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文創(chuàng)店是什么意思（文創(chuàng)店是啥）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 03:35:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 99

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于文創(chuàng)店是什么意思的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、故宮文創(chuàng)是什么
2、文創(chuàng)周邊都可以做什么
3、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做
4、文創(chuàng)開店的意義

文創(chuàng)店是什么意思（文創(chuàng)店是啥）

一、故宮文創(chuàng)是什么

所謂“文創(chuàng)”，顧名思義，就是文化創(chuàng)意。文創(chuàng)成了一個(gè)熱詞，類似于故宮口紅的產(chǎn)品紛紛推出，傳統(tǒng)文化以一種全新的并且充滿創(chuàng)意的方式再次走進(jìn)大眾的視野，同時(shí)也帶動(dòng)著古風(fēng)文化的繁榮。

文創(chuàng)產(chǎn)品咋界定？屬于如下三類便是“正宗”。

第一類，是內(nèi)容類。是指源于某種文化主題的創(chuàng)意內(nèi)容，以文字、圖片或影像的形式表現(xiàn)出來。各種獨(dú)具創(chuàng)意的主題的文化概念皆屬此類，比如故宮就是歷史主題文化，迪士尼就是游樂主題的文化。

點(diǎn)二類，是產(chǎn)品類。是指把某種文化主題的創(chuàng)意產(chǎn)品附著在某一個(gè)實(shí)物載體上，以個(gè)性化產(chǎn)品的形式變現(xiàn)出來。各種文化創(chuàng)意產(chǎn)品就屬此類，諸如故宮、迪士尼圍繞各自文化主題開發(fā)的衍生品。

第三類，是結(jié)合類。是指把內(nèi)容和產(chǎn)品結(jié)合起來，形成一個(gè)場(chǎng)景。比如故宮把獨(dú)特的歷史主題文化和各種衍生品結(jié)合起來，以博物院的實(shí)地場(chǎng)景表現(xiàn)出來。也可以以一種虛擬場(chǎng)景表現(xiàn)出來，比如掃二維碼后，故宮博物院的線上場(chǎng)景展示和線上文創(chuàng)產(chǎn)品店鋪的結(jié)合也是此類。同理，迪士尼是同一個(gè)道理。

識(shí)破“偽文創(chuàng)”和“假文創(chuàng)”。

“偽文創(chuàng)”，是打著某種主題文化的旗號(hào)，披著文創(chuàng)的外衣，但缺乏獨(dú)特創(chuàng)意的內(nèi)容和產(chǎn)品。只要牢牢記住，要用“文化”和“創(chuàng)意”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量，缺一不可。否則，都是“偽文創(chuàng)”。

“假文創(chuàng)”，是盜用或抄襲已有的文化內(nèi)容核心和產(chǎn)品創(chuàng)意主旨，以一種雷同的或近似的形態(tài)加以表現(xiàn)。通常情況下，由于沒有系統(tǒng)思想的積淀，其表現(xiàn)的文化內(nèi)容是缺乏完整的或邏輯凌亂的。與此類似，由于沒有原創(chuàng)過程的提煉，其表現(xiàn)的產(chǎn)品形態(tài)是粗糙的或創(chuàng)意表達(dá)是乏力的。只要留意，那些文化內(nèi)容牽強(qiáng)，表現(xiàn)形式粗陋的所謂文創(chuàng)，就可以初步斷定是“假文創(chuàng)”。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，文創(chuàng)內(nèi)容和產(chǎn)品讓人喜愛，文創(chuàng)人員令人尊敬。然而，無(wú)論是缺乏創(chuàng)意的“偽文創(chuàng)”，還是模仿抄襲的“假文創(chuàng)”都是沒有生命力！

二、文創(chuàng)周邊都可以做什么

拿海底撈的文創(chuàng)周邊舉例，包含自制環(huán)保袋、清風(fēng)袖套、嗨鍋便利貼、平板電腦保護(hù)殼和印象手帳本。

不單單是海底撈，我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的品牌開始打造屬于自己的品牌衍生品。那么品牌頻頻推出周邊的作用：

1）打造品牌IP，給品牌賦能

一個(gè)超級(jí)IP不但可以深化品牌，還可以賦予商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶給企業(yè)更多的可能。而品牌推出的文創(chuàng)周邊，或許就能夠成為品牌的一個(gè)超級(jí)IP。

星巴克大概就是把周邊打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作為全球連鎖的咖啡大品牌，咖啡不一定是最好喝的，但是他們家的杯子肯定是人氣最高的。

一直以來，咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要載體。當(dāng)我們翻開星巴克的杯子列表，各式琳瑯滿目的產(chǎn)品撲面而來，城市限定款、季節(jié)限定款、聯(lián)名合作款等等，讓人不禁產(chǎn)生星巴克的主業(yè)其實(shí)是賣杯子的錯(cuò)覺。

正是因?yàn)檫@種錯(cuò)覺，讓人們對(duì)于星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一種，星巴克通過不斷推出咖啡周邊產(chǎn)品，來進(jìn)行咖啡文化的培育。并且通過這種文化和理念的輸出，塑造自身的差異化，為品牌賦能。

文創(chuàng)店是什么意思（文創(chuàng)店是啥）

2）促使品牌年輕化，拉近與消費(fèi)者距離

根據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》顯示，中國(guó)餐飲消費(fèi)者中，90后的年輕人占比51.4%，是當(dāng)下消費(fèi)群體的主力軍。既然如此，那么品牌年輕化就是每個(gè)品牌都需要考慮的問題。

大白兔作為經(jīng)典的國(guó)貨品牌，近兩年也在不斷的往年輕化發(fā)展，秉承在傳承中創(chuàng)新，既經(jīng)典亦時(shí)尚的原則，深度挖掘“大白兔”品牌文化。

先后推出了“巨白兔”、“mini巨白兔”、“大白兔奶瓶裝”、“大白兔100冰激凌風(fēng)味奶糖”、“大白兔上海伴手禮”等一系列的廣受年輕消費(fèi)者喜愛的創(chuàng)新產(chǎn)品，為品牌帶來活力。

三、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做

想要了解文創(chuàng)怎么做，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？

文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡(jiǎn)單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設(shè)計(jì)就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個(gè)文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點(diǎn)的旅游紀(jì)念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對(duì)，有的不對(duì)，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)個(gè)IP形象，然后出品一點(diǎn)產(chǎn)品同時(shí)開個(gè)店。文創(chuàng)是一個(gè)很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準(zhǔn)備。

千萬(wàn)不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談

經(jīng)常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實(shí)是不對(duì)的。很多人這么認(rèn)為，是因?yàn)楝F(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面設(shè)計(jì)公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司；再像東道設(shè)計(jì)，他就完全是一家品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，但是卻是獨(dú)立于品牌團(tuán)隊(duì)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對(duì)是獨(dú)立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個(gè)披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識(shí)，這個(gè)是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個(gè)是完全錯(cuò)誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計(jì)可以是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃絕對(duì)不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)，雖然做品牌也需要這些，但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實(shí)是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意，以提升國(guó)民文化素養(yǎng)為目標(biāo)。請(qǐng)一定記住這個(gè)定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個(gè)支柱上，一個(gè)支柱是[產(chǎn)業(yè)]，是經(jīng)濟(jì)的力量，另一個(gè)支柱是[創(chuàng)意]，是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼，使得這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個(gè)特定的企業(yè)或產(chǎn)品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場(chǎng)是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的客戶價(jià)值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素，符號(hào)logo、理念、定位、模式、營(yíng)銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價(jià)，產(chǎn)生增值的一種無(wú)形資產(chǎn)!

只有經(jīng)濟(jì)是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實(shí)，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他是近幾年在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再通俗點(diǎn)講，品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價(jià)值，而文創(chuàng)確實(shí)在價(jià)值上創(chuàng)造一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

文創(chuàng)要做好，起步很重要，不要盲目動(dòng)手，一定要按步循序漸進(jìn)

文創(chuàng)開展的第一步，是明確做文創(chuàng)的目的。

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個(gè)文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)，文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內(nèi)不強(qiáng)求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，是做文化的調(diào)研和系統(tǒng)的規(guī)劃。

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調(diào)研誰(shuí)來做？最合適的就是自己，沒有誰(shuí)會(huì)比自己更了解自己的文化，因?yàn)閷?duì)其他人來說這個(gè)是文化，對(duì)自己來說，這個(gè)就是自己以及自己先輩們的生活。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時(shí)間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因?yàn)橹案窘佑|不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因?yàn)檫@個(gè)也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合，這個(gè)就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后，就需要對(duì)這些文化進(jìn)行深層次的挖掘，進(jìn)行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗(yàn)的公司其實(shí)不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設(shè)計(jì)啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規(guī)劃中需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)等等都規(guī)劃進(jìn)去。規(guī)劃最好全面，當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實(shí)施，可以按計(jì)劃實(shí)施一部分，這些是需要有經(jīng)驗(yàn)來支撐的。

文創(chuàng)開展的第三步，設(shè)計(jì)。

這個(gè)是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會(huì)忽略前兩步，直接開展這一步。但其實(shí)這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計(jì)些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產(chǎn)品！產(chǎn)品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運(yùn)營(yíng)和推廣視覺！主題設(shè)計(jì)！……等等等等。做這些其實(shí)就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設(shè)計(jì)，都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進(jìn)行了，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的需求和變化進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)，每個(gè)設(shè)計(jì)者的審美和風(fēng)格都不一樣，每個(gè)甲方的需求也不相同。自己設(shè)計(jì)也可以，交給像洛可可、東道設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)公司設(shè)計(jì)也可以。設(shè)計(jì)有好壞，但是設(shè)計(jì)在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計(jì)有時(shí)候很重要，但是有時(shí)候也不是很重要。雖然有點(diǎn)像廢話，但是值得深思。

文創(chuàng)開展的第四步，落地。

不能落地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是白瞎。落地前，設(shè)計(jì)其實(shí)是非常重要的，這個(gè)就建議找專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會(huì)差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對(duì)落地的服務(wù)者，可以直接找某個(gè)工藝的生產(chǎn)商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務(wù)的專業(yè)文創(chuàng)服務(wù)公司。這一塊比較繁瑣，所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純?cè)O(shè)計(jì)的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個(gè)部分，在合作前一定要溝通好。

文創(chuàng)開展的第五步，運(yùn)營(yíng)。

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項(xiàng)目，都需要考慮運(yùn)營(yíng)這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，目的就是為了諸如活動(dòng)贈(zèng)送等，那也是需要運(yùn)營(yíng)來提高產(chǎn)品的價(jià)值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，都希望能夠帶來利潤(rùn)與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營(yíng)造，權(quán)威的發(fā)布報(bào)道，品牌形象聯(lián)合，互利共贏合作等等。比如可以運(yùn)用自己的一些官方渠道，以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這些其實(shí)在前期的規(guī)劃中都需要考慮進(jìn)去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會(huì)利用他自身平臺(tái)的特性，把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺(tái)系統(tǒng)，有時(shí)候會(huì)進(jìn)行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實(shí)體和線上合作平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會(huì)利用其客戶優(yōu)勢(shì)，整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶，進(jìn)行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時(shí)拓展運(yùn)營(yíng)渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會(huì)對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行線上資源的口碑營(yíng)造，所有的這些都是運(yùn)營(yíng)的一部分。再比如像自然造物，就會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進(jìn)行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進(jìn)行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑衍生和風(fēng)險(xiǎn)降低。

單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利，其實(shí)是單一且有風(fēng)險(xiǎn)的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價(jià)值。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營(yíng)造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進(jìn)了敦煌整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日?qǐng)?bào)，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進(jìn)行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險(xiǎn)降低，這個(gè)是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進(jìn)行文化輸出，進(jìn)行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風(fēng)險(xiǎn)，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候就可以進(jìn)行成本分?jǐn)?，這樣風(fēng)險(xiǎn)自然就低了。像這一部分，可以找同級(jí)單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因?yàn)槎枷雰?nèi)容分享，口碑共贏，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

文創(chuàng)開展的第七步，文化輸出。

文化輸出在前面已經(jīng)有提到過，這個(gè)是文創(chuàng)發(fā)展的一個(gè)升級(jí)階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時(shí)，利用故宮的品牌和影響力，對(duì)山西省文旅進(jìn)行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實(shí)現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家，實(shí)現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國(guó)航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán)，發(fā)展品牌的同時(shí)進(jìn)行文化的輸出從而獲取提升價(jià)值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務(wù)，造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù)，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個(gè)比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實(shí)現(xiàn)文化輸出盈利。

小結(jié)一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧

首先文創(chuàng)要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計(jì)劃的，好的開始是成功的重要條件。

第二文創(chuàng)要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。

第三文創(chuàng)要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調(diào)整；

第四文創(chuàng)要做好，需要系統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)

這里的運(yùn)營(yíng)包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、口碑營(yíng)造、合作、市場(chǎng)、特色、品牌等等，運(yùn)營(yíng)的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第五文創(chuàng)要做好，必須做好放長(zhǎng)線釣大魚準(zhǔn)備

文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的。文創(chuàng)的十個(gè)方向，往往只有一個(gè)方向是盈利的，但不等于只要一個(gè)方向就行了，十個(gè)方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時(shí)候一個(gè)方向的盈利，就能分擔(dān)掉所有方向的成本，同時(shí)還有盈余。而不盈利的九個(gè)方向有個(gè)很大的問題，就是庫(kù)存，這也往往是沒有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)開展者一個(gè)最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進(jìn)去的，并在過程中不斷完善。

最后，要做文創(chuàng)，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬(wàn)不要自己的半拉子直接做，千萬(wàn)不要會(huì)點(diǎn)設(shè)計(jì)就說自己在做文創(chuàng)，這里風(fēng)險(xiǎn)極大。文創(chuàng)說起來簡(jiǎn)單，做起來卻很難。想做好文創(chuàng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)驗(yàn)和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場(chǎng)、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內(nèi)容，這些都是細(xì)節(jié)的東西，僅僅是規(guī)劃的一部分，完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細(xì)化有話，這些內(nèi)容就不在本文討論了。當(dāng)然，如果是當(dāng)興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質(zhì)的，那就另當(dāng)別論了。

四、文創(chuàng)開店的意義

提升品牌價(jià)值，擴(kuò)大影響力，拓展產(chǎn)品邊界，回饋社會(huì)，保護(hù)國(guó)家非物質(zhì)遺產(chǎn)。

要通過文創(chuàng)產(chǎn)品讓旅游者得到文化體驗(yàn)，是文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初衷，要讓旅游者通過購(gòu)買文創(chuàng)產(chǎn)品感知的歷史文化、民族文化、民俗文化、飲食文化。對(duì)于一個(gè)特定的旅游目的地來說，文化內(nèi)涵主要是突出地方特色。以陜西為例，依托秦文化、漢文化、唐文化的歷史文化產(chǎn)品，體現(xiàn)關(guān)中、陜北、陜南不同地域的民俗和飲食文化產(chǎn)品，應(yīng)該成為陜西文創(chuàng)主要表達(dá)的文化內(nèi)涵。

對(duì)于創(chuàng)作單位來說，必須對(duì)地域文化旅游資源進(jìn)行深度梳理，文創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)狀，包括物質(zhì)文化資源和非物質(zhì)文化資源，在資源梳理中尋找市場(chǎng)結(jié)合點(diǎn)。而對(duì)于文博單位來說，要對(duì)館藏的文化內(nèi)涵進(jìn)行深度分析和梳理，找尋市場(chǎng)賣點(diǎn)。

以上就是小編對(duì)于文創(chuàng)店是什么意思問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。