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    運營和數(shù)據(jù)分析(運營和數(shù)據(jù)分析區(qū)別)

    發(fā)布時間:2023-03-06 14:00:42     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 100        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于運營和數(shù)據(jù)分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    運營和數(shù)據(jù)分析(運營和數(shù)據(jù)分析區(qū)別)

    一、電商運營如何做數(shù)據(jù)分析?

    電商一般有這些數(shù)據(jù)指標(biāo),差不多就夠了,可以參考下:

    1、網(wǎng)站整體運營情況;

    2、銷售數(shù)據(jù)(訂單數(shù)據(jù));

    訂單模板分享:

    https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_ec43665084d4e2d90d36f066b892093a

    3、用戶行為數(shù)據(jù);

    用戶模板分享:

    https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_a77fa6b9e48a19e02cc2923f46618344

    4、商品數(shù)據(jù);

    5、客戶咨詢數(shù)據(jù);

    咨詢模板分享:

    https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_40f607d5b15157efb5a432ddd29157e6

    6、售后服務(wù)數(shù)據(jù);

    7、推廣投放數(shù)據(jù);

    投放模板分享:

    https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_1aca4cbbcad96dc7559d0ba1ad2be5a1

    8、營銷活動數(shù)據(jù);

    9、財務(wù)數(shù)據(jù):盈利、成本等

    --> 基本指標(biāo)篇 <--

    1、銷售數(shù)據(jù)

    商品方面:

    1、總銷售額,總銷量

    2、熱銷商品top N,熱銷品類top N (這些是件數(shù),也就是銷量)

    3、商品銷售額貢獻(xiàn)top N,品類銷售額貢獻(xiàn) top N (這些是金額,有些大件商品)

    還可以看的更細(xì)一點,每件商品的利潤不一樣,可以算出來:

    4、利潤額貢獻(xiàn)top N,品類利潤額貢獻(xiàn) top N。

    ——以上有助于你劃分哪些商品來引流,哪些商品來促銷。

    5、瀏覽量商品最高 top N,瀏覽量品類最高 top N。

    ——看看有啥商品瀏覽量高卻賣不出去的,要調(diào)查原因是價格不好還是什么?

    客戶方面

    總訪客、新訪客、新注冊用戶、客單價

    用戶地域分布、用戶設(shè)備來源分布(瀏覽器或設(shè)備)、用戶渠道來源分布(訪問網(wǎng)站、百度推廣、券媽媽之類的……)

    活動期間訪問趨勢(一般是個線圖 橫軸是時間 縱軸是訪問量 多線圖還可以加一根銷售額)

    2、運營數(shù)據(jù)

    客戶行為數(shù)據(jù)

    1、每日uv、pv等等……

    2、熱區(qū)圖(把用戶的行為做一個簡單的可視化呈現(xiàn),看看哪里點的最多,活動頁面下面幾屏有沒有熱度,如果下面有想要主推的利潤高的產(chǎn)品,要及時往上挪)

    3、轉(zhuǎn)化漏斗(從訪問、注冊、加購、下單、付款做一個漏斗,看到底哪個環(huán)節(jié)流失客戶最多,有bug修bug,有流程不順要改善)

    推廣數(shù)據(jù)

    1、推廣總費用,總收入,ROI

    2、各渠道費用,點擊量,收入,ROI(可以用分組條圖或柱線圖來展示各渠道的費用與收入,投入高的渠道效果不一定好,通過對比可以篩選性價比最高的推廣渠道)

    --> 工具篇 <--

    說完基本指標(biāo),說說工具好啦。我看到題主問除了excel還有啥,當(dāng)然不能靠excel。

    原始數(shù)據(jù)辣眼睛~

    做表比較慢,而且相對不太智能,數(shù)據(jù)多的時候,絕對不能手抖~

    傳遞起來太慢了,動不動好幾十兆,要是做成ppt或者pdf吧,又要費好幾個小時的時間。

    在效率為王的時代,我們不是為了在活動過程中就強(qiáng)化好的地方、修正不好的地方嗎?

    等ppt做好了黃花菜都涼了。

    看看要是數(shù)據(jù)直接成這樣了會不會很好看?

    就是有這樣的神器~鼠標(biāo)拖一拖、拽一拽,左邊的excel就變成右邊的可視化圖表了!

    然后看(領(lǐng))表(導(dǎo))的人就不用暗自運氣了,

    只要看看顏色,比比大小、長短、高低,哪里需要整、哪里需要改,哪里需要贊,一目了然!

    分析工具就是 運營|整合分散的運營數(shù)據(jù),實時分析、精準(zhǔn)洞察

    追蹤客戶行為的工具可以用: GrowingIO 官網(wǎng)-硅谷新一代無埋點用戶行為數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品

    線上表單工具: 伙伴辦公 - 領(lǐng)先的移動辦公與數(shù)據(jù)管理平臺

    項目協(xié)作工具: Team Collaboration Solutions

    二、女生做數(shù)據(jù)分析師和產(chǎn)品運營哪種工作有前途些

    運營更有前途。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場以來,市面上的產(chǎn)品可以說琳瑯滿目,數(shù)不勝數(shù),相似的競品不計其數(shù),如何做出一個好的產(chǎn)品太難了。不是人人都有參與微信這樣量級產(chǎn)品的人,你做出一個小產(chǎn)品來,在市面上根本就激不起任何水花,也就意味著你無法更好的證明你是一個好的產(chǎn)品經(jīng)理,你產(chǎn)品的價值。

    運營和數(shù)據(jù)分析(運營和數(shù)據(jù)分析區(qū)別)

    而運營則不然,如果你運營一個 5 萬,甚至 10 萬左右粉絲的公眾號和一個產(chǎn)品用戶 10 萬左右的產(chǎn)品經(jīng)理相比,顯然,運營一個 10 萬公眾號的價值更大,可能更容易顯示出價值,一個產(chǎn)品有 10 萬用戶;

    對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,根本無法量化他產(chǎn)品的能力,根本不算什么,也體現(xiàn)不出產(chǎn)品的價值。但是運營 10 萬粉絲的公眾號可能會說明你的運營能力很強(qiáng),很容易找到一份更好的工作,拿到更高的待遇。

    運營和數(shù)據(jù)分析(運營和數(shù)據(jù)分析區(qū)別)

    擴(kuò)展資料

    運營分為:內(nèi)容運營,用戶運營,活動運營。一個好的產(chǎn)品,都需要這三方面的支撐。產(chǎn)品需要有用戶使用,需要流量,這里就需要會用戶運營,而支撐用戶一直使用的是這個產(chǎn)品能夠提供價值,提供內(nèi)容,所以又需要內(nèi)容運營。一個產(chǎn)品要想拉新留存,就需要搞活動,就會用到活動運營。

    運營和數(shù)據(jù)分析(運營和數(shù)據(jù)分析區(qū)別)

    其實,產(chǎn)品一旦面世,產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅會做產(chǎn)品,而且也需要懂運營的知識才行(在產(chǎn)品方面來講,產(chǎn)品和運營很難劃分界面,好的產(chǎn)品經(jīng)理需要會運營,懂運營)。需要分析這些運營數(shù)據(jù)才行,產(chǎn)品就得找運營部門配合,所以,運營這一步真的非常重要。而運營人員更可以專注運營這個領(lǐng)域,為產(chǎn)品帶來生命和血液。

    三、電子商務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)分析方向與運營方向哪個好2022年

    電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析方向。

    1、2022年電子商務(wù)運營方向的競爭對手多,就業(yè)難,而數(shù)據(jù)分析方向崗位需求大,容易就業(yè)。

    2、數(shù)據(jù)分析的薪資高待遇好,而運營比數(shù)據(jù)分析的薪資低,雜事還多。

    四、運營數(shù)據(jù)分析目的有哪些?

    1、分析現(xiàn)狀

    分析現(xiàn)狀是我們數(shù)據(jù)分析的基本目的,我們需要明確當(dāng)前市場環(huán)境下,我們的產(chǎn)品市場占有率是多少,注冊用戶的來源有哪些,注冊轉(zhuǎn)化率是多少,購買轉(zhuǎn)化率是多少,競品是什么,競品的發(fā)展現(xiàn)狀如何,我們和競爭對手相對,優(yōu)勢有哪些,不足又有哪些等等,都是屬于對于現(xiàn)狀的分析。這里包括兩方面的內(nèi)容,分析自己的現(xiàn)狀和分析競爭對手的現(xiàn)狀。

    2、分析原因

    分析原因是數(shù)據(jù)運營者用的比較多的了,做運營的人,在具體的業(yè)務(wù)中,不光要知道怎么了,還需要知道為什么如此。在業(yè)務(wù)上,我們經(jīng)常會遇到某天用戶突然很活躍,有時用戶突然大量流失等,每一個變化都是有原因的,我們要做的就是找出這個原因,并給出解決辦法,這些就是分析原因。

    3、預(yù)測未來

    數(shù)據(jù)分析的第三個目的就是預(yù)測未來,所謂未雨綢繆,用數(shù)據(jù)分析的方法預(yù)測未來產(chǎn)品的變化趨勢,對于產(chǎn)品的運營者來說至關(guān)重要。作為運營者,可根據(jù)最近一段時間產(chǎn)品的數(shù)據(jù)變化,根據(jù)趨勢線和運營策略的力度,去預(yù)測未來的趨勢,并用接下來的一段時間去驗證這個趨勢是否可行,而且實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

    以上就是關(guān)于運營和數(shù)據(jù)分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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