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打造ip的三大重點(diǎn)(打造個(gè)人ip的三大要素)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于打造ip的三大重點(diǎn)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008(行業(yè)最低價(jià))
文章目錄列表:
一、打造IP的幾個(gè)步驟
1. 驗(yàn)證自己的內(nèi)容力,是否有持續(xù)輸出內(nèi)容的能力,需要刻意練習(xí);(找到內(nèi)容制作的模板,按照模板來(lái)找素材寫要點(diǎn),然后做即興的演講和發(fā)揮)
2. 打磨自己的專業(yè)性,也就是產(chǎn)品力;
2. 找出優(yōu)等生的變現(xiàn)的路徑,排名1-10,產(chǎn)品變現(xiàn)模式有哪些,根據(jù)這些嘗試自己的變現(xiàn)路徑;
3. IP真人選定,貼標(biāo)簽,公司品牌及產(chǎn)品品牌,搭建全網(wǎng)矩陣,做一個(gè)有商業(yè)變現(xiàn)能力的IP;
4.優(yōu)化營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì): 公域 /別人的魚塘抓潛- 短視頻篩選-購(gòu)買課程/服務(wù)- 復(fù)購(gòu)
銷售做的是成交的環(huán)節(jié),就是拿著產(chǎn)品去找客戶;
而作為一個(gè)操盤手要做的事,是思考清楚整個(gè)鏈路,優(yōu)化流程和環(huán)節(jié),當(dāng)然前期也要做好銷售執(zhí)行的事情。
所有的營(yíng)銷爆量的信息不要看表現(xiàn),要分析是有多少人。
很多知識(shí)服務(wù),講的就是經(jīng)典的營(yíng)銷書籍中的內(nèi)容,但是你理解不到位,就做不好。
個(gè)人品牌營(yíng)銷,企業(yè)品牌營(yíng)銷
1.做的最好的是誰(shuí)?
2.通過(guò)哪些渠道找到他們?
3. 他們的產(chǎn)品有哪些?如何定價(jià)的?
4.他們交付的結(jié)果有哪些?
5.他們的直銷和分銷模式有哪些?
6.他們參加了哪些圈子和社群?
7.他們成交上的鏈路是如何設(shè)計(jì)的?
8.我與他們不同的地方在哪里,哪些地方我可以借鑒?
二、如何打造個(gè)人IP?
1、確定自己的人設(shè)定位
一個(gè)好的人設(shè)會(huì)加強(qiáng)用戶對(duì)于IP定位的認(rèn)知,而且還能和用戶建立起感情聯(lián)系。當(dāng)感情深厚到一定程度之后,就會(huì)出現(xiàn)死忠粉,他們無(wú)條件的信任你。
2、根據(jù)目標(biāo)需求設(shè)計(jì)人設(shè)
根據(jù)目標(biāo)用戶的需求,進(jìn)行更細(xì)致的設(shè)計(jì),讓用戶對(duì)這個(gè)人設(shè)產(chǎn)生感情。有的人會(huì)策劃有辨識(shí)度的行為和語(yǔ)言系統(tǒng),有的人深挖感情共鳴,還有的人會(huì)編出各式各樣的劇本來(lái)讓人設(shè)更有溫度,更具體。
比如短視頻,有很多網(wǎng)紅,但是真正的IP很少。大家更多是去看有意思的內(nèi)容,而不是為了誰(shuí)去看短視頻。
3、推薦眾通社,眾通社自己雖然不打造IP內(nèi)容,但眾通社體系內(nèi)輸出了很多的大V和網(wǎng)紅。
三、個(gè)人IP如何打造?
關(guān)于如何打造個(gè)人IP,以下就是我的答案,可以從四點(diǎn)考慮:第一、找準(zhǔn)定位;第二、傳播爆款;第三、平臺(tái)卡位;第四、持續(xù)產(chǎn)出。
下面,我一個(gè)一個(gè)講解一下:
一、找準(zhǔn)定位
打造人格化IP要考慮好自我定位,我們至少成為某一領(lǐng)域的專家,并能讓粉絲明確我們的標(biāo)簽。有兩個(gè)方法:
(1)長(zhǎng)板法則
長(zhǎng)板法則是木桶理論的反用,我們需要找到自己的強(qiáng)項(xiàng)并不斷強(qiáng)化。
尋找長(zhǎng)板要考慮兩個(gè)方向——工作經(jīng)驗(yàn)與興趣愛好。
【工作經(jīng)驗(yàn)】如果在領(lǐng)域內(nèi)我們已經(jīng)成為專家,這樣的話我們可以直接用工作的方向延伸長(zhǎng)板。
比如PPT達(dá)人秋葉,雖然一直在大學(xué)任教,但是他在初期成為PPT專家,后面一步一步成為了一個(gè)大IP.
【興趣愛好】如果我們自己有強(qiáng)烈的興趣愛好想做什么事,那么我們也可以根據(jù)自己的興趣快速成長(zhǎng),轉(zhuǎn)化成自己的“長(zhǎng)板”。
比如優(yōu)質(zhì)美食內(nèi)容IP“日日煮”的創(chuàng)始人Norma,本身是來(lái)自香港的金融女,后來(lái)因?yàn)閻酆妹朗扯o去工作專業(yè)做“日日煮”這個(gè)品牌。
(2)試錯(cuò)法則
在找定位的過(guò)程中,我們也不要害怕選錯(cuò),要有不斷試錯(cuò)的準(zhǔn)備,先找一個(gè)成熟的模式模仿,最終在嘗試中可能找到自己最適合的定位。
比如papi醬,在火爆之前嘗試過(guò)時(shí)尚博主、曬臉美圖、長(zhǎng)圖文以及與大學(xué)同學(xué)霍妮芳開始以名為“TCgirls愛吐槽”的微博賬號(hào)發(fā)表短視頻都不是很成功。
最終找到了自己最適合的短視頻吐槽風(fēng),一炮而紅。
在這個(gè)過(guò)程中,每一次嘗試我們都必須要全力以赴。
二、傳播爆款
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們要制造爆款,讓更多的人知道你。
這里我們可以參照《引爆點(diǎn)》給出的三個(gè)法則
(1)個(gè)別人物法則
一種商品能夠流行起來(lái)與三種KOL密切相關(guān),即聯(lián)絡(luò)員、內(nèi)行、推銷員,他們有一種特殊的能力,能夠把高度專業(yè)化的觀念、前衛(wèi)的信息轉(zhuǎn)換成普通大眾能夠明白的語(yǔ)言,并能借用口頭傳播和網(wǎng)絡(luò)推廣影響他人,從而形成流行趨勢(shì)。
所以要找到領(lǐng)域內(nèi)的KOL“抱大腿”,如果得到他們的推廣,那很容易制造爆款。
比如很多網(wǎng)紅在爆發(fā)之初是內(nèi)容得到了大號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā),慢慢才被大家看到的。
(2)附著力法則
我們每天要接收大量信息,而其中只有一小部分能讓我們印象深刻。所以信息內(nèi)容是否有附著力有粘性讓人印象深刻,是否會(huì)促成轉(zhuǎn)化、激發(fā)人們采取行動(dòng)是非常重要的。我們產(chǎn)出的內(nèi)容要更有粘性,在與自己的定位相契合的基礎(chǔ)上,要考慮到六種傳播要素:社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實(shí)用價(jià)值、故事。
(3)環(huán)境威力法則
不同的時(shí)間以及場(chǎng)景下,粉絲或者客戶對(duì)于產(chǎn)品及內(nèi)容的感知程度是不同的。如果我們的內(nèi)容能夠蹭好熱點(diǎn),也許會(huì)造成爆發(fā)性增長(zhǎng)。
三、平臺(tái)卡位
當(dāng)爆款產(chǎn)品有一定價(jià)值的時(shí)候,就要盡快入駐各大平臺(tái)卡位吸粉,得到第一批規(guī)模性種子用戶。為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
目前的平臺(tái)有:
社交類平臺(tái)、論壇博客類、新聞app類、短視頻類、在線直播類、聲音電臺(tái)類、視頻平臺(tái)類、彈幕吐槽類、漫畫閱讀類等。
那我們需要做兩件事情:
1、要搶紅利
每個(gè)平臺(tái)對(duì)于本平臺(tái)的大V都是有很大支持的,所以在平臺(tái)的紅利期與增長(zhǎng)期入駐非常重要。
比如博客時(shí)代的徐靜蕾與韓寒,微博時(shí)代的大V們,知乎時(shí)代的優(yōu)秀答主與微信公眾號(hào)的大號(hào)。平臺(tái)的支持+平臺(tái)的勢(shì)能是迅速吸粉的好機(jī)會(huì)。
2、要多互動(dòng)
人格性IP與粉絲之間要多互動(dòng),讓粉絲有被關(guān)注的感覺。這其實(shí)也是網(wǎng)紅去普通偶像與專家的區(qū)別,更溫暖,跟粉絲的距離更近。相對(duì)的,粘性也會(huì)更大。
比如和菜頭的公眾號(hào)。
四、持續(xù)產(chǎn)出
占位平臺(tái)之后要有持續(xù)的高質(zhì)量聚焦的產(chǎn)出,才能讓IP的勢(shì)能持續(xù)下去。我們來(lái)看機(jī)會(huì)所有的優(yōu)秀IP都是會(huì)持續(xù)產(chǎn)出的,當(dāng)他停止產(chǎn)出的時(shí)候,他的勢(shì)能就會(huì)下降。
類似于前些年火爆的“大衣哥”、“旭日陽(yáng)剛”等,
沒有持續(xù)內(nèi)容的產(chǎn)出,那么就如流行一樣不持久。
作者:鐵匠,如需獲取更多打造IP干貨,歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)【營(yíng)銷航班】
四、如何打造獨(dú)有IP
在國(guó)家、組織、個(gè)人管理層面都需要去不斷打造形成獨(dú)有的個(gè)性。實(shí)際上這就是我們典型的獨(dú)立IP的形成過(guò)程。
在國(guó)家層面。我們經(jīng)??梢钥吹揭粋€(gè)詞叫中國(guó)夢(mèng)。那圍繞這三個(gè)字,國(guó)家在不同的場(chǎng)景下都會(huì)將中國(guó)夢(mèng)呈現(xiàn)出來(lái),不管在政治經(jīng)濟(jì)文化等等都會(huì)去嵌入到中國(guó)夢(mèng)的理念當(dāng)中,實(shí)際上不斷的形成一個(gè)國(guó)家獨(dú)有的文化。這種文化牽引會(huì)把所有組織成員引導(dǎo)到一個(gè)相對(duì)有高度且愿意為之奮斗的一個(gè)愿景。從而不斷形成在人們心中的強(qiáng)烈意愿,最后可以牽引個(gè)人不斷的貼近組織,最終形成組織的合力。
站在組織角度。對(duì)于企業(yè)的管理組織的管理,團(tuán)隊(duì)的管理,我們實(shí)際上都在不斷的去用企業(yè)的文化,組織的文化去形成組織的執(zhí)行力向心力。這個(gè)過(guò)程實(shí)際上也是打造管理文化的過(guò)程。不同的組織文化也是凸顯自己獨(dú)有的IP特點(diǎn)。在組織管理當(dāng)中。我們經(jīng)常講組織文化,組織氛圍或者管理文化、管理氛圍,那實(shí)際上我們這個(gè)企業(yè)需要倡導(dǎo)什么?我們?cè)诰唧w的管理當(dāng)中,你要樹立什么作為你企業(yè)的方向,階段性目標(biāo),那實(shí)際上你在不同的場(chǎng)合,不同的方式,不同的階段都要組織策劃,形成一種強(qiáng)烈認(rèn)同。所以我們?cè)诮M織執(zhí)行力文化當(dāng)中,實(shí)際上我們要不斷的去給每一位員工去塑造一個(gè)在這家企業(yè)里面獨(dú)有的關(guān)鍵詞,獨(dú)有的工作場(chǎng)景,獨(dú)有的發(fā)生習(xí)慣,那么一旦進(jìn)入這個(gè)場(chǎng)景,我們所有的人都會(huì)去不斷的去迎合,不自覺的去符合這個(gè)組織的要求,就像我們每天去把公司的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)的愿景,不斷的去理解,不斷的用這樣的理解方式下,不斷的分解成若干的單元,融入到工作管理過(guò)程當(dāng)中,那么實(shí)際上這就是將獨(dú)有的企業(yè)管理的IP逐漸的滲透到組織個(gè)人或者管理行為的方方面面,最終形成組織的獨(dú)有IP。
第三個(gè)就是打造個(gè)人的IP。實(shí)際上達(dá)到獨(dú)有的個(gè)性,這是我們每一個(gè)人都想要去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橹挥歇?dú)立的個(gè)性,往往可以讓自己在群體當(dāng)中能夠脫穎而出,所以我們每一個(gè)人都想去找到一個(gè)屬于自己比較滿意的標(biāo)簽或者對(duì)你的評(píng)價(jià)的關(guān)鍵詞,那么圍繞這個(gè)關(guān)鍵詞,你每一次的言行舉止,處事的方法,看問題的角度,價(jià)值觀的形成,實(shí)際上都是圍繞這樣的關(guān)鍵詞形成的,只要你堅(jiān)持,不斷的去在不同的場(chǎng)合強(qiáng)化,隨著時(shí)間的推移,那么每一個(gè)人在一旦想到你的時(shí)候,那實(shí)際上他腦海里會(huì)迸發(fā)出關(guān)鍵詞,當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間能夠評(píng)價(jià)你的關(guān)鍵詞的時(shí)候,那么你的獨(dú)有的個(gè)性的IP就打造出來(lái)了。所以,我們?nèi)魏螘r(shí)候都要記住你想要打造什么樣的獨(dú)立IP,你想要典型的標(biāo)簽是什么?那么并且持之以恒,以一貫之。隨著時(shí)間的推移,你才能夠看到你身上能夠去不同于其他人的地方,這樣它會(huì)逐漸的去釋放你個(gè)人的綜合能力。
總之,在個(gè)體組織國(guó)家層面,我們就是要圍繞你想要什么,你就應(yīng)該去營(yíng)造什么樣的一種氛圍,不斷的將你的想法的主動(dòng)融入到你形成的氛圍當(dāng)中,這樣不斷的去強(qiáng)化不斷的去融入到組織的方方面面,個(gè)體的方方面面,那么最后形成獨(dú)立的IP。
以上就是小編對(duì)于打造ip的三大重點(diǎn)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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