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如何打造ip品牌(如何打造ip品牌產(chǎn)品)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何打造ip品牌的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果?。阂杂脩魹橹行拇蛟斐塈P品牌
“現(xiàn)在很多人喜歡一個IP,正是因為它沒有背景、沒有表情、沒有故事,大家其實希望可以把自己的情感和認知,復(fù)制到這個IP身上。大家看玩偶的時候投射出自己的情感,所以它才變成了每個人喜歡的原因?!盤OPMART泡泡瑪特CMO果小說道。
以用戶為中心打造超級IP品牌
近日,由億邦動力旗下善物派·數(shù)字化進化營主辦的第38期“改變品牌增長方式 提升企業(yè)利潤空間”閉門課程在北京快手總部召開,課程安排了善物派導(dǎo)師POPMART泡泡瑪特CMO果小從品牌力維度全面拆解超級IP品牌增長原力。
由于善物派保密屬性的要求,涉及全新的核心內(nèi)容部分以及互動交流部分內(nèi)容無法公開,以下內(nèi)容僅呈現(xiàn)果小先生分享內(nèi)容可公開的部分內(nèi)容。
泡泡瑪特的四大業(yè)務(wù)板塊
藝術(shù)家發(fā)掘
POPMART泡泡瑪特將藝術(shù)家挖掘分為兩個部分,一個是做全球頂尖潮流藝術(shù)家經(jīng)紀(jì),另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡瑪特自己的藝術(shù)家。
作為目前國內(nèi)最大的潮流玩具IP運營公司,POPMART泡泡瑪特始終致力于挖掘培養(yǎng)有潛力的藝術(shù)家與IP,目前已經(jīng)簽約了30多位藝術(shù)家。通過藝術(shù)家經(jīng)濟的形式篩選IP,泡泡瑪特網(wǎng)羅了大批有影響力與知名度的潮玩IP,開啟了潮流玩具商業(yè)化之路。
POPMART泡泡瑪特攜手設(shè)計師探索一套屬于自己的獨特的運營法則,與潮玩設(shè)計師達成合作后,設(shè)計師們會向POPMART泡泡瑪特提供IP系列的設(shè)計草圖,再由POPMART泡泡瑪特的設(shè)計團隊對草圖進行3D設(shè)計,將其產(chǎn)品化、工業(yè)化生產(chǎn),再推向市場銷售。
IP孵化運營
POPMART泡泡瑪特通過跨界合作等方式讓IP大眾化,強化大家對潮玩IP的影響,同時不斷培養(yǎng)設(shè)計師隊伍,增強潮玩IP推陳出新的能力,長期有效的維護和運營,使得POP MART泡泡瑪特不斷延續(xù)其IP的生命和價值。
如POP MART泡泡瑪特攜手旗下人氣潮玩Molly與伊利味可滋、熱門綜藝《明日之子》第二季、影視劇《我只喜歡你》、人氣IP小黃人、中國探月工程等開展合作。
事實上,不只是Molly,POP MART泡泡瑪特已經(jīng)與PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等眾多國內(nèi)外知名IP簽約或達成戰(zhàn)略合作。同時,POPMART泡泡瑪特還積極發(fā)掘、推廣優(yōu)質(zhì)本土潮玩IP,如VIVICAT、Bunny等。通過與藝術(shù)家簽約、合作,POP MART泡泡瑪特已經(jīng)構(gòu)筑起了潮玩IP的護城河。
消費者觸達
POPMART泡泡瑪特用了三年時間構(gòu)建了自己的渠道,包括線上(天貓旗艦店、葩趣商城、泡泡抽盒機等零售渠道)、線下(POPMART泡泡瑪特門店、機器人商店)、小程序這些所有的東西都是為了我們可以從第一階段去近距離的和消費者進行觸達。(2019天貓雙十一(玩具+模玩)類目第一;泡泡抽盒機跳脫傳統(tǒng)電商的新零售嘗試;微信小程序復(fù)購率超80%)。
POPMART泡泡瑪特以線上線下一體化的創(chuàng)新銷售渠道銷售模式,滿足了消費者不同的需求,推進了POPMART泡泡瑪特完整潮玩生態(tài)體系的形成。在線下,POPMART泡泡瑪特快速擴張線下門店與機器人商店的布局,通過低成本的機器人商店打頭陣,對商圈進行摸底,隨后進駐具備良好消費體驗的線下門店,從而精準(zhǔn)地在城市中的熱門商圈布局,迅速拓展品牌影響力。
目前,POP MART泡泡瑪特已在中國大陸地區(qū)擁有700余個零售網(wǎng)點,開設(shè)線下直營門店120家,近600臺機器人商店;覆蓋全國52座城市。此外POP MART泡泡瑪特已入駐港臺、歐美、東南亞和澳洲等地區(qū)和國家,全球布局不斷擴展。
左:劉宸 億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁
右:果小 POPMAR泡泡瑪特CMO
億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁劉宸為POPMAR泡泡瑪特CMO果小頒發(fā)善物派導(dǎo)師證書。
潮玩文化培育與推廣
潮玩行業(yè)最大的痛點就是大家不知道潮流玩具是什么,POPMAR泡泡瑪特肩負著整個潮流文化推廣的意義和責(zé)任,通過舉辦線下主題展、潮流玩具展展會、聯(lián)合頂級品牌舉辦設(shè)計比賽、聯(lián)合藝術(shù)院校合作開展潮玩課程等更多創(chuàng)新潮玩IP的推廣形式,從而讓更多粉絲對潮玩產(chǎn)生興趣。
其中,潮流玩具展POPMART泡泡瑪特已經(jīng)做五屆了,4月份在上海,8月份在北京,現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)是亞洲地區(qū)最大的潮流玩具展了。
POP MART泡泡瑪特打造爆款I(lǐng)P方法論
一是要直白簡單,要在第一眼抓住消費者的注意力;
二是不設(shè)限,不給IP注入價值觀和設(shè)定, 讓消費者自己去理解;
三是藝術(shù)感,潮玩與一般玩具的區(qū)別就在于此,并不是“改改眼睛戴個眼鏡,起個名字就以為是潮玩IP了”,藝術(shù)家作品的魅力在于能讓你在完全不了解它的同時,也能一眼愛上它。
相宜本草電商總經(jīng)理王卓超與POP MART泡泡瑪特CMO果小互動場景。
下一個時代的消費主題:悅己
潮玩為何能吸引年輕人?果小認為關(guān)鍵原因在于“悅己”。 所謂Z世代的消費人群他們也許不那么在乎這個東西的價值,它是不是能我有什么好處,它能干什么用,這個東西是不是價格和它的質(zhì)量相符,所有這些東西都變得不那么重要了。其實,在這個高壓的時代,想要的東西可能自己都能買到,有些更想要的東西這輩子都買不到了,讓自己開心就變得尤其重要。那么對于品牌商家來說,如何讓消費者開心,如何把自己的商品做成悅己的模式,才能把握下一個時代的新消費主題。
認真聽課的樣子最美
部分同學(xué)個人照片展示
善物派至今依然保留著課程開場保密協(xié)議簽署儀式。
保密協(xié)議精確到在場每一位同學(xué)以及導(dǎo)師的簽署,同學(xué)簽署后于同學(xué)群內(nèi)上傳,以表保密決心,它承載了同學(xué)對嘉賓分享內(nèi)容的保密以及對與會同學(xué)研討分享內(nèi)容的保密責(zé)任,雖然,本文中僅能為你展示可公開的部分內(nèi)容,但是這些內(nèi)容依然具有很好思考學(xué)習(xí)價值。
由于篇幅及善物派保密屬性原因,更多精彩內(nèi)容,歡迎加入善物派,與百位同學(xué)一起共創(chuàng)成長。
善物派第38期課程部分同學(xué)合影
本期善物派與會同學(xué)如下:
(排名不分先后)
果 小
POP MART泡泡瑪特CMO
劉 宸
億邦動力聯(lián)合創(chuàng)始人/思路網(wǎng)總裁/善物派創(chuàng)辦人
李文卓
百麗國際副總裁
梁 佳
快手商業(yè)品牌渠道負責(zé)人
邢 凱
一撕得創(chuàng)始人
陳錫波
索菲亞新零售總經(jīng)理
陳宇航
周大福常務(wù)副總經(jīng)理
高 莉
羚羊早安副總裁
李 珊
圖途副總裁
劉志華
倍輕松董事/電商總經(jīng)理
駱海江
方圣時尚集團CIO
李二強
加多寶首席營銷數(shù)字官
劉煥然
一撕得副總裁/合伙人
林 愷
升登永創(chuàng)始人
李 榛
升登永聯(lián)合創(chuàng)始人
劉漢斌
中國李寧零售運動體驗負責(zé)人
馬瑞豐
分眾傳媒副總經(jīng)理
馬 丹
愛慕股份C2M事業(yè)部總經(jīng)理
潘 君
YIJIAN億健跑步機總經(jīng)理
彭 晶
中國李寧新零售總經(jīng)理
羌張林
水星家紡副總經(jīng)理
錢 曄
索菲亞營銷中心副總經(jīng)理
邵清燁
高瓴資本企業(yè)咨詢負責(zé)人
陶 磊
神州良品CEO
王 清
淘掌柜總經(jīng)理
王卓超
相宜本草電商總經(jīng)理
王玉雄
美菜副總裁
楊學(xué)寶
馬大姐CCO
于 飛
國鐵商城總經(jīng)理/德青源電商總經(jīng)理
楊 舫
艾客副總裁
朱壽虎
盈達首席營銷官
張文廣
微夢傳媒CMO
朱壽虎
盈達首席營銷官
王 磊
億邦動力善物派負責(zé)人
關(guān)于善物派
善物派·數(shù)字化進化營,以“數(shù)字化”為主課,精選優(yōu)質(zhì)實施數(shù)字化產(chǎn)生增長的企業(yè),圍繞會員/營銷/門店/商品/店員/供應(yīng)鏈數(shù)字化開展深度實戰(zhàn)游學(xué),目的幫助品牌賦能落地數(shù)字化,帶動可持續(xù)增長。
二、如何設(shè)計一個受歡迎的IP形象?
簡單易記,品牌IP形象是需要長期去維護的,建議你找專業(yè)的設(shè)計公司去設(shè)計!找設(shè)計公司設(shè)計一個專屬于自己品牌的吉祥物,可以少走許多彎路。
IP就是Intellectual Property,也就是知識產(chǎn)權(quán)或者智慧產(chǎn)權(quán)。IP是擁有自帶的粉絲量,比如動漫海賊王,火影忍者,復(fù)仇者聯(lián)盟等,有固定的流量來源,然后可以利用自帶粉絲表現(xiàn)對此IP的熱衷,培養(yǎng)品牌忠誠度,若作為一種新的內(nèi)容,IP具備傳播效應(yīng)和影響力。
品牌形象是在打造用戶心智整體印象和獨有特征,品牌形象是由于消費者對其品牌的認可,是消費者的感知。
因此品牌IP形象打造就是開發(fā)心智消費者并且保持消費者的忠誠度,品牌IP形象不僅僅是為了與對手差異化競爭,更多的是為了高效率的傳播,讓消費者更快地意識到我們并且更快的體驗我們的產(chǎn)品。
品牌IP形象設(shè)計的難點在于識別度和記憶點,每個年代都有自己的品牌文化,想要在當(dāng)代年輕人中快速傳播,就必須符合當(dāng)代青年的消費文化,品牌形象傳播第一目標(biāo)就是要在視覺上入手,第二步要在語言上著手,因為視覺很容易被替換掉,不易多次傳播,而語言的力量會彌補這方面的短板!
三、什么是品牌IP(如何理解其意義)
什么是品牌IP呢?
簡單點說就是一家公司的品牌(知識產(chǎn)權(quán))做到人盡皆知的時候,當(dāng)有了一定的知名度之后就成為了品牌IP,品牌IP其實不管是在線上還是線下都隨處可見,好比是線下實業(yè)肯德基,這個品牌,基本城里的人群都知道(鄉(xiāng)下依然還是有很多不知道的,畢竟還沒人開到鄉(xiāng)下去),再比如線上的產(chǎn)業(yè)抖音,不管是城里的還是鄉(xiāng)下的,都知道,大型的品牌IP又有什么意義呢?
1、簡易快捷服務(wù),不管是線上品牌還是線下品牌,都是為了讓用戶想要某樣服務(wù)時能夠快速的找到途徑,比如線上的電商平臺的出現(xiàn),讓大家不用再出門購買,短視頻的出現(xiàn),讓大家的生活增添樂趣。線下的餐飲行業(yè),讓吃貨能夠隨時吃上喜歡吃的食物,旅游行業(yè),讓人生的經(jīng)歷增添色彩。
2、商業(yè)加盟服務(wù),像肯德基就形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈,需要付費加盟才能拿到使用它這個品牌的經(jīng)營權(quán),而且還得按照要求裝修搭配。像抖音也是一樣,也要相應(yīng)的商業(yè)服務(wù),比如DOU(針對個人),還有巨量引擎平臺(針對代理商平臺)。還有很多大品牌我就不一一舉例了。
所以如果你也想把你的品牌打造成大品牌IP,最好的方便就是,不要做壟斷模式,而是去公開式的分享,知道的人群越多,你的品牌就越有價格,當(dāng)價格積累到一定程度之后,自然能夠水漲船高。
總結(jié):先定位好品牌類別,再進行人群定位,最后定位傳播方式。
版權(quán): 淪汐創(chuàng)業(yè)號
四、什么是品牌IP化?
品牌IP化是什么?
對于品牌來講,IP化是品牌打造的一種新的工具或者說方法論,當(dāng)品牌為自身塑造鮮明的人格,通過內(nèi)容與用戶持續(xù)進行有價值的互動,并贏得越來越多用戶的喜愛和追捧,這時品牌就變成了IP。不是所有品牌都是IP,但品牌可以打造成為IP,因此IP是品牌進化的高級階段。
任何內(nèi)容、任何事物皆可成為IP,比如一個價值觀、一個人格,它的終極目標(biāo)是追求價值和文化的認同,可以跨形態(tài)、跨時代、跨行業(yè)。品牌則始終依托于某一個具體的產(chǎn)品或服務(wù),并在此基礎(chǔ)上講述自己的理念、自己的故事、自己的內(nèi)涵,努力爭取消費者的情感共鳴和認同,其終極目標(biāo)要轉(zhuǎn)化為銷售量。從這一點看,品牌可以理解為是IP的一個組成因素。
打造品牌的思考原點是產(chǎn)品如何更優(yōu)、更差異化地滿足消費者的痛點和利益需求,永遠脫離不開產(chǎn)品的物理利益屬性的訴求,即使不是傳播中的主體信息,產(chǎn)品的物理利益屬性和品牌的情感指向也必須吻合,否則不能成功的塑造清晰的品牌形象。但是打造IP時需要擬人化(人設(shè)、三觀、形象、時代背景等),這是品牌要去努力的方向。
中國IP進入爆發(fā)元年。因為當(dāng)今的品牌面臨著越來越大的挑戰(zhàn):日益碎片化的媒體環(huán)境,多元化的消費場景,獨立而割裂的單次營銷活動效果差強人意,非原創(chuàng)性手法在市場上很難具有穿透力,也很難創(chuàng)造出好的傳播效果。同時,中國消費主權(quán)時代已經(jīng)來臨,消費者更容易憑個人對信息和內(nèi)容的偏好做出消費選擇,所以品牌方必須以內(nèi)容的形式討好消費者。
而流量的成本則越來越貴,IP成為爭取流量的手段。在IP時代,品牌占據(jù)了一個IP就相當(dāng)于占據(jù)了一個永久的消費入口,它可以持續(xù)地為品牌提供流量,在線上、線下流量都非常稀缺和昂貴的背景下,IP對于品牌的意義不言而喻。
如何實現(xiàn)品牌IP化?
綜合目前比較有代表性的觀點,品牌IP化之路有以下幾個關(guān)鍵因素。
定位,意味著戰(zhàn)略和方向,其本質(zhì)是建立差異化競爭,即通過差異化讓自己與眾不同,贏得關(guān)注。定位是建立品牌IP的起點,也是后續(xù)環(huán)節(jié)的指引。定位的準(zhǔn)確與否,將從根本上決定IP的命運,好的定位是IP成功的一半。
對品牌IP進行定位是一件系統(tǒng)工程,既要對品牌基因有恰當(dāng)?shù)某幸u,又要對目標(biāo)用戶群體具有深刻地了解,對于時代趨勢和流行文化也要有敏銳的洞察,同時又能準(zhǔn)確研判競爭對手,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)空白和差異點,實現(xiàn)戰(zhàn)略定位。
人格,可以說是品牌IP的內(nèi)核,核心DNA,也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動的源泉。人格打造最關(guān)鍵的一點是自帶感染力,話題和勢能。這種勢能是潛藏其中但一經(jīng)激發(fā)就會瞬間引爆的力量。人格有多大感染力,IP就能“長”多大,沒有人格感染力的IP,即使后續(xù)砸下不計量的費用去運營推廣,也無濟于事。
形象,則是品牌IP人格的視覺化演繹。因為形象讓IP人格更加可視化和生動化,更容易被受眾接受。從心智認知的角度,視覺形象或符號更容易激發(fā)情緒和感染。因為有趣的靈魂,加上可愛的外表,才是真正完美的人格。
但最終能否成為IP關(guān)鍵在于運營,其核心是內(nèi)容創(chuàng)造和用戶互動。圍繞IP人格和形象創(chuàng)造內(nèi)容后,一定要設(shè)定可以與粉絲互動共創(chuàng)的平臺,要能讓受眾互動,讓互動帶來的內(nèi)容共創(chuàng)和體驗溫度。如果只有單向的傾訴,是無法讓粉絲卷入的。卷入的好處不僅僅是內(nèi)容的共創(chuàng),而且粉絲會有更強的參與感、立場感,這對粉絲的忠誠度和粘性,都有著極大的益處。對IP影響力的認同才會持久而具有生命力。通過持續(xù)的IP運營,粉絲得到持續(xù)積累和裂變,品牌資產(chǎn)實現(xiàn)持續(xù)增值,最終將演變?yōu)槌塈P。
品牌IP運作成功后,可以考慮跨界合作、衍生周邊產(chǎn)品和服務(wù),讓IP價值最大化。商業(yè)衍生是IP運營中最重要的話題,但是一般會被忽略,尤其在當(dāng)今的中國市場上,大部分IP都是剛剛誕生,還沒有成熟到IP衍生的階段,所以目前的中國市場也缺乏相對成熟的IP商業(yè)衍生的成功案例。但是在全球范圍IP的商業(yè)衍生是IP持久運營下去的最主要收入,尤其是地產(chǎn)衍生體驗式的主題公園(迪士尼、環(huán)球影城)。
無論怎樣,品牌IP化是一種方法論,最終還是要為品牌所服務(wù),為消費者所服務(wù)。只有堅定這個信念,才不會適得其反,因為IP化并不是走得越遠越好,要結(jié)合品牌戰(zhàn)略規(guī)劃量力而行,過分透資品牌IP資產(chǎn),反而會削弱IP的影響力,得不償失。
以上就是關(guān)于如何打造ip品牌相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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