系統(tǒng)是什么意思呢
ehr 系統(tǒng)是一個信息化工具,適用度十分廣泛,不同規(guī)模領(lǐng)域的 企業(yè)都可以使用。其是通過程序的設(shè)定、數(shù)據(jù)的分析、計算機(jī)的高速 處理,來實現(xiàn)企業(yè)人力資源信息的集成化管理,從而更好地協(xié)助管理 公司人力資源。
二、EHR人力資源管理系統(tǒng)有什么作用呢
1、建立以員工發(fā)展與能力管理為核心的人才資本管理體系
人力資源管控是企業(yè)管控的重要方面,真正的人才資本管理是要把員工看成為資本,從人力資源管理成本的控制達(dá)到企業(yè)價值的創(chuàng)造。
比如 湖南助飛軟件 在實施人力資本管理系統(tǒng)時會明確提出以員工發(fā)展與能力管理為核心的系統(tǒng)設(shè)計理念,并將這種理念融入到人力資源規(guī)劃、薪酬規(guī)劃、留才計劃、崗位分析、戰(zhàn)略性招聘、培訓(xùn)與企業(yè)學(xué)習(xí)管理、職業(yè)規(guī)劃、接班人計劃、績效管理等管理職能之中,形成一個閉環(huán)管理模式。并完整實現(xiàn)成功企業(yè)人力資源管理的各個不可或缺的管理步驟,將員工、經(jīng)理連接到人力資源管理中,實現(xiàn)高效的人力資源管理體系。
2、提高人力資源部門的工作效率
人力資源信息化系統(tǒng)(eHR)建立后,利用計算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢,各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器,并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍進(jìn)行數(shù)據(jù)計算、分析和維護(hù),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫資源共享、共管及開放式管理的作用。
因此,對人力資源部門而言,人力資源信息化提高了他們的工作效率,使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來,從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)流程
人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚,而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)出來,分別從招聘管理、合同管理、薪酬管理、績效KPI管理、考勤管理、假期管理、調(diào)休管理、勞保管理、保險福利、費用管理、培訓(xùn)管理、在線考試等等多個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。
4、為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)
人力資源管理信息化系統(tǒng)(eHR)提供了人力資源規(guī)劃、員工自助服務(wù)等功能,并能集成招聘技術(shù)、職務(wù)分析技術(shù)以及績效管理體系等人力資源管理技術(shù)特征比較明顯的功能,勢必將幫助人力資源管理者更好地為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)。
5、提升企業(yè)的文化和價值理念
人力資源管理主要是通過員工管理的信息化更好地實現(xiàn)企業(yè)文化的貫徹與提升。企業(yè)核心價值是企業(yè)文化與經(jīng)營理念的源頭,而人力資源管理理念與策略是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值及文化的具體實踐通路。
三、湖南助飛EHR人力資源管理系統(tǒng)有哪些主要功能特點呢
湖南助飛軟件 e-HR人力資源管理系統(tǒng)不僅僅提供了組織人事、合同管理、招聘管理、薪酬管理、KPI績效管理、員工積分、考勤管理、假期管理、調(diào)休管理、保險福利、勞保用品、行政事務(wù)、人人報銷、費用管控、培訓(xùn)管理、在線考試等16個核心功能模塊,而且提供了對表單功能的全面支持。用戶可以方便地生成各種報表、單據(jù),全面支持表單的打印功能。
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人力資源管理管理系統(tǒng)作用有哪些?
1、降低企業(yè)人力資源成本,提高人均產(chǎn)值
企業(yè)最大的開支有兩筆,一個是生產(chǎn)資源的消耗,另一個就是人員成本,通過人力資源管理系統(tǒng)的計算與控制,在崗位規(guī)劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核,讓人力成本更合理,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開支。通常一套優(yōu)秀的人力資源管理軟件,可以降低人力資源成本5%以上。
2、提高工作效率,做更有價值的事
大部分的機(jī)械性、重復(fù)性操作由人力資源管理軟件取代,使工作流程自動化,減少不必要的人為干擾因素,并且大大提高了事務(wù)性工作和日常服務(wù)的效率。把HR們從事務(wù)性、行政性的日常工作中解放出來去,去做更重要、更有價值的工作。
3、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
面對考勤、績效、調(diào)休等數(shù)據(jù),公司每個部門的情況不盡相同,HR通過或者人工計算,很容易弄錯,造成員工的抱怨。而人力資源管理系統(tǒng),可以針對不同部門,提前預(yù)設(shè)計算模板,數(shù)據(jù)通過考勤管理模塊、績效管理模塊、薪資福利模塊的實時采集,直接計算得出結(jié)果,保障了效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、規(guī)范化管理,為企業(yè)壯大奠定基礎(chǔ)
借助人力資源管理系統(tǒng),能夠用完善統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,詳細(xì)的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各種部門的人員配置,讓管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
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