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首席執(zhí)行官ceo名片（首席執(zhí)行官ceo名片圖片）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 01:19:12 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 91

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于首席執(zhí)行官ceo名片的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、騰訊CEO簡(jiǎn)歷
2、騰訊公司CEO馬化騰的相關(guān)介紹
3、占了一個(gè)公司60%股份的人，是不是這個(gè)公司的CEO？
4、總裁。首席執(zhí)行官。總經(jīng)理，哪個(gè)大，按順序排。

首席執(zhí)行官ceo名片（首席執(zhí)行官ceo名片圖片）

一、騰訊CEO簡(jiǎn)歷

馬化騰，騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官（CEO），全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理，是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一。出任現(xiàn)職前，在中國(guó)電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會(huì)副主席計(jì)算機(jī)系大學(xué)校友會(huì)主席。

個(gè)人資料：

出生日期：1971年10月29日

國(guó)籍：中國(guó)

籍貫：廣東省汕頭市

星座：天蝎座

[編輯本段]人物簡(jiǎn)介

1971年10月出生于廣東汕頭市。

1984年隨父母從海南遷至深圳。

1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。

1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。

1998年，創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。

馬化騰，騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官(ceo)，全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。

出任現(xiàn)職前，在中國(guó)電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。

一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會(huì)副主席計(jì)算機(jī)系大學(xué)校友會(huì)主席

[編輯本段]小資料:

馬化騰，1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，當(dāng)年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰接觸了ICQ，一個(gè)以色列人開發(fā)的即時(shí)聊天工具，馬化騰覺(jué)得ICQ這個(gè)東西很好，好到什么程度呢？

馬化騰認(rèn)為，好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī)，要知道哪個(gè)時(shí)候，別說(shuō)手機(jī)，那是大富豪的標(biāo)志，要是你能有個(gè)BB機(jī)，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒(méi)問(wèn)題。馬化騰覺(jué)得ICQ能夠在電腦上提供即時(shí)信息功能，可是就是有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，ICQ版本沒(méi)有中文的，用起來(lái)很不方便

于是，馬化騰就想搞一個(gè)中文的ICQ，馬上叫上幾個(gè)朋友成立了一個(gè)公司，仿照ICQ 搞一個(gè)中國(guó)的ICQ 。

當(dāng)然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時(shí)候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒(méi)有錢來(lái)買服務(wù)器，而市場(chǎng)上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊要出手讓賢了。

騰訊的高層某人找過(guò)中華網(wǎng)，新浪。賣100萬(wàn)，可是，中華網(wǎng)，新浪的高管層都拒絕了.

馬化騰幾乎是傾其所有，這個(gè)時(shí)候，QQ不知道自己的贏利點(diǎn)到底在哪里？注冊(cè)資源是很多，有什么用呢？難道QQ只能向申請(qǐng)QQ號(hào)碼的用戶收取可憐的一點(diǎn)注冊(cè)費(fèi)嗎？（有一段時(shí)間QQ上，申請(qǐng)?zhí)柎a要收費(fèi)，就是QQ最艱難的見證）

這個(gè)時(shí)候，有風(fēng)投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了，QQ當(dāng)時(shí)是沒(méi)有現(xiàn)金資本的，如果一定要講資本的話，那就是許多許多與你我這樣的數(shù)量高達(dá)7.147億的QQ用戶。

QQ上市后，馬化騰的個(gè)人身價(jià)迅速飚升，身價(jià)17億港幣！

據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。

馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的QQ帝國(guó)，改變了中國(guó)人溝通的方式，手機(jī)，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國(guó)人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī)，不用EMAIL，可是萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有QQ，上面有好多好多談得來(lái)的人，有好多好多好玩的游戲------

從前一段時(shí)間開始，騰訊開始走多元化戰(zhàn)略，已經(jīng)是中國(guó)的第四大門戶網(wǎng)站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網(wǎng)絡(luò)章魚一樣擴(kuò)張，在線下更不例外，與可口可樂(lè)搞得如火如荼的促銷活動(dòng)就是最好的明證。

馬化騰不喜歡作秀而且，QQ的新產(chǎn)品總是在無(wú)聲無(wú)息間推出無(wú)聊業(yè)務(wù)，

雖然年紀(jì)不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂(lè)趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂(lè)此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬(wàn)元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，馬化騰有些自豪?！霸诰W(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮?！?/p>

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友?！爱?dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來(lái)。丁磊后來(lái)的成功為我?guī)?lái)了啟發(fā)，只要去做，沒(méi)有什么事情是不可能的?！?/p>

1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤(rùn)迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自?shī)首詷?lè)?！霸S多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色。”

實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺(jué)，也使他從中盈利不菲?！耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢?！瘪R化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問(wèn)題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。

馬化騰平靜而有耐心，1994年入股市的馬化騰將10萬(wàn)元炒到1000萬(wàn)元，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

2008年10月30日發(fā)布的福布斯中國(guó)400富豪榜中國(guó)十大富豪排名第九

[編輯本段]創(chuàng)業(yè)

“從1998年開始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒(méi)想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒(méi)有起伏，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺(jué)可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。”

馬化騰是個(gè)崇尚共享、自由精神的人，不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)“我”的價(jià)值，他知道團(tuán)隊(duì)的意義。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人，這無(wú)疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助?！皠?chuàng)業(yè)不是說(shuō)著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始，我們的服務(wù)器都無(wú)處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了?！瘪R化騰感覺(jué)創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。

對(duì)于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法，但對(duì)于是否上馬ICQ項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)騰訊的股東方的確存在過(guò)激烈的爭(zhēng)論?！白詈螅瑢?duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異，我們開始對(duì)ICQ技術(shù)傾注偏愛?！?/p>

ICQ是一種基于INTERNET的即時(shí)通信工具，，它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上，它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng)，成為桌面上的圖標(biāo)，用戶每打次打開計(jì)算機(jī)，它就是一個(gè)固定設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個(gè)年輕人看到了用戶對(duì)中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求，，自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ，并成為全國(guó)在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。

“我們?cè)U(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬(wàn)元的價(jià)格賣給別人?，F(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒(méi)有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒(méi)有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)?！瘪R化騰經(jīng)常這樣告知同行。

在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中淘金，是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)時(shí)，這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目，QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個(gè)公司經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目?jī)A巢而出，還要時(shí)刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實(shí)力的印象，那時(shí)馬化騰的名片上從來(lái)不印“總經(jīng)理”的字樣，而只帶“工程師”的頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家，馬化騰當(dāng)時(shí)的期望，只是公司能生存下來(lái)。

[編輯本段]你不知道的馬化騰

1 馬化騰當(dāng)年的惠多站叫Pony-soft，Pony是馬化騰在大學(xué)期間為自己取的英文名字，英文意思是小馬駒，騰訊的員工喜歡私下談話稱其為“小馬哥”，而當(dāng)面則叫他pony。

2 馬化騰是潮汕人，10來(lái)歲隨父母從汕頭到深圳，他的家庭條件很好，他的父親曾經(jīng)代管過(guò)一段時(shí)間騰訊公司的財(cái)務(wù)，馬化騰的父親每次來(lái)公司的時(shí)候，都開一輛奔馳500，黑色的，很氣派，現(xiàn)在至少要120多萬(wàn)，當(dāng)年就更遠(yuǎn)不只這個(gè)價(jià)。馬化騰有個(gè)姐姐，在深圳電信工作，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)是管數(shù)據(jù)這塊的副局長(zhǎng)。

3 馬化騰有個(gè)很燒錢的愛好是天文，騰訊里也有幾個(gè)天文愛好者，閑下來(lái)，馬化騰會(huì)和這些同事交流起對(duì)天文的愛好，以小馬哥今日的財(cái)富，他玩的望遠(yuǎn)鏡該是多少度數(shù)的。有媒體說(shuō)馬化騰因喜歡計(jì)算機(jī)而放棄自己的天文愛好，這是瞎扯淡，也不看看馬化騰桌上那些天文類雜志，還有外文版的。

4 馬化騰倒是很早的就玩起了計(jì)算機(jī)，在深圳大學(xué)順理成章選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候，馬化騰的PC水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看，他既可以成為各種病毒克星，為學(xué)校PC維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。

5 馬化騰接觸網(wǎng)絡(luò)也很早，在真正的互聯(lián)網(wǎng)普及之前，有許多網(wǎng)迷已在惠多網(wǎng)(FidoNet，它誕生在1984年的美國(guó)，非我們現(xiàn)在意義上的互聯(lián)網(wǎng))上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂(lè)趣，馬化騰就是其中之一。 1995年2月，在惠多網(wǎng)上掛了半年之后，馬化騰就義無(wú)返顧地投入了5萬(wàn)元，在家里搞了4條電話線（一說(shuō)5條）和8臺(tái)電腦，承擔(dān)起了惠多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色（之前關(guān)于馬化騰是第一基于internet的民間BBS說(shuō)法有誤，這里糾正下），在接下來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，深圳“馬站”在惠多網(wǎng)上有著極高的人氣。當(dāng)時(shí)在BBS上混跡的還有丁磊和求伯君。丁磊和馬化騰關(guān)系很好，兩人經(jīng)常在一起喝酒，討論著以后如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兩個(gè)人相互激勵(lì)，相互幫助的故事是一段佳話。

6 馬化騰創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有買車，第一輛車是2001年年底，2002年年初買的，是一輛沃爾沃S80，香擯色，70來(lái)萬(wàn)；這是款以安全性能著稱的車型，符合馬化騰的性格。

7 馬化騰喜歡打游戲，創(chuàng)業(yè)之初還沒(méi)有特流行的網(wǎng)絡(luò)游戲，那時(shí)流行CS，每天下班，馬化騰就會(huì)和他的同事分成兩隊(duì)進(jìn)行比賽奪旗，贏的多半是馬化騰。馬化騰在打游戲上有相當(dāng)?shù)奶熨x，此外，他是一個(gè)策略玩家，因此，即便他的對(duì)手拼著命想阻擊他，都很難湊效。傳奇流行的那會(huì)，馬化騰也玩?zhèn)髌?，?jù)說(shuō)他的級(jí)別非常高。之后騰訊自己進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲，馬化騰就玩自己的游戲。游戲部的員工也與馬化騰相對(duì)接觸最多，2007年3月，Q Q休閑游戲在線用戶突破300萬(wàn)人，馬化騰親自出席了內(nèi)部慶功酒會(huì)，和每個(gè)人碰杯。

8 馬化騰技術(shù)上很強(qiáng)，關(guān)于他和CTO張志東誰(shuí)更強(qiáng)一些內(nèi)部有過(guò)討論，結(jié)論是張志東要更強(qiáng)一些，張志東是華南理工的計(jì)算機(jī)碩士，在騰訊創(chuàng)業(yè)前在深圳很有名的黎明電腦工作，張志東軟硬都很精通，很厲害。馬化騰在產(chǎn)品方面的感覺(jué)比張志東要好一些，他的長(zhǎng)處是能夠把很多事情簡(jiǎn)單化。

9 馬化騰其實(shí)就是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理，他很多時(shí)間把自己的角色定位于騰訊的產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師，他會(huì)試用騰訊所有的產(chǎn)品或服務(wù)，然后提出問(wèn)題，他這方面的感覺(jué)很好，是個(gè)天才。馬化騰是個(gè)大煙槍，一天要抽一包煙。他抽煙的時(shí)候多是在考慮問(wèn)題，思考用戶體驗(yàn)。

10 馬化騰人很溫和，沒(méi)見過(guò)他與誰(shuí)紅過(guò)臉，也沒(méi)見過(guò)誰(shuí)給他或者他給誰(shuí)拍過(guò)桌子，是個(gè)性格很好的人，他一般不會(huì)為難誰(shuí)，但騰訊員工與馬化騰開會(huì)并不輕松，馬化騰的話不多，很多時(shí)候都在聽，但一旦發(fā)話，就很一針見血，問(wèn)的很細(xì)，想隨便對(duì)付過(guò)去很難。

11 馬化騰是一個(gè)相對(duì)害羞的人，和女生說(shuō)話都會(huì)臉紅，有一次公司搞文藝晚會(huì)，女主持人要求擁抱馬化騰一下，馬化騰雖然抱了，但是所有人都看到他的臉紅了，一副很不好意思的樣子。

12 馬化騰結(jié)婚的比較晚，他和妻子是在北京見的面，而且是網(wǎng)友，但不屬于完全意義的網(wǎng)戀，更多的交往和認(rèn)識(shí)是在網(wǎng)下進(jìn)行的。網(wǎng)上有消息說(shuō)馬化騰花6000萬(wàn)辦的婚禮，這不符合馬的風(fēng)格，馬的婚禮很低調(diào)，在深圳辦的，只請(qǐng)了一些老員工和老朋友，外人均不得知。

13 馬化騰很低調(diào)，不喜歡在公司內(nèi)部搞活動(dòng)，公司上市的時(shí)候連酒會(huì)都沒(méi)有辦，公司只是在突破10萬(wàn)用戶的時(shí)候集體去清遠(yuǎn)玩了下，之后再也沒(méi)有比這更大的慶?；顒?dòng)了。這和騰訊的價(jià)值觀有關(guān)：正直，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新，好象和作秀沒(méi)什么關(guān)系。

1 4 騰訊是典型的工程師文化主導(dǎo)的企業(yè)，04年是以技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的搭建，04年后也是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，都是工程師文化主導(dǎo)下的。馬化騰喜歡他人把他看做是一個(gè)工程師。深圳的很多企業(yè)都是典型的工程師文化，華為、邁瑞、大族都很強(qiáng)調(diào)這個(gè)，這和城市的氣質(zhì)有關(guān)系，深圳另一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅雷也是一家工程師文化主導(dǎo)的企業(yè)。

15 馬化騰很低調(diào)，不喜歡說(shuō)話，簡(jiǎn)單直接，效率很高，現(xiàn)在因?yàn)椴粩嘟邮懿稍L，已經(jīng)好很多了，但相比其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)袖，他真的很低調(diào)，不過(guò)，據(jù)說(shuō)很多女記者喜歡馬化騰的類型，至于為什么，點(diǎn)到為止。

[編輯本段]困難與機(jī)遇

跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問(wèn)題?！跋仁侨辟Y金，資金有了軟件又跟不上。”1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ” ，受到用戶歡迎，注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng)，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬(wàn)人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用，最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī)，放到具有寬帶條件的機(jī)房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行?！?/p>

“那時(shí)候覺(jué)得養(yǎng)不起就賣掉吧，”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了：“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談，他們都要求獨(dú)家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對(duì)方準(zhǔn)備出60萬(wàn)元，馬化騰堅(jiān)持要賣100萬(wàn)元，始終談不攏，只好告吹。

軟件賣不掉，但用戶增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來(lái)越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說(shuō)沒(méi)聽說(shuō)過(guò)憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的；與國(guó)內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國(guó)到中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼?！八麄兘o了QQ400萬(wàn)美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬(wàn)用戶時(shí)，這筆錢還沒(méi)用完。”

有了這筆資金，公司買了20萬(wàn)兆的IBM服務(wù)器?！爱?dāng)時(shí)放在桌上，心里別提有多美了?！瘪R化騰回憶當(dāng)時(shí)情景，還喜不自禁。馬化騰:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需 "創(chuàng)新" 馬化騰介紹說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)有高知識(shí)密集的特點(diǎn)、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。不僅如此，這個(gè)行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染，“兩低”的特點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè)，更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。

在發(fā)言中，馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新，而且變化非常快，歷史也非常短。馬化騰相信中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新，本土公司能夠充分的理解中國(guó)用戶的特點(diǎn)和發(fā)展方式，開發(fā)出真正適合中國(guó)網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù)，這是最根本的因素，未來(lái)國(guó)際巨頭也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一樣要本地化。未來(lái)我們可以看到越來(lái)越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場(chǎng)，那么在企業(yè)管理機(jī)制方面，還包括人才的吸引、激勵(lì)體制方面，如果不做改革的話，是沒(méi)有辦法和國(guó)際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競(jìng)爭(zhēng)。

二、騰訊公司CEO馬化騰的相關(guān)介紹

小企鵝之父馬化騰

生于1971年；個(gè)人財(cái)富：15.9億元

年齡：34歲出生地：廣東潮陽(yáng)

畢業(yè)院校：深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系職務(wù)：騰訊控股首席執(zhí)行官

公司總部：深圳上市情況：香港-騰訊控股(HKSE:0700.HK)

（馬化騰）

QQ這由幾個(gè)小年青擺弄出來(lái)的小玩意兒，旺得實(shí)在令人嫉妒，馬化騰創(chuàng)業(yè)初期，憑著一個(gè)小小的即時(shí)通訊軟件在4年間做到銷售過(guò)億元，撰寫了一幕深圳版的硅谷傳奇。他不僅成功地粘住了中國(guó)最大的注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，還在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，將這種影響力和忠誠(chéng)度實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，探索出一條全新的盈利之路——不管是付費(fèi)注冊(cè)，還是QQ短信聊天，騰訊無(wú)不大獲成功，公司盈利也像當(dāng)年QQ會(huì)員注冊(cè)的勢(shì)頭一樣“瘋長(zhǎng)”。

但是騰訊發(fā)展也有多事之秋，與突飛猛進(jìn)的事業(yè)齊頭并進(jìn)的，是滿天飛的收費(fèi)服務(wù)傳言、層出不窮的用戶密碼被盜、Q號(hào)網(wǎng)上大拍賣等問(wèn)題，馬化騰作為小公司大市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊確實(shí)也被折騰得夠嗆，不過(guò)他還總是斯斯文文的笑。

無(wú)論從目前市場(chǎng)占有率還是后繼實(shí)力上看，微軟MSN都是騰訊最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，騰訊的未來(lái)很大程度上取決于其是否能成功抵御MSN的威脅?，F(xiàn)在騰訊主要的辦法還是繼續(xù)在QQ上開發(fā)新應(yīng)用，集成新功能，畢竟QQ越強(qiáng)大，也越難被憾動(dòng)，而這也正巧與騰訊尋找新盈利模式的目標(biāo)完全一致，于是鞏固地位與持續(xù)盈利間就能形成了不斷加強(qiáng)的良性循環(huán)。從這一意義而言，MSN超越QQ殊為不易，在MSN咄咄逼人的進(jìn)攻面前，QQ或許自有防御之道。

現(xiàn)年33歲的馬化騰是廣東潮陽(yáng)人，處事低調(diào)，不擅言語(yǔ)，平靜且淡然，只有談到計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，才會(huì)不時(shí)露出開心的笑容和得意。就是這樣一個(gè)年輕人，將繼續(xù)帶領(lǐng)QQ打好防御鞏固戰(zhàn)役，續(xù)寫“QQ版”的網(wǎng)絡(luò)神話

三、占了一個(gè)公司60%股份的人，是不是這個(gè)公司的CEO？

不是。但可以是這個(gè)公司的董事長(zhǎng)。

1、CEO:首席執(zhí)行官為一種高級(jí)職務(wù)名稱。

在經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)中，首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer，縮寫CEO)是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。

在政治組織機(jī)構(gòu)中，首席執(zhí)行官為政府首腦，相當(dāng)于部長(zhǎng)會(huì)議主席、總理、首相、閣揆、行政院院長(zhǎng)、政府主席等級(jí)別的行政事務(wù)最高負(fù)責(zé)高官。

2、CEO的主要職責(zé)是:

(1)任免經(jīng)理人員。

(2)執(zhí)行董事會(huì)的決議;

(3)主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

(4)經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

CEO領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行班子，包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等。

在國(guó)外，CEO是在公司法人治理結(jié)構(gòu)已建立并運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著跨國(guó)公司全球業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)內(nèi)部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經(jīng)理層對(duì)企業(yè)重大決策的快速反應(yīng)和執(zhí)行能力，一些企業(yè)開始對(duì)傳統(tǒng)的董事會(huì)--董事長(zhǎng)--總經(jīng)理式的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。CEO就是這種變革的產(chǎn)物之一。它的出現(xiàn)在某種意義上代表著原來(lái)董事會(huì)手中的一些決策權(quán)過(guò)渡到原有經(jīng)營(yíng)層手中。

CEO不是總經(jīng)理，也不是總裁，它的權(quán)力非常大，其中有40%~50%是董事長(zhǎng)的權(quán)力。董事會(huì)成為小董事會(huì)，其主要職能是選擇、考評(píng)和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業(yè)的出資人，但它對(duì)重大決策卻有拍板權(quán)。在國(guó)外，對(duì)CEO的約束主要不是董事會(huì)，而是企業(yè)中一個(gè)稱為戰(zhàn)略決策委員會(huì)的機(jī)構(gòu)，這種戰(zhàn)略決策委員會(huì)才是支持或否定CEO經(jīng)營(yíng)決策的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)。在許多國(guó)家，組成戰(zhàn)略決策委員會(huì)的人員大部分不是企業(yè)中的人，更不是企業(yè)的出資人，而是社會(huì)上從事企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面專業(yè)的知名人士。所以說(shuō)，是人力資本控制了企業(yè)，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)的利益回報(bào)上。

CEO的設(shè)立，體現(xiàn)了以人為本和為人力資本合理定價(jià)的思想。我們通常所講的兩權(quán)分離理論為基礎(chǔ)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)模式正在受到挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的事實(shí)顯示，現(xiàn)代生產(chǎn)正在由圍繞機(jī)器轉(zhuǎn)向圍繞知識(shí)進(jìn)行。人力資本由此取得了對(duì)貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發(fā)現(xiàn)，年薪制、股票期權(quán)以及其他類似的激勵(lì)舉措只不過(guò)是市場(chǎng)為合理定價(jià)企業(yè)家人力資本而順理成章作出的制度安排。在成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)家人力資本必然會(huì)找到自己的合理價(jià)位。人力資本作為一種制度安排進(jìn)入企業(yè)之后，已經(jīng)引發(fā)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的巨大變革。人力資本除了獲得工資之外，還應(yīng)該獲得產(chǎn)權(quán)回報(bào)。企業(yè)由出資人完全擁有的現(xiàn)象正在逐漸改變。CEO的出現(xiàn)，也標(biāo)志著傳統(tǒng)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)必須分立的理論也已經(jīng)有了重要修正。

四、總裁。首席執(zhí)行官?？偨?jīng)理，哪個(gè)大，按順序排。

首席執(zhí)行官（CEO）

由董事會(huì)任命，董事會(huì)旗下所有公司的最高負(fù)責(zé)人和執(zhí)行者，負(fù)責(zé)管理，運(yùn)營(yíng)，未來(lái)發(fā)展方向，新投資項(xiàng)目的設(shè)立，項(xiàng)目的廢除。

總裁

單個(gè)公司的最高執(zhí)行者，最高負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理，運(yùn)營(yíng)，未來(lái)發(fā)展方向和新項(xiàng)目的設(shè)立。

總經(jīng)理

公司所有部門的管理者，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)，管理和發(fā)展方向。

區(qū)別

首席執(zhí)行官可以直接和董事會(huì)協(xié)商，投資新項(xiàng)目。并且負(fù)責(zé)所有旗下公司。

總裁不能拿董事會(huì)的錢投資新項(xiàng)目，只能為自己的公司設(shè)立新項(xiàng)目，只負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下的單個(gè)公司。

總經(jīng)理按照總裁的計(jì)劃去工作就好了。權(quán)利不大。

目前很多企業(yè)老總名片上都印著CEO，其實(shí)并不算CEO，CEO必須是董事會(huì)任命，沒(méi)董事會(huì)怎么會(huì)有CEO呢？